创业安排范文锦集九篇

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1、创业安排范文锦集九篇时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，此时此刻我们须要起先做一个安排。安排究竟怎么拟定才合适呢？以下是我为大家整理的创业安排9篇，希望对大家有所帮助。创业安排 篇1一概述：高校生就业公司是为高校生服务的一个机构，旨在为高校生供应兼职，为高校生联系如:传单发送，家教工作，产品推销等一些兼职。使高校生充分利用课余时间，既熬炼高校生社会活动实力，更可以提高高校生的社交实力，为以后踏上社会打好基础。利用高校生劳动力充斥市场，使店家得到更好的服务。二 服务分析高校生普遍希望在课余时间可以兼职挣钱，又不影响到学业，高校生就业公司正是利用这样的心

2、理，为高校生找寻到他们志向职位。高校生就业公司只服务于高校生，它不同于社会上其他的兼职中心或单位靠谋取廉价劳动力，它的工作重心在于服务高校生，为高校生争取到更大的利益，高校生就业公司将争取政府及学校的支持，靠政府及社会的帮助使得有更大的发展空间三 市场分析现阶段市场上存在许多兼职中心，而这些兼职中心往往只是利用高校生想得到兼职的心理谋取利益，而不能使高校生得到应有的工作回报，大多数高校生进入这些兼职之后往往感到悲观，工作付出与工资回报不成正比。相反的，高校生就业公司在接到社会上的兼职职位后全权负责，只收取极少的费用，而为高校生争取到最大的利益。现阶段，在校高校生成千上万，我们可以充分利用这一资

3、源调动高校生的就业主动性和提高高校生的劳动实力。高校生就业公司将聚集社会就职单位，收集各种兼职岗位，形成系统并作出相应的系统的管理。高校生得到兼职后我们将秉承诚信勤劳的宗旨监督高校生做好工作。四 竞争分析现有的市场上的兼职单位的盈利方式是让高校生和社会上的人员加入他们，并交相应的中介费用，而高校生就业公司的盈利方式不同于他们，我们是在接到兼职岗位后再派学生去工作，事业单位全权交给我们负责，由我们给高校生开工资，我们赚取其中的管理费用。我们将树立自己的品牌，深刻秉承诚信为公的企业文化。我们将系统的联系社会上全部的单位，收集全部的兼职岗位，不放过任何一个可以得到的兼职岗位，并且成立自己的网络系统，

4、科学管理兼职岗位与兼职人员的安排与调动，使得兼职市场井然有序。我们也会对于兼职人员做相应的培训与审核，杜绝那种低素养的行为与不负责任的公允看法出现在我们的兼职人员当中。五 营销分析在市场营销方面我们有进一步的安排。传单发送：我们采纳网络与实际张贴广告信息吸引有兼职岗位的单位主动与我们联系，从而使我们获得更多的兼职岗位。我们也会主动出击，到单位与他们领导宣扬我们的公司的工作安排。2.家教工作：我们将在各小区和街道发放家教信息，吸引家长主动联系我们。我们也将到各高校校与学校领导与老师协商，帮我们宣扬我们的公司，从而得到更多的家教岗位。3.其他兼职岗位，我们将联系各大商场和单位保持长期合作关系，争取

5、到商场和单位的兼职岗位。在兼职人员方面，我们将在学校广播台进行主动的宣扬，并到每个宿舍和学生介绍我们的工作性质与优势。我们将采集、整理情愿加入我们公司的优秀学生的信息，并系统化的管理。六 运作分析我们将采纳社会上有实力和阅历的人作为我们的高层人员来管理和运作我们的公司。并让高校生作为我们的工作人员，充分利用高校生这一优势资源。七 管理层分析公司性质是有限责任公司，初期组织结构实行直线制。公司全部权与经营权分别，实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。八 财务预料我公司分前期宣扬费用和后期运转费用，前期宣扬我们将投入小成本进行公司网站的建立进行公司品牌和企业文化的宣

6、扬。后期等资金回拢后将资金的一部分作为网站的维护并加大宣扬力度，且用于管理层工资的发放。创业安排 篇21、安排摘要。安排摘要列在淘宝网店创业安排书书的最前面，它是浓缩了的创业安排书的精华。安排摘要涵盖了安排的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审安排并做出推断。安排摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售安排；生产管理安排；管理者及其组织；财务安排；资金需求状况等。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的状况做客观的评述，不

7、回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人简单认同企业的创业安排书。最终，还要介绍一下创业者自己的背景、经验、阅历和特长等。企业家的素养对企业的成果往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己剧烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。在安排摘要中，企业还必需要回答下列问题：（1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围；（2）企业主要产品的内容；（3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；（4）企业的合伙人、投资人是谁；（5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。摘要要尽量简明、生动。特殊要具体说明自身企业的不同之处以及企业获得胜利的市场因素。假如企

8、业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。假如企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2、产品（服务）介绍。在进行投资项目评估时，投资人最关切的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业安排书中必不行少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的探讨和开发过程；发展新产品的安排和成本分析；产品的市场前景预料；产品的品牌和专利。在产品（服务）

9、介绍部分，企业家要对产品（服务）作出具体的说明，说明要精确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必需要回答以下问题：（1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？（2）企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？（3）企业为自己的产品实行了何种爱护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？（4）为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？（5）企业采纳何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品

10、有哪些安排等等。产品（服务）介绍的内容比较详细，因而写起来相对简单。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应当留意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。假如企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必定要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。3、人员及组织结构。有了产品之后，创业者其次步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，干脆确定了企业经营风险的大小。而高素养的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特殊注意对管理队伍的评估。企业的管理人员应当是

11、互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必需要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的特地人才。在创业安排书书中，必需要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的实力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经验及背景。此外，在这部分创业安排书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的酬劳体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。创业安排 篇3摘 要DIY是英文“Do it yourself ”（自己动手做）的缩写。 DIY商品在中国目前的市场上所占比重并不浩大，

