店长竞聘演讲稿范文九篇

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1、店长竞聘演讲稿范文九篇演讲稿具有逻辑严密，看法明确，观点显明的特点。在当下社会，演讲稿的运用越来越广泛，那么，怎么去写演讲稿呢？下面是我整理的店长竞聘演讲稿10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。店长竞聘演讲稿 篇1大家好！我叫XXX，今日有幸参与本次竞聘活动，我万分激烈惊慌。今日我竞聘的职务是：店长。确定参与这次竞聘时，我毫无思索：因为我信任，通过这次竞聘活动，必将激力同仁都有信念把自己的专长发挥到最好，另外我抱着学习的看法，这次竞聘，虽说是陪太子读书，但我想能够熬炼自己的实力，呈现自己的才华，目的就已达到，并借此机会和大家沟通思想，打算让大家评价优劣长短，接受领导和大家对我的点评，使我在工作上

2、向百分百满足靠近。我毫无思索竞聘店长一职：是我具有正直的人品，良好的修养以及完善的工作作风。我为人处事的原则：骨子里的诚信，有多大胸怀做多大的事，认仔细真工作，开快乐心生活。自己一贯注意个人品德素养的培育，努力做到敬重领导，团结同事，工作负责，办事公道，不重名利，不计较个人得失，先人后己，高尚情操有修养的人。在工作上，能吃苦耐劳，仔细负责，没有出现过大失误。别人不愿做的事我做，识大体，顾大局，处理问题较为周全，以团队精神工作；仔细负责。，正确处理与领导和其他同事的关系素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明。诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也醒悟地相识到自己存在一些不足

3、之处：与领导，大家交心，沟通思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，士气不够。耳根子软，不过我有信念，在以后为工作实践中在同事们的帮助下不断克服自身的不足。最终，假如领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，专心，用情，用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心，尽力，尽职，尽现。无论结果如何，我都始终会以骨子里的诚信！做人，扎扎实实做事。言必信，行必果。店长竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导，各位店长，以及在座的各位同仁们：大家好！首先，感谢公司给了我一个展示自己的讲台，与这么多力求上进的同仁们一起展示才华，证明实力，阐述观点。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自

4、己的检验、学习和熬炼。作为一名老员工，我渐渐一步一步成长起来。我叫王，现在担当老街店理货组长一职。今日，我竞聘的职位是店长。竞聘店长的干脆缘由是我信任自己有实力，有信念能把店长的工作做的更好。虽然在管理方面我还欠缺许多，但我信任，有这么多领导的支持和激励，我会加倍努力去做。记得我们徐店长曾经说过这样一句话：没有做不好的员工，只有做不好的领导。无论遇到任何事，首先要从自身找缘由，然后再去找出解决问题的方法，肯定要学会换位思索。所以我在处理任何一件事时，我都会想到这几句话，在我日常工作中起到了很大的帮助。怎样才能做好一名店长？作为店长，首先必需对工作充溢热忱，主动发觉经营中存在的各种问题。要明白面

5、对竞争，提升业绩及生鲜毛利是店长肩负的责任，也是努力的方向。心中时刻要保持一种主动主动的心态，才会在挑战中发觉和把握更多的机遇。在业绩方面，它的支撑点就是商品，作为店长，首先要做到货源的限制，以及商品陈设，标价与展示工作，合理制定出以月为销售目标，并分解到每个员工身上，以此来提高员工对待工作的责任生日祝愿心！在业务方面，做好员工的培训辅导，提高员工的业务水平，也可适当的制定一些奖惩制度，以实行精神激励和思想教化为主，经济奖惩为辅的原则，目的是为了提高员工的工作主动性，提高工作效率，做到奖惩分明。店长店长，一店之长，同时也是一家之长，一个店就好比一个大家庭，不但要关切家庭的财政收入，也要关切家庭

6、成员的生活。在员工遇到困难时，要主动伸出双手去帮助他，让其感觉到家的暖和。在工作中，要主动热忱地向员工征求看法和建议，不论是表扬还是指责，都应细致的听取和考虑，才能完善对店面的管理。总之，一个人只有具备学习进取的心态，不停地去探究和追求，不断的超越自我，才会在激烈的人才竞争中立于不败之地。常言道：旁观者清，当了两年组长的我，很清晰店里存在的问题，也明白员工们希望的是什么？（当然，还有许多东西值得我去学习），假如我竞聘胜利，我会努力做到想员工之所想，急员工之所急，既当好上级领导的助手，又与员工保持良好的工作关系，全力以赴争创佳绩。俗话说：天下无难事，只怕有心人，只要我们付出信任就有一份收获，靠着

