主任竞聘演讲稿八篇

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1、主任竞聘演讲稿八篇演讲稿具有逻辑严密，看法明确，观点显明的特点。在现实社会中，我们都可能会用到演讲稿，演讲稿的留意事项有很多，你确定会写吗？下面是我收集整理的主任竞聘演讲稿8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。主任竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、评委、老师们：大家中午好！您们面前这张饱含微笑的脸，是我的名片；我是*。今日我竞聘的岗位是新闻中心主任一职。我毕业于*民族高校汉语言文学专业，酷爱文字，宠爱写作。高校期间不成熟的诗歌、小说、散文创作达20万字。20xx年7月来到*一中，担当语文教学和班主任工作。工作勤勤恳恳、性格乐观自信、待人谦和友善、相处热心幽默，这一切让老师和同学们记住了我。20xx

2、年春季学期初，与*、*老师共同起草、创办*校报、*校刊，我负责校报A1版新闻版块。因为文字，我与*一中结下了这一段缘分。20xx年秋开学伊始，得到*校长等校领导的赏识和信任，我接手了新闻中心工作。新闻中心是学校宣扬工作的职能窗口，通过宣扬，让更多人知晓、了解、接纳*一中，进而关爱、包涵*一中，从而让我们的学校在良好的社会舆论下快速发展。工作一年来，领导的帮助和指引，同事的支持和理解，让我快速成长：心性更加灵敏、思维更加开阔、看法更加严谨、文笔更加流畅，工作状态也渐入佳境，这些都是我良好开展工作的有利法宝。过去的一年，新闻中心工作主要包括：1、统一规划和管理学校文化宣扬橱窗、展板，维持宣扬阵地的

3、美观、整齐；2、帮助学校各部门、年级组制作每次会议、活动的横幅、会标和宣扬展板，营造良好的活动氛围；3、收集学校每一次活动详实的图片、视频资料，每月进行整理、存盘；4、撰写全校性新闻简报，帮助各部门做好简报撰写、收集、整理，上报县教委新闻中心，同时还整理校报新闻版块的稿子；每月还进行一次信息统计汇总、制表，递交党办，作为部门考核的项目之一；5、每学年更新招生宣扬片、消防平安申报片，录制优质课、公开课等视频；更新学校宣扬册，帮助招生办做好招生简章，并每年编制一本学校发展纪实；6、维护和管理*一中网站和微博，通过网络平台宣扬*一中；7、连接校外媒体，多*一中进行正面报道；这些繁而杂的工作开展的有条

4、不紊，得益于新闻中心辛勤工作的同事们，比如正在工作的万里老师，还有段振林、唐波，是他们不怕累、不叫苦的工作，让新闻中心工作得到顺当开展。让我们把掌声送给他们。感谢！将来假如还能够在新闻中心奉献自己的力气，我依旧会本着“为全校师生服务”的原则，除接着高效有力的做好常规工作外，我们将创建行的开展工作：1、收集、整理毕业生名人录，联系校报编辑部，做好邵虹淋同学校内之星专版；2、帮助教科处每月刚好收集、整理师生获奖状况，并张榜公示，激烈师生争创先进；3、宣扬注意对老师的宣扬，树立典型、塑造形象，打造优秀老师；我信任一份耕耘，一份收获。我依旧记得去年老师节表彰蒋校长送给我的一句话：“学习的目的在于运用，

5、因为运用，你收获了鲜花和掌声。”我会坚持不断学习，不断运用，希望能够在新闻中心主任的岗位上，奉献自己的激情和才智。我的演讲完毕，感谢大家！主任竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、同志们，大家好! 首先，感谢组织给了我一个“推销自已”的机会，竞争上岗演讲稿-竞聘烟草行业审计科长兼考评办主任岗位。随着烟草行业人事制度改革的不断深化,公司推出了中层干部竞争上岗的新举措,我个人认为，此举对充分调动广阔的烟草干部职工的主动性，创建公开、同等、竞争、择优的和谐发展环境，紧随整个社会经济形势的发展，实现烟草行业的时代飞跃，有着重大的战略意义。对我来说，也是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、熬炼自己的机会。经

6、过几天来的思索，我确定竞争审计科长兼考评办主任这个岗位。我今日演讲的内容分为三个部分：一、我的工作经验；二、我的有利条件；三、我的工作设想。我的工作经验我叫*，197*年1月诞生，大专学历，*9年1月份参与工作，曾历任*烟叶烤厂记帐员，*烟草批发站出纳员，*市烟草分公司财务商品记帐员，批发部主任，审计科科员、副科长，从200*年1月至今任审计科科长。在烟草行业工作的十七个春秋里，我怀着对烟草事业的满腔热忱、从最基层干起，努力工作，开拓进取，不断向业务精通、阅历丰富的领导和同志们学习，自身的政治思想觉悟和业务水平有了较快提高。先后荣获（叙述自己获得诸项荣誉）我的有利条件一是对审计与考评工作轻车熟

7、路，具有丰富的实际工作阅历。我参与工作便在烟草行业，有十七年的烟草行业工作历程，在审计科工作的时间最长（四年多），审计工作是一项政策性强、涉及面广、专业技术要求高、工作难度大的工作。长期的审计工作经验使我总结出了一整套较为好用的工作方法，近年来多次参加了公司的考评工作，目前我对审计科长兼考评办主任的工作已达到得心应手、游刃有余，这是我竞争这个岗位的现实基础。二是我有做好审计科长兼考评办主任工作必备的政治意识、大局意识和扎实的工作作风 ，岗位竞聘演讲稿竞争上岗演讲稿-竞聘烟草行业审计科长兼考评办主任岗位。审计科长兼考评办主任的工作职责概括起来就是“监督和服务”，审计科长要充分发挥事前，事中，事后