12、而此类商品也没有成为老百姓茶余饭后的话题。所以DIY系列商品在市场上还是有很大的发展空间的。所以我们确定在北京开一家DIY的鞋店。随着中国的发展，社会的进步，人们已经不再局限于物质生活上的满意，而是追求精神方面的享受。所以如何享受才是他们所思索的话题。现如今，吃饭不仅仅为了温饱、穿衣不仅仅为了保暖。生活必需品除了发挥它本身的功能之余又被21世纪的人们给予了一种新的定义，那就是彰显身份、引领时尚、秀出特性。据调查，如今青少年的消费心理大多都是求异心理。但是由于青少年的购买实力有限，不能通过一些国际大品牌来吸引众人眼球。所以DIY比较受到青少年青睐，此类产品不仅能让他们消费得起，还能满意他们的求异

13、心理，彰显他们不同的性格，让他们在茫茫人海中脱颖而出。我们确定把DIY鞋店开在学校旁边。因为学校旁边交通便利，市场广袤，同时不在商业区所以低价比较低廉，因此，可以大大的削减成本，提高利润。而且目前学校旁边DTY鞋店较少，自然竞争比较小，前景光明。一、 鞋店概况（一）鞋店名称穿出我样 DIY鞋店（二）鞋店组织结构鞋店结构：鞋店设立了一个管理部门，下属设立了两个部门。管理部负责鞋店内部管理，材料供应，规划不同阶段的安排及发展及财务安排等相关问题。销售部负责宣扬及店内销售，及定价设计部依据顾客的不同须要，设计并完成DIY鞋的制作。（三）鞋店性质小成本个体户经营（四）主营业务销售物美价廉的DIY鞋，可

14、自己进行操作绘制，也可请店内专业人士设计与绘制。（五）鞋店宗旨满意消费者的求异心里，用我们物美价廉的商品和真诚的服务实现您呈现特性、引领时尚的愿望。（六）鞋店目标在三年内在商院的不同地方开设分店。（七）产品介绍产品口号：秀出特性，引领时尚。DIY鞋店，在了解到DIY市场行情及对部分青少年做市场调查之后，快速对DIY市场做出分析与考察。经过不懈努力，很快确定在DIY领域打造自己的商品及品牌，起先经营一家DIY鞋店。DIY鞋店简称“ST”DIY鞋店，这是一个能够彰显青少年特性的领域、是一个创建世界上独一无二物品的领域、是一个将你的魅力凌厉尽致呈现出来的领域。信任它肯定会成为你难以割舍你的空间。DI

15、Y鞋店依据青少年的消费水平，打造能与世界品牌鞋相媲美的产品，我店质量上乘，价格低廉，舒适美观，适合每一个人。产品特点：质量：我店不会为了增加更高的利润在购买原料时偷空减料，买劣质商品，不会让消费者担忧我们店商品的质量。在市场调查过程中，众多消费者更青睐于品牌鞋的缘由就是因为质量因素。若我们能打造出质量好的产品，以质量取胜，信任经过时间的见证，我们肯定会更大的市场。价格：众多青少年并不具备强大的经济实力，购买实力有限。所以我们定价时就要定一大部分青少年能接受的价格。他们既是实在消费者又是潜在消费者，所以青少年的市场才更具有发展空间。造型设计：在聘请销售人员时会注意美术方面技能，这样即使顾客不能会

16、出志向中的构思，我们的销售人员也可以帮忙完成。也会引进当代时尚因素，例如：彩绘、用照片制作、刺绣等等。这样就能尽量多的拓广市场。也能适应更多的消费人群。进货渠道：进过实地考察及上网查询相关资料，我店打算在北京市场大型批发市场进行货源选购。其中，天兰批发市场帆布鞋双售价也许在1520之间。大量选购还有实惠。其它类鞋最会也不超过80元，这就大大的降低了成本。创业安排 篇4一、项目简介依托中国最大的C2C网上购物平台淘宝网,通过电子商务交易方式，打造在淘宝网上有竞争力的网上商铺时尚潮。欲想在20xx年7月在淘宝网上开家时尚潮服饰专卖店，淘宝网商城为购物商城，而时尚潮将被打造成为它的亮点商铺之一。二、

17、网店概要1、投资支配：以最小的的资金投入，尽最大的努力，赢取满足的收入。预期先投入5000元左右。 2、网店基本状况：网店名称：时尚潮地址：温州永嘉 邮编：325113 3、网店的宗旨：追逐时尚，精彩你我他。4、流程：设计网上商店-选择开店平台-向平台申请开设店铺-进货-登录产品-营销推广-售中服务-交易-评价或投诉-售后服务（或进入淘宝首页注册会员-免费开店-填写用户信息-绑定支付宝账户-淘宝网开店考试-登录账户-我是卖家-基本设置-商品描述及发布等-营销推广-阿里旺旺在线客服-交易-售后服务）三、产品及企业市场分析目标市场的设定：客户群以年轻的消费者群体为主，年龄在15至40之间的挚友将会

18、是我们网店的最大客户群。时尚潮的产品主要以流行首饰及服饰为主。 经过市场调查进一步得出结论，该产品在市场内需求量大,市场竞争剧烈,须要通过新型的营销手法进行运作,快速占据市场,获得较高的客户满足度。给以介绍新客户的原始客户小店物品打八折的实惠，或免邮费的营销手法吸引更多的新顾客及留住老顾客。四、产品来源干脆在批发市场进货。或将产品前期库存将依托实体店，当小店每天业务量保持在10单以后上，将拥有库存。产品价格问题（网店销售指导价，最低成交限价与供货商结算价和发货费用）和贷款结算方式（有三种方式：第一是接到定单后干脆把进货款汇入商家帐号里，供货商受到货款后马上根据网店供应的用户地址和数量发货完成交

