2022年项目部经理工作总结及2022计划1

上传人:Wo****C 文档编号:153438842 上传时间:2022-09-18 格式:DOC 页数:4 大小:14KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2022年项目部经理工作总结及2022计划1_第1页
第1页 / 共4页
2022年项目部经理工作总结及2022计划1_第2页
第2页 / 共4页
2022年项目部经理工作总结及2022计划1_第3页
第3页 / 共4页
资源描述:

《2022年项目部经理工作总结及2022计划1》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年项目部经理工作总结及2022计划1(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、word可编辑2022年工程部经理工作总结及2022方案一年里,我在公司各级领导和部门的积极支持和配合下,在公司同事的关心和大力帮助下,在自己的全心全力、加班加点的努力下,完成了公司交办的各项工作任务,详细主要有如下几个方面。一、工程招投标在到达工地后,以最快的时间熟悉了现场,配合工程部完成了对办公楼电气的图纸审核工作,对其中的问题进展了修定,为办公楼电气安装做好准备工作。配合工程部完成了阀门招标方案、设备安装招标方案、编写电气、仪表、DCS等相关材料表、技术规格书、低压开关柜招标方案、电气电缆招标方案、防爆电器及桥架招标方案、仪表招标方案、DCS招标方案和电气仪表安装调试招标方案等多项招标方

2、案。二、工程安装调试1、在进入工地初期,设备图纸不符、建筑图纸与设备图纸不符、电气仪表图纸不符,本身自己也没有从事过这类工程,对工艺条件不是很清楚,工作中的难度非常之大,但本着一条信念:方法总比困难多,一个问题一个问题的克制,不断的改良,完善,终于问题都成了过去!在图纸未到达工地时,就在前期对所有的电气设备、仪表点数进展统计,编写规格书,材料表,图纸到达后进展审图,对图纸中存在的问题一一与工程组、电气总工程师和设计院的工程师们进展讨论、修订,不轻易放过一个细节,保证了电气、仪表和DCS图纸合理化,符合安装实际情况和消费要求。2、招标过程中积极与各投标单位确认疑问,保证招标内容清楚,做到公平投标

3、,同时对后期中标单位供给的产品严把质量关,确保工程质量到达标准要求。3、安装过程中严格要求施工单位按照标准要求施工,到达相关国家标准和行业标准,对安装过程中发现的问题及时与施工单位勾通,合理改良,到达消费要求和设计要求。4、目前电气仪表安装工作已根本完毕,高、低压供电系统已全部通过送电调试。电气电缆和仪表电缆的辅设已根本完毕,消费装置内大部份电器设备单机调试完成。癸二胺消费装置和尼龙消费装置照明全部完成。路灯照明因不具备条件未完,DCS系统因控制室尚未到达安装调试条件暂未完成。三、专业技术、工作才能通过一年的工作学习,充分的总结了以前的专业知识,同时学到了很多新知识,对电气专业方面进一步加深,

4、对相关技术标准也有了更深的理解。仪表和DCS方面在这个工程上也得到充分的发挥,从编写规格书、招标文件、考察应标单位和产品验收以及最后的安装调试,把以往的技术在这里得到了全面的升华。ACAD制图得到了进一步进步,尤其是电气专业,通过这个工程自己画了很多专业性的图纸,也掌握了一些专业软件的使用方法。四、思想方面通过这一年的努力和学习,充分的信识了自己的才能,树立了强有力的自信心,这是以前没有的,2022这一目的实现。为人处事还是有些缺乏,脾气还是挺大的,有些大事把握的不够好,小事上也不够谦让,以后还要改啊。五、工作中的缺乏1、专业技术方面技术还是缺乏,虽然很努力,但在编写相关资料,审图和安装过程中

5、明显感觉到自己的专业技术知识还有很大差距,也是今年工作难度大的原因之一。2、安装工作经历欠缺,工作中有时为了抢自己负责工程的工期而忽略了工程的整体进度,造成工作中出现不少反工现场,以后要以大局着想,给公司总体进度造成影响。3、管理才能还要进一步学习,人不可能总在一个位置,要不断的前进,所以更要努力学习,自己是可以打造自己的,就看怎么对待自己。六、2022方案和目的1、在新的一年里,要进一步完善和学习专业技术知识,因为不学习就会落后的,科技是在不断开展的。2、完成DCS调试等工作,进一步完善相关电气设备,保证消费联机调试和消费的正常运行。3、积极配合各相关部门和同事把工作做得更好,发挥自己的经历和技术特长,把技术努力传下去。好了,今年的总结就先写到这吧,回首二零一一,感觉还是很充实的,学到了很多技术知识,也总结了很多自己的经历。把过去装进背包,努力去实现明天的理想,把方案落到实处。加油,向前进。 第 4 页 共 4 页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!