7、我对事业的追求与执著，对门店的新生与责任感，信任一切都会迎刃而解，压力肯定会有，但是有了压力才会有动力，才会使我们学会怎样在逆境中求生存。在座的各位同仁们，为了公司的美妙明天，努力吧！我信任公司的明天比今日更好。总之，不论此次是否能够竞聘上，对我本人都是一种历炼，从某种意义上讲，参与竞聘本身就意味着胜利，即使我没有竞聘上，我也确定一如既往地在自己的工作岗位上做好本职工作，帮助店长做好店内的每一项工作。我的演讲到此结束，感谢大家！店长竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、同事大家好：现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导供应给我再一次展示自我的机会，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的

8、模式有了更加深化的了解，也感悟到了许多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素养，以及连锁店的综合管理实力。 假如我是一名店长，我认为我的个人优势在于：酷爱本职工作，有较强的学习和适应实力，理解实力强，组织实力精，沟通实力好。当然我也有不足的方面，例如：阅历不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素养：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到逆境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。 我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又

9、要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业学问的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。 为了我所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门慢慢落实到位且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司绽开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的发展，更加的强大。 另外

10、我认为做为一名店长不只是须要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指：1、要沟通：常常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动须要帮助时创建良好的条件。2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。3、要沟通：常常与各部门经理、员工及促销沟通，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售休戚相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。4、要了解：即任何未曾经验过的事情肯定要了解

11、这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完备，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利的事情找寻实施时的不足，把这些阅历投入到以后的工作中去。 除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。1建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。2注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员的集体荣誉感和主子翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥

12、各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热忱周到懂业务、会管理的高素养人才。3建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。4利用各种合理的、能够利用的条件，创建、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、整齐的环境中享受购物的乐趣。5以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教化的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的一心一意为顾客着想，削减投拆。6重视平安保卫工作，防火、防盗，将危急隐患歼灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。 7。创建良好的外围环境

13、，协调好与政府部门的合作关系，以削减不必要的麻烦。二、经营管理1加强商品进、销、存的管理，驾驭规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。2明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。3在节假日上做文章，主动参加公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣扬及布置的工作。4抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到便利、快捷的服务。5知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，刚好调整，以顺应市场的发展改变，提高市场占有率。6尽可能的降低成本，开源节流，以削减开支。以上是我对店内管理的一

14、些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，假如公司领导能够供应这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成果单，证明您们的确定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作，我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。店长竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导，各位同事：大家好！我是来自老街店的一名理货组长，我叫xxx。在这春暖花开充溢希望的季节里，我带着满心的希望与热忱站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。感谢领导给我们供应了这样一个展示自己的舞台，让我们专心中的彩笔勾画自己美妙的将来，勾

15、画丹尼斯辉煌的明天。今日竞聘店长一职，我深知自己的阅历不足，职业技能不够，但我有的是信念、恒心、有自信，我会用我对工作的热忱，仔细，主动，努力的心态，用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应当发挥指导、协作及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应当理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发觉分析店中存在的问题，对出现的问题刚好解决，供应必要的帮助。1、培育员工的自信念。加强员工之间的相互协作协作精神和集体观念，培育员工永不满意的学习心态，做

16、永不满意于现状的人。我要他们不仅要驾驭本区域相关学问，更要注意团队协作。2、加强服务质量的提升。商品是有形的，而我们的服务是无形的，今日的消费者更加注意服务的质量，服务是提升竞争力，创建价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟驾驭商品学问，更须要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照射到顾客，让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务竟比的良好氛围。3、如何做好店长。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标；他更是一个中间人，是上级与整个店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会

