强化煤质管控降低外灰影响ppt课件

《强化煤质管控降低外灰影响ppt课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《强化煤质管控降低外灰影响ppt课件（64页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、=QC成果成果=小组称号：煤质QC小组发 布 人：李 伟发布时间：2021年本小组成立于2021年1月，共有成员9名，其中，管理及技术人员4人，煤质巡检员5人，小组一切成员未受过“QC教育培训，但都自学过全面质量管理的相关书籍。小小 组组 概概 况况 表表小小 组组 名名 称称煤炭管文科煤质煤炭管文科煤质QC小组小组小 组 类 型管 理 型活 动 次 数13 次选 题 时 间2021年1月完 成 时 间2021年12月小 组 人 数9人平 均年 龄37岁活 动 频 数1次/月组 长沈传利活 动 日 期2021年1月1日2021年12月31日小小 组组 成成 员员 表表 二、选题理由选题根据 2

2、021年起，煤炭市场开场出现下滑，商品煤价钱一降再降，用户对煤炭产质量量的要求越来越高，商品煤市场以质论价，产质量量成为了企业在猛烈市场竞争中立足的关键。为进一步加大选集团的煤质管理力度，集团公司年初成立煤质管理指点小组，督导各矿煤质管理任务。我矿成立了以矿长为组长的煤质管理指点小组,“提质成为了集团及我矿“增效的关键。宁鲁任矿【2021】23号神宁【2021】23号加强除杂考核通知理由二：我矿质量方针和质量目的质量方针质量方针质量目的质量目的2021年原煤灰分控制在35%以内质量为本，用户称心，树立品牌，继续改良理由三：我矿各任务面煤质现状部分煤层厚度薄，回采中平均割底0.2m，毛煤灰分受外

3、来灰分影响大。110308任务面110301任务面任务面地质条件复杂，断层多、落差大，风氧化带影响时间长，毛煤灰分受外来灰分影响大。2021年，我矿各任务面影响煤质的要素多，管理难度添加。110602任务面110504、110506任务面煤层厚度薄，掘进过程需破底矸，掘进煤灰分高。五煤顶板为复合顶板，易破碎漏矸，顶板管理难度大。顶部0.5m厚的夹矸难以留住，对毛煤灰分影响大。理由三：我矿各任务面煤质现状 结 论 综上所述：要想在如今猛烈的市场竞争中立足并提高经济效益，提高煤炭产质量量势在必行。而2021年我矿煤质管理难度增大，抓煤质重在抓源头，控制并减少外来灰分对毛煤灰分的影响是我矿2021年

4、度煤质管理任务的关键。因此，这一活动课题具有较强的现实意义。三、小组活动方案实施项目时 间(月份)123456789101112项目负责人现状调查贾学斌、李伟目标确定于振兴、贾学斌原因分析要因确定于振兴、贾学斌、李伟制定对策贾学斌、李伟对策实施全体成员巩固措施全体成员效果比较全体成员活动总结全体成员备 注注：表示计划 表示实施四、现状调查调查一：煤炭质量对价钱的影响洗煤厂原煤外销消费原煤经过查阅运营科资料：入洗原煤经过查阅运营科资料：入洗原煤35%的灰分对应的价钱是的灰分对应的价钱是240元元/吨，当原煤灰分每升高吨，当原煤灰分每升高1.0%，原煤结算价钱下降，原煤结算价钱下降4.8元元/吨，

5、吨，反之结算价钱那么升高。反之结算价钱那么升高。以质论价以质论价煤炭质量对价钱的影响大。四、现状调查调查二：外灰影响程度工作面工作面毛煤灰分毛煤灰分/%煤层灰分煤层灰分/%外来灰分外来灰分/%1月2月3月平均平均平均11030834.4534.2435.5534.7526.258.511050434.3334.8535.2934.8230.624.2平均34.3934.5535.4234.79-表表1：2021年第一季度回采毛煤灰分、外来灰分统计表年第一季度回采毛煤灰分、外来灰分统计表本小组对我矿110308和110504两综采任务面毛煤灰分及外来灰分进展了统计。四、现状调查p 原煤灰分组成：