19、易；其次是先预付给商家肯定数量的货款然后接到定单后干脆通知供货商发货快速完成交易；三是跟供货商协商发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱），保证货源的顺畅、质量和牢靠性，建立我们接到订单，只须要通知商家，由商家干脆把商品发给顾客的风险最小的经营模式；若无法干脆由商家发货，那就只好接到定单干脆去进货然后采纳干脆邮寄的方式（留意用纸箱把产品稳妥包装，里面最好能垫一些缓冲材料，纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架，避开运输途中损坏或者泄露影响信誉）。货物来源：批发市场进货，训练议价实力，力争将批发价压到最低，与批发商建立良好关系，在关于调货的问题上要和批发商协商，以免日后的纠纷。网购，通过

20、淘宝网与阿里巴巴的批量进货方式，满意200元的小额批量进货。五、网店的主要发展战略目标和阶段目标1、战略目标：我们坚决与执着于一个目标追求时尚，精彩你我他！不断挖掘创新自己网店的珍宝。每月都新推几种新潮商品。2、阶段目标：找寻合适自己网店的货源保质保量，渐渐深化市场，开发客户。3、进度支配：第一个阶段：挖掘时尚新品，市场调研，分析问卷。其次个阶段：淘宝网开店、维护；第三个阶段：宣扬推广；第四个阶段：进入正轨运营网店。网店用品宣扬策划方案：折价促销、赠品促销、限期供应、与其他网店建立友情链接、利用网络以外的宣扬方式六、物流服务物流服务拟采纳圆通、申通、韵达、EMS这样的成熟网络，价格采纳协议价，

21、单票6元左右。还会依据商品的购买量及实惠政策，对顾客实施免邮的措施。七、风险淘宝网上开店依旧会存在许多风险，比如资源（原材料/供应商）风险、进货的风险、市场不确定性风险、交易平安的风险、积压商品的风险、管理风险（含人事/人员流淌/关键雇员依靠等等应对政策：找一些网下不常见或不曾流通市场的产品，以找到最廉价、质量好、稳定的货源渠道，不仅找唯一的一家，我们可以找寻相关的相对独特的产品进行销售，并自己创新一些新的产品。利用网络定期向顾客发送相关产品的介绍，使顾客了解最新的打折、促销及最新产品。定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系方式，定期向顾客发送相关打折产品，会员可换取好礼，贴心的会员

22、生日礼等。八、退出机制前期依托实体店不存在库存问题；后期自身持有库存后，滞销品将用摆摊的方式促销，不赞同采纳退货给供应商的方式，降低库存压力，快速回笼资金。创业安排 篇5一、公司简介：*服装服饰有限公司由深圳资深服装营销策划师靳海舟先生由欧洲MARLON(马龙)服装设计公司引入的VIVEN、DAVIS、LOREN等系列品牌于20xx年在全国女装之都的深圳创办了*服装服饰有限公司。公司以品牌策划为切入点，首创品牌批发的营销模式，在全国各省级市发展独立二级公司合作伙伴，在全国各县/地级市找寻商业合作伙伴进行交叉持股联合经营，建立许久而稳固的合作关系。公司将建成以服装、服饰、鞋帽、箱包等多种商品，以

23、县/地级市及发达乡镇为终端的覆盖全国的强大营销网络。全部合作伙伴可以在规模化经营下规避市场风险、低成本进货和强大的管理技术咨讯(支援)服务，将创业风险降到最低;同时，终身享受到总公司及二级分公司的干脆经济利益。二、综合环境分析1、宏观环境分析中国经济经过近20年的改革开放，主要以沿海区域的特别政策和地缘优势快速发展起来，同时也与内地渐渐拉开了较大差距，形成了明显的梯度经济和区域经济格局。中心政府的十一大工作报告中明确规划了重点调整国家总体经济格局，将将来五年发展关注点倾向中、西部地区。一是通过产业转移，以梯度形势将经济发展与增长向内地扩散，二是以政策性、国家财政反哺性发展内地经济，推动国内市场

24、消费，特殊是对全民社保体系、教化体制的重新调整改革，新三农政策的实施，都将间接提高内地居民可消费水平，给零售服务等第三产业带来较大的发展空间。近一年多以来，虽然经过以美国次贷为导火索的世界经济下滑，以石油、粮食、金属等能源和原材料涨价从而拉动全球物价飞涨。国内虽然经验了南方雪灾;512地震;股市从07下半年的6800点跌至08年8月份的2400点;以及商品出口屡屡受阻;取消或降低部分商品出口退税;房市全国性价格泡沫破灭等各种重大经济事务.但因经济惯性和国家宏观政策的调控，经济GDP依旧以7%以上高增长，今年中国经济增长估计仍在9%-10%之间。目前的中国经济形式正处在工业化中期，工农业投资机会

25、较多，市场供应不足仍旧严峻，服务业在GDP中的比重只有30%左右，发展空间潜力巨大。可以说，中国依旧处在高经济增长时期。经济持续增长须要四个条件：资本、市场、技术、管理。首先，在中国市场经济中目前资本足够，民间资本力气雄厚，正在找寻出路;政府投资保持相当大的比重，外商看好中国市场，对中国的经济发展充溢信念。其次，中国产品价格低廉，有国际竞争力，中国的机电产品、纺织产品在发展中国家占比较大。在中国对发达国家的出口中，有不少生活用品的销量近期不会发生改变。十一大的宏观政策中激励增加居民非工资性收入.居民增加资产性收入目前主要有两种渠道，一是进行固定资产投资(如06、07年疯狂的房市)，但投资房地产

