车间成本核算表格

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1、车间成本核算表格1. 数据采集表格编号索引项目一级项目二级项目三级定义表格编号取数采集环节质量成本质量预防成本质量培训费为提高员工素质，对有关人员进行质量意识、 质量管理、检测技术、操作水平等的培训费用。T01-01管理费用科目下挂项目/部 门车间工时记录、费 用报销质量管理活动费为推行质量管理工作所支付的费用。如质量管 理协会经费、质量管理咨询诊断费、质量奖励 费（质量奖、改善提案奖、QC小组奖）、质量 情报费、购置质量标准费用、质量标语宣传画 制作费，和为制定质量政策、计划、目标、编 制质量手册及有关文件等一系列活动所支付 的费用及质量管理部门的办公费用。T01-02管理费用科目下挂项目/

2、部 门车间工时记录、费 用报销质量改进措施费建立质量体系，提高产品及工作质量、改变产 品设计、调整工艺、开展工序控制、进行技术 改进的措施费用。T01-03管理费用科目下挂项目/部 门投产卡变更记录、 费用报销质量鉴定成本检验工资及附加质量检验人员的工资总额及提取的职工 福利基金。（含车间）T02-01管理、制造费用科目下挂项 目/部门工资计提试验检验费产品制造过程中对产品（工序）质量、完 工产品进行检验所发生的费用；破坏性 试验所消耗的产品、材料和劳务费用；进 行监督抽查和可靠性试验所发生的费用。T02-02制造费用科目下挂项目/部 门其他出库单、投入 记录、费用报销检验设备维修费对检验设备

3、（含计量器具）的校准、维护、 修理费用等。T02-03管理费用科目下挂项目/部 门费用报销检验设备折旧费T02-04管理费用科目下挂项目/部 门折旧计提质量内部故障成本报废损失费因产成品、半成品、在制品达不到质量要 求且无法修复或在经济上不值得修复造 成报废所损失的费用，以及外购元器件、 零部件、原材料在采购、运输、仓储、筛 选等过程中因质量问题所损失的费用。T03-01管理、制造费用科目下挂项 目/部门车间、仓库报废其 他出库单返修损失费支付的费用，包括了返工或返修产品所产 生的更换零件费用和工时，以及返工或返 修后的检验费用的总和。T03-02制造费用科目下挂项目/部 门车间返修工时统计、

4、损耗物料质量原因的停工损失费因质量原因造成停工所损失的费用（不应 包括不可抗力原因的停工或生产计划变 更引起的停工，也不应包括设备加工参数 调整或计划维修而造成的设备停工）。T03-03制造费用科目下挂项目/部 门质检料、工时统计产品质量事故处理费因处理内部产品质量事故所支付的费用， 如重新筛选或重复检验等所支付的费用。T03-04管理、制造费用科目下挂项 目/部门质检料、工时统计质量外部故障成本索赔费因产品质量未达到标准，对用户提出的申 诉进行赔偿、处理所支付的费用。T04-01营业外支出费用报销退货损失费因产品质量未达到标准造成用户退货、换 货所损失的费用。T04-02销售费用科目下挂项目

5、/部 门退货运费统计外部质量事故处理费因处理外部产品质量事故所支付的费用。T04-03销售费用科目下挂项目/部 门销售部费用报销效率成本效率预防成本生产设备性能改善费用用于设备技术改造的费用。T05-01管理费用科目下挂项目/部 门费用报销/其他出库单效率改进措施费用为改善效率水平所投入的相关费用，包括 生产环境改造。T05-02管理、制造费用科目下挂项 目/部门费用报销/其他出库单与效率改进有关的管理 咨询费聘请专家进行效率管理的咨询费，如5S 现场管理、精益生产等。T05-03管理费用科目下挂项目/部 门费用报销设备维护保养费用对设备进行日常维护所发生费用，包括相 关的零件费用和低值易耗品

6、费用等。T05-04管理、制造费用科目下挂项 目/部门费用报销/费用摊 销非正常效率损失成本机器故障的停工损失因机器故障引起的停工期间所发生的生 产固定费用。T06-01制造费用科目下挂项目/部 门车间工时统计待料的停工损失因缺料引起的停工期间所发生的生产固 定费用。T06-02制造费用科目下挂项目/部 门车间工时统计插单的停工损失因临时插单引起的损失，包括客户索赔、 工人加班费、加急运费等费用。T06-03制造费用科目下挂项目/部 门车间工时统计取消订单的停工损失因取消订单的停工期间所发生的生产固 定费用。T06-04制造费用科目下挂项目/部 门车间工时统计变更订单的停工损失因变更订单的停工