6、煤层灰分煤层灰分是成煤过程中构成的，我们无法改动；因此，煤炭开采过程中混入的外来灰分是管控的重点，也是煤质管理的关键。外来灰分序号序号外来灰分类型外来灰分类型月平均影响次数月平均影响次数影响系数（影响系数（%）权重（）权重（）1顶板漏矸80.55.92伪顶及夹矸一直0.33.53有计划破底回采一直5.564.74无故破顶底板50.22.45断层0.32.023.56其它不可预期000合计合计 8.5100表表2：110308综采任务面毛煤外灰类型分析表综采任务面毛煤外灰类型分析表调查三：外灰类型确定由上表可以看出：有方案破底和断层是该任务面外灰的主要类型。序号序号外来灰分类型外来灰分类型月平均

7、影响次数月平均影响次数影响系数（影响系数（%）权重（）权重（）1顶板漏矸151.023.812伪顶及夹矸一直2.661.903有计划破底回采0004无故破顶底板50.24.765断层0.30.37.146其它不可预期0.30.12.39合计合计 4.2100表表3：110504综采任务面毛煤外灰类型分析表综采任务面毛煤外灰类型分析表由上表可以看出：顶板、伪顶及夹矸是该任务面外灰的主要类型。调查三：外灰类型确定 现状调查分析1、破底产生的外来灰分对毛煤灰分的影响大，严厉控制任务面采高是降低破矸对毛煤灰分影响的关键。2、断层对毛煤灰分影响程度大。过断层的煤质保证措施的制定和执行是降低外灰影响的关键

8、。4、正常沿顶底板回采任务面无地质构造加强顶板漏矸管控是降低外灰影响的主要措施。3、对于五煤任务面，夹矸垮落对毛煤灰分的影响最大，是管控的重点和难点。经过以上现场调查分析可以看出：影响我矿毛煤外来灰分升高的主要要素为顶底板、夹矸及断层。而在实践消费过程中经过采取针对性管控措施，外灰影响系数可以一定程度降低。顶板底板断层夹矸外灰升高五、目确实定五、目确实定根据一：强化110308任务面过薄煤层期间煤质监管，严厉控制割底量可降低外灰影响0.66%。计算根底：110308任务面薄煤层区段煤层厚度平均2.0-2.3m，受采煤机滚筒制约，采高2.40.1m,平均破底0.2m。循环产量约500吨，经过加强

9、破矸管控可减少矸石混入量约5吨。500*34.75%-5/500-5=0.66%严厉控制过断层期间的采高，减少过断层破矸石量估计月度平均可降低外灰影响0.3%。五、目确实定根据二：对于110504任务面，减少人为顶板漏矸次数5次，估计顶板矸石对外灰影响系数可降低0.33%。计算根底：1-3月份月平均漏顶15次，月平均对外灰影响系数为1.0%，减少人为漏顶次数5次，估计对外灰影响系数可降低0.33%。对于110504任务面，减少顶部夹矸垮落量，估计夹矸对外灰影响系数可降低0.5%。0.5%经过QC小组对策实施，估计三层煤、五层煤任务面外灰影响系数可分别降低0.96和0.83个百分点，思索到地质条

10、件的不确定性，本小组经过研讨将活动目的拟定为：原煤灰分较活动前下降0.5%，到达34.29%。五、目确实定论据一论据一论据二论据二五、目确实定目的合理性论证我矿同一煤层顶底板特性、煤层厚度、夹矸情况根本一致，110308和110504两任务面的外灰影响情况可代表我矿接续中三、五煤任务面的情况。经过查找导致外灰混入原煤的缘由，制定真实可行的管理对策并实施，可一定程度降低断层、夹矸和顶底板等外来灰分对毛煤灰分的影响。五、目确实定1、我矿指点干部对煤质管理任务较为注重，各科室对煤质任务认同感强，任务中协调配合较好，过断层专项措施、分装分运、留顶煤等措施易于执行。目的可行性论证2、一线干部员工大部分为

11、青年员工，可塑性较强，煤质保证措施在消费现场可以得到较好的执行。3、我矿有较为完善的煤质管理考核方法，为日常煤质管理任务提高了制度保证。4、我矿设立了专职煤质巡检员，专门担任矿井消费过程的煤质监视管理。外来外来灰分灰分增高增高 质量认识不够设备方法 人 操作技艺差 责任心不强管理 措施执行不到位 责任落实不到位现场监视管控不到位 设备选型不匹配 煤质措施针对性差 分装分运不到位环境 任务面煤层薄 顶板管理难度大 任务面断层多为进一步查找出影响毛煤外灰增高的末端缘由，我们经过鱼刺图从人员、管理、设备方法和环境四个方面来做进一步分析：六、缘由分析六、缘由分析 同时，本小组对第一季度煤质影响缘由进展

