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1、2年终评优方案一、评选目的为充分挖掘与表彰工作表现突出的员工和团队，培养员工的集体荣誉感和使命感，增强企业的凝聚力和向心力，同时保障评选的公平、公正、公开，特制定本方案。二、评选对象本方案适用于公司全体中基层员工。三、评选组织管理1、评选组织部门：办公室/行政部门（即组织策划本方案的部门）2、评选委员会成员组成评委会主席：杨总评委会主任：赵总评委会副主任：王总书记员：人事行政专员委员：技术支持部部长、生产部部长、质量部部长、采购部部长、综合管理部部长、生产工段负责人代表2名，员工代表2名3、评委会工作职责（1）负责投票选举，拥有对各奖项的全面审议权与最终建议权（2）负责审查候选人资格，按照评选
2、标准对各部门上报的奖项提名及其相应的申报材料的审查与评议（3）负责按照评选流程对各部门竞选过程的审查四、评选奖项设置序号奖项名称评选名额备注1特殊贡献奖2先进个人奖3年度优秀员工4年度优秀管理人员5团队奖6年度优秀团队/优秀班组五、各奖项评选标准1、特殊贡献奖（1）企业成立之初，参与企业建设与发展，以厂为家，不计个人得失，无私奉献，不离不弃，功绩卓越。（2）具有较高的经营管理和组织能力。 （3）在建设和经营工作中能保质、保量完成和超额完成工作任务，成绩突出。 （4）积极学文化、学技术、钻业务，认真参加公司组织的各项培训，成绩优秀。 （5）在技术创新和项目开发中成绩突出，为公司经济效益的提高有较
3、大贡献。2、个人奖工作期间爱岗敬业，团结合作，任劳任怨，敢于担当，且工作成绩突出。全年无违纪及重大工作事故。全年事假10天以上者（包含10天），不能参与评选。（数据由人事行政部提供）3、团队奖评选标准：团队配合，分工合作，工作任务能够按进度完成，勤勤恳恳，敢于担当，无重大工作事故。如此云云六、评选办法和流程1、参加评选先进集体的集体按条件和要求向办公室申报。2、先进个人奖（优秀员工）、年度优秀管理人员，先由主管领导推荐后，向办公室申报（申报附书面材料一份）。3、以上申报优秀的材料请于1月30日前，报XX部门（组织策划本部门的部门），后由评委会评审确定。4、特殊贡献奖由评委会提名。七、奖品设置序号奖项名称奖励方式备注对以上获奖优秀员工和集体，公司将在年终总结表彰大会上给予颁发荣誉证书和现金奖励。并在公司内部以光荣榜的形式，进行张贴表扬。附：申报材料模板申报奖项：推荐人申报人所在部门入职时间考勤条件.工作成绩
年终优秀员工评优活动方案