17、擅长发觉工作中的问题，并刚好解决；他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工精彩地完成各项工任务；他还要擅长激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热忱。首先要得到员工们的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，不仅要做到工作上的关切，同时对她们的生活及家庭上也要时时关切，做到她们精神上的支持与激励。工作中要按规章制度办事，做到奖罚分明，对做的好的员工要表扬和奖赏，对违反管理规章制度劳动制度的员工就要指责和惩处让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐，使有实力的人施展他的才华，给他一个展示的空

18、间，我要做一个让员工们心里踏实、放心，信任的领导。这次来竞聘，对我来说是一种励练、一种学习、一种自我实力的考验，希望通过本次竟聘能够与大家相互沟通，相互学习，取长补短，充溢自己，只有不断的学习才能提高自身素养及职业技能，为公司做出更大的贡献！假如我竞聘胜利的话，那么我就算交了一份合格的工作成果单，假如我没有胜利，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利。记得竞聘组长时我说过，要用我的努力与付出，让我们枫杨店做的更好，从店组建、开业、到有了今日的成果，都有我的陪伴。亲眼看着它一每天的成长、成熟，我很兴奋，也很傲慢，信任我们每一位员工都会为之傲慢和骄傲，因为他的今日和我们每一位勤恳，

19、吃苦耐劳的员工分不开，在以后的工作当中我会一如既往，更加不断的努力向上，为我们丹尼斯为我们枫杨店做出更大的贡献。欢迎各位领导各位同事到我们店指导工作，沟通学习！我的演讲到此结束，感谢大家！店长竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、敬爱的同事们：大家好！丰富多彩的xx已经过去，我们又迎来了富有挑战的xx.我又一次走上竞聘的讲台。首先，感谢公司领导为我供应这个展示自我的机会。我是来自B店的.xxx,在新的一年里，我要以熬炼为本，学会成长；以修进为本，学会求知；以进德为本，学会做人；以适应为本，学会生存，在业务技能上精益求精，在业绩成效上更进一步。我竞聘的岗位是N店店长一职。我是xx年加入美锐大药房，在报

20、晓新村学习收银工作，在明店长的细心指导下，和同事们的帮助下，我很快的适应了这份工作，过了一个月的时间，我被调到了平桥北区分店。除收银工作之外，通过魏店长的细心指导，我从那里学会了做报表，对自采产品的进销存流程熟知，向老员工学习销售技巧及业务学问，不断的积累相关阅历，以及应急事物的处理。仔细完成店长支配的任何事情，贯彻执行公司下达的各项管理制度。在这近两年的时间里，通过店长的专心指导，我快速驾驭收银流程，严格根据公司要求，达到账目清楚有条有理。工作中，店长用它历年来的阅历指导着我，使我学到了许多学问，她的严格要求，让我对工作有了更进一步的发展。下面是我个人对新店四周商圈做以分析：N分店接近现在平

21、桥最大的亚兴购物广场，对面是N菜市场入口，人流量较大，平桥区最大的县医院，以及平桥区幼儿园、大别山商场、平桥区一小这些都是人流量比较多的地方，我们要很好的利用好四周的资源，加上美锐的品牌效应，拉拢顾客，提高店内客流量。平桥一部、二部、五部和大别山大药房在周边比较有影响力，因为价格低已经让顾客对他们有了很好的口碑，N分店首先就要打造价格低的形象，深化人心。我认为此次竞聘N店是对我成长路上的一次更高的挑战，假如这次能够顺当竞聘胜利，我将从以下几个方面工作做起，尽快进入角色，履行自己的岗位职责。一、商品齐全。做好每次补货申请，跟踪门店实时销售，刚好合理的进行补货备货，每天关注海典机构库存，对产品的结

22、构、月销量进行分析，补货时依据电脑库存和员工手工排查两种方式来削减误报和漏报品种。对于冷备商品的备货要跟踪消费人群，留好顾客的联系方式，合理进行备货。关注医院处方，发觉有新药品在市场流通时要刚好和业务部联系，为公司做好市场调查，引进更多适合门店销售的产品二、价高退差。让顾客知道我们的药品价格最实惠。只要对手和我们药店药品一样的产品，我们要做到比他们的价格更加实惠。三、加强会员管理初期要做好会员卡的办理和宣扬工作，落实公司要求的赐予会员的实惠政策，对每一个办理睬员卡的顾客都要告知可享受的实惠以及更加优越的服务待遇，而不是简洁办理，要把会员管理工作做到细致，会员对于稳定客流和提高销售起到至关重要的

