电子生产企业部门岗位配置暨岗位说明书

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1、博脉国际咨询有限公司杭州网络技术有限公司组织绩效提升工程咨询项目报告（01组织管理体系）博脉国际咨询有限公司二七年五月二十八日目录部门岗位配置4一、高层管理岗位（标准7人，目前5人）4二、中层管理岗位（标准10人，目前9人）4三、各级员工岗位及编制41、研发中心（暂不定编）42、企业管理部（19人）53、财务管理部（5人）54、质量管理部（12人）65、市场拓展部（4人）66、销售管理部（5人）67、采购管理部（5人）68、综合计划部（21人）69、生产制造部（59人）710、机械加工部（暂不定编）711、千岛湖管理办（暂不定编）712、仪器仪表事业部（暂定3人）7岗位说明书8一、高层管理岗位

2、说明书81、管理总监岗位说明书82、财务总监岗位说明书103、营销副总裁岗位说明书124、运营副总裁岗位说明书145、技术副总裁岗位说明书166、总工程师岗位说明书（备用）18二、质量管理部岗位说明书201、质量管理部经理岗位说明书202、质量工程师岗位说明书223、体系管理专员岗位说明书234、质量主管岗位说明书245、质检员岗位说明书25三、企业管理部岗位说明书261、企业管理部经理岗位说明书262、人力资源主管岗位说明书283、人力资源专员职位说明书304、总裁秘书岗位说明书315、规制管理专员岗位说明书（备用）336、行政主管岗位说明书347、行政专员岗位说明书358、后勤管理专员岗位

3、说明书369、前台文秘岗位说明书3710、司机岗位说明书3811、安全保卫员岗位说明书3912、IT主管岗位说明书4013、IT工程师岗位说明书41四、财务管理部岗位说明书421、财务管理部经理岗位说明书422、财务分析师/员岗位说明书443、主办（总帐）会计岗位说明书454、成本会计岗位说明书465、销售会计岗位说明书476、出纳员岗位说明书48五、市场拓展部岗位说明书501、市场拓展部经理岗位说明书502、市场/营销专员岗位说明书523、国际客户经理岗位说明书544、国际商务专员岗位说明书55六、销售管理部岗位说明书561、销售管理部经理岗位说明书562、国内客户经理岗位说明书583、国内

4、商务专员岗位说明书60七、生产制造部岗位说明书611、生产制造部经理岗位说明书612、资料与工具管理岗位说明书633、生产统计员岗位说明书64八、机械加工部651、机械加工部经理65九、综合计划部岗位说明书671、综合计划部经理岗位说明书672、运营计划主管岗位说明书693、仓储主管岗位说明书704、库管员岗位说明书715、物流专员岗位说明书724、生产计划员岗位说明书735、成本核算员岗位说明书74十、采购管理部岗位说明书751、采购管理部经理岗位说明书752、采购主管岗位说明书763、采购员岗位说明书774、采购助理岗位说明书785、供应链管理员（战略采购）岗位说明书79十一、研发中心岗位

5、说明书801、研发中心经理岗位说明书802、研发助理岗位说明书823、研发助理岗位说明书834、首席工程师岗位说明书845、工程师岗位说明书856、首席设计师岗位说明书867、设计师岗位说明书878、试制中心主任岗位说明书889、试制工程师（包括技师、技工）岗位说明书8910、工艺员岗位说明书90十二、总工办岗位说明书（备用）911、总工办主任91部门岗位配置一、 高层管理岗位（标准7人，目前5人）1、 总裁（封建华）2、 营销副总裁（高伟）3、 运营副总裁（周黎明）4、 技术副总裁/总工程师（2007年度暂时空置）5、 财务总监（2007年度暂时空置）6、 管理总监（田安意）7、 仪器仪表事

6、业部总经理（朴献国）二、 中层管理岗位（标准10人，目前9人）1、 研发中心经理（张需溥）2、 企业管理部经理（田安意兼）3、 财务管理部经理（郑玢）4、 质量管理部经理（邵义雯）5、 市场拓展部经理（郑重）6、 销售管理部经理（陈文彪副经理）7、 采购管理部经理（王婷婷）8、 综合计划部经理（沈文彬副经理）9、 生产制造部经理（沈文彬副经理）10、 机械加工部经理（查胜林）三、 各级员工岗位及编制1、 研发中心（暂不定编）A、 设计部首席工程师1人B、 设计部高级工程师若干人C、 设计部工程师若干人D、 设计部助理工程师若干人E、 设计部首席设计师1人F、 设计部高级设计师若干人G、 设计部

7、设计师若干人H、 设计部助理设计师若干人I、 设计部研发助理3人J、 试制中心主任1人（韩伟成）K、 试制中心工程师若干人L、 试制中心助理工程师若干人M、 试制中心技师若干人N、 试制中心技工若干人2、 企业管理部（19人）A、 总裁秘书1人（李明雪兼）B、 人力资源主管1人（冯丽，兼绩效管理专员）C、 人力资源专员1人D、 信息技术主管1人E、 信息技术工程师1人F、 行政主管1人（李明雪）G、 行政专员1人（龙砻砻）H、 后勤专员1人（陈慧莉）I、 前台文秘1人（项海飞）J、 司机2人（郑金龙/刘持跃）K、 水电工1人（孙）L、 清洁工1人M、 千岛湖管理办公室主任1人（梁琦）N、 千岛