8、的监督职能，为公司看好家，把好门，为领导做出科学的决策服务。考评办主任的工作主要是对员工的违纪行为进行监督，为广阔商户供应更好的服务。这两项工作的性质都须要承办人讲政治，讲大局，又要有扎实的工作作风。多年来,我已根深蒂固地形成了“企兴我荣，企衰我耻”的观念，为烟草事业奋斗终生已是我的人生信条，长期的工作生涯养成了我“特殊能求真，特殊能吃苦，特殊能奉献”的品质。无论在哪个岗位，我都做到了恪尽职守，不事张扬，无私奉献。我告诫自己，做事要踏踏实实，清清白白，这是我竞争这个岗位的思想基础。三是为人真诚，坚持原则。我能真诚地善待每位同志，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，用实际行动来赢得职工群众的信认和拥护的。严

9、格根据上级文件精神，完成对公司的年度财务收支审计、专项审计、内部限制制度审计、财务预算审计，并出具审计报告，敢于坚持原则，对发觉的问题刚好提出整改看法,有效防止了违纪现象的发生，能刚好完成上级领导及主管部门交办的各项工作任务，没有任何纰漏，这是我竞争这个岗位的人格基础。我的工作设想假如我当选，我将把领导和同志们的期望牢记在心，团结带领全科人员，争创一流业绩，树立良好形象，回报领导和同志们的信任。一是要建立每周五学习日制度，组织全科人员进行学习，提高队伍的理论、业务水平和职业道德修养，加强对审计和考评工作重要性、必要性的相识,坚固树立服务意识,坚持监督与服务并重，寓监督于服务之中，内部审计和考评

10、作为一种内部管理行为，要实现加强内部管理，为管理者服务的目标，把服务意识融于整个审计和考评工作过程中。二是要加强领导，整章建制，狠抓自身建设，规范审计和考评工作，将全部工作目标层层分解，实行量化管理，达到人人身上有任务，个个肩上扛指标，努力有方向，工作有遵循，确保工作全面不出纰漏，又要突出重点。三是深化贯彻和落实审计法、省烟草专卖局烟草系统内部审计工作规定和国家相关法律法规，以发展烟草专卖事业为中心，结合内审工作实际，紧紧围绕我公司的热点、重点、难点问题开展审计工作，为领导刚好供应决策依据。在深化公司改革，促进廉政建设，加强财务管理，提高经济效益等方面，真正起到了经济卫士和参谋助手的作用。四是

11、到相关单位和部门观摩学习，充溢完善考评工作实施细则，严格按细则办事，奖优罚劣，将其作为树立公司良好形象，加强职工自律意识的重要手段加以推广。五是注意同上级领导的沟通，不定期汇报工作状况，争取领导对内审和考评工作的高度重视和大力支持,为审计和考评工作的顺当实施供应有力保证。六是加强科室人员的团结，注意自身形象，大事讲原则，小事讲风格,努力做到慎独，慎微，爱惜下属，关切他们的生活、工作和学习，充分调动他们的主观能动性，增加队伍的凝合力。敬重的各位领导，同志们，这次竞争无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁,并将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成果，回报领导和

12、同志们的关切和厚爱, 感谢大家主任竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导，各位同事：大家好！我是xx，很兴奋参与学校组织的这次竞聘。班主任是学校教化的核心，班主任的工作关系着一个班级的教学质量，一举一动深刻地影响着学生。班主任的工作是辛苦的，是有责任的，但同时又充溢着华蜜感。作为一名参与工作不久的老师，我想成为一名班主任，更想成为一名优秀的班主任。面对这个艰难而充溢挑站性的工作，我先说自己竞聘这个岗位的条件：第一、在工作中仔细责，做好每一件事的工作看法是我对自己的要求。不管有无阅历、实力如何，我都想以自己正直、和善的人格，去感染这些不幸的孩子们。其次、我曾经担当过近十年的班主任工作，让我积累了班主任工

13、作的干脆阅历，从中学到了许多的管理方法和阅历。我想这段经验对我以后的工作会有很大帮助。班主任是联系学生和家长、学校之间的纽带，是学校工作中的重心。一个班级就像一列列火车，这列火车能装多少货物、沿什么轨道跑，跑向哪里，跑得快不快，全靠班主任这个火车头带领。班主任工作尤其琐碎、辛苦，它要求担当此工作的老师要有高度的敬业精神和责任感，有着科学的管理方法和组织实力，更要有“一切为了学生，为了学生的一切”服务的精神。感悟班级管理，说究竟方法只有一个字，那就是爱，但班级管理的真谛却在于会爱。假使给我一个班级，我将至少详细，扎实，细致的做好以下五方面的工作：一、规范班级制度，抓好团、队组织建设，形成良好班风

14、。一个良好班集体的成长，并不是班主任一个人孤军奋战，我认为应建立健全班级公约等制度，既要关切和敬重学生，又要严格要求学生，做到严格有度，要求有法。加强班风建设，充分发挥班委的作用，选好班团干，营造主动向上的氛围，为班级将来更好地发展奠定坚实的基础。二、通过丰富多彩的课余生活，提升班级文化内涵，形成良好的学习风气。班级的文化建设是一个班级工作的重心，只有建立一个良好的班级文化，才能让学生形成正确相识，促进学生向正确的方向发展。因此我准备通过丰富多彩的课余生活，激发学生的热忱、开发潜能、充溢学生的精神世界，来提升自己的班级文化，让学生在正确文化、舆论的引导下、浓郁的学风中向主动的方面发展，实现我们