23、作用，所以我们必需仔细做好此项工作，维系老顾客，开发新顾客，为公司争取更多忠实顾客。四、免费服务要做到实处。我们要坚持每周做一次免费测量血糖，每天在店里免费测量血压，免费供应茶水，免费送货上门服务。五、人员管理，对于公司的规章制度要坚决按公司要求执行，仔细落实好各项行政管理工作。加强员工对专业学问以及服务意识的学习，除公司组织的培训外，对于店内引进的新品也要组织大家对新品的卖点和关联销售进行共享。对于销售过程的销售技巧也相互学习，每个人都有各自不同的销售技巧，学习之后将更加有利于门店销售业绩的提升。店长竞聘演讲稿 篇6敬重的各位领导及同仁们：大家好!首先自我介绍一下，我叫xxx，汉族 福建福清

24、人xx年xx月xx日生。从XX年到XX年在xx公司工作。我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参与这次竞聘上岗演讲：首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我信任，在公司公允，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和实力都在竞争中得以体现，也会得到了大家的认可。在这里公司员工的主动面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的看法和熬炼自己的实力，初次登台演讲，接受领导与大家对我的选择。我的竞聘岗位是：广汇超市店的店长。XX年的门店，通过管理年的磨练，各项工作都取得了长足的发展。在这样良好的政策与优越的平台支撑及全体员工共同协作协作下。精彩完成销

25、售考核任务。但也存在不足的地方，比如软指标方面，各业务员的管辖区域的产品盘点、整理、摆设、标签和卫生方面的工作给疏忽了。对产品、性能、用途，了解相识也很薄弱。部门与部门，同事与同事之间的相互协作团结凝合力不够大，常常发生扯皮与相互推诿现象。对市场状况，客户的需求不太了解，售后及产品的跟踪服务低落。客户档案的建立不全。作为销售部门来讲，完成业绩是最重要的，但是没有服务来维护、支撑的话，只是一时的胜利，短暂的甜头。对于公司的长远发展是没有好处的。门店是公司一线窗口，员工的一言一行、谈吐举止，客户的满足度和门店整体的生动化以及业务人员的专业化，都会影响公司的形象和声誉。自然，也会影响到业绩提升。我认

26、为自己竞聘店长具有以下几个方面的优势和可行性的措施：1、业务产品方面：我从XX年到现在，都是从事门店销售和外县本市业务以及客户内勤工作。通过这两年来的熬炼磨合、不断学习、吸取失败的教训。我对机电市场的行情，客户的管理，产品的性能，价格的熟识，加之今年通过自身的努力学习，对公司的管理要求及标准化流程都有肯定的相识和提高。2、自身条件方面：我的为人处事原则是： 首先应把公司利益及平安放在第一位，为公司创建最大效益为目标，识大体，顾大局对公司应具有肯定的忠诚度。帮助上级领导，共同进行管理工作，听从上级的支配，全力以赴做好每一项工作。踏踏实实做人，认仔细真做事，开快乐心生活。自己一贯注意个人品德素养的

27、培育，努力做到敬重领导，团结同志，工作负责，办事公道。3、建立团队与职责执行方面： 主持门店日常工作，主持每日工作晨会，沟通上下级及门市部与其他部门的关系。 创建良好的工作环境，冲着共同目标努力奋斗，多看别人的特长、忽视别人的缺点、多一点宽容、少一些责难、多一点帮助、少一些指责、多一点提示、少一些争论、不自大、不居功、充分调动每一位员工的主动性，创建优质高效的工作氛围，并建立起许久坚固的同事情意，充分发挥团队协作精神。只有团队的胜利才是我们的胜利。只有部属的支持才有胜利的店长。4、在培训新员工成长方面：我觉得门店是公司培训与熬炼新员工的基地。作为店长我必需担起重任。我认为一个人的良好心态和修养