8、湖管理办公室职员3人（含后勤、仓储）O、 外出专家顾问2人（傅、郑）3、 财务管理部（5人）A、 财务分析师/员1人B、 主办/总帐会计1人（杨晓云）C、 成本会计1人（周荣，目前仅以应付款管理为主要职责）D、 销售会计1人（王丽梅）E、 现金/银行出纳1人4、 质量管理部（12人）A、 质量工程师1人（杨轶帆）B、 质量主管1人（周叶玲）C、 质量助理1人（金晶）D、 体系管理专员1人（李燕）E、 质量检验员7人（材料、成品、出库）F、 千岛湖质量管理专员1人5、 市场拓展部（4人）A、 营销经理（客户经理）1人（空置）B、 市场专员1人（徐婵）C、 营销专员1人（许小丽）D、 商务专员1人

9、（魏倩）6、 销售管理部（5人）A、 高级客户经理1人（空置）B、 客户经理3人（姜建平/刘志良/赵伟）C、 商务专员2人（郭洁/周小叶）7、 采购管理部（5人）A、 供应链管理（战略采购）专员1人B、 采购主管1人C、 采购员3人8、 综合计划部（21人）A、 运营计划主管1人B、 生产计划员1人C、 成本核算员1人D、 物流专员1人E、 仓储主管1人F、 仓库管理员6人G、 标签制作员1人H、 包装组组长1人I、 包装操作工6人J、 司机2人（含包车司机）9、 生产制造部（59人）A、 生产主管1人B、 生产调度员1人C、 设备及资料管理员1人D、 生产工艺员1人E、 准备组组长1人F、

10、准备组工人4人G、 装配组组长8人H、 装配组工人20人I、 测试组组长2人J、 测试组工人20人10、 机械加工部（暂不定编）（略）11、 千岛湖管理办（暂不定编）（略）12、 仪器仪表事业部（暂定3人）A、 市场专员1人B、 技术支持1人C、 客户经理1人岗位说明书一、 高层管理岗位说明书1、 管理总监岗位说明书岗位名称行政总监直属上级总裁直接管理岗位企业管理部经理，人力资源部经理所属部门公司领导岗位职责n 高层管理职责1、 提出公司总体发展战略草案，并参与最终方案的制订；2、 组织和主持制定公司的内部管控机制、管理体系和企业文化战略，并负责指导实施；3、 组织和主持制定公司的人力资源发展

11、战略，并负责领导实施；4、 组织和主持公司的内部绩效考核管理工作；5、 出席总裁办公会及经营管理例会，参与重大经营管理事项的讨论、决策；6、 参与制订和审核公司的年度经营计划、预算方案，并组织落实计划与预算的分解、推动实施工作。n 管理体系建设1、 组织和主持公司管理机制、管理体系的制订、完善及其推动实施，确保公司管理系统的科学性、合理性、规范性；2、 组织和主持制订、完善公司的各种规章制度，并监督、指导各部门的执行与实施；3、 领导和推动公司ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、5S、SA8000等管理体系的建设；4、 组织和主持公司各项重要业务流程的梳理与改善，领导和推动

12、公司管理信息化的建设。n 协助总裁工作1、 为总裁起草、修订各项重要文件或信函、演讲稿，协助总裁对相关汇报、请示等事项及重要文件进行回复；2、 协助总裁组织召开总裁办公会、经营管理例会、重大决策讨论等重要会议，对会议记录及纪要进行整理，对于会上形成的重要决策、决议形成文件并推动执行和监督落实情况；3、 协助总裁跟踪、监控公司的运营管理情况，及时向总裁提供有关决策参考资讯，并提出决策建议；4、 协助总裁完成日常工作的追踪、汇报及与其他中高层管理人员、各部门间的沟通和协调工作；5、 经总裁授权，代表总裁处理总裁不方便出面处理的有关事情。n 分管部门管理1、 分管公司企业管理部，领导和布置该部门的各

13、项工作，并予以监督、检查；2、 审查、批准分管部门的年度、月度工作计划与预决算方案；3、 指导分管部门经理及骨干员工开展工作，并接受其汇报、投诉。权限n 业务权限1、 对公司的重大经营、管理决策及关键管理制度的制订具有建议权，对内部日常管理具有监控权；2、 对公司非关键的内部控制制度及其实施细则具有制订权；3、 对公司的年度经营计划、预算方案具有建议权，对其分解、配置方案具有主导权；4、 对分管部门的工作计划、预算方案具有否决权和修订权；5、 对公司薪酬、激励方案具有修订权；6、 对公司内部管理文件及对外文件、函件具有审核权、修订权；7、 对各部门的日常管理、体系建设、计划执行等具有检验、调查

14、权。n 人事权限1、 在公司人力资源管理制度范围内，对公司各部门正副职负责人有任免建议权，对分管部门全体职员和其它部门基层管理人员、普通职员的任免、录用、辞退具有决定权；2、 对分管部门及其职员具有绩效考核权、奖惩权。n 财务权限1、 对总裁签批过的公司预算，具有费用开支直接签领、使用权；2、 对预算外费用有使用建议权；3、 对分管部门预算内费用具有审核、签批权。任职条件n 教育：大学本科及以上学历，硕士及以上学位优先；企业管理、工商管理、管理工程等相关专业，MBA优先n 工作经验：10年以上工作经验，其中五年以上制造业工作经验、3年以上同等岗位经验，有外企制造企业相关管理岗位工作经验者优先n