15、共赢的目的。三、针对学生年龄阶段，切实抓好思想教化。一是抓好低年级的养成教化，帮助学生尽快的进行角色的转换，以更好的状态投入惊慌而劳碌的学校生活。详细做法是，制定班级公约，用以规范学生的言行举止，进行团队精神教化，建立班级的集体荣誉感，培育他们的集体主义精神。二是抓好中年级的青春期教化。特校学生入学年龄大，随着身心的发展，青春期也已到来，不仅要巩固之前养成的良好习惯，还要关注学生的心理改变，引导好学生对友情、爱情的相识，发展同学之间纯净的友情，杜绝学生早恋现象的发生。其次还要对学生进行感恩教化，了解师长的艰辛与不易，教化学生珍惜来之不易的学习机会，帮助他们形成正确的人生观与世界观。三是抓好高年

16、级的志向前途的教化，让学生从前途与志向方面加强思索，为最终冲击中考做好充分的打算，以一种饱满而热忱的状态面对最终的选择。其中将以板报、演讲、主题班会等多种形式开展学生的工作，为学生充分营造环境，加强引导，争取最终的成功。四、亲密联系各科老师，协调各方力气，发挥纽带作用。班级教化须要各科老师共同协作，所以做好班级任课老师的协调工作及班主任与学校工作的协调是每个班主任工作的重要环节，也是关系一个班级发展的重要因素。班主任考核中为什么要加入其他学科的成果，体现的就是这一职责。我打算在班级工作中，仔细听取各位老师的看法，做他们与学生之间沟通的桥梁，为学生与老师进行同等的沟通搭好平台，让每位老师在我班上

17、课感到轻松和谐的氛围，让每个学生在班级授课中感到民主自由，让他们在同等和谐的环境中健康自由的发展。五、作好家校联系工作，创新联系方式、开通电子信箱、短信互动等沟通渠道，真正实现家园同步教化，让学校、家庭、社会形成教化合力不只是一句空话。当然，我的想法和看法还不够全面，我会努力向各位同事学习，更会向老班主任请教，以他人之长补己之短。今日的竞聘并非志在必得，因为我知道有一大批更有实力更有才智的同仁会更加精彩的完成学校、家长的重托。人生苦短，向着自己的目标而努力，不做一辈子缺憾的老师。你努力了，不管结果如何，也就没有缺憾了。假如有幸担当班主任，我肯定会尽我最大努力做好班主任工作，使我班能成为一个健康

18、文明、充溢活力的集体。主任竞聘演讲稿 篇4现在我的心情特别激烈，能参与这次的社区主任的竞聘，我感到特别的荣幸，通过这几年的了解，我自信，我有实力做好社区卫生服务中心主任竞聘演讲稿这个职位。我比较清晰，社区就是我们的家园，是我们老百姓生活的乐园，是社会稳定的基础。社区的工作事无巨细，千丝万缕无不联系着党和政府的神经，无不与国家法律和政策亲密相关。让居民安家立业，让老有所养，少有所学，让党和政明府的关怀暖和每个居民的心，这些都须要我们社区工作人员勤勤恳恳的工作才能充分地体现出来。社区工作的基本特征是琐碎、零散、微小。短时间难以收到立杆见影的成效，须要工作人员长期做深化细致的工作。但无论社区工作多么

19、。千头万绪，作为社区主任重要的是要有对社区工作的细心，爱心和耐性。我的亲身感受是，有许多时候，有许多问题不是用钱解决的，也不是非得到上级政府或者法院解决不行的。比如调解社区居民之间或者家庭内部的冲突，许多时候须要我们工作的耐性。社区是广阔居民赖以生活，遮挡风雨的家，拿出我们爱家的心来敬老爱幼，来了解百姓疾苦冷暖，来投入工作，还有什么工作做不好呢?这须要我们的爱心。文教卫生、环境绿化、防火防盗，安排生育，社会保障，每一项工作都须要我们供应细心周到的服务。同时，我也很清晰，搞好社区村委会主任竞聘报告工作，我还须要不断学习，尽管我已较好地驾驭了电脑办公运用技能，能够为社区服务工作做出贡献。并且我还仔

20、细学习了部分法律法规，为调解居民纠纷，秉公办事打下了肯定基础。但是，这些很不够，还须要在工作实践中学习，向前辈学习。尤其是在社区经济建设和环境建设上，有必要多倾听群众声音，多请示领导指示。社区工作天地虽小可大有作为，社区工作收获人生乐趣的同时也必定伴随酸甜苦辣，但我情愿接受这一挑战，请领导和代表们信任我，并恳请各位代表为我投上您庄重的一票。主任竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、评委、老师、同志们：你们好！感谢学校为我供应了这次演讲机会，向大家介绍自己，接受检验和挑战，希望大家信任我、支持我。竞争上岗是我国人事制度改革的重大举措，这一制度的推行，可以促进实行人才资源与工作职位的合理配置，有效推动各