28、以及专业水平，不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习、磨练、吸取、培育而来的，所以，我平常只要有空在不影响工作的前提下，会不断的与新同事相互沟通、亲密沟通、互动学习、取长补短将我毕生所学的产品学问，销售技巧、与客户沟通的阅历，输入贯穿到每个新人身上。让新员工快速成长为公司有用的人才。以上是对内须要做到的几点，对外，在建立客户定位管理及提高服务质量方面：我认为对于老客户、固定客户，定期保持联系和沟通，加强与客户关系，努力利用各种形式加深感情培育，真正和客户做挚友。在拥有老客户的同时还要不断利用门店优胜、人格魅力、优质服务吸引更多新客户。依据产品优势，充分调动每位员工的销售主动性，做到手勤、腿勤，口

29、勤的同时，开展微笑服务。向上门客户以热忱接待、细致倾听、介绍产品时耐性解答、仔细讲解、各种产品的性能、材质、优势等，使得客人更加信任我们的专业水平和实力。客户所关注的问题。正是我们倾力所解决的。在保证公司利益状况下，尽可能满意客户的需求及欲望。做到有问必答、有求必应、有忙必帮的优质服务。对新到产品的图片、资料，通过短信、电话、网络、邮件等各种方式传达给客户，让客户第一时间了解相识新产品。取得客户的好感、认可、需求、交易，达到与客户长期的双赢目的。我们拥有高度视野、远大目标、良好心态、宽敞胸怀、崇高理念、以身作则、吃苦耐劳、坚持不懈、敬岗敬业、勤奋学习的好老板，好领导做后盾做支撑。也是我学习的好

30、榜样。就算我这次应聘失败了我不会气馁、消极、悲观。我信任，一分耕耘，非常收获，只要我努力去做了，信任我就肯定能胜利，感谢大家!店长竞聘演讲稿 篇7敬重的各位领导、同事们：大家好！之所以激烈，一个很重要的缘由就是参与工作这些年来，我竞聘得到岗位是联通店长联通店长竞聘演讲稿。在各位领导和同志们的悉心关怀和真诚帮助下，我从一个初出校门、毫无工作阅历可言的“门外汉”，逐步与整个集体相互融合，渐渐成长起来。在这个过程中，我更多的看到各位领导的殚精竭虑，各位同志的静默奉献。今日，我怀着非常激烈的心情参与岗位竞聘。从大家身上，我学到了许多珍贵的品质和做人的原则，这些都将对我人生历程产生巨大的教益和深刻的启迪

31、。假如说在过去的工作中取得了点点滴滴成果的话，这完全得益于公司领导的关切和信任，得益于各位同事的支持帮助，这一点我将牢记在心、感动终生，并努力使之转化为创建新业绩、实现新发展的精神动力。经过深思熟虑和慎重选择，这次我竞聘的职位是xx联通公司营业厅店长。首先，谈一谈对这个岗位的相识。xx联通公司成立以来，用户总量不断增加，业务领域不断拓宽，服务质量不断提高，网络设备、功能不断增加，人气指数不断攀升，经济效益和社会效益不断扩大。取得这样的骄人成果，是市公司正确领导、县公司全体同仁共同努力、协调运作的结果。作为一名营业厅店长，担当着宣扬公司经营理念、展示公司品尝与形象的重要职责。“客户第一、诚信至上

32、”的服务理念是基本工作原则，15项岗位职责是详细行为规范。我深知，这个岗位既是企业窗口，又是与用户沟通的桥梁、既是展示企业风采的平台，又是用实际行动诠释个人价值的特别岗位。这个岗位，对个人实力和素养要求都特别高。我深知，这个岗位除了肩负着15项职责外，还充当营业厅工作的管理者、决策者，任务的制定者、执行者，营业人员工作的督导者、考核者，与相关部门的协调者等角色，担子很重，责任很大，这一点我特别清晰，但是我有决心、有信念在各位领导、各位同志们的帮助和支持下，尽职尽责，努力工作，把工作抓细、做好。其次，谈一谈自身具备的优势。参与营业厅店长这个岗位的竞聘，主要考虑自己基本具备任职资格要求，而且有以下

33、三方面的优势。第一，谈一谈今后工作努力方向。为了更好地适应岗位要求，不断开拓工作新业绩，我将在以下三方面重点施力。一是立足本职，发挥作用。我会全力推动公司业务开展，坚决维护公司利益，仔细履行岗位职责，努力完成公司所安排的工作任务、指标；加强与公司内其它部门的沟通与协调，提高公司整体“战斗力”；凡事走在前、做在先，当先锋，做表率，用自己的行动带动员工开展工作，努力提高营业厅的服务水平、运营水平；仔细负责地带好新员工，保证新员工在最短的时间内驾驭各项业务学问和技能操作，适应岗位要求。二是求真务实，服务大局。我会始终以听从、服务联通公司发展大局为中心，把个人的成长融入发展大局，真抓实干，务求实效。坚