15、 能力、素质：1、 作风严谨稳健、注重实效，具备极强的团队精神、敬业精神和开拓意识2、 优秀的中英文书面、口头表达能力；精力充沛、可承受较大的工作压力3、 熟悉现代企业管理各个模块，精通战略、组织、人力资源管理模块的理论工具及其应用，对管理信息化及其工具具有良好的认知与应用能力4、 具有优秀的沟通、协调能力和组织、计划、控制能力5、 很强的综合分析能力、驾驭全局的能力和政策执行能力、创新能力，能在工作中进行公司经营管理的局部开创性尝试2、 财务总监岗位说明书岗位名称财务总监直属上级总裁直接管理岗位财务部经理所属部门公司领导位职责n 协助总裁工作1、 参与制定公司发展战略，制定财务规划；2、 参

16、与制定公司年度经营计划、制定预算方案；3、 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策；4、 掌握和了解公司内外动态，及时向总裁反映，并提出建设性意见；5、 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。n 公司财务制度建设1、 主持公司财务制度、规范建设，对修订的财务规范、制度进行审批；2、 监督落实公司财务制度与规范；3、 财务计划审批4、 审批各种财务工作计划，包括预算计划、资金使用计划、融资计划等；5、 监督财务计划的落实，协调解决各种问题；n 税务筹划1、 遵守税法，合理筹划公司税务，尽可能减少公司税务支出；2

17、、 维系与税务部门的关系。n 资金管理1、 开拓融资渠道，策划适合公司的融资方案，保证公司运作资金的需要；2、 维系与金融机构的关系，争取宽松的资金环境；3、 审批资金的使用；4、 平衡内部资金需求，监督资金的使用状况；5、 合理利用公司资金及银行信用，提高公司资金使用效率；6、 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总裁和董事长汇报工作情况。n 预算管理1、 组织编制公司预算管理制度；2、 分解并监控各部门、分支机构各项预算；3、 组织进行预算执行结果的考评，审批考评结果；4、 提出预算管理改进方案；5、 财务工作组织管理；6、 监督、指导财务部的日常工作；7、 协调财务部与其它部

18、门之间的关系；8、 考核、评价财务部负责人的业绩。权限n 业务权限1、 对公司经营管理及决策有建议权；2、 对融资渠道的选择有直接建议权；3、 对年度预算计划、资金平衡计划有审批权；4、 对公司重大投资项目决策有建议权。n 人事权限1、 对公司部门副职以上员工有考核权、任免建议权；2、 对所分管部门副职以下所有员工有考核权、任免权、调配权。n 财务权限1、 限额以内审批资金使用的权力；2、 有权拒绝不合规制的资金支付；3、 有权合理平衡使用公司现有资金，保证资金的最大限度的使用效率。任职条件n 教育：本科，硕士及以上学历优先,财会相关专业,n 工作经验：十年以上财务相关工作经验，其中五年以上财

19、务部门负责人工作经验n 能力、素质：1、 注册会计师资格2、 精通财务分析、税务筹划、资金管理等知识和技巧，具有上市运作或上市公司财务管理经验3、 良好的沟通、协调及谈判能力4、 熟悉制造业全流程5、 熟练使用常用办公软件，熟悉常用财务软件6、 具有良好的职业操守、敬业精神和严谨细致的工作作风7、 精通财务英语，具有良好的英语读写能力3、 营销副总裁岗位说明书岗位名称营销副总裁直属上级总裁直接管理岗位市场拓展部经理、销售管理部经理、销售管理部经理所属部门公司领导岗位职责n 高层管理职责1、 参与制订和落实公司总体发展战略；2、 出席总裁办公会及经营管理例会，参与公司各重大经营管理事项的讨论、决

20、策；3、 组织和主持制定公司的市场营销战略，并负责分解、领导实施；4、 组织和主持制定公司的年度市场拓展计划、销售计划并予以分解和监督实施；5、 组织和主持制订、完善公司营销管理体系的相关制度，确保公司市场营销管理的规范、高效，并监督、指导市场与销售部门的执行与实施；6、 组织和主持制订、完善公司的营销工作规范及其实施细则；7、 会同总裁助理及企业管理部、人力资源部负责人共同制订市场、销售部门的激励管理方案，报总裁批准后予以监督实施。n 业务管理1、 根据市场情况提出新产品立项建议，参与组织新产品研发项目可行性分析及开发、评审工作，组织推进研发成果的产品化和市场化；2、 领导产品的市场推广工作

21、，建立市场信息系统，制定市场调研及分析的规程，进行产品定价、渠道网络、市场推广等规划，形成系统的产品营销组合策略；3、 负责制定公司销售政策，领导销售业务所涉及的储运、单证、出运的整体运作及业务生产统计工作，建立公司营销网络，完成销售任务、目标，确保货款回收；4、 组织建立客户数据库，开展用户售后服务工作、参与协调质量事故解决，定期与重要代理商、关键客户保持良好沟通，维护良好的客户关系；5、 参与制定供应商政策和建立供应数据库，监督产品供应质量、价格等政策的执行情况，参与对重点供应商的考察、选择；6、 参与公司质量管理体系的建设，组织制定公司有关营销、市场及销售运作质量管理与服务标准，组织市场

22、与销售部门及时反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故，保证公司产品和服务的质量要求。n 分管部门管理1、 负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属部门的人员调配、培训、考核意见；2、 负责协调分管部门内部、分管部门间、分管部门与公司其它部门间关系；3、 审查、批准分管部门的年度、月度工作计划与预决算方案；4、 指导分管部门经理及骨干员工开展工作，并接受其汇报、投诉。权限n 业务权限1、 对公司的重大经营、管理决策及关键管理制度的制订具有建议权，对内部日常管理具有监控权；2、 对公司市场运作、销售管理的政策、制度及其实施细则具有制订与审核权；3、 对公司的年度经营计划、预算方案具有建议权，对