21、项工作的发展。基于这一相识，我报名竞争基础教研室主任岗位。不少同志对我不参加正科岗位竞争感到难以理解，我主要是考虑两个缘由：其一我认为岗位是正科或副科并非最重要，重要的是这个岗位是否有利于个人专长和优势的发挥。任教24年，我与教学工作结下不解之缘，积累了肯定的教学和管理阅历，在最接近教学第一线的教研室岗位中，自己的专长和优势可以得到充分的发挥；其二我很在乎工作环境氛围是否融洽开心。我在教研室的工作得到全体老师尤其是教研组长们的大力支持和主动协作，工作虽然较忙较累，但心情安逸。对教研室的一切我有着太多的眷恋和深厚的感情，因此，竞争基础教研室主任岗位，是我的最佳选择。我的经验比较简洁，1971年参

22、与工作，1975年到广东医学院医疗专业读书，1978年安排到湛江卫校工作至今，现任基础教研室主任，生理生化教研组组长，生物化学高级讲师。光阴似箭，蓦然回首，我参与工作已经31年，从事教学也已有24个年头了，可以说我最美妙的年华是在湛江卫校度过的，是在教学岗位上度过的，我爱我的教学工作，我愿为学校教化事业兴盛发达尽自己的一切努力。下面谈谈竞争基础教研室主任岗位的优势和工作设想。1竞岗优势1.1有良好的思想品德修养我为人处事的原则是：老醇厚实做人，认仔细真工作，开快乐心生活。自己一贯注意个人品德素养的培育，努力做到敬重领导，团结同志，工作负责，办事公道，不重名利，不计较个人得失，对工作对同志有公心

23、，爱心，平常心和宽容心，因而在教研室、教研组有较好的群众基础和威信，曾获1994年、1995年、1998年年度考核优秀和1997-20xx年聘任期满考核优秀。1.2有较高的专业水平我从广东医学院毕业后曾到安徽省卫生干部进修学院和广州医学院进修生物化学，系统而又坚固地驾驭了生物化学的专业学问。多年来我坚持收集生化学术资料，主动参与各级生化学术会议和学术讲座，不断了解生化领域的新进展和新成果，使自己的专业学问得到进一步充溢、更新和扩展。我于1988年任生物化学讲师，1994年任生物化学高级讲师，在国家级、盛市级学术刊物或汇编发表学术和教研论文近20篇，参编国家卫生部规划教材生物化学教材1本、供全国

24、中等卫(护)校护士专业用生物化学教材1本、生化教学参考书2本。我从1988年起经选举进入全国中级医学生物化学教化探讨会理事会，先后担当理事、常务理事、副秘书长、副理事长职务，多次参加组织召开理事会会议和全国中等卫校生化学术大会，进行学术论文的审定和课件评比工作。1988年和1990年受命于广东省卫生厅科教处，负责筹备组织我省中等卫校生化校际教研活动，发起成立生化校际教研组，获得圆满胜利。1.3有较强的教学实力从选择老师这门职业的第一天起，我最大的心愿就是做一名受学生欢迎的好老师，为了这个心愿，我始终在不懈努力着。要求自己做到坚固驾驭本学科的基本理论学问，熟识相关学科的文化学问，不断更新学问结构

25、，精通业务，细心施教，把握好教学的难点重点，仔细探究教学规律，钻研教学艺术，努力形成自己的教学特色。从教二十多年，我的教评结果始终保持稳定在90分以上，我的教学风格和教学效果普遍受到学生的认可和欢迎。1992年被评为湛江市教坛新秀，受到湛江教委的表彰。1.4有较好的工作业绩我从1999年底教研室成立后即起先担当主任职务。任职期间，主动向校领导反映状况，争取解决各教研组试验仪器更新，改善解剖病理教研组办公室、试验环境、提高卫生津贴等问题；主持制定教研室新老师培训安排和正常人体学基础师资培训安排，组织落实培训措施及考核制度，建立年轻老师培训档案；定期听课，全面了解教学状况，仔细组织教研室开展多种形

26、式的教研活动；规范教学管理和教学检查，建立定期检查制度，做好资料存档工作。主动参加组织相关教研组进行试验室搬迁及整改、仪器设备购置及培训、检验高职论证、分设教研组等工作。2工作设想假如这次竞岗得到领导和同志们的支持，接着担当基础教研室主任职务的话，我的工作设想主要有以下六点：一是仔细贯彻执行党的教化路途、方针、政策和校党委的各项确定，加强学习，主动进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素养、创新实力和驾驭教研室工作的实力，用真诚的感情团结教研室全体同仁，充分调动大家的工作主动性，同心同德，搞好各项工作。二是合理地、科学地、规范地进行教学管理，加强教学质量监控，做好教学检查和教学质量分析，

27、开展教学专题探讨，刚好反愧总结和沟通教学阅历，改进教学薄弱环节，保证并不断提高教学质量。三是组织开展目标明确、有针对性的教研活动，强化老师的教研科研意识，创建条件组织进行科研项目申报立项，带动教研室科研和教研工作的开展。四是主动协作学校搞好人才工程建设，不断提高基础学科老师队伍的整体素养，注意培育学科带头人，规范新老师培训制度，落实教研室正常人体学基捶师资培训安排，仔细搞好年轻老师传、帮、带工作。五是组织各教研组学习国重学校评估指标体系，根据有关条目进行自查自评，不断完善。留意做好有关资料的收集和积累，为20xx年的国重学校复评做好前期打算工作。竞争出人才、出效益、出成果，我将以这次竞争上岗作