12、了统计汇总，并对查找出的12条缘由进展归类，构成了下表：影响原因影响原因出现次数出现次数/次次权重权重/%人员人员质量意识不够616操作技能差13责任心不强38 管理管理措施执行不到位616责任落实不到位13现场监督管控不到位718 设备方法设备方法设备选型不匹配00煤质措施针对性不强25分装分运不到位513 环境环境工作面煤层薄25顶板管理难度大38工作面断层多25合计合计38100表4：2021年第一季度煤质影响缘由统计表七、要因论证1.个别员工没有质量认识，虽然快速采煤，不顾顶板漏个别员工没有质量认识，虽然快速采煤，不顾顶板漏矸，导致顶板矸石大量混入煤中。矸，导致顶板矸石大量混入煤中。4

13、.清煤工在清煤时，架前矸石直接清入刮板保送机。清煤工在清煤时，架前矸石直接清入刮板保送机。2.采煤机正常采煤时，司机责任心不强，人为呵斥割顶、采煤机正常采煤时，司机责任心不强，人为呵斥割顶、割底。割底。3.清理巷道的脏杂物直接上到运输皮带上，导致巷道中清理巷道的脏杂物直接上到运输皮带上，导致巷道中杂物、水泥块等进入煤仓。杂物、水泥块等进入煤仓。违章原因违章原因 人人员员质量意识不够操作技能差责任心不强 管管理理措施执行不到位责任落实不到位现场监督管控不到位设设备备方方法法设备选型不匹配煤质措施针对性不强分装分运不到位 环环境境工作面煤层薄顶板管理难度大工作面断层多1.质量认识不够影响原因影响原

14、因出现次数出现次数/次次权重权重/%人员人员质量意识不够616操作技能差13责任心不强38本小组对第一季度煤质影响缘由进展了统计汇总，并对查找出的缘由进展归类，构成了下表在日常煤质检查以及现场跟班过程中发现，我矿大部分区队干部具有一定的质量管理认识，但是质量管理认识不够，个别干部、职工在消费义务紧张的情况下，只注重产量，不思索毛煤质量情况，人员质量认识不够导致煤质罚款次数占总次数的16%。因此，本小组将员工质量认识不够确定为导致毛煤外来灰分添加的要因。七、要因论证 要因确定要因确定1.质量认识不够七、要因论证违章原因违章原因 人人员员质量意识不够操作技能差责任心不强 管管理理措施执行不到位责任

15、落实不到位现场监督管控不到位设设备备方方法法设备选型不匹配煤质措施针对性不强分装分运不到位 环环境境工作面煤层薄顶板管理难度大工作面断层多2.操作技艺差3.责任心不强 为了解我矿采煤机司机的业务技艺和责任心，本小组对综采队19名采煤机司机进展了问卷调查，结果如下：技能等级技能等级高级工高级工中级工中级工合计合计人数/人81119比例/%42.157.9100岗位年限岗位年限3年以上年以上1-3年年1年以下年以下人数/人793比例/%36.847.415.8我矿采煤队大多数采煤机司机均为老司机，具有较高的操作技艺程度，绝大多数员工都有较强的责任认识。因此本小组将操作技艺差、责任心不强确定为非要因

16、。要因确定要因确定经过1-3月的调查分析发现，在毛煤消费过程中煤质措施执行不到位情况较多，主要表现为以下几个方面：七、要因论证1.任务面过断层期间，煤质专项保证措施执行不到位，采任务面过断层期间，煤质专项保证措施执行不到位，采高超高，多次存在过度破顶底矸石情况。高超高，多次存在过度破顶底矸石情况。2.五煤任务面顶板破碎，顶部夹矸易零落，经常混入煤中五煤任务面顶板破碎，顶部夹矸易零落，经常混入煤中，留顶煤措施执行不严厉。，留顶煤措施执行不严厉。3.分装分运措施执行不严厉。分装分运措施制定较为详细分装分运措施执行不严厉。分装分运措施制定较为详细，但是在消费执行过程中受运输系统及人员执行力等影响，但

17、是在消费执行过程中受运输系统及人员执行力等影响执行不到位，存在分采矸石混入煤中的情况。执行不到位，存在分采矸石混入煤中的情况。4.作业规程中的提质措施执行不到位，消费过程中没有按作业规程中的提质措施执行不到位，消费过程中没有按规定对大块矸石进展处置等等。规定对大块矸石进展处置等等。违章原因违章原因 人人员员质量意识不够操作技能差责任心不强 管管理理措施执行不到位责任落实不到位现场监督管控不到位设设备备方方法法设备选型不匹配煤质措施针对性不强分装分运不到位 环环境境工作面煤层薄顶板管理难度大工作面断层多4.措施执行不到位七、要因论证煤质措施执行不到位情况多，煤质措施执行不到位是要因本小组措施执行