26、业受到自20xx年下半年起先国家宏观政策的导向倾斜及银根紧缩而低靡;二是进行债券投资，这种投资方式须要长时间经济积累，一般工薪阶层往往因为不具备对市场风险的.预见性使其投资风险加大;再有，就是包括股票、基金及权证在内的其它投资，自20xx下半年起先的股市跌宕风险使投资者如履薄冰。低风险高回报的投资方式始终以来成为众多持币者真刚要找寻的创业途径.而这种创业方式最多的是以下三种.干脆投资创业;从事其次职业;商业投资。因此，将来五年中国内地投资机会将进一步增加，机会与风险并存的背后是高额利润。可以预料的是，将会有更多民间资本在内地找寻投资机会，内地市场竞争将在两年内达到白热化阶段，关键看谁先行一步，

27、找到合适项目抢占先机。2、服装行业的发展趋势分析服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策开放与经济发展，中国现已成为全世界服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右，世界许多知名服装品牌60%的生产和销售与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长需求，市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营供应了广袤空间。服装行业是一个生活消费品德业，同时也是高利润行业。因利益驱动与市场须要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有浩大

28、生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大提升，更加重视品牌的经营。服装“品牌经营”在服装市场竞争中具有独特的竞争优势，在详细的经营模式上，通过对选购、生产、销售等各个环节的组合，形成多种不同形式的品牌经营模式，但无论以何种方式进行品牌经营，都必需将品牌开发、维护与管理放在重要位置，以品牌优势为切入点，将品牌经营真正做好。衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于人类的重要性。中国人口十四亿，浩大的人口基数本身就组成了一个浩大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升，自20xx年人均GDP超过了1000美元后，中国市场将进入精品消费时代，服

29、装消费将不再仅仅为了满意其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满意需求跃进，特殊是几千万人口跨入中产阶级后，其对反映自身社会地位和品尝服饰的迫切需求，终将成就一批该阶层的服装品牌。当今消费者对流行的推断更趋于理性化，对于各种流行潮流，现在的人们不再象以往那样盲从和追捧，相比较而言，消费者的服装消费正在呈现出特性化，更多人起先注意能够体现自我魅力和风格的服装。尤其在年轻的新生代中，他们更擅长接受新事物，他们特性张扬，也乐于大胆尝试。从另一个角度来看，这也是人们审美观进步的一种体现。3、市场容量拥有14多亿人口的中国在过去十年里经济增长速度惊人。据国家统计局20xx年7月发布的统计数字表明，

30、上半年城镇居民人均可支配收入8065元，上半年城镇居民人均消费性支出5490元。据20xx国家统计局发布的数据表明，20xx年全国城镇居民中中等收入家庭用于服装购买的支出约占家庭总支出的20%左右,全国平均每人用于衣着消费支出达到901.78元。其中北京、山西、内蒙、上海、浙江、山东、重庆等地达到1038-1442元，综合以上数据，国内服装销售市场非常浩大。休闲装方面，由于现代人生活节奏加快和工作压力增大，促使人们在业余时间追求一种放松、悠然的心境。在服饰观念上，更是越来越漠视习俗而成为潮流的追逐者去寻求一种舒适、自然的新型外包装。因此，休闲服装以不行阻挡之势侵入了正规服装的世袭领地，行业规模

31、不断扩大，服装涵盖也越来越丰富。休闲服装成为热点商品和主流趋势，休闲服装市场空间和发展潜力巨大。近年来国内休闲服装的生产规模和市场需求快速成长，20xx年以来全国大型商场的夹克和T恤销售始终保持20%以上的增长，20xx年两项产品分别增长23.6%和22.7%，远远高出服装类15.9%的销售增长。统计资料显示国内的休闲服消费仅占服装消费的18%，而全球的休闲服消费比例在20xx年已达到36%，两者的差距预示着国内休闲服市场还有一倍以上的增长空间。综合考虑整个服装行业和相关行业的运行趋势以及经济、社会等多方面因素，我们分析认为：在今后的三四年内，中国的休闲服装市场将持续保持高速增长，年增幅将保持

32、在10%上下，20xx年休闲服装市场规模将超过20xx亿人民币，达到2200亿左右，届时休闲服装在整个服装市场中的份额也将有所上升，达到25%-30%。4、机遇(1)、国内服装行业虽然以地域划分产品的不同特色和侧重点，如深圳、杭州的女装;温州、惠州的男装;泉州的茄克等，在服装行业日趋成熟的今日品牌定位相近者其生产工艺、产品品质、款式等已基本雷同。以产品特色进行目标市场定位或单一的以品质、价格取胜的营销渠道已属常规常态，优势早已不再。因此，我们认为：以模式创新，顾问式营销服务将具有独特的竞争优势。(2)、国内服装市场正在遭受出口受挫，人民币升值等压力，大型服装企业因规模化的运作体系，经营成本一时

33、难于下降，知名品牌因企业须要维护品牌及区域代理商利润，均有多方制肘，将会导致大量库存尾货的产生，为我们低成本、系列化组合自有品牌产品供应了丰富的资源。而无名无牌服装也正被国内消费者品牌意识的觉醒而抛弃，消费者的消费观念日益成熟，商家的竞争最终是品牌和经营模式的竞争，新式的品牌经营模式的时机渐渐成熟。面临着服装行业的洗牌前夜，重新调整产业格局和经营模式将给新的入行者带来新的机遇。如国内近年快速崛起的服装零售整合商ITAT，正是胜利抓住行业机遇，胜利组合了集名牌折扣、国美式集中连锁特卖场、山姆会员店式等多种营销模式而高速发展，而如PPG、凡客等网络服装销售企业也胜利借用网络将传统的服装销售渠道搬上