28、为工作的新起点，与教研室全体同志一起主动努力，同干事业，共创新业绩。主任竞聘演讲稿 篇6敬重的各位领导、老师：大家下午好我首先感谢校领导、同志们的信任和支持，给我这个机会，参与竞聘演讲。我本着熬炼提高的目的参与竞聘，向大家介绍自己，展示自我，接受检验和挑战，希望得到大家的信任和支持。我从1996年工作至今，已经有有十五年的工作阅历，去年担当一年级一班的班主任，同时担当一、二年级的年级组长。当确定让我来担当一、二年级年级组长时，我感到压力特别大，虽然我担当过多年低年级的教化教学工作，积累了肯定的阅历，也带过新老师。但一年级除了我全是新老师，我一个人能带好她们吗？但我想，既然领导和同事赐予了很高的

29、期望，那我就要努力去干好这份工作。在担当一、二年级年级组长期间，我不断摸索、探究、实践，主要做好了以下工作：一、有备无患，带领一年级班主任刚好开展新生家长会组建好我们年级组后，我们面临的第一个问题就是要在孩子入学前召开一次新生家长会。家长会对这些新老师来说是生疏的，因此我在在召开家长会之前对一年级各位班主任进行了详细详实的培训，确定了具体的家长会的内容，制作了精致的课件，并对教室环境的布置、老师的服饰、看法、语言要求，以及一些留意事项，如：要填写家长签到表、联系表等，都做了详细的说明。并在召开家长会之前还进行了模拟演讲，发觉问题刚好改正。经过一番努力这次得以家长会圆满胜利，取得了预期的效果，我

30、们一年级的新生以惊人的速度走上了正规，受到了领导和老师们的高度评价。二、以身作则，带领大家团结一样、共同做事从踏进锦绣起先，从组成我们年级组起先，我就以身作则，树立年级组的理念：我们是一家人，每个人的事就是大家的事。一人有事大家要齐上阵，在实际工作中我们也是这样做的。例如，刚开学那段日子，各位新班主任面对那么多的学生和家长，面对学校的一些工作，都或多或少遇到过一些难题。虽然我对自己的.工作也不是游刃有余，但每当这时候，我总是站在她们身旁，和她们一起出办法，想方法，找寻解决问题的最佳方式。记得有时候为了一个问题，我们几位班主任之间一晚上就要电话沟通好几次。又如，为了迎接市督导，我们从教学、学生常

31、规、卫生等方面做好了一切打算。全体老师都细心打算了优质课，制作了精致的课件和教具，新老老师之间，新老师与新老师之间相互进行了听评课，为督导做好了充分打算。最终抽到了董迪迪老师讲授思品课，这是事先没有预料的。在时间紧、任务重的状况下，我们全组人员放弃了中午的休息时间，同心同德，有的帮忙找课件，有的帮着定教案，为了上好这堂课全组老师在共同努力。还有在新老师参与的区优质课竞赛中，我们组全体人员除了帮她们打算课外，班级中的事情也尽全力帮忙。特殊是张勇、刘晓霞两位非班主任，看到哪个班级没人上课或者没人放学，就会主动去代课、送队，有时整整上一天课，令人特别感动。经过努力。老师们在竞赛中取得了优异的成果。俗

32、话说：“人心齐，泰山移。”有了我们组这种有事扭成一股绳的劲头，我想，无论在以后的工作中遇到什么难题，我们都会迎刃而解的。三、责任在心，发觉问题，刚好处理作为年级组长，我深知我的责任不只是带好我自己的班级，整个年级组的全面发展才是我最大的责任。因此，在工作中我把整个年级组的事情时时挂在心上，发觉问题，刚好解决。如，一、二年级孩子年龄小，平安问题特别重要。在看到课间纪律很乱时，我依据详细状况以最快的速度制定了“课间纪律整顿安排”：划分活动区域，各班在自己门前活动，从前门到后门之间，中间不要越过花盆；各班选出五个优秀的学生在自己教室门前轮番执勤，周一到周五每天一个，各自管好自己班的同学；各课间执勤老

33、师接着按时上岗执勤，确保学生平安。这样制定好安排后，我们都严格执行，老师之间、师生之间相互提示，按时执勤。我不管是否执勤，一有空就在大厅里到处转转。经过一段时间的努力，我们年级的课间纪律有了很大改善。又如，在期末复习时，我看到大部分新老师不大清晰复习课的详细模式。于是我上了一节拼音总复习的公开课，一二年级的语文老师加上李秀琴老师参与了听课。并结合那堂课开了一二年级语文组会议，让她们给我评了评课。我还制定了上拼音复习课和课文复习课的两个课堂模式，在会上沟通、探讨。让老师们以此为参考，带领学生把学问驾驭扎实、复习好、周末考出好成果。虽然我们组大部分是新老师，但经过一学期的努力，教学上取得了一系列成

34、果，班级管理也逐步完善。我为拥有这样一个团队而骄傲、傲慢！但我深知我工作中还有一些不尽如人意的地方，我会更加完善自己，使自己以后的工作可以开展的更好。我们的团队也还存在许多不足，在以后的日子里我们定会更加团结一样，发挥每个人的特长，竭尽所能的为干好各项工作而更加努力！我想假如我竞聘胜利，我将从以下几方面努力做好本职工作：、一、个人建设1、作为年级组的带头人，高度的责任感是做好工作的先决条件。要有集体观念，在个人利益与学校工作冲突时，要全力支持学校工作。领先垂范，无私奉献，同时还要培育亲和力，要服务每位老师，在人格上敬重老师，心理上接受老师，感情上亲近老师，工作中要以身作则，注意身教，工作勤奋，