7、期间所发生的生产固T06-05制造费用科目下挂项目/部车间工时统计AC 火 E。I J正常效率损失成本停电的停工损失因停电引起的停工期间所发生的生产固定 费用。T07-01制造费用科目下挂项目/部 门车间工时统计产能剩余的停工损失因产能剩余引起的停机期间所发生的设备 折旧费用。T07-02制造费用科目下挂项目/部 门车间工时统计销售淡季的停工损失销售淡季期间所发生的生产固定费用。T07-03制造费用科目下挂项目/部 门按照停产期间的 生产固定成本计 算2. T01-01质量培训费部门：日期：职工类别姓名培训内容起止时间天数日工资率工资日附加费率附加费对外支付培训费差旅费出差补助合计EE+合计部

8、门负责人：制表人：3. T01-02质量管理活动费部门：日期：活动类别活动名称内容费用名称金额质量管理协会经费质量管理咨询诊断费质量奖励费质量情报费质量标语宣传画制作费购置质量标准费用其他费用合计部门负责人：制表人：4. T01-03质量改进措施费部门：日期：质量改进项目：改进内容：费用项目数量单价金额1、领用原材料X2、低值易耗品X3、能源费X4、人工费X5、其他费用X合计部门负责人：制表人：5. T02-01检验工资及附加部门：日期：职工姓名检验内容检验小时小时工资率工资小时附加费率附加费合计HE+合计部门负责人：制表人：6. T02-02试验检验费部门：日期：试验检验项目：试验检验内容：

9、费用项目数量单价金额1、领用产品X2、领用原材料X3、低值易耗品X4、能源费X5、人工费X6、其他费用X合计部门负责人：制表人：7. T02-03检验设备维修费部门：日期：设备名称维修内容零配件名称数量单价金额x合计部门负责人：制表人：8. T02-01检验工资及附加部门：日期：职工姓名检验内容检验小时小时工资率工资小时附加费率附加费合计9. T02-04检验设备折旧费10. T03-01报废损失费部门：日期：材料/在制品/成品名称计量单位报废数量直接材料直接人工制造费用合计材料名称数量单价金额人工小时小时工资率金额人工小时小时费用率金额5邑6+合计部门负责人：制表人：11. T03-02返修

10、损失费部门：日期：返修产品名称返修部件名称返修数量计量单位直接材料损失直接人工损失制造费用损失合计材料名称数量单 价金额人工小时小时工资率金额人工小时小时费用率金额H=3x二乂+合计部门负责人：制表人：12. T03-03质量原因的停工损失费部门：年月份：日期停工设备停工原因停工小时本设备本月计划生产小时本设备生产固定成本停工损失费X/合计部门负责人：制表人:1、本设备生产固定成本=设备折旧+厂房折旧或租金+固定人工+其他固定费用2、如果当月全部停产，停工损失费=总生产固定成本13. T03-04产品质量事故处理费部门：日期：质量事故内容：产品名称：工序：部门名称人员名字工作小时小时工资率工资

11、小时附加费率附加费其他费用合计事故发生部门EE+协助处理部门合计部门负责人：制表人：14. T04-01索赔费部门：年月份：日期客户名称合同编号产品名称索赔原因索赔费合计部门负责人：制表人：15. T04-02退货损失费部门：年月份：日期客户名称合同编号产品名称退货原因运杂费合计部门负责人：制表人：16. T04-03外部质量事故处理费部门：日期：质量事故内容：产品名称：客户名称：合同编号：部门名称人员名字工作小时小时工资 率工资小时附加费率附加费其他费用合计17. T05-01生产设备性能改善费用部门：日期：设备名称：改进内容：费用项目数量单价金额1、领用原材料X2、低值易耗品X3、能源费X

12、4、人工费X5、其他费用X合计部门负责人：制表人：18. T05-02效率改进措施费用部门：日期：项目名称：改进内容：费用项目数量单价金额1、领用原材料X2、低值易耗品X3、能源费X4、人工费X5、其他费用X合计部门负责人：制表人：19. T05-04设备维护保养费用部门：日期：设备名称：维护保养内容：费用项目数量单价金额1、领用原材料X2、低值易耗品X3、能源费X4、人工费X5、其他费用X合计部门负责人：制表人：20. T06-01机器故障的停工损失/ T06-02待料的停工损失/ T06-03插单的停工损失/ T06-04取消订单的停工损失/ T06-05变更订单的停工损失/ T07-01停电的停工损失/T07-02产能剩余的停工损失/ T07-03销售淡季的停工损失部门：年月份：日期停工设备停工原因停工小时本设备本月计划生产小时本设备生产固定成本停工损失费X/