23、涉及市场、销售部分的分解、配置方案具有主导权；4、 对分管部门的工作计划、预算方案具有否决权和修订权；5、 对公司市场、销售部门及其职员的薪酬、激励方案具有修订权； 6、 对客户投诉、已售产品质量事故具有处置权。n 人事权限1、 在公司人力资源管理制度范围内，对分管部门正副职负责人有任免建议权，对分管部门副职以下全体职员的任免、录用、辞退具有决定权；2、 对分管部门及其职员具有绩效考核权、奖惩权。n 财务权限1、 对总裁签批过的公司市场、销售费用预算，具有直接签领、使用权；2、 对预算外费用有使用建议权；3、 对分管部门预算内费用具有审核、签批权。任职条件n 教育：大学本科及以上学历，硕士及以

24、上学位优先；工商管理、市场营销等相关专业，本科为电子通讯相关专业的管理或营销类专业研究生、工科背景MBA优先n 工作经验：八年以上市场营销工作经验，其中至少三年以上电子通信类产品高级营销、营销管理经验，有海外市场拓展经验或爱立信、摩托罗拉、西门子、诺基亚等国际知名通信企业从业经历者优先n 能力、素质：1、 优秀的中英文书面、口头表达能力，精通商务英语且发音标准、擅长商务演说，掌握多种外语者优先2、 精通市场营销管理及其工具应用，熟知电子通信类产品营销模式及其国际市场运作规范，具有丰富的国际市场运作经验3、 具有敏锐的市场意识和优秀的公关、沟通、协调能力及组织、计划、控制能力很强的市场分析与预测

25、、反应能力，可熟练进行产品与市场规划、制订实施方案并组织执行、落实4、 具有开阔的国际视野，思维缜密、处事果断，具备极强的团队精神、敬业精神和开拓、创新意识；精力充沛、可承受较大的工作压力4、 运营副总裁岗位说明书岗位名称运营副总裁直属上级总裁直接管理岗位采购管理部经理，综合计划部经理，生产制造部经理，机械加工部经理所属部门公司领导岗位职责n 协助总裁工作1、 参与制定公司发展战略，制定财务规划；2、 参与制定公司年度经营计划、制定预算方案；3、 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策；4、 掌握和了解公司内外动态，及时向总裁反映，并提出建设性意见；5、 与公司新产品生产线上马、新基地建设等生

26、产运营项目的论证工作。n 公司生产及物资管理制度建设1、 主持公司生产、采购、仓储管理等方面的制度与规范的建设；2、 监督落实公司生产及物资管理方面的制度。n 生产组织管理1、 监督公司生产组织秩序，发现问题及时调整生产线、设备与相关人员；2、 监督检查生产系统质量体系的运行，对质量问题进行追踪分析并提出相应改进措施；3、 参与公司采购重要生产设备的考察，谈判、最终确定供应商；4、 监督生产现场管理秩序；5、 策划并实施生产线工人的激励办法。n 物资管理1、 对公司重要原材料供应商进行考察，审核，并最终审批；2、 审核确定公司供应商管理策略；3、 对重要库存积压物资的处置作最终决策；4、 监督

27、采购流程，促进采购周期的不断缩短，采购质量的地不断完善；5、 监督库存管理秩序。n 分管部门管理1、 监督、指导生产制造部、综合计划部的日常工作；2、 协调生产制造部、综合计划部与其它部门之间的关系；3、 考核、评价生产制造部、综合计划部负责人的业绩。权限n 业务权限1、 对公司经营管理及决策有建议权；2、 对公司新产品线的上马，新基地的建设有决策建议权；3、 对供应商的确定有最终否决权；4、 对库存物资的处置有最终决策权；5、 对重要设备的采购有决策权。n 人事权限1、 对公司部门副职以上员工有考核权、任免建议权； 2、 对所分管部门副职以下所有员工有考核权、任免权、调配权。n 财务权限1、

28、 有权拒绝不合规制的资金支付；2、 对分管部门的预算方案有决策权；3、 对分管部门的费用、与资金往来有监控权。任职条件n 教育：本科及以上学历，理工类专业，硕士及以上学历优先，工科背景MBA优先n 工作经验：十年以上制造业工作经验，其中五年以上生产系统管理经验n 能力、素质：1、 良好的沟通能力与协调能力2、 熟悉运营系统全过程3、 熟练使用常用办公软件4、 具备5S、ISO9000等体系基本知识5、 良好的管理组织能力6、 能看懂英文一般技术资料，能进行简单的口语表达交流7、 具有良好的职业操守、敬业精神和严谨细致的工作作风5、 技术副总裁岗位说明书岗位名称技术副总裁直属上级总裁直接管理岗位

29、研发中心经理所属部门公司领导岗位职责n 协助总裁工作1、 参与制定公司发展战略，制定财务规划；2、 参与制定公司年度经营计划、制定预算方案；3、 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策；4、 掌握和了解公司内外动态，及时向总裁反映，并提出建设性意见。n 公司技术及研发管理制度建设1、 主持公司技术、研发管理等方面的制度与规范的建设；2、 监督落实公司技术及研发管理方面的制度。n 研发管理1、 了解行业最新发展动态，掌握行业技术资讯，提出公司自主研发方案；2、 评估公司现有研发力量及相关研发资源，针对行业竞争对手情况，提出改进措施，并监督实施；3、 策划研发组织管理，激励研发人员，提高研发周期和