34、了互联网而取得快速发展和巨大胜利。(3)、在国内品牌混战，三线城市消费者处于品牌消费觉醒初期，我们认为：以省级城市批发中心设置形象店和完善的售前、中、后营销策划，通过各地、县、发达镇级加盟专卖店的唯一性、独特的装修风格以及体验式销售服务，并协作地方广告、活动策划等形式快速渗透区域性服装市场，逐地击破的战略营销铺开全国市场终端，建立完善的市场营销网络。(4)、国内镇、县、地级城市中20-30万元富余资金者有之，并有创业或开拓家庭其次收入渠道的愿望，这些持币创业者有肯定管理阅历和当地良好的人脉关系，是我们在当地发展事业合作伙伴的最佳选择。如现在特别胜利的快迪、百里臣等社区小型超市，化妆品业的雅芳、

35、欧莱雅等，在统一管理与统一经营模式下，都快速地复制扩张并取得胜利,为我们供应了可资借鉴的胜利案例和探究。(5)、对有代表性的高档、中高档大型服装商业中心统计显示，近两年的服装销售单价始终呈上升趋势。城市消费都在向高一层次消费模式挺进，以产品现货交易为核心的批发市场已现颓势。目前各级服装市场均呈现品牌更迭加速、新品牌层出不穷、营销模式分化、注意渠道建设法、加强终端管理等态势。新一轮“洗牌”已起先，服装市场已经进入新的品牌循环期。三、公司背景1、欧尚创立背景欧尚公司创办人凭藉在服装界多年品牌营销阅历，在国内内地中小城市品牌意思觉醒的时机，抓住行业重新洗牌调整，中小型资本寻求投资点的机遇，以“品牌批

36、发”“联合创业”的经营模式，以国内休闲概念的成熟为切入点，创办了欧尚服装服饰有限公司。2、公司优势先进的管理理念，独特的联合经营、交叉持股的营销模式，丰富的行业资源整合实力，创办管理人员近十年服装界、企业界的营销及规划管理阅历，以及覆盖全国的人才网络等。四、战略目标1.公司发展战略：以品牌创立为切入点，以品牌批发、顾问式销售、联合创业经营模式的创新为优势，整合品牌管理公司、生产厂家、原材料供应、服装协会、服装设计公司、全国各地品牌加盟、联营、专卖店等多方资源，立足全国四大服装之都深圳，在各省会城市设立二级公司在大型服装批发市场设立品牌展示形象店，同时作为货物批发服务中心，主要以地级市、县级市、

37、发达乡镇为市场终端进行覆盖。市场定位在二、三级城市中的一级服装市场。2.目标营销战略1)、三年目标规划，二三级市场覆盖率达到30%(120家)，累计总销售额 8500 万元。2)、三年内，通过对目标市场实行渗透式扩张战略，在全国服装市场中快速崛起。各省级城市建立二级分公司 九家，各地县及发达乡镇地区累计家品牌形象店。3)、建立科学管理体系及销售系统营运平台;4)、建立分工明确协同作战的营销团队。五.公司定位和品牌经营模式1、公司定位公司将是一家特地经营国内外知名品牌的专业运营公司。经营品类包括服装、服饰、鞋、箱包、化妆品、家居用品等。2、市场定位采纳贸易、零售、批发等多种营销模式，最终形成多品

38、牌，多品类，多渠道的市场营销网络。公司产品将以公司干脆或通过二级分公司及加盟店在国内商业街设立独立专卖店销售 。依据产品类别不同区分市场，所经营的产品均注意品质，强调品尝。3.品牌定位：4.目标顾客定位消费群体：核心消费群锁定在实际年龄20-30岁，心理年龄在18-25岁的学生、上班族及喜爱时尚的人士。六、品牌经营模式1.自主品牌经营。品牌的全部运作，形成多种品牌、多种项目的规模效益。2.品牌经销商经营依托国内外知名品牌, 以联营、托管等合作方式负责市场运作。3. 品牌代理商经营以引进国外知名品牌为基础, 全面负责产品的设计、选购、加工、市场营销等, 向品牌公司支付肯定比例的品牌代理费，初期的

39、设计和生产通过外包方式与承包公司合作，取得品牌在中国的经营权。4).国外品牌联合经营与国外服装设计室(或品牌公司)合作，成立利益共同体，由国外设计室负责服装风格与产品设计，公司则以网络资源及销售开拓管理成为对品牌共有的基础。七、销售渠道策略1、自营中心以省级形象展示店作为品牌推广点，再以地县级终端加盟店及零售店和其它品牌专卖店等形式逐级逐地进行渗透式扩张市场覆盖率。以此模式在国内省会城市找寻二级分公司合伙人，实行网点渗透市场扩张战略。2.二级分公司对消费劲相对较低，目标客户欠缺城市，主要采纳二级分销方式，充分借助代理商网络资源快速渗透市场;3.特许加盟有效运用加盟商的资金投入，协助以良好的品牌

40、资源，通过强化终端管理拓展品牌的目标市场。即有利于企业资金周转，也能使加盟商快速收回资金投资和稳定的市场利润。这是品牌战略中快速掠夺目标市场的捷径之一，在很短时间内就能完成品牌营销网点的建设。八.网点营销策略：1.一级城市开设自营专卖店为主，二级城市以代理、加盟店为主。2.市场以华南、华东、华中、中西部、沿海城市等为市场切入点。一.重点营销区域：1.一级市场所属省份或城市：上海、江苏、浙江、福州、北京、广州、武汉、重庆、成都、大连、深圳等。2.二级市场所属省份或城市：天津、河南、长沙、南京、山东、广西、江西、安徽、云南、四川等。3.三级市场所属省份或城市：陕西、甘肃、宁夏、河北、贵州、内蒙等。