34、决拥护公司的科学决策，不遗余力地抓好工作推动和落实；努力做好份内工作，勤沟通，常汇报，主动提出开展业务的建设性看法和建议；与营业厅的同志一道，共同学习，共同进步，努力擦亮公司的“窗口”。三是维护团结，注意形象。把维护团结作为修身立事的根本，等距离发展与领导和同志们的关系，不搞亲疏远近，以工作为桥梁，发展感情，增进友情。做到不利于团结的话不说，有害于团结的事不做，以实际行动树立自身形象；常常反思自己的言行，仔细开展自我指责，刚好改正缺点和不足，同时也真诚地欢迎领导和同志们对我的工作常指责、多提示，帮助我更好地完成工作。其次，勤学善思。参与工作以来，始终严格要求自己，坚持学习不放松，时时到处向公司

35、领导、同事学习业务学问，为开展工作丰富学问储备。不断向书本、向实践学习理论学问，并能把获得的学问融入到工作实践之中，坚持做到用理论指导实践，在实践中丰富完善理论学问，不断适应公司要求。第三，阅历丰富。几年来，我始终工作在联通公司的第一线，干脆与用户接触，积累了丰富的工作阅历，沟通实力、表达实力、应变实力等基本素养得到全面提高。在营业厅工作这段时间，我娴熟驾驭营业厅的工作方式，完全适应了这项工作节奏，做到了熟能生巧。第三，作风扎实。工作中，我始终坚持做事先做人，遵循以诚待人、严于律己之道，坦坦荡荡为人、踏踏实实做事，不走工作捷径，树立诚信、务实的个人形象；对待工作，始终保持勤于进取的创业激情，与

36、时俱进，开拓创新，用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。以上是我对这次竞职的几点不成熟的相识以及对下步工作的初步设想，希望领导和同志们多提珍贵看法，多多指责指正，我将悉心接受，并逐一整改竞聘上岗演讲稿。店长竞聘演讲稿 篇8敬重的各位领导，各位兄弟姐妹们大家好很荣幸今日能够站在这个舞台，作为公司的一员，我对公司的这种竞争制度很赞许，因为这样才能使每位同事工作有目标，有激情，我信任这种竞争是公正的，同等的，我也会用我的实力来接受大家的选择首先自我介绍一下，我叫龙银辉，现任黑电部创维电视导购员兼黑电班长，对于这次竞聘我有很大的决心来接受这次挑战，因为这将是我人生中对我实力的又一次考验，我会全力

37、以赴的投入这次工作，争取让其达到前所未有的顶峰在这里我先介绍一下我所具有的优势：1，我在汇科公司已经有6年了，对于公司内部的各个操作流程比较熟识，其中包括人员，物流配送，简洁的财务进出帐等，这样会及大的削减为了解公司操作流程所花费的时间，可以在极短的时间内投入工作，为公司节约了时间成本，同时因为工作时间比较长，所以跟同事沟通将会更简单，这样能够更快的溶入这个团队里。2，我始终从事一线直销，对顾客以及人员的心理了解比较透彻，知道如何抓住员工的心理，以提高其工作主动性，为打造优质的团队作出贡献。因常常做活动，对节假日活动方案及布置方法特别了解，可确保在节假日活动时不至于手忙脚乱的3，我对产品专业的

38、熟知度，我会用我的专业方式促成店内全部人员对产品的专业了解，以提高技术实力的竞争优势，有我存在，我的人员将个个都是高手，而通过专业学问专业技能打造出来的团队肯定是一流的!4,我在黑电做班长一职已有两年多的时间了，不能说是最好，但已经对管理人员所必有的素养及对突发事务的分析，处理有了充分的认知，并驾驭了肯定的实力，知道如何帮助员工分析市场，了解市场，并拿出解决方案。5，执行力，我个人是一个有什么事肯定要立刻去做的人，能不拖的决不拖，大张旗鼓，以避开产生后患，我将会把这种性格带入这个团队，使团队能够高效率运作。对于本岗位的工作我觉得主要可分为三个方面：1，店面管理，加强样机管理，加快样机的周转速度

