aaf_国际行销之市场竞争力策略(ppt 32)

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1、清雲大學企業管系中華民國企管顧問師協會顧問師演講人:許瑞蘭藍天生物科技(股)公司總經理l90分鐘裏建構全球市場觀念分鐘裏建構全球市場觀念l認識全球市場認識全球市場l理解全球產業分佈理解全球產業分佈l找到競爭力找到競爭力l找到經營的長期位置找到經營的長期位置l開發更好的策略開發更好的策略l演講人介紹與連絡方式演講人介紹與連絡方式 (5 分鐘分鐘)1.認識全球經濟認識全球經濟(5 分鐘分鐘)2.認識國際分工認識國際分工(10 分鐘分鐘)3.開創產業競爭力開創產業競爭力(20 分鐘分鐘)4.市場策略步驟市場策略步驟(20 分鐘分鐘)5.全球市場產業垂直與水平合作全球市場產業垂直與水平合作(10 分鐘

2、分鐘)6.結論結論 (10 分鐘分鐘)7.Q&A (15 分鐘分鐘)8.附錄:附錄:企業競爭力成長導航座標企業競爭力成長導航座標-Creation by Cindy Hsu (3 分鐘分鐘)相關全球專案合作相關全球專案合作 (3 分鐘分鐘)國際投資專案合作洽談流程圖國際投資專案合作洽談流程圖(3 分鐘分鐘)Cindy聯絡方式聯絡方式l市場產品價值市場產品價值lValues of Market 產品或服務市值產品或服務市值 地區產值地區產值 國家產值國家產值 產業產值產業產值 區域產值區域產值 全球產值全球產值l三大區域市場三大區域市場lRegions Market 歐洲市場歐洲市場 美國市場美

3、國市場 亞洲市場亞洲市場l全球經濟貿易協定全球經濟貿易協定 世界關稅貿易組織世界關稅貿易組織l區域經濟貿易協定區域經濟貿易協定 歐洲市場:歐盟協定歐洲市場:歐盟協定 美國市場:北美貿易協定美國市場:北美貿易協定 亞洲市場:東盟協定亞洲市場:東盟協定l協定效益:貿易障礙打開,關係國家產業經濟的產值與產量l生產的全球化生產的全球化 l行銷的全球化行銷的全球化 l全球只有一個市場全球只有一個市場-競爭策略的範圍競爭策略的範圍l商業週刊以手腳腦心的經濟,比喻極佳的說明了全球分工:商業週刊以手腳腦心的經濟,比喻極佳的說明了全球分工:Cindy大概描述如下:l手的經濟:製造業手的經濟:製造業(約略在:中國

4、、東南亞、印度.)l腳的經濟:土地資源出售腳的經濟:土地資源出售(大約在:非洲、南美洲、埃及)l腦的經濟:設計與應用腦的經濟:設計與應用(大約在:台灣、韓國、以色列.)l心的經濟:品牌與設計心的經濟:品牌與設計(大約在:西歐、北美、美國、日本、新加坡)l同學要練習舉例一下國家嗎?或是討論舉例國家?l理解投資優勢,以波特菱形理論:理解投資優勢,以波特菱形理論:1.機會角色:不利因素練就好功夫,戰爭,石油危機,時代發展機會角色:不利因素練就好功夫,戰爭,石油危機,時代發展.2.政府角色:法規與政策應變世界潮流能力,產業支援政策政府角色:法規與政策應變世界潮流能力,產業支援政策.l在腦中練習思考分析

5、自己個人、服務的公司、在腦中練習思考分析自己個人、服務的公司、或正要創設的事業,找到什麼?或正要創設的事業,找到什麼?l簡要理解事業體的價值:組織服務流程利潤簡要理解事業體的價值:組織服務流程利潤l效率:決策簡單正確交易買賣服務簡易效率:決策簡單正確交易買賣服務簡易l附錄一:附錄一:l企業成長導航座標企業成長導航座標Creation by Cindy Hsu許瑞蘭許瑞蘭 多國語言出版計畫多國語言出版計畫徵求各國企業研究對象和研究夥伴和助理徵求各國企業研究對象和研究夥伴和助理(雙向無報酬,學習效益)企業效益:免費新事業開發和企業成長輔導企業機密:研究保密協定導航對象:企業體新事業開發,企業全球拓展競爭力理論基礎:經濟理論+波特鑽石理論+價值練+Cindy導航座標合研究內容:包含企業競爭力診斷、分析、需求問卷、面談、導航所需時間:每月約412小時,依研究方針約期間624個月企業規模:研究多區域、多國、各產業大中小型規模各三家.語言與文字:中國語、英語時間與型式:非假日可、不拘型式。意者請E-MAIL: l附錄二:附錄二:相關全球專案合作訊息相關全球專案合作訊息lProjects by Blue Sky investment Co.,Ltd.

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