30、研发质量；4、 策划并监督研发力量的培育和补给，提出培训方向和方式方法；5、 主持重大研发项目的研发立项，参与重大研发项目的研发；6、 对研发项目结果进行评估。n 技术管理1、 策划并组织公司重大生产工艺技术的改进工作；2、 监控新产品中试工作。n 分管部门管理1、 监督、指导研发中心的日常工作；2、 协调研发中心与其它部门之间的关系；3、 考核、评价研发中心负责人的业绩。权限n 业务权限1、 对公司经营管理及决策有建议权； 2、 对研发项目立项有决策权；3、 对研发项目奖励额度有决策权。n 人事权限1、 对公司部门副职以上员工有考核权、任免建议权； 2、 对所分管部门副职以下所有员工有考核权

31、、任免权、调配权。n 财务权限1、 对分管部门的预算方案有决策权；2、 对分管部门的费用使用有监控权。任职条件n 教育：本科及以上学历，电子通信类相关专业，硕士以及上学历优先n 工作经验：十年以上研发工作经验，三年以上公司相关产品开发工作经验n 能力、素质：1、 具备优秀的产品研发能力和问题解决能力2、 精通公司各产品的电气、结构设计相关知识和技能3、 良好的沟通能力与协调能力4、 熟悉制造业企业全流程5、 熟练使用常用办公软件以及常用开发软件6、 良好的管理、组织能力7、 能看懂英文技术资料，能进行简单的口语表达交流6、 总工程师岗位说明书（备用）岗位名称总工直属上级总裁直接管理岗位总工办主

32、任所属部门总工办岗位职责n 技术研发规划1、 负责公司技术发展、产品研发的战略规划，制订和批准公司的中长期技术研发规划纲要与实施细则，并推动、监督相关部门执行、落实；2、 领导策划、论证公司的技术攻关课题或项目，组织开展攻关课题与项目的可行性研究。n 技术标准建设1、 负责规划、制订和完善公司的技术与产品标准体系，经公司批准后予以监督实施；2、 负责公司技术与产品标准体系的细化、建立相应的操作与执行规范，并组织实施应用培训，指导和推动研发、生产制造部门执行有关技术标准及其操作规范；3、 负责与国家标准委员会、有关行业技术及产品组织或机构的联络沟通，争取公司成为国家行业技术与产品标准的制订者，并

33、代表公司参与标准的起草、修订。n 技术质量管理1、 建立、健全公司的知识管理与知识产权管理体系，促进公司知识与知识产权管理的规范化及其货币价值的转化；2、 推动公司有关技术、产品专利和其它知识产权、技术研发项目的立项与申报，领导开展公司的知识产权保护工作；3、 组织与实施公司技术研究、产品开发、技术改造的重大攻关课题或项目，确保课题或项目攻关工作的高效、优质；4、 领导开展关键技术与关键工艺的改进、攻关，指导公司技术研究、产品设计、生产制造、工艺与质量控制等部门的专业性工作，并进行定期评估、向总裁提出评估报告和改进建议，提高研发、生产的质量与效率。n 技术交流管理1、 组织和开展公司的对外技术

34、交流与合作；2、 组织和实施公司研发、技术质量及生产等部门间的技术研讨与培训。n 其它1、 拟订和编制技术标准建设、知识产权管理、技术交流管理方面的年度预算；2、 配合技术副总裁对研发中心、技术质量部进行专业管理。权限n 业务权限1、 对公司技术标准管理、知识产权管理方面的制度及其实施细则具有制订权和签发权；2、 对公司技术、产品项目的内部立项及其外部申报具有决定权；3、 对公司技术标准的执行具有监督权和指导、纠正权；4、 对公司专业技术方面的对外交流、合作和内部研讨、培训活动具有决定权；5、 对公司质量管理方面的技术、方法与标准的使用、调整具有决定权；6、 对于会明显影响公司最终产品品质的采

35、购、检验、生产等计划及行为具有否决权与制止权；7、 对公司关键材料、设备的采购具有主导建议权，对公司的产品定价具有建议权；8、 对公司关键技术资料的借用具有核准权。n 人事权限1、 对直接下属和公司的关键技术岗位人员具有任免建议权；2、 对直接下属和公司的关键技术岗位人员的专业性工作具有绩效考核权、奖惩权。n 财务权限1、 对技术标准建设、知识产权管理、技术交流管理方面的年度预算具有编订和执行权，对预算内费用具有直接签领、使用权；2、 对预算外费用有使用建议权。任职条件n 教育水平：微波、电子通讯等相关专业大学本科及以上学历，硕士学位优先n 工作经验：八年以上微波产品研发工作经验，其中至少三年

36、以上微波电子通信类产品技术、研发管理经验，具有本行业同等岗位经验者优先n 能力、素质：1、 优秀的中英文书面、口头表达能力2、 精通微波类、电子通信行业技术、产品的研发与设计知识，具有丰富的研发、设计实践经验和技术、研发管理经验3、 熟知本行业的先进理念、技术与产品发展趋势，具备快速学习与提升能力4、 掌握并能熟练运用生产工艺管理、质量控制与改进的知识与方法、工具5、 熟悉项目管理的基本理论、方法与工具6、 具备较好的市场意识和强烈的质量观念，拥有良好的沟通、指挥、协调能力及组织、计划、控制能力7、 具备较好国际视野和战略意识，善于开拓、创新；思路清晰、处事果断干练、原则性强，具备优秀的团队精