41、二.拓展目标：1.公司自营店拓展以北京、昆明、浙江、上海、江苏、重庆、成都、大连、深圳为主。2.山东、河南、湖北、西北、江苏、贵阳以二级分销代理模式推动。九、公司3年发展规划1、 一年内初步完成品牌建设，在全国重点区域开设不低于5-8家终端形象店，或胜利与1-2个国内外知名服装品牌合作。2、 其次年进入战略性扩张营销，在国内二三级城市完成1/10(不低于40家)的网点渗透与建立。3、 三年内使自主品牌或合作品牌在国内二三级市场颇具知名度。市场覆盖率不低30%，年销售额突破6000万元。4、销售额与国内外服装设计室(或品牌公司)共享，成立利益共同体。由国内外设计室负责服装风格与产品设计，项目公司

42、负责国内销售网络的建立与管理。5、多种品牌经营同时绽开，网络扩张到国内各省、市、县有影响的商业中心、步行街、百货广场等。十、组织与架构1. 公司基本组织架构2. 股权持有说明：(1)、各省级公司为总公司二级分公司，创办二级分公司的负责人必需具备以下几种条件：1、在当地具有良好的人脉关系和社会活动实力;2、雄厚的资金储备;3、有肯定的营销常识和管理阅历。需以现金购买持有总公司股份50股(每股RMB1000元)，总公司持有二级分公司股份20股(经营许可权及管理咨讯服务)。二级分公司以现金向总公司入股，总公司将分批以产品返还二级分公司，同时分公司仍旧终身享有总公司50股的股权。(2)、市县级分店为二

43、级分公司干脆管理，要求在当地有肯定的社会活动实力和人脉关系，具有基本管理阅历的人士，以个体工商户形式或者办事处形式开办。需以现金购买方式持有总公司股份10股(每股RMB1000元)，以现金购买方式持有二级分公司股份10股(每股RMB1000元)，总公司持有县级店5股(经营许可权及管理咨讯服务)，二级分公司持有县市级店5股(经营许可权及管理咨讯服务)。总公司及二级分公司将分别按各50%比例担当，将县市级店上购买股份的现金分批以货物返还到县市级店，同时县市级店极将终身享有总公司10股股权，二级分公司10股股权。(3)、总公司原始创办人按投入资金计算实际股份，每股RMB500元。初期拟募集RMB30

44、0万元，即6000股。3.公司管理组织架构4.公司核心运作团队：(1)、营销策划营运总监个人简介及业绩：(2)、管理部总经理个人简介及业绩：(3)、信息询问部总顾问：(4)、品牌管理总顾问十一.各岗位或部门的基本职能1.董事局：对董事会负责，全面负责合资公司品牌的运作与日常事务的管理，制定企业中长期的战略，确认与落实中短期目标和安排。2.管理部：对公司董事会、总经理负责，分管相关职能部门1) 品牌市场调研，信息收集和分析2) 制定选择品牌的标准,筛选品牌3) 实地考察品牌的市场状况, 探望相应的公司4) 确定合作方式和条件5) 绽开谈判，签订合同，为启动品牌运营做打算3.市场部：1) 广告和媒

45、体2) 公司品牌宣扬策划，推广方案的制订3) VI设计、品牌形象店效果图的制作4) 市场活动用品，POP，赠品等5) 培训6) 市场信息收集和分析4.零售部：1) 市场的网络开拓2) 驾驭销售状况3) 补货和调货4) 探望客户5) 回收货款6) 查访柜台7) 导购管理8) 销售数据分析5.物流信息部：1) 到货管理2) 发货管理3) 保管管理4) 运输管理5) 盘点管理6) 信息系统的建立和运用6.财务部：1) 融资，投资和资产管理2) 日常管理：财务预算，现金，存货，应收账款管理，费用支出管理等3) 制作资产负责表、损益表和资金变动表7.人力资源部：1) 日常管理2) 聘请和解聘，升降职，调

46、动岗位3) 培训管理4) 目标管理方案的制定5) 结合目标管理，建立绩效评估考核体系、激励机制建立及完善以上管理程序是开展业务和实现合资公司整体目标的基础。十二、预算管理体系建立预算体系，以便于公司依据市场状况的改变，刚好做出调整，保证公司预算的实现。A.财务预算制度B.销售预算制度4、推行目标管理A.使公司全体员工理解公司的总体目标B.更好地明确每人的职责和细化目标，提高工作效率C.帮助员工学习达成目标的方法和步骤D.为人事考核和评估供应依据创业安排 篇6关于“如何撰写商业安排书”这个话题，网上有一堆资料。更有专家将此写成书，我小搜了一下应当有几十本不同的书。这个问题没有标准答案。首先要了解

47、商业安排书的目的是什么?比如为了融资而写，是第一次发邮件给潜在投资人，还是给投资人路演，或是投资人进一步要具体的商业安排书?他们的写法都不同。许多人写商业安排书不是为了风险投资，而是为了创业大赛、或为了申请政府各类基金或嘉奖等等。这类的写法更不一样。而今日要谈的是作为风险投资公司，我们最希望收到的商业安排书。商业安排书的形式和页数风险投资公司每天从各种渠道收到的商业安排书都许多，每天能用来看商业安排书的时间也是有限的。所以我建议第一次给投资人的商业安排书，最好用PPT做。一方面PPT图文排版更便利、表现更丰富，方面讲清晰创业项目;另一方面PPT一般是按页查看，让人更有耐性去了解。内容也许在20

48、页左右。不要刻意限制页数，重在把每块内容说清晰。第一部分(2-3页)：What讲清晰你要做什么。用2-3页PPT讲清晰你打算干一件什么事。不要整页PPT都是大段文字，你要做的事应当是一两句话就能说清晰的。最好能配上简洁的上下游图或功能示意图，让人对项目一目了然。这里核心是要突出专注，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问题。不要追求大而全，也不要产业链太长。其次，目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。这样的项目已经有太多失败教训。不是说你做不胜利，而是投资人不感爱好。相对胜利概率低，投资人不情愿同赌。其次部分(4-6页)：Why Now行业背

