物流拣货及补货管理.ppt

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我们是 卓越联盟,组长：于光丽 小组成员：小组成员：王贵会 朱继蒙 孙东 孟乐天 刘旭,拣选操作及流程管理,在物流配送中心，每张客户订单至少有一种货物需要处理。按订单要求，从储存区域场所将多种类、多数量的货物拣选出来并集中在指定地点的作业，就是拣选作业。,二、工作任务 请小组以某超市配送中心为例，讨论设计一个按订单完成商品拣选操作方案。 1.假设出你的订单内容，至少无份以上的订单。 2.订单接收与处理，有小组成员模拟完成。 3.商品分拣有所有成员参与完成。操作过程体现合理的分拣方法和实施策略。,背景材料一：配送中心仓库布局,背景材料二：配送中心存储货物信息,物品以单品形式储存于配送中心货架上，具体储位及库存量如下表：,实训步骤： 步骤一：分配任务： 各小组完成以下两组订单的拣选任务。 订单13为一组 订单46为一组,订单1：（转化为出货单，已经查阅储位）,订单2：（转化为出货单，已经查阅储位）,订单3：（转化为出货单，已经查阅储位）,订单4：（转化为出货单，已经查阅储位）,订单5：（转化为出货单，已经查阅储位）,订单6：（转化为出货单，已经查阅储位）,步骤二：各小组制定拣选方案。 步骤三：各小组执行拣选操作任务，并记录每次 完成时间。 步骤四：各小组计算每次完成任务总行程。 步骤五：方案汇总（方法、形成、时间等）。,