18、情况进展了现场监视和统计：要因确定要因确定4.措施执行不到位影响原因影响原因出现次数出现次数/次次权重权重/%管理管理措施执行不到位616责任落实不到位13现场监督管控不到位718七、要因论证煤质管理责任得到了落实，本小组将责任落实不到位确定为非要因。违章原因违章原因 人人员员质量意识不够操作技能差责任心不强 管管理理措施执行不到位责任落实不到位现场监督管控不到位设设备备方方法法设备选型不匹配煤质措施针对性不强分装分运不到位 环环境境工作面煤层薄顶板管理难度大工作面断层多 要因确定要因确定5.责任落实不到位区队区队综采一队综采一队综采二队综采二队综掘一队综掘一队综掘二队综掘二队区队煤质管理规定

19、有有有有班组质量监督员有有有有规程中煤质保证措施有有有有本小组对我矿四个区队的煤质责任落实情况进展了调查。作为煤质主控部门，煤炭管文科会议研讨分析，总结出现场监视管控不到位的几个方面：七、要因论证1.煤质巡检员巡检频次低，消费期间的影响煤质情况或事煤质巡检员巡检频次低，消费期间的影响煤质情况或事件不能及时管控。件不能及时管控。2.煤质管理制度执行不严厉，现场说教多考核少，导致管煤质管理制度执行不严厉，现场说教多考核少，导致管控力度不够。控力度不够。3.跟班队指点对现场煤质的监管力度不够。跟班队指点对现场煤质的监管力度不够。违章原因违章原因 人人员员质量意识不够操作技能差责任心不强 管管理理措施

20、执行不到位责任落实不到位现场监督管控不到位设设备备方方法法设备选型不匹配煤质措施针对性不强分装分运不到位 环环境境工作面煤层薄顶板管理难度大工作面断层多6.现场监视管控不到位会议研讨结论：1、现场监视管控是减少煤质影响、降低外灰混入毛煤的最后防线，在毛煤消费过程中煤质监视管控是降低其它要素影响频次的关键。七、要因论证 要因确定要因确定6.现场监视管控不到位2、提高煤质监管人员责任心，现场煤质监管任务可以得到有效落实，能较大程度的减少或制止煤质违章情况的发生。因此，本小组将现场监视管控不到位确定为影响毛煤外来灰分添加的要因。经过调查：我矿各任务面采煤机及液压支架等消费设备均与煤层厚度匹配，只需1

21、10308任务面煤层变薄期间存在短时破底回采情况。七、要因论证违章原因违章原因 人人员员质量意识不够操作技能差责任心不强 管管理理措施执行不到位责任落实不到位现场监督管控不到位设设备备方方法法设备选型不匹配煤质措施针对性不强分装分运不到位 环环境境工作面煤层薄顶板管理难度大工作面断层多 要因确定要因确定7.设备选型不匹配这种情况只需在煤层厚度部分猛烈变化的情况下出现。因此，将设备选型不匹配确定为非要因。本小组经过查看各区队的作业规程发现，大部分作业规程都针对任务面实践情况制定了详细的提质措施，这些措施可以满足日常煤质管理需求，煤质措施针对性较强，因此本小组将煤质措施针对性不强确定为毛煤外来灰分

22、添加的非要因。七、要因论证违章原因违章原因 人人员员质量意识不够操作技能差责任心不强 管管理理措施执行不到位责任落实不到位现场监督管控不到位设设备备方方法法设备选型不匹配煤质措施针对性不强分装分运不到位 环环境境工作面煤层薄顶板管理难度大工作面断层多 要因确定要因确定8.煤质措施针对性不强七、要因论证1.任务面分采分运不严厉。部分全岩任务面在回采过程中，任务面分采分运不严厉。部分全岩任务面在回采过程中，全煤段和矸石段在运输过程易混掺。全煤段和矸石段在运输过程易混掺。2.运输过程错时排放管控不到位，导致过断层掘进煤与回采运输过程错时排放管控不到位，导致过断层掘进煤与回采煤混运。煤混运。3.过断层