39、，削减老样库存，布置店面现场包括室外的宣扬造势，确保样机摆放整齐清洁，达到6S标准，并使其有专卖店的特色，如：成套家电集中摆放等，店外活动造势，造势物品的摆放，专卖店品牌的室外音响宣扬等，充分利用公司资源，作好节假日的促销活动。尽可能的限制店面运营成本，开源节流，削减开支，节约出来的才是纯利润，做到好刚用在刀刃上。作好平安保卫工作，留意防火，防盗，将危急隐患歼灭于盟芽中，杜绝因此给公司带来不必要的损失2，人员经营管理，严格遵守公司的员工手册，做好考勤考纪记录，规范工作状态，对其进行营销技能的培训，提高其工作的主动性，让同事每天都能保持高涨的激情，为其制定合理的目标安排及完成目标安排的方法，把目

40、标落实到人，落实到天，帮助店员分析市场，并进行想关市场的数据分析，找出市场全部的漏洞，以便增大市场业务量。3，与综合商场的沟通，营造良好的外围环境，作好黑电，白电，物流，财务，人事等等的沟通，争取他们的任何支持，并刚好了解市场动向，新品的出样状况，物流，财务(包括家电下乡)的变更状况，以便于专卖店能够跟上进度，不至于落后，使其销售更加便利，同时也避开因沟通不刚好而造成不必要的麻烦。而建设团队，我会用我独有的方法去打造，就是用我的专业学问来打动他们，因为人人都期望学到学问，我会用我独特的营销技巧或者说是营销方法与他们进行互动，进行沟通，打造出学乐融融的学习型团队，详细方法是用一个记事本每天记录下

41、成交或不成交案例，然后用这种案例进行沟通，总结，让其渐渐能够相识到营销的本质，我也会把我几年来积累的全部学问全部拿出来进行共享，让我们能够一起进步，一起成长，打造团队的核心学习文化，因为只有学习型团队，才是最有力的团队，才能激流勇进，才能打破常规!其二分析市场，找寻市场时势信息，快速找出优劣势，并有的放矢，增加店员信念，信念越大，凝合力也越强，团队自然就能打仗了。这就是我们的团队，到哪儿都能打胜仗，任何人都无法撼动，因为他们能学，能快速适应市场。在商品管理这一块，主要是两个方向：1，落实到人，各人负责各一片的区域，进行责任划分，并相互监督，以保证样机的完好无损，避开不必要的损失，其次就是肯定要

42、有利于销售，把主推机型放在顺手，惹眼的地方，并进行中学低档次分类，进行差异化摆放，以有利于销售为主导思想，进行错位摆放。鉴于今年市场比较疲软，目前可行的方案有：一种就是借综合商场的势，做以旧换新或特卖活动，尽可能的拉拢人气，在台阶下摆放，旧电视，旧冰箱，旧洗衣机等，由头是海尔响应国家号召以旧换新活动，进行宣扬造势。2，用专卖店的特有优势宣扬海尔套餐实惠活动，自行进行套餐搭配组合，每周更换种类，并为其取一个好用的名字，进行概念宣扬。3，找出专卖店的全部优势信息，进行综合精选后，打印出来放在门店，来顾客后进行文化宣扬!4，由于店面实力不大，我们将对客户进行定点有针对性的宣扬，如新盖小区，有消费实力

43、的企事业家属院，并对客户建立长效跟踪机制(主要是没购买的用户)。另外作为店长，不能推卸责任，肯定要有一颗敢于担当任何事情的责任心，彻底为自己的团队负起责任，荣誉是大家的，责任是我的，我会给自己团队足够的信念，让店员能够发挥自己最大的实力，同时我也要会尽自己最大的实力培育他们成为优秀人才，不会让他们原地踏步走。而做事坚决，执行力强，敏锐的市场洞察力，拥有一颗付出的心，也是作为领导人必备的素养。3C店的主体方向，专卖店，走专业化差异化道路，如专卖店会员卡，温馨体验店，走营销服务型道路，走进3C将会有一种新的感觉，如套餐安排体验区，长期发展战略是，建立衡定永久的专卖店客户群，主要所需做的是专卖店文化

