标准化工作管理制度

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1、标准化工作管理制度标准化工作管理制度之相关制度和职责，第一章总则第一条标准化是企业进行现代化生产的重要手段,是现代化企业科学管理的重要组成部分,是国家的一项重要的技术经济政策。为了加强公司的标准化工作,提高公司的管理水平,充分发挥标.第一章总则第一条标准化是企业进行现代化生产的重要手段,是现代化企业科学管理的重要组成部分,是国家的一项重要的技术经济政策。为了加强公司的标准化工作,提高公司的管理水平,充分发挥标准化工作在科研、生产及售后服务中的作用,根据中华人民共和国标准化管理条例,兵器工业标准化管理条例,兵器工业标准化工作条例,结合公司实际情况,特制定本制度。第二条标准化工作贯穿于公司科研、生

2、产、售后服务和管理的各个方面,关联到各个工作部门。公司的标准化工作在总工程师的领导下,坚持专业化队伍与群众相结合的原则,以专业化队伍为主,各有关部门及相关人员密切协作,共同完成公司的标准化工作任务。第二章机构和职责第三条技术管理部门为公司标准化工作的归口管理部门。各有关部门和单位设兼职标准化员。专、兼职标准化员组成公司标准化工作网。第四条标准化机构的主要职责(一)贯彻执行上级有关标准化工作的方针、政策。(二)编制公司的标准化工作计划;处理对外标准化业务问题,参加标准化活动。(三)组织制定、修订企业标准。(四)组织贯彻国家标准、国家军用标准、部(专业)标准、地方标准和相关企业标准,参与产品质量监

3、督,处理标准化执行中的问题。(五)参与新产品设计,研制前提出标准化综合要求,定型鉴定时出据标准化审查报告;做好技术文件的标准化审查。(六)收集国内外标准化情报资料。对所需要的国家标准、国家军用标准、部(专业)标准、地方标准进行收集、采购、建帐、借阅工作,统一归口管理公司的各类标准;(七)建立健全公司标准化工作网;对兼职标准化人员和工程技术人员进行标准化培训和业务指导。(八)做好标准化的统计和效果分析,总结经验。(九)标准化工作人员对违反标准规定的行为,有权制止和向有关部门负责人提出处理意见;对不符合标准规定的技术文件,有权不予签字。第三章公司标准的制定第五条企业标准的主体是技术标准。主要包括产

4、品标准、原材料标准、半成品标准、零部件标准、分析测试标准、工艺工装标准,安全、卫生、环保标准等。为确保产品质量,提高经济效益,对有关生产技术管理工作可制定相应的管理标准。第六条正式生产的产品,凡没有国家标准、国家军用标准、部(专业)标准、地方标准的,必须制定企业标准;有国家标准、国家军用标准、部(专业)标准、地方标准的,也可制定高于国家标准、国家军用标准、部(专业)标准、地方标准的企业内控标准;对国家标准、国家军用标准、部(专业)标准、地方标准的选择或补充也应制定企业标准。企业标准不得与国家标准、国家军用标准、部(专业)标准、地方标准相冲突。公司内部的标准应协调一致。第七条为满足外贸需求,可直

5、接采用国际标准或国外的先进标准,也可根据用户需要签订专门的技术协议。第八条企业标准一般按产品制定。制定的程序:起草标准草案、征求意见、对标准草案进行必要的验证,审查、批准、编号、发布。第九条企业产品标准的编号形式为:Q/DH标准形成的年代号标准顺序号标准分类号公司标准代号第十条根据科研、生产和使用的要求或国家标准、国家军用标准、部(专业)标准、地方标准改变时,每隔35年对企业标准进行一次复审,分别作出确认、修订或作废的结论,并作出相应的标识。第四章标准的实施第十一条科研、生产、服务过程中,应严格执行技术文件中规定的国家标准、国家军用标准、部(专业)标准、地方标准中的强制性标准,以及所采用的推荐

6、性标准和备案的企业标准。第十二条新产品设计定型和生产定型,应严格执行标准化审查;科研论证、样品试制、定型鉴定的全过程,应实行标准化检查。第十三条公司按标准生产的产品,应在产品或其说明书、包装物上标注所执行标准的代号、编号和名称。第十四条标准化工作人员对标准的执行情况进行监督。第五章奖惩第十六条企业标准属科技成果,公司对取得显著经济效益的企业标准,以及对企业标准化工作做出突出成绩的单位和个人,予以表彰和奖励;对贯彻标准不力,造成不良后果的,予以批评教育;对违反标准规定,造成严重后果的,按公司有关规定进行处罚。第六章附则本制度自下发之日起执行,原制度同时废止。管理站制度管理部制度粗加工制度系统制度纪委制度纪律制度【标准化工作管理制度】5