小学校长年度述职汇报小学校长20212021学年述廉述职述效报告

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1、小学校常年度述职汇报小学校长2021-2021学年述廉述职述效报告小学校长2021-20 学年述廉述职述效报告各位领导、各位老师：大家好！自2021年9月，我校顺利从三里河旧址搬迁到今天的新 校园，眨眼之间，已经一年多了。回首这一年多来，在上级领 导的大力支持下，经过我们全体教职员工的辛勤努力的工作， 学校教育教学工作，安全稳定工作，营养餐工程，校园环境的 建设美化等等方面都取得了可喜的成绩和变化。在此我作为校 长，首先要真诚地感谢大家的同舟共济、齐心协力，感谢大家 的无私奉献、默默耕耘，感谢大家顾全大局，理解与包容！以下，我将从履职、清廉、绩效等三个方面回忆自己作为 城关镇 小学校长一年多来

2、的工作，请大家审议和批评。一、履职方面：1、认真落实上级教育发展规划，落实学校搬迁整合，开启 小学办学的新局面。2021年9月 小学搬迁新址，从一个只有同学400人左右的完小，办学规模急剧扩 大到近千人。面对来自、十里，乃至于服务区外四面 八方的同学和家长、教师，如何实现合并后办学质量效益的最 优化，成为摆在我们面前的全新任务。为此，我团结学校领导 班子和教师，共同创业，同心协力，使学校充满生机活力。班 子分工不分家，杜绝形式主义，提升管理效率，充分发挥班子 成员的积极性和革新性。我平常反对摆架子，慎用行政手段， 特别强调“尊重教师，注重思想上和理论上引领，发挥不同 年龄不同知识结构的教师的主

3、观能动性，迅速使原来来自不同 学校的老师形成了一致的主人翁责任感，形成了向心力、凝集 力。同时，对两校同学进行了重新分班，使同学也融合起来。2、进一步明确办学方向，努力创建人民满意，领导放心 的学校教育。一年多来，在我和校委会一班人的带领下，学校 始终保持党的教育方针，积极推行素养教育和新课程改革，按 照国家全日制小学课程计划开齐课程，开足课时，重视德育教 育和同学日常行为规范的养成教育，保持教育面向全体同学， 努力提升教育教学质量，积极为同学全面发展而奋斗。3、抓好了住校生管理服务，实施平安校园创建工作。作 为一个寄宿制学校，我和班子成员随时铭记肩上安全管理的重 任，铭记为同学服务的使命。我

4、们在人员编制仍然紧张的状况 下，总结过去住校生管理服务的经验，着力抓好了此项工作。 班子成员带头，广大教师也发扬了无私奉献的精神，持续推行 轮换24小时X7天的值班制度，全心全意为同学和家长服 务，为和谐稳定的育人环境不懈操劳，延续了我校数年来安全 零事故的优良局面。4、推行营养餐惠民工程，努力打造服务型学校。为了将党的惠民政策落实、抓好，我先后召集多次校委会协商通气， 召开教师会统一思想，召开全校家长会宣讲政策，并联系服务 区各村党支部、村委会，成立 小学营养餐管理监督委员会。在学校尚有100多万元负债的状况下，按照上级规定， 我们从公用经费中承当了加工营养餐的人员工资、水电煤等部 分费用，

5、大大减轻了同学和家长自身的经济负担，同时提升了 营养餐的质量和营养搭配，运行半年多来广受师生和家长的称 赞。目前我们正努力创建县级示范营养餐食堂。5、推行校本教研，深入课程改革，建设高素养教师队伍。我在思想上历来高度重视教育教学质量，视之为学校的生 命线。自搬迁以来，我们迅速确立了一手抓好安全，一手着力 提升教育教学质量的办学思路。借着课程改革的东风，我和班 子成员紧抓校本教研工作，布暑落实新课标研修以及教学基本 功的训练提升，不断提升教师队伍的整体素养。6、加大校园文化建设，尽力美化绿化校园。目前的小学还得过几年紧日子，但是我们仍然舍得把钱花在 刀刃上。我们知道美好的环境也是一种无言的教育和

6、感染陶 冶。正因为如此，我们一年多来投资8.5万元用于植树种草， 用于同学宿舍文化、餐厅文化建设和教室、教学楼的布置、美 化。二、清廉方面1、人们都说“校长是一支笔。其实在我校，重大开支 我都会和班子成员通气协商，也常常向全体教师说明一些事项 性开支的来龙去脉，征求大家看法建议，然后再决策。在财务 方面，我作为校长严格遵守财务纪律，恪守审慎、节约的原 则。学校迁到新址时间不长，许多地方、许多方面必须要时不时 添置物件设施，或是小型施工。每到这样的时候，我总是货比 三家，算了又算。那些老板们总是埋怨我“抠门。但是没办 法，有100多万债务压着，我这校长不好当啊！何况咱们过惯 苦日子，大手大脚不习

7、惯。严格执行大件采购先给中心学校报 告，再先后经中心学校、教体局、财政局、采购办的审批制 度。在建设工程中做到施工人员公开，单价公开，明细公开制 度，校委会分管同志参加议价，经办、明细，财务人员付款或 者转账的制度。努力做到让大家明白，给自己一个清白。2、学校保持校务公开制度，每学期都由校委会成员、教 师代表组成的清账小组查看账目是否清楚，开支是否合理。当 然，我校财务开支还有上级学校的财务主管人员把关监督。好 的制度确保了学校公用经费合理清廉正常的使用。在学校教师 绩效工资考核分配、评优树模、职称晋升等方面我也总是和班 子成员协商研究，采用教师民主评议，公平公开处理。从不因 收受钱物好处，而

8、独断专行。三、绩效方面1、一年多来，经过大家和我共同的辛勤工作，我校安全 稳定的大局得到了延续。营养餐工程顺利实施，正常运行。住 校生管理向精细化，人性化方向持续迈进。2、学校教育教学质量正处在稳步提升当中。2021-20 学年第二学期，我校毕业班检测考试合格率名列全县非城区学校第一名，其它五个年级中有四个年级在统考中也 名列全县非城区小学第一或前茅。向上级领导，向服务区百姓 交出了一份满意的答卷。同时，大力推动同学优良行为习惯养 成教育，目前初见成效。在促进同学全面发展方面：学校成立 了鼓号队并进行培训。今年六一县上“慈善捐赠助学活动在小学举行，鼓号队通过了各级各界领导的检阅；在 “国学精粹

9、进校园活动中，学校各级各班同学广泛参加，内 容形式丰富多彩，实效显著。学校选派节目在城关镇十几所小 学幼儿园参加的专项文艺汇演荣获二等奖。一年来，在学校新 闻宣扬、同学征文、教师赛教、教师师德演讲等活动中也各有 收获。四、存在问题和今后努力方向1、由于个人性格不很好，脾气有时急躁，做事比较较 真，偶有误伤领导和同事，必须要以后好好克服。2、学校目前负债较多，但学校必须要花钱建设的地方和方 面太多。如学校急必须要更新现代教育技术手段和设施，学校操 场及设施的建设添置也迫在眉睫等等。关于这些紧迫而特别的 难题，作为校长，我还没有找到切实可行的解决之道。3、学校教育教学质量虽有提升，但要稳定的长足的进步 仍必须强化教师队伍建设。XXX二年一月十四日