37、神、敬业精神，精力充沛、可承受较大的工作压力二、 质量管理部岗位说明书1、 质量管理部经理岗位说明书岗位名称质量管理部经理直属上级总裁直接管理岗位质量工程师、质量主管体系管理专员、质量助理所属部门质量管理部岗位职责n 制度建设1、 组织制定公司质量管理方面的管理制度、规定、考核办法；2、 组织制定公司原材料、半成品、成品、外加工品、基地半成品的质量检验标准，并根据客户要求、产品变化等情况及时修订。n 质量管理1、 组织和监督各种质量标准的建立与修订；2、 监督质量检验工作的组织与执行情况；3、 组织进行质量问题分析、质量改进活动，解决生产中的各种质量问题和质量隐患。n 基础管理1、 负责质量管

38、理部的日常行政和业务工作管理；2、 负责质量管理部的对外协调；3、 分解落实公司下达给质量管理部的各项任务；4、 协助人力资源部开展本部门人员的绩效考评、奖惩、录用、工作调整和解聘工作；5、 配合人力资源部对各专业人员的培训及任职资格的确认；6、 参与制定本部门内人员报酬和激励制度。权限n 业务权限1、 对公司经营管理及决策有建议权；2、 对各种产品、半成品、原材料质量标准审核确定权；3、 不合格品的最终处置策略决定权；4、 对生产、质量检验全过程有检查、监督权。n 人事权限1、 对本部门副职有任免建议权；2、 依据公司人力资源管理制度，在对部门副职以下的员工的任免、录用、辞退等方面有决定权；

39、3、 对部门所有员工有考核权。n 财务权限1、 预算内费用有权直接申请使用；2、 预算外费用有使用建议权。任职条件n 教育：大学本科及以上学历，理工科专业、电子通信类专业优先n 工作经验：十年以上工作经验、五年以上制造业企业工作经验，三年以上质量管理主管以上职位工作经验n 能力、素质：1、 具备良好的个人品质和忠诚度，爱岗敬业2、 具有出色的组织、协调、沟通能力3、 性格刚正，具有较强的原则性4、 熟悉生产制造企业特点5、 熟悉使用常用质量管理工具（统计、数据分析方法）6、 精通ISO9000体系7、 了解产品生产过程及相关工艺8、 优秀的中英文读写能力2、 质量工程师岗位说明书岗位名称质量工

40、程师直属上级质量管理部经理直接管理岗位无所属部门质量管理部岗位职责n 质量分析与控制1、 分析公司生产过程，确定质量控制关键环节和中间品的检验节点；2、 针对关键控制环节制定控制方法并监督其执行；3、 确定生产过程、产品检验所用质量控制工具及实施方法，培训至相关工作人员；4、 组织公司内部质量标准的建立、修订、完善工作并监督其落实情况，定期提出改进意见。n 质量攻关1、 针对生产过程中出现的难题，分析原因，提出解决方案，并督促实施；2、 参与公司级重大质量攻关；3、 策划并组织各种质量改进活动，解决各环节出现的质量问题。n 质量管理1、 编写质量报告，不断对生产过程提出改进建议；2、 定期召开

41、质量会议，总结公司生产质量情况，对潜在质量问题提出预防；3、 严重不合格品的纠正预防措施的制定与监督实施；4、 根据质检分析报告，监察生产过程及产品质量状况，对可能出现的问题进行预测，制定预防措施。5、 收集和处理公司内质量信息，运用适当的数据分析方法，定期形成质量报表6、 顾客投诉的调查、分析和改进n 本部门质量管理体系运行1、 督促生产过程、检验过程中质量管理体系的运行；2、 更新改进本部门体系运行状况。任职条件n 教育：大学本科学历，电子通信、质量检验类专业优先n 工作经验：五年以上制造业企业工作经验，二年以上微波通信产品质量管理工作经验n 能力、素质：1、 精通质量管理领域知识，熟悉I

42、SO9000体系2、 熟悉产品生产的各个操作过程3、 熟练使用质量控制、质量保障各种统计工具4、 工作细心，有责任心5、 良好的英语读写能力3、 体系管理专员岗位说明书岗位名称体系管理专员（工程师）直属上级企业管理部经理直接管理岗位无所属部门企业管理部岗位职责n 体系建设1、 参与组织制定公司ISO9000、ISO14000、OHSAS18000以及5S、SA8000体系制度文件；2、 组织各项体系的学习与培训，对体系的相关问题提供咨询服务；3、 管理各项体系相关文件。n n体系维护1、 参与组织各项体系的内外部审查；2、 配合完成年度管理评审工作；3、 组织各部门制定质量目标，并收集分析数据

43、；4、 组织根据公司业务需要对体系的相关内容进行更新；5、 辅导各部门不断优化及完善体系文件，确保过程运行与体系文件的一致性；6、 制定体系年度管理考核方案，并负责实施与考核；7、 及时向领导汇报工作进展及发现的问题，如实反映反映体系工作开展情况；8、 对年度体系管理工作进行总结,提出下年度管理工作意见。n 其它1、 协调与其它部门的关系；2、 完成上级布置的其他工作；任职条件n 教育：大专以上学历，企业管理相关专业优先n 工作经验：五年以上企业工作经验，两年以上制造业企业工作经验n 能力、素质：1、 有系统性的思维，工作细致认真 2、 沟通协调能力强3、 熟练使用日常办公软件4、 至少熟悉两

44、种管理体系5、 熟悉制造业企业特点6、 具备基本的管理知识7、 逻辑思维能力，分析能力强8、 具备良好的英语听、说、读、写能力4、 质量主管岗位说明书岗位名称质量主管直属上级质量管理部经理直接管理岗位质检员所属部门质量管理部岗位职责n 质检监督检查1、 巡视质检员的工作操作，检查质检员记录的正确性；2、 抽检已检定产品，确认质检员的工作质量，从而保证产品检验的质量。n 制定质检标准1、 制定检验方法，抽检数量、批次、方法；2、 修改更新检验标准。n 数据统计分析1、 收集各质检员检验数据，统计分析合格品、不合格品率，对出现的问题分析原因，制定解决方案；2、 统计各个过程控制数据，并进行分析，确