49、景、市场现状用4-6页PPT讲清晰行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正确的事，而且市场空间大。市场大，不代表有需求。要描述在目前的市场背景下，你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析，表明当前的商业机会。第三部分(5-10页)：How如何做，以及现状用5-10页PPT讲清晰商业模式实现的详细方案。包括产品的研发、生产、市场、销售策略。这里就是描述这个项目是如何实施的，最终达成的效果。建议多探讨一下精益创业，产品规划和创业步伐要小步快走，阶段性验证、调整产品思路和商业模式。第四部分(2-3页)：Who你的团

50、队用2-3页PPT讲清晰团队的股份和分工。团队要有合理分工，须要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的实力适合该岗位，团队的组合适合创业项目。项目是靠人来执行的，不同的团队出来的效果不同。要让投资人知道你不是一个人在战斗，有没有团队也从侧面说明白你的个人领导力。当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不一样。有些创业者会拿网上报道的某某名人获得大笔投资，认为自己的项目更靠谱应当获得相应的投资。他不知产生高议价的是团队而不是项目，某某名人有一帮团队和相应的资源在后面。第五部分(1-2页)：Why you优势用1-2页PPT讲清晰你的项目和团队优势。“事为先、人为重”，让投资人信任你要做的事特别有前景

51、，而且你们团队很适合这个项目。回答好两个问题：“为什么是现在做这个项目?”、“为什么你们能做胜利?”第六部分(2-3页)：How much财务预料与融资安排用2-3页PPT讲清晰前三年的财务状况，以及后三年的财务预料。早期项目的盈利不重要，投资人主要对高增长性感爱好。表明你的融资安排，须要多少资金，打算稀释多少股份。资金需求一般做一年规划，这一年项目要达成什么目标，达成这个目标须要多少钱。稀释的股份要少于30%，稀释太多你就是打工的了，稀释太少投资人可能不太感爱好。建议了解一下我们以前写的精益融资，设定阶段目标、小步快走。许多投资人特殊是我，会从商业安排书的打算状况来推断创业者的综合素养。所以

52、，商业安排书是创业者给投资人的第一印象!希望本文对创业者有用，假如你是投资人有更好的建议，也欢迎留言与我们探讨。创业安排 篇7一咖啡文化咖啡在中国是一种外来文化，而咖啡在国外的历史已经源远流长，几百年的历史。在我国，自清末国门被打开，咖啡起先在沿海地区出现到现在也就百余年时间。 咖啡作为一种外来的历史悠久的文化，她包含了许多内涵，比如名贵、高雅、休闲、时尚、浪漫等。 在国外在年轻白领、中产阶级群里对咖啡的膜拜已经达到可以与宗教媲比的程度，因此，咖啡的消费它与一个地方的经济、文化水平的凹凸是休戚相关。 我国自改革开放以来，经济迅猛发展，人们的物质、文化、精神等需求也越来越高，外来文化的渗透也越来

53、越强。而恰恰国人尤其是年轻人中对种种外来文化亦是来者不拒、青睐有佳。自进入21世纪，中国加入世贸组织，国门进一步开放，人们的生活节奏越来越快，压力也越来越大，这样咖啡消费在国内也得到了一个高速的发展。但尽管如此，在我国的咖啡消费市场中仍旧是一个巨大的潜力市场。据权威机构调查显示，国外发达国家如美国，平均每年每人的咖啡消费量是800杯，而我国平均每年每人的咖啡消费量只有4杯，且在上海、北京这样的一线国际大都市也只有20杯的量。所以，可见市场潜力的巨大！挚友聚会，商务洽谈，自我休闲，许多人都会选择去咖啡店，俨然成为一种潮流。因此，咖啡店日益红火，许多人起先关切如何开咖啡店。其实，拥有属于自己的咖啡

54、店并不是一件难事。现在，就由我来告知你如何开咖啡店。二咖啡馆的选址开一家生意兴隆的咖啡店，选址很重要。要生意兴隆，就必需有客人，所以人流量大的场所是开店的最佳选址。当然，并不是只要人多就好了。菜市场人许多，可是他们是没有闲情逸致坐下来喝一杯咖啡的。因此，就要考虑消费习惯和消费水平的问题。这就须要做一些市场调查了。综合以上，人流量大，又对咖啡具有消费需求的地方是最佳的选址地点。比如CBD、繁华的步行街、公园旁边都是不错的咖啡店选址方案。三咖啡馆的设计良好的店面设计，不仅美化了咖啡馆，更重要的是给消费者留下了美妙的印象，起到招揽顾客，扩大销售的目的。进行店铺设计的前提条件是驾驭时代潮流。在店铺外观

55、，店头，店内，利用色，形，声等技巧加以表现。特性越突出，越易引人注目。1店面的设计必需符合咖啡馆特点，从外观和风格上要反映出咖啡馆的经营特色。 2要符合主要用户的口味。3店面的装潢要充分考虑与原建筑风格及四周店面是否协调，个别虽然抢眼，一旦使消费者觉得粗俗，就会失去依靠。4装饰要简洁，宁可不足，不能过分，不宜采纳过多的线条分割和色调渲染，免去任何过多的装饰，不要让用户感到太累，店面的色调要统一和谐，不宜采纳任何生硬的剧烈对比。 四咖啡馆的费用清单一家咖啡馆所需软硬体如下：1.菜单（menu，包括咖啡、糕点及简餐）2.生财设备（咖啡机、烤箱、微波炉、瓦斯炉、冰沙机、冰箱、冰柜等）3.硬体设备（冷