44、宣扬以上全部的事情都是从实际状况动身所得出的结论，不会有半点的虚假成份，若我胜利竞聘上店长职位，我特别情愿接受大家的监督，我也会用我自己的勤奋与努力，向大家交一份满足的答卷，来证明你们的选择是对的，我是抱着一颗以学习为过程，以成长为目的的心来参于这次竞聘，不管是现在还是以后，我将恒久酷爱我的工作，忠于我的选择，我的演讲完毕，感谢大家支持!店长竞聘演讲稿 篇9敬重的各位领导、各位同事：大家好！我叫xx，现在XX路营业员，新的一年起先了，又是万象更新的一年，也迎来了我到一心堂药房工作的第三个年头，回望三年的工作，在公司各位领导和各位店长的带领和培育下，使我具备了担当店长的基本条件。为了让大家更加深

45、化的了解我，在这里做补充说明，我毕业于云南省民族中专学校，医士专业，20xx年来到一心堂大药房工作，先后在和XX店、XX店担当营业员并兼任药师工作，在三年的工作中先后代教实习生十余名，并在20xx、20xx年获得XX称号。在一心堂的3年工作中，我学到了销售技巧、积累了管理阅历，提高了服务水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守，对于上级交予的任务能够仔细按时的完成，几年的磨练，使我思想更加成熟，业务更加娴熟，思索和处理问题的方法更加稳妥，对待工作的看法更加严谨和踏实，这更是作为店长的基本素养。我认为本人所在的门店做得好的方面有：1、服务看法好，对进门的顾客做到热忱、周到、专业。2、药品管理好，时时

46、刻刻保持药品的清洁和卫生。3、环境卫生好，平常很留意通道的卫生，脏就刚好打扫，保持药店清洁的环境，让每位顾客进门就感觉到舒适、整齐、卫生。做得不够的方面有：1、平常警惕性不够高，药品丢失的状况时有发生，必需集中留意力，当心偷盗。2、药店的销售人员不能仅仅是为了卖药，本着高尚的职业素养和道德，应当加强药品专业学问和销售的技巧的学习，工件当心，慎重，对每一位顾客负责。3、药品摆放凌乱，没有很好的驾驭不同药物的药理作用和药性，对药物进行规范的分类。假如我竞聘胜利将从以下几方面绽开工作：1、人员管理方面：以身作则，严于律己，宽以待人，时刻起到模范带头作用，要求员工做到的，自己首先做到，公允、公正的处理

47、药店的事务，对待员工一视同仁，一个店的良好经营不是靠一个人的力气就可以运行的，这就要求我们要有良好的团队合作精神，在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用，为大家营造一个和谐的工作氛围。2、商品管理方面：驾驭门店基本状况，和门店店员做好品类分析，全面驾驭各个品种的销售状况，保证该类品种不缺货、不断档，了解周边市场的消费状况，建立以顾客需求为导向的合理产品结构，以此来满意顾客需求。3、服务管理方面：热忱、周到、专业的服务是我们药房经营的亮点，顾客就是上帝，只有取得了他们的信任，我们才会有生存下去的养料，所以我们就要在服务上更加的完善自己，让顾客觉得我们和他们是没有距离的，而这些是须要我们在日常

48、细小的工作中点滴积累的，只有这样我们才能够成为这个行业的长青树。4、营销管理方面：依据各门店的地理位置和周边的购买实力不同，针对门店自身状况制定不同的营销安排，一个胜利的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流，更重要的是可以为企业创建利润，这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购买力具有肯定的刺激性，从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。5、平安管理方面：抓好四防平安工作，将公司的各项规章制度落实到实处，做到平安事故防患于未然，将平安隐患歼灭在萌芽之中。敬重的各位领导，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，假如我竞聘胜利，我决不会辜负领导的期望，根据我的自述做好我的本职工作，做一名让领导和店员放心的店长。假如竞聘不胜利，那就说明我与店长的实力还有肯定的差距，那么我会回到原工作岗位，安心工作，努力学习，全面提高自己的综合素养，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第33页 共33页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页