35、任劳任怨。2、仔细完成学校各处室布置的任务在工作中，要既重感情，又讲原则，擅长上下协调。公正是信任的基础，作为一名年级组长，失去公正就很难让人信服，过于强硬又不便于合作。在工作中既按原则办事，又要有涵养，对事不对人，学校决策的传达、以及其他的事情的布置，年级组长必需擅长上下协调，才能把工作抓紧、抓实、抓好。3、要作到与时俱进，学习先进的教学管理理念，提升自己的工作实力，这样才会获得其他老师的敬重，便于工作的开展。二、班主任队伍建设1、有一支过硬的班主任队伍，年级的发展才可平稳。结合学校的工作任务，在重大问题上整个年级组要与学校的方针达成共识，适时召开班主任会议，不仅传达学校的通知，还能开展班主

36、任工作阅历沟通，形成向上的工作氛围。2、在当今竞争激烈、学校上台阶的大背景下，能使大家心往一处想，劲往一处使，教学上夯实基础，严抓课堂纪律，使整个年级学习、生活和谐有序发展。3、深化了解本组老师的思想状况，做好协调工作，增进团结，营造良好的工作氛围，共同做好学校各科室交办的工作。三、年级建设1、二年级还是低年级阶段，所以要严抓日常管理，重视行为规范。看法确定一切，没有规则不成方圆，接着从学生身边的小事抓起，结合学校的要求，关注早读、课堂纪律、升旗早操的出勤、室内外卫生，学生的考勤、课间文明休息，规范学生文明行为，协作德育处做到有要求、有督促、有总结、有表扬，持之以恒，常抓不懈。为良好学习氛围的

37、养成打下坚实的基础。2、本着关切爱惜全体学生的原则，敬重学生的人格，对学生严格要求，耐性教育，促进学生全面、主动、健康发展3、重视养成教化，养成良好的学习习惯。4、每学期按学校的安排组织好年级家长会，让家长充分了解学生的在校的学习状况，从而更好地协作老师进行教学。5、关切本年级各班的班级建设、班级面貌。可适当组织班级管理阅历沟通，并刚好做好改进工作。以上是我的一些不成熟的想法，还请大家指责指正。最终，我想说的是，学校让我快速的成长，那么在学校提升的过程中，想担当更多的责任，来尽自己的一份微薄之力，为学校的发展添砖加瓦，是我应尽的责任，作为竞聘上岗的参加者，我由衷的希望得到大家的支持，获得胜利，

38、但我也决不会回避失败，不管结果如何，我都将一如既往认仔细真工作，踏踏实实做人。感谢大家！主任竞聘演讲稿 篇7各位领导：大家好！首先特别感谢公司供应了这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会。 我叫，现年36岁，高校本科学历。我自1998年起先了从事物业管理的职业生涯。其中从事清洁行业管理有八年之久，全面从事物业管理三年多，其中经验和体会了包括小区、写字楼、医院、政府机关等不同物业的管理和创优工作，虽不敢说阅历丰富，但通过这十多年的沉淀和积累，物业管理服务这六个字已经深深融入我的血液。我竞聘的岗位资格是品质管理处环境管理主任。现借此机会就竞聘品质管理处环境管理主任一职阐述一下自己的一些设想。一、

39、环境管理主任一职的重点和难点环境管理是人类起居生活不行缺少的部分；是人的生活质量的一个重要指标；是物业管理的一项重要内容。而环境管理主任一职是公司品质管理处的一个重要职能部门，其重点体现在：1、桥梁作用；如何彻底贯彻公司的品质方针，把部门的工作做到实处，使一线工作紧密围绕公司的质量方针开展，依托公司的百年制度，为公司的百年品牌做出贡献，这是该岗位的工作重点之一。2、监督和指导作用；该岗位应具有丰富的专业学问和熟识公司的各项规章制度，并对行业法律法规有较为深刻的了解，从而有效的对一线工作起到监督和指导作用，并对一线部门绽开形式多样，彻实可行的培训，使各一线的工作质量保持稳步改进和提高。3、考核作

40、用；依据公司成熟的考核机制，公开、公允、公正的对各一线部门进行考核，努力使各部门进入到一个良性、有序、你追我赶的局面中。其难点体现在：1、怎样使公司的百年品牌战略有机的分解到每一个实际操作中去！2、怎样使精细化管理渗透到每一个详细工作环节中！3、怎样率领部门突破行业上较为突出的冲突！二、对公司企业文化的理解一个企业要想健康发展，成为百年老店，企业的规章制度是最为重要的。俗话说得好，没有规则，不成方圆。假如企业没有规章制度，就没有方法对其员工进行相应的约束，也就没有方法详细的告知其员工，哪些事情是应当做的，哪些事情是不应当做的；假如企业没有规章制度，员工就不知道如何处理公司的正常业务，只能根据领

41、导的意思去做。长而久之，员工的心思就不会放在公司的业务之上，而去揣摩领导的心思，搞人际关系，这样做的结果势必对企业健康的发展产生不利的影响，最终导致企业的衰落。在这里所指的企业规章制度其实就是指企业文化。什么是企业文化呢？根据通俗意义上讲，企业文化是指集企业全体员工的才智，共同制定的企业员工的行为准则，是企业员工共同遵守的准则。公司员工手册第七条明确了公司的核心价值观是“追求、财宝、机制、精神、利益和文化”。第八条明确了人、诚、实、效是粤华企业文化的精髓，每个员工都必需做到，要像爱惜眼睛一样维护和珍惜这四个字。企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣扬手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的