56、气、照明设备等）4.器皿5.设计装潢（吧台设计、咖啡馆风格与色调、桌椅家具等）这五项要素中，菜单是最基本的，会确定须要选购哪些生财设备及硬体设备，也会影响吧台设计。假如一起先只想开家咖啡糕点的咖啡馆，吧台设计比较简洁；但假如开业后发觉光是这样无法维持营运，想要增加冰沙产品时，就会发觉吧台可能没空间放置冰沙机了；万一还想再增加简餐，一起先又没有规划厨房的话，问题就更大了，甚至须要重新局部装潢，那又是一大笔费用支出。因此创业伊始，就要想清晰咖啡馆的贩卖项目。装潢预算最简单失控咖啡馆资金规划方面，必需包含以下开支：1.生财设备2.硬体设备3.器皿4.设计装潢5.房租（第一个月的房租3个月的押金4个月

57、房租）6.原料7.人事开支（如计时人员的薪资）8.杂支（水电费用）9.至少能维持咖啡馆赤字经营5个月的预备金五咖啡专业技术既然开的是咖啡馆，咖啡豆的品质与煮咖啡的技术，是确定顾客回流率的关键。国人对餐厅装潢喜新厌旧之快速，一家店的装潢可能3年后就过时了，假如只想以装潢气氛取胜，或许一起先媒体效应会带来人潮，但退烧之后，一家难喝的咖啡馆能靠什么支撑呢？建议既然有心开咖啡馆，开店初期最好是由创业者自己负责吧台，外场部分再请23位全职或兼职工读生，就足以应付咖啡馆的日常营运，这样既可省下人事费用，而且亲自煮咖啡，也可避开万一吧台员工离职，人力青黄不接造成咖啡品质不一的状况。你对咖啡豆特性知多少？许多

58、人在开店前，甚至还不知道怎样煮咖啡，开店前肯定要多花些时间，到处品尝别家的咖啡豆，除了训练自己的味觉之外，也可探讨不同咖啡豆的品质与口感，找出自己喜爱的咖啡豆,或是自己烘焙豆子都需时间培育阅历。国内咖啡豆进口商与盘商不少，不妨多上网或向业界人士请教，而且豆商或咖啡机供应商都有供应相关课程，要相识咖啡豆并不难。除此之外，平常要多阅读咖啡书籍，相关活动沟通最好也去听听，因为咖啡馆的门槛不高，竞争日益激烈，唯有把咖啡品质做出来，才是不二法门。六咖啡馆的顾客培育开咖啡馆就像是追女挚友一样，须要时间酝酿。数年前，开咖啡馆的利润算相当不错，但随着竞争者日众，以及连锁咖啡馆的强势介入，想要开一家有自我风格的

59、梦幻咖啡馆，难度也愈来愈高。开咖啡馆是细水流长型的创业，通常前3个月都处于烧钱的阶段，很多人在开店前透过各种行销广告活动，希望一炮打响名号，但开幕第一天千万不要高朋满座！他的理由是，一开幕可能煮咖啡的动线及顾客服务流程都还不熟识，有些甚至连咖啡机都还不太会用，人来得愈多只是让顾客的埋怨愈多。第一天只要来小猫两三只就好，可以渐渐熟识各种技巧与作业流程，况且只要有一只不是哑巴猫，就会渐渐有口碑了，既然一起先预估的人潮流量不会太高，就要靠较低的经营成本（其中以较低的房租最为重要），来换取培育顾客的时间。七咖啡馆的胜利案例研磨时间咖啡的市场定位区隔明显。目前大陆大多数咖啡店是商务咖啡店，以商务谈判、情

60、侣约会、*休闲为主，人均消费值偏高、时段长、年龄偏大。而研磨时间以休闲咖啡为主，主体打造都市生活第三空间消费群体为18-35岁白领时尚年轻一族，此消费群体注意享受、休闲、崇尚学问、敬重人本性并富有小资情调，但这部分人的消费实力并不是特别强，但基数浩大，在中国占人口比例为30%，并且会逐年递增。在此基础上开设平价、便利店就显得尤为重要，以此来满意浩大的年轻时尚一族的咖啡梦。八结束语我们正处于快文化与慢生活的中间地带，我们慢不下来，只是在快节奏的间隙享受短暂的缓慢。20岁以内的年轻群体正在由缓慢的生活状态进入高速的快经济，他们必需面对社会大环境；生在职场拥奇年轻心态的人群在快节奏生活状态下渴望一时

61、的舒缓，为了更好的跟上身处的快节奏漩涡。创业安排 篇8一、选址：闹中取静第一、大型居民区和大排档林立的美食街和交通要道。通常这些地方是餐饮的聚集地。商业旺盛、人气旺盛，人流密集、客源丰富，商机无限，在这里开素食餐厅，光顾的客人会许多。其次、中老年人和年轻女性聚集的地方，如在老人活动中心、写字大楼、办公区及花园学校旁边。中老年人因高血压、糖尿病等中老年病的困扰倾向于吃素，而年轻的时尚女性为保持身材，也对素食情有独钟，这些人可以说是素食餐厅的潜在客户群;二、装修：温馨雅致素食餐厅在装修上要以平淡、朴实为佳，突出一个“素”字，最好能给客人一种淡雅清爽的感觉，致力于打造出素食餐厅清爽淡雅的就餐环境。此外，店面布置合理，物品分类排列，做到尽量能让来者一看就把全部品种尽收眼底，一眼望去皆是素食，自然就会让消费者留有深刻印象，同时也充分显示素食的特色。当然我们也可以在在桌上放一些宣扬品、杂志，内容是关于素食的学问、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌的好感。与此同时，店内环境优雅、舒适，适合休闲闲聊、约会，享受小资情调的休闲氛围，更能体验到人性化的服务和更具人文特色的文化氛围。三、菜品：簇新特殊首先是原材料必需簇新。素食餐厅每天都要耗费大量的时令蔬菜和干鲜果品，这些原材料是否簇新干脆影响到客人对餐厅的印象，所以要严把选购关和储