23、任务面分装分运执行不严厉，导致断层矸石混入煤过断层任务面分装分运执行不严厉，导致断层矸石混入煤中。中。违章原因违章原因 人人员员质量意识不够操作技能差责任心不强 管管理理措施执行不到位责任落实不到位现场监督管控不到位设设备备方方法法设备选型不匹配煤质措施针对性不强分装分运不到位 环环境境工作面煤层薄顶板管理难度大工作面断层多分装分运不到位主要表现为以下几个方面：9.分装分运不到位七、要因论证分装分运不到位对日常煤质影响大，会呵斥短时延续几天毛煤、原煤灰分超标，使原煤质量不稳定，易发生质量事故。要因确定要因确定9.分装分运不到位在毛煤消费过程中分装分运的执行是降低过地质构造带期间任务面毛煤外灰的

24、关键，分装分运的执行情况往往会严重影响过断层期间的毛煤灰分目的。因此，本小组将分装分运不到位确定为毛煤外来添加灰分的要因。违章原因违章原因 人人员员质量意识不够操作技能差责任心不强 管管理理措施执行不到位责任落实不到位现场监督管控不到位设设备备方方法法设备选型不匹配煤质措施针对性不强分装分运不到位 环环境境工作面煤层薄顶板管理难度大工作面断层多七、要因论证个别任务面煤层总体厚度薄或煤层部分变薄，顶板管理难度大，地质条件差，断层多均属于客观要素。在消费过程中我们无法改动，只能经过加强现场管控来控制，因此以上三条缘由确定为非要因。违章原因违章原因 人人员员质量意识不够操作技能差责任心不强 管管理理

25、措施执行不到位责任落实不到位现场监督管控不到位设设备备方方法法设备选型不匹配煤质措施针对性不强分装分运不到位 环环境境工作面煤层薄顶板管理难度大工作面断层多 要因确定要因确定10.任务面煤层薄11.顶板管理难度大12.任务面地质条件复杂、断层多七、要因论证导致毛煤外灰增加的原因导致毛煤外灰增加的原因是否要因是否要因 人员人员质量意识不够是操作技能差否责任心不强否 管理管理措施执行不到位是责任落实不到位否现场监督管控不到位是 设备方法设备方法设备选型不匹配否煤质措施针对性不强否分装分运不到位是 环境环境工作面煤层薄否顶板管理难度大否工作面断层多否八、制定对策 针对毛煤外灰升高的四点要因：1.员工

26、质量认识不够2.煤质措施执行不到位3.现场监视管控不到位4.分装分运不到位制定对策如下：对 策 表 要因要因对策目标措措 施施地点负责人负责人完成时间1.员工质量意识不够加强煤质宣传、培训教育和现场考核。提 高 员工 煤 炭质 量 意识。1、将任家庄煤矿煤质管理及考核办法下发至各区队组织学习。2、要求区队组织员工学习煤质保证措施。办公室及各区队于振兴，贾学斌5.31前3、加大日常煤质检查过程中煤质管理重要性及必要性的宣传。各工作面全体小组成员12.31前4、加大对漏顶、割底、杂物上皮带等人为煤质违章的考核力度。各工作面全体小组成员12.31前5.定期召开煤质分析会。调度会议室于振兴每月10日前

27、2.煤质措施执行不到位加强煤质措施审查和执行情况监督。煤 质 措施 得 到有 效 执行。1.加强作业规程审批管理，确保提质措施的针对性和可行性。办公室于振兴、贾学斌全过程2.要求过断层必须提前制定专项煤质保证措施，报煤炭管理科备案。办公室李伟全过程3.煤质管理人员、巡检员跟班监督措施执行情况。各工作面全体小组成员全过程要因要因对策目标措措 施施地点负责人负责人完成时间3.现场监督管控不到位煤质巡检员现场跟班生 产 过程 煤 质得 到 管控。1.成立任家庄煤矿煤质管理领导小组。办公室于振兴贾学斌5.31前2.设立专职煤质巡检员，制定煤质巡检员管理办法，严格执行巡检制度。办公室李伟5.31前3.加

28、大对煤质巡检员日常工作的监督和管理，并及时提出考核。工作现场贾学斌李伟12.31前4.要求各区队充分发挥跟班队干、质量监督员的监管作用。生产现场王进炜12.31前5.对现场煤质违章进行考核。各工作面煤质巡检员12.31前4.分装分运不到位制定措施，监督执行。确 保 全岩、半煤 岩 与煤 分 开运输。1.对严重影响煤质的情况及时提出分装分运要求。生产现场贾学斌全过程2.严格执行分装分运措施。过断层、风氧化带、薄煤层等严重影响煤质的情况期间，煤质巡检员现场煤质监督。各工作面煤质巡检员全过程3.加强运输过程中的煤仓、皮带的监督，确保煤矸分装分运。井下运输线王进炜钱克春全过程4.加大考核力度，明确责任