45、认过程控制情况。n 不合格品处理1、 分析不合格品原因，提出纠正措施；2、 制定不合格品处置方法。任职条件n 教育：大学本科，电子通信类专业n 工作经验：五年以上企业工作经验，两年以上微波通信产品检验经验，一年以上质量主管n 能力、素质：1、 精通产品生产的各个操作过程及操作要求2、 精通微波通信产品检验标准3、 工作踏实，认真，一丝不苟4、 性格刚正、率真秉直，工作细心、有责任心5、 具有良好的逻辑思维和很强的分析能力6、 熟练使用各种统计、分析工具7、 具备良好的英语读写能力5、 质检员岗位说明书岗位名称质检员直属上级质量主管直接管理岗位无所属部门质量管理部岗位职责n 检验1、 检验原材料

46、、外协加工产品、公司生产基地加工半成品、最终成品的产品质量；2、 抽查生产过程中半成品质量情况；3、 对不合格产品提出改正建议并跟踪纠正过程；4、 记录检验结果。n 产品放行1、 根据产品检验结果，进行产品检验标识；2、 决定最终产品是否放行；3、 检验设备仪表维护保养。任职条件n 教育：专科学历，电子通信相关专业n 工作经验：三年以上企业工作经验n 能力、素质：1、 熟悉产品生产的各个操作过程2、 熟悉微波通信产品检验标准3、 工作踏实，认真，一丝不苟4、 工作细心，有责任心5、 熟练操作检验仪器，设备6、 性格沉稳、刚正三、 企业管理部岗位说明书1、 企业管理部经理岗位说明书岗位名称企业管

47、理部经理直属上级管理总监直接管理岗位人力资源主管、信息技术（IT）主管行政主管、总裁秘书所属部门企业管理部岗位职责n 规划发展 1、 分析经济、政治环境发展变化状况和产业前景、技术发展趋势，协助总裁组织制定企业发展战略和战术，组织并参与公司人力资源、财务、行政等职能战略的制定，负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案；2、 根据公司发展战略编制年度经营目标、计划和预算方案，拟定目标责任及考核方案；3、 制定企业改革、发展与管理的方案，组织管理合作项目，组织、领导专家对公司发展方向进行研究，制定各部门机构和职责调整建议方案；4、 参与分析企业的经济技术和新项目、编写可行

48、性分析报告；进行资本运营的研究论证，参与组织对外经济合作谈判，制定和组织实施合作协议，监督运营经济合作项目；5、 参与公司财务、人事、行政、业务等重大问题的决策，向管理高层和总裁提供财务、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供依据和建议。n 计划统计1、 编制企业目标计划，并跟踪、监督实施；2、 建立、运行和维护信息管理系统，统一管理统计人员，集合、审查信息资料，审查综合统计数据，编报综合信息统计报表；3、 领导和组织各部门制定年度工作计划、部门重大任务阶段工作计划，并组织监督实施。n 人力资源管理1、 配合总裁、管理总监进行公司的组织和人力资源战略的设计与规划；2、 分析和

49、明确公司总体业务发展对人力资源的要求和差距；3、 组织制定、审核并实施公司总体人力资源战略规划和年度行动计划；4、 根据部门职责来研究、制定、执行和控制公司的人员编制；5、 组织制定公司总体人力资源各项工作原则和制度, 如招聘与任免制度、薪资福利制度, 培训政策等；6、 建立以业绩考核、职业发展规划、薪酬以及培训为核心的员工激励体制。n 信息化建设1、 策划并组织公司IT规划工作；2、 组织公司信息系统选型工作；3、 组织企业管理与业务流程的变革，适应管理信息化需要，提高运营效率和客户满意度；4、 监督公司物理网络、网络安全系统、相关基础设施、管理信息系统的运行情况。n 行政办公管理1、 建立

50、、健全公司的档案管理制度，规范公司的文件、档案管理体系； 2、 主持公司级重要会议，监督会务工作准备、会议组织与服务情况；3、 组织为公司法律事务提供服务，参与公司对外投资、引进外资、企业合并等重大事项的法律事务工作；4、 监督、管理固定资产接收、登记造册、领用审批、清理、报废等工作；5、 组织制订、审核公司员工宿舍管理规定并监督其执行情况；6、 组织制订、审核公司车辆管理制度并监督其执行情况；7、 监督治安管理制度、消防安全管理制度的执行。n 基础管理1、 负责企业管理部的日常管理工作；2、 负责企业管理部的对外协调；3、 分解落实公司下达给企业管理部的各项任务；4、 开展本部门人员的绩效考

51、评、奖惩、录用、工作调整和解聘工作；5、 制定本部门内人员报酬和激励制度。权限n 业务权限1、 对公司经营管理及决策有建议权2、 行政事务决策权；3、 调整公司管理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权；4、 对印章使用的审核权；5、 有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力；6、 根据需要对重大会议有组织权。n 人事权限1、 对本部门副职有任免建议权；2、 依据人力资源管理制度，在对部门副职以下的员工的任免、录用、辞退等有决定权；3、 对部门所有员工有考核权。n 财务权限1、 预算内费用有权直接申请使用；2、 预算外费用有使用建议权。任职条件n 教育：大学本科及以上学历；理工科背景、企业