42、每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，到处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。而粤华的核心竞争力是拥有一套成熟的规章制度和一群能彻底执行制度的粤华人，让粤华企业里面的每一名员工，为追求共同的核心价值观一起努力吧！在与一些同事闲聊时，有些同事对企业文化的概念还较模糊，有些甚至把大比武、蓝球、羽毛球等文化活动等同于企业文化，建议公司多开一些有关企业文化的培训课。三、工作设想我将紧紧围绕公司的目标：接一座物业，创一片天地，树一个品牌，实现经济效益和社会效益双丰收。把重心放在树立公司的品牌战略上。 物业

43、企业的生存前提是什么？是优质的管理服务！随着管理范围的扩展，物业企业壮大了，卖的是什么？是品牌！物业企业要发展，靠的是什么？还是品牌！ 品牌是产品特性化的表现，它是产品特性的浓缩。物业管理供应给业主（客户）的产品就是服务，服务质量铸造了企业品牌。 战术上我将绽开一系列详细工作，重点集中以下几个方面：1、责权清析的管理架构是品牌战略的前提。一个项目的管理架构好象一个人骨架，人的骨架是直是弯，全凭个人平常养成的良好习惯有关。项目管理架构确立后，怎样使其责权明确清析犹为重要。项目管理架构是什么样的将带出什么样的兵，现代企业的特点是分工越来越精细，合作越来越紧密，只有管理架构的责权清析，才能彻底地落实

44、公司的每项指令，才能理顺各部门的思路，才能带出有作战力的团队。2、稳定的服务团队是品牌延长的基础。新项目前期的队伍组建和稳定是很重要的一项工作，管理人员既要协作公司快速聘请合格的人选，又 本文章共2页，当前在第2页 上一页 1 2 要率领所部理顺前期的各项工作，还要把人的心留住。这要求我们每个人须具备有五心“责任心、诚意、耐性、细心、关切”我们的团队只要做到用五心做人做事，必是一个很融洽、稳定的、有作战力的队伍。3、不同类型的培训是品牌廷续的核心内容由于物业管理的生产过程与消费过程是在同一环节，生产过程在前台，暴露在业主面前，服务人员的一个笑容，一个眼神、一个走路的姿态都会导致业主的投诉，因此

45、，人最重要。 首先在选择员工时，我坚持“德才兼备，以德为主”的思想，无才不成器，无德即是祸，古训也讲“德，才之帅也；才，德之资也。”其次是抓培训、练队伍。在一个团队中，队员综合素养的凹凸在很大程度上将会干脆影响到团队的发展前景，因此日常培训是工作中至关重要的环节。通过有安排、有目的的培训工作，进一步增加员工的主子翁意识、服务意识和创新意识，使员工的个人成长远景与公司的发展目标有机结合起来，充分调动员工的主动性和创建性，发挥上下一盘棋的合力优势，始终坚持岗前、岗中、岗后培训。我的管理原则中就把“培训、培训、再培训，使每位员工把关切业主服务当成职业习惯”这句话列在培训制上。各部门每月都就思想教化、

46、质量管理、技术应用等方面主题做出每月的培训安排。 比如：拿处理投诉培训来说，培训中我们告诫员工要仔细对待投诉，强调“你的言语举止代表的是公司的整体形象”，调查显示：“每27个遭受到同样待遇的人，只有一个人会投诉，也就是说，每个投诉人的背后，还有26个和他一样生气的人。而假如投诉没有得到刚好解决，他会告知其他816个人，并从今不再信任你，你只有一次机会，假如这次做不好，以后再做好，他也不会领情”。4、健全的管理制度是品牌的保证。用制度管人，用企业文化管心，这是公司李懂常常教育我们的一句话。我将严格遵照政府有关物业管理的法令、公司的要求，使各部门要建立一套完整的、有效的、科学的岗位责任体系，规范的

47、服务标准，严密的考核方法，使各部门每天、每个人、每件事都更加条理化、制度化、规范化、程序化和标准化，以确保优质的服务质量与高效的管理运作。5、优质的管理服务是品牌的关健。质量是品牌的生命，为此，“让业主满足、让业主感动，供应超越业主期盼的服务”的质量方针和树立“业主并不总是对的，但他们恒久是第一位的”管理理念，并营造“安（平安）、暖（暖和）、快（快速）、洁（清洁）、便（便利）”的生活和办公环境为目标，来确保公司的质量体系能够得以彻底的贯彻和稳定的运行，从而保证服务质量的不断提升。其中“快”应做到，接到电话5分钟进入现场，30分钟解决问题，3小时解决不了时给业主一个满足的答复。6、全方位的创新是

48、品牌的本质 。因为创新是品牌持续的根本和关健。 第一， 管理创新。实行“直线指挥制”“培训制”“三工并存、动态转换”（三工：优秀员工、合格员工、试用员工）、“员工提案制度”、“胜利激励讲座”“团队精神”等各种创新的管理方法，来优化管理制度与组织运营模式。 提倡“微小之处见精神”。传统的安排体制下管理是为了管理而管理。比如，吐痰，管理人员看着你吐，然后揪着你罚款。假如吐痰时，管理人员掏出一张纸说，先生，你吐在这上面吧。你可能以后一辈子都不会把痰吐在地上，这就是人性化管理的一方面。 其次，技术创新。普及管理项目的计算机网络运用技术，提高工作效率和服务质量，不定期开展计算机应用学问讲座，增加管理人员

