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1、管理学课件第三章决策1第三章第三章 决策决策西蒙：西蒙：“管理就是决策。管理就是决策。”管理学课件第三章决策2一、什么是决策管理学课件第三章决策3（1）目标性）目标性（2）选择性）选择性（3）过程性）过程性管理学课件第三章决策4现代企业管理学一般都认为，企业管理的重点在经营，而经现代企业管理学一般都认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是决策。营的核心是决策。管理学课件第三章决策5决策必须科学，必须以大量信息为基础。决策必须科学，必须以大量信息为基础。“科学的决策科学的决策=90%的信息的信息+10%的的判断判断”（1）社会性）社会性（2）效益性）效益性（3）满意性）满意性（4）可行性）可行
2、性（5）民主性）民主性（6）科学性）科学性决策者不可能掌握全部信息，不可能作出决策者不可能掌握全部信息，不可能作出“最最优化优化”决策，所以，一般以满意原则选择方决策，所以，一般以满意原则选择方案。案。集体和个人相结合集体和个人相结合 社会整体效用社会整体效用 管理学课件第三章决策6决策的类型决策的类型决策的时间决策的时间决策的重要性决策的重要性决策主体决策主体决策起点决策起点决策涉及问题决策涉及问题 长期决策长期决策短期决策短期决策战略决策战略决策战术决策战术决策业务决策业务决策集体决策集体决策个人决策个人决策初始决策初始决策跟踪决策跟踪决策确定型决策确定型决策 不确定型决策不确定型决策 风
3、险型决策风险型决策 管理学课件第三章决策7对企业的整体效对企业的整体效益活动进行全局益活动进行全局性管理，就是战性管理，就是战略管理略管理管理学课件第三章决策8管理学课件第三章决策9管理学课件第三章决策10管理学课件第三章决策11缺点：缺点：n决策迟缓、决策迟缓、消耗时间消耗时间n个人控制、个人控制、少数人统治、少数人统治、小群体意识小群体意识n 屈从压力屈从压力n倾向于折衷倾向于折衷n责权分离责权分离责任不清责任不清管理学课件第三章决策12管理学课件第三章决策13（1）认识问题）认识问题管理学课件第三章决策14管理学课件第三章决策15管理学课件第三章决策16现代决策的智能化：现代决策的智能化
4、：n电子数据处理电子数据处理 EDP n管理信息系统管理信息系统 MIS n决策支持系统决策支持系统 DSS管理学课件第三章决策17管理学课件第三章决策18管理学课件第三章决策19管理学课件第三章决策20管理学课件第三章决策21管理学课件第三章决策22管理学课件第三章决策23管理学课件第三章决策243.德尔菲法德尔菲法管理学课件第三章决策25管理学课件第三章决策26管理学课件第三章决策27管理学课件第三章决策28管理学课件第三章决策29幼童瘦狗明星金牛业务增长率相对竞争地位低低低低高高高高转变转变放弃放弃清算清算管理学课件第三章决策30管理学课件第三章决策31管理学课件第三章决策32管理学课件
5、第三章决策33321654987强 中 弱 弱 中 强经营单位的竞争能力 市场前景吸引力管理学课件第三章决策34管理学课件第三章决策35管理学课件第三章决策36NoImageNoImage成本=固定成本+单位可变成本产量收益=价格产量管理学课件第三章决策37答案：（1）3.6万台（2）700万元（3）利润200万元，不可行，利润减少。管理学课件第三章决策38管理学课件第三章决策39管理学课件第三章决策4025.53218管理学课件第三章决策41管理学课件第三章决策42管理学课件第三章决策43扩建新建转包销路好销路好一般一般销路差销路差销路极差销路极差0.5700.3300.1（40）0.1（80）359-4825.53218管理学课件第三章决策44管理学课件第三章决策45管理学课件第三章决策46损 益 表（万元）管理学课件第三章决策47管理学课件第三章决策48损 益 表（万元）乐观准则：乐观准则：（大中取大）（大中取大）管理学课件第三章决策49管理学课件第三章决策50损 益 表（万元）管理学课件第三章决策51管理学课件第三章决策52损 益 表（万元）甲产品：400.6+(1-0.6）（10）20乙产品：900.6+(1-0.6）（50）30丙产品：300.6+(1-0.6）（4）2 max甲，乙，丙30 管理学课件第三章决策53
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