员工培训需求调查问卷分析报告

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1、员工培训需求调查问卷分析调查方法：问卷形式本报告分析内容：员工培训需求开始时间：/8/31 结束时间：/9/2 问卷发放数量： 29份参与问卷调查人数（回收有效问卷）： 21 份数据分析：1. 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是是什么？选项小计比例比例1邀请外部讲师915%2安排受训人员到外部机构1321%3拓展训练1219%4建立网络学历平台46%5由公司内部有经验的人员讲授1321%6部门内部经验讨论813%7光碟影像资料学习12%8在公司图书室借阅23%2. 公司培训时你倾向于选择哪一种讲师？选项小计比例比例1实战派知名企业专家，有标杆企业经验928%2学院派知名教授学者，理论

2、功底深厚，知识渊博13%3职业培训师，丰富的授课技巧和经验928%4咨询公司高级顾问，丰富的项目经验516%5本职位优秀员工，对公司业务很了解825%3. 授课风格和特点，你看中哪一项？选项小计比例比例1理论性强，有系统性条理性1735%2实战性强，有丰富的案例辅助1633%3授课形式多样，互动参与性强612%4知识渊博，引经据典，娓娓道来36%5语言风趣幽默，气氛活跃48%6激情澎湃，有感染力和号召力36%4. 一次课程来讲，多久的时间比较能够接受？选项小计比例比例11小时29%22小时1045%33小时29%4半天29%5无所谓，看课程安排627%5. 你认为培训时间安排在什么时候比较合适

3、？选项小计比例比例1上班期间735%2工作日下班后2-3小时210%3周末一天630%4无所谓，看课程安排525%6. 您希望的或能接受的培训频率是怎样？选项小计比例比例1每周一次210%2半月一次420%3每月一次1050%4两月一次315%5每季度一次15%6半年一次0%7每年一次0%7. 您愿意选择培训的方式选项小计比例比例1在职，公司内部培训523%2在职，接受外部培训机构1464%3脱产一段时间专门培训314%4函授0%8. 你认为新员工，急需哪方面培训？选项小计比例比例1公司简介914%2企业历史58%3公司文化914%4商务礼仪46%5办公行政制度813%6薪酬福利711%7工作

4、流程1422%8人力资源管理制度813%9. 您认为应该如何开展对新人的培训？选项小计比例比例1人事部门单独进行15%2人事部门与用人部门共同进行1676%3制定专门入职引导人419%10. 近一年内您希望自己接受的培训有哪些？选项小计比例比例1通用技能511%2专业知识1125%3人力资源49%4财务计划25%5采购营销37%6管理技能1125%7资格认证12%8语言发展716%11. 根据本部门员工上半年的表现，你认为下半年的培训重点有哪些？选项小计比例比例1岗位专业技能1222%2个人自我管理1018%3企业文化59%4职业道德与素养47%5职业生涯规划713%6行业市场及产品信息916

5、%7人际关系及沟通技能611%8通用基本技能24%12. 作为管理者您认为本人在下半年的培训需求重点在于哪个方面？选项小计比例比例1领导艺术415%2管理理念519%3沟通协调1037%4角色认知27%5职业道德27%6管理理论0%7职业化311%8人员岗位技能14%13. 您认为公司培训难以吸引你的原因是？选项小计比例比例1与工作时间经常冲突无法协调29%2培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通626%3无法满足自己实际的培训需求1043%4经常占用休息时间，无法得到充分的休息没影响正常工作进行522%第二部分：各位员工对公司培训体系建设的意见和建议汇总： 1. 希望有些外出学习交流的机会，学习同行的营销手段和交流方法，促进综合能力提升；2. 培训中增加沟通技巧和心理学方面的培训；3. 建立完善培训体系，增加培训内容的实用性，尽可能合理的安排培训时间； 第三部分：根据在日常工作中经常遇到的困难和问，在您个人的定位与发展规划中需要公司提供哪些支持和配合？1.需要提升业务开发和风险控制的能力的培训2.需要提升专业知识、营销技巧、客户维护的培训；3.需要提升营销话术和沟通技巧的培训；4.团队建设和团队管理能力的培训；5.法律知识和职业规划的培训；6.通用技能（办公软件使用等）