49、素养以适应高效管理与质量管理的要求，提升物业服务的科技含量。 第三，服务创新。量化考核，目标明确。如：房屋完好率100%，设备完好率100%，客人投诉处理率100%，合同履行率100%。 建立“业主服务满足体系” 1个目标服务满足； 2个理念关注业主、持续改进； 3个干净办公与生活环境干净、机房干净、设备干净； 4个不漏不漏气、不漏水、不漏电、不漏油； 5个良好设备运行与维护良好、卫生保洁与绿化养护良好、商务礼仪与平安管理良好、管理服务质量与看法良好、客户与业主反映良好。 物业管理工作，无论是保安站岗巡逻、保洁的擦窗拖地、还是工程的修理养护工作都是在一种反反复复、认仔细真、兢兢业业、没完没了的

50、过程中完成的，那么对员工爱岗精神和敬业思想的观念培育和训练是一个长期的工作。我坚持提倡物业工作的“细致之处见精神”，物业无小事，都不简洁，什么是不简洁？就是把一些简洁的工作成千上万次的做对，就是不简洁；什么是不简单？就是把一些公认简单的事情特别仔细地做好，就是不简单。作为管理人员，我们培训也包括本身的参与一线劳动，我们必需了解员工对工作的感受，他们如何通过自己的付出给他人带来华蜜，如何忍受他人的误会和偏见造成的委屈。我在以前的公司任职时就要求每个管理人员每月至少腾出一天到第一线去干一些所管辖范围内的下层工作，如试着去清洁一个洗手间、试着去站一小时的岗、试着去换几个灯泡等等，这一天被称作“我的服

51、务日”。当领导以服务他人引路，领导就成为员工学习的榜样。 假如要求员工双倍地努力工作，干部就要十倍地努力工作。7、成本限制是维护品牌的一条主动脉我将严格根据公司任务书所下达的各项成本限制的指标，来运行项目上的工作。牢牢树立成本限制观念，落实到每一个岗位、每一个环节。四、此次岗位资格竞岗依据对自身条件的客观分析，我认为自己有以下优势第一、具有剧烈的事业心和工作责任感；其次、具有良好的思想道德修养。平常注意个人修养，踏实做事，正直为人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。有大局观念，团结意识、协作意识强；第三、经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的实力；第四、我思想比较活跃，接受新事物比较

52、快，爱学习、爱思索、爱出点子，工作中留意发挥主观能动性，这有利于开拓工作新局面；第五、我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格，这是做好一切工作的保证；第六、我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有良好的协调实力；第七、我认为自己具备担当此任所必需的学问和实力。在详细工作中，我将以“三个听从”严格要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”原则与人相处。“三个听从”是特性听从全局，感情听从原则，主观听从客观。切实做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我部实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当部门之间发生利益冲突时，我会从政

53、策法规与工作职责上去找平衡点；当领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点 。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，指责的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。用真情和爱心去善待我的每一个同事，给他们营造一个宽松的工作环境和发展空间；用制度和岗位职责

54、去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次，努力实现“以为争位，以位促为”的工作目标。假如我这次竞岗胜利，这是大家的厚爱和激励，我肯定以踏实的工作作风、求实的工作看法、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。假如我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点。古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”资格竞争，有胜利有失败，无论胜利或失败，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。感

55、谢大家！主任竞聘演讲稿 篇8敬重的各位领导、同事：大家好！首先要感谢长期关切、支持和帮助我的领导和同事，感谢在座各位领导和同志们给我这次竞聘的机会。我叫，现年25岁，中共党员，毕业于高校。感谢领导给我这次机会让我面对机遇，迎接挑战。参与工作近一年半的时间我不断学习实践，自己的理论水平、业务技能得到了明显提高。我竞聘外勤主任的优势有以下三点：一是有严于律己、诚信为本的工作作风。我信奉诚恳待人的处世之道。始终以“老醇厚实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志。在工作中，廉洁自律，与客户既做知心挚友，又保持肯定的距离，为人处事的作风得到领导和同志们的充分确定。二是工作实力强。在

56、近两年的工作中，主动主动，始终坚持“学以致用”的原则，努力把学到的学问应用到实际工作中去，取得了较好的成果。在领导同事们的帮助下，开拓思路，主动探究收回不良贷款的有效方法。一年半的时间收回贷款420万元，占前任客户经理放贷额的50%;参与清收竞赛，清收不良贷款及利息共计68.3万元。三是综合协调实力高。在高校担当四年学生会主席的我，参与工作后更加注意社会阅历的积累。仔细领悟联社对各项工作任务的要求，争取工作主动性，使自己在学好业务做好本职工作的同时，较好的处理各种业务及关系。假如我有幸竞争到这个岗位，我将在以下方面做出努力：一.加强对客户经理工作热忱及责任感的培育。信贷资金是辖区人民的血汗钱，

57、用好、管好信贷资金是每一位客户经理义不容辞的职责。因此，我要求大家时刻树立“以顾客为本”的思想，仔细解决顾客遇到的困难和问题，树立良好的形象，赢得顾客的青睐。增加团队意识，提高整体凝合力，在队伍内部形成个人利益听从集体利益的良好工作氛围，使大家能够开心的开展工作，激发内在潜力，释放出更大的工作能量与热忱。二.规范信贷运作。首先加强贷前调查，其次。将我们的工作管理制度化、服务优质化、工作效率化。确保我们各项工作更上一层楼。无论竞聘胜利与否，我都会以更加饱满的热忱、扎实的工作、务实的作风，提高自身素养，在自己的岗位上做出更大的贡献。各位领导，各位评委，各位同事，古人曾经说过：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将以这句话自勉，一如既往，诚恳为人，勤奋学习，努力工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第40页 共40页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页