52、管理专业、行政管理专业，MBA优先n 工作经验：十年以上工作经验，五年以上制造业工作经验，三年以上同等职位工作经验n 能力、素质：1、 良好的中英文书面、口头表达能力2、 熟悉现代企业管理各个模块，精通战略、组织、企业管理基本理论、工具及其应用，对管理信息化及其工具具有良好的认知与应用能力3、 具有优秀的沟通、协调能力和组织、计划、控制能力4、 较强的综合分析能力、驾驭全局的能力和政策执行能力、创新能力，能在工作中进行公司经营管理的局部开创性尝试5、 作风严谨稳健、注重实效，具备极强的团队精神、敬业精神和开拓意识6、 精力充沛、可承受较大的工作压力，具备良好的个人品质和忠诚度，爱岗敬业7、 具

53、有极高的工作激情，认同本企业文化及管理理念2、 人力资源主管岗位说明书岗位名称人力资源主管直属上级企业管理部经理直接管理岗位人力资源专员所属部门企业管理部岗位职责n 参与制定人力资源战略和政策1、 配合企业管理部经理进行公司的组织人力资源战略的设计与规划；2、 参与制定并实施公司人力资源战略规划、基本政策；3、 根据部门职责参与研究并制定、执行、控制公司的岗位编制；4、 负责分析公司的人力资源需求，并制定和执行年度行动计划；5、 负责制定公司人力资源各项制度, 如招聘与任免制度、薪资福利制度, 培训制度等；6、 建立和实施以业绩考核、职业发展规划、薪酬以及培训为核心的员工激励管理体系。n 人力

54、资源事务管理1、 根据公司人力资源需求与实际人力资源水平的差距，组织建立和更新潜在人才库，尤其是行业内的专家跟踪和联系；2、 组织管理人员的招聘活动；3、 组织收集、分析和汇总人才培训需求，制定相应的人才培训规划和年度实施计划，制定详细培训工作计划并且进行实施；4、 组织分析总结培训结果；5、 会同各部门根据工作岗位职责要求制定考核体系，并组织实施定期的员工业绩考核；6、 根据业绩考核结果，审核为员工制定/调整职业发展规划和培训计划，并进行薪资的调整和相应职位的调整；7、 组织制定并执行薪资福利政策；定期开展行业和地区的薪资福利调查，在确保薪酬体系富于竞争力的前提下，控制人力成本；8、 安排公

55、司员工信息收集和档案管理工作；9、 公司内部管理人员和员工的调动和离职管理；10、 相关范围内法律事务接洽和办理，对口政府机关的接洽和工作关系；11、 圈定公司关键人才和后备干部，组织制定相应措施保证关键人力资源的发展与稳定；12、 相关范围内的员工建议制度的建立与推行；13、 相关范围内的员工关系的维系与保护；14、 牵头组织由高层管理人员参与的仲裁委员会仲裁员工因各种原因（如对业绩考评结果不满等）提出的投诉。n 基础管理1、 负责人力资源职能体系的日常行政和业务工作管理；2、 负责人力资源职能体系的对外协调；3、 分解落实公司下达给人力资源职能体系的各项任务。权限n 业务权限1、 各部门员

56、工的出勤、工作情况考核监督权；2、 公司人事制度的解释权。n 人事权限1、 部门内人员的使用考核权；2、 全公司人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权。n 财务权限1、 预算内费用有权直接申请使用；2、 预算外费用有使用建议权。任职条件n 教育：大学本科及以上学历，企业管理、经济管理、人力资源等相关专业优先，硕士及以上学历优先，MBA优先n 工作经验：六年企业工作经验，四年以上企业人力资源工作经验，二年以上人力资源主管以上职位工作经验n 能力、素质：1、 熟悉人力资源管理各模块的理论与操作，熟悉制造业企业的运作规律2、 熟悉国家劳动、工资方针政策、法规，较强的政策理解与运用能力3、 较强的组织协

57、调能力，能协调处理有关问题4、 较强的文字写作能力和语言表达能力5、 能处理好内外各方面关系掌握劳动工资、人力资源、心理学、管理学、生产、财务等基本知识6、 很高的忠诚度，较强的全局意识和团队合作意识7、 对人际关系敏感，能知人善任，责任心强，乐于奉献8、 具备良好的英语听、说、读、写能力3、 人力资源专员职位说明书岗位名称人力资源专员直属上级人力资源部经理直接管理岗位无所属部门人力资源部岗位职责n 招聘管理1、 搜集各种招聘渠道，并负责各渠道的联系与沟通；2、 收集、分析、整理企业内各部门招聘需求，发布招聘信息；3、 应聘者信息登记、初步筛选；4、 应聘者初试；5、 办理新员工入职基本手续。

58、n 培训管理1、 收集、分析、整理企业内各部门培训需求，设计培训课程与形式；2、 给予各部门内部培训支持；3、 具体组织公司培训工作，包括师资的联系，培训的通知，培训现场的组织，培训过程的监督，培训结果的反馈、记录等。n 薪酬福利1、 根据薪酬福利标准计算、发放员工薪酬福利；2、 根据规定为员工办理各种保险及其它劳动关系。n 考勤及其它1、 监督员工打卡；2、 统计、汇总员工出勤信息；3、 抽查各部门员工请假的情况；4、 负责与劳动监察部门的联系；5、 负责调节员工的纠纷。任职条件n 教育：大专以上学历，管理类专业n 工作经验：五年以上企业工作经验，二年以上人力资源部工作经验n 能力、素质：1、 国家注册人力资源师资格2、 熟练使用常办公软件3、 较强的沟通与协