29、，重奖重罚。生产现场全体小组成员全过程对 策 表 九、对策实施 本小组根据对策表制定了对策实施小组成员责任分工矩阵图，明确了责任。沈传利于振兴贾学斌李 伟王进炜钱克春王越超郭 嘉童安贵九、对策实施 1、加强宣传，提高员工质量认识。1本小组下发了集团公司及我矿的煤质管理考核方法到各基层区队组织全员学习；2煤质检查过程中大力宣传提质增收的重要意义。调查结果显示：大部分一线员工都了解煤质管理方法，并在任务中有一定的煤质管理认识。实施效果：2021年5月份先后共采访了综采两个区队19位员工，对煤质管理考核方法的了解情况及煤质管理认识，调查结果如下：九、对策实施 2重奖重罚，重在奖励。对月度原煤灰分目的

30、完成较好的单位，给予重奖。对月度目的完成差的单位给予一定的处分。p 3-12月份累计下发煤质奖200多万元。p 同时累计进展现场煤质考核2.5万元。对现场煤质管理中的问题以现场煤质罚款单的方式进展考核。九、对策实施 3定期召开煤质分析会。2021年4-12月共召开煤质分析会10余次，提出现场管控措施30余条，到达了很好的沟通和协调的目的。会议通知汇报资料人员签到会议纪要定期召集各采掘区队及职能科室组织召开煤质分析会，通报月度现场煤质管理情况，共同商讨处理煤质管理中的重点和难点问题。九、对策实施 2、加强作业规程中提质措施审查。对作业规程中提质措施不明确或针对性不强的普适性措施一概要求重新修正，

31、提高措施针对性和可操作性；严厉审查过110301任务面过断层及风氧化带期间的分装分运措施，确保了措施的可行性。九、对策实施 3、煤质巡检员现场跟班，加强煤质监视。1积极开展日常煤质巡查，监视任务面采高、顶板漏矸、人为割底和夹矸垮落等根本情况。经过加大煤质巡查力度，人为割底情况根本得到杜绝，顶板漏矸次数较措施实施前减少约50%。九、对策实施 2对日常煤质巡检情况做详细记录。3、煤质巡检员现场跟班，加强煤质监视。九、对策实施 3及时下发整改通知单对检查中发现的细微影响煤质问题下发煤质检查信息反响单要求整改。对于严重影响煤质问题下发煤质罚款通知单。3、煤质巡检员现场跟班，加强煤质监视。九、对策实施

32、实施效果：活动期间煤质巡检员共检查出影响煤质问题100余次，下发煤质信息反响单62份，下发煤质罚款单33份，加强了采场的检查和管理力度，到达了预期的效果。3、煤质巡检员现场跟班，加强煤质监视。九、对策实施 4、监视分装分运措施执行。2021年6月29日，110301综采任务面投入消费，煤质巡检员王进炜在中班检查运输系统时发现，110602破底掘进巷与110301任务面共同消费，且共用1070煤仓，严重影响回采三煤质量。经过讯问，无分装分运措施。为防止类似情况再次发生，本小组制定了针对性预防措施如下：1、消费科在设计消费规划中要充分思索煤质管理，当存在掘进煤与回采毛煤共用煤仓情况，必需通知煤炭管

33、文科。2、采掘区队要严厉按照消费科、调度室安排消费时间和班次组织消费。3、调度室合理安排分时段运输时间，每班消费终了后，1070煤仓必需放空。4、煤质巡检员严厉监视分时段运输情况。九、对策实施 110301任务面过断层DF10期间，安排小组成员王越超跟班监视，检查煤质保证措施的执行情况：采高能否超高，大块矸石能否破碎，煤矸能否分采，运输线能否分时段运输排矸等，确保现场煤质监管到位，分装分运的措施落实执行到位。及时记录断层情况，并反响煤质检查信息。4、监视分装分运措施执行。十、效果检查本QC小组统计了2021年4-12月份110301和110506任务面的外灰影响系数如下：图图3：110301任

34、务面任务面4-12月份毛煤外灰影响分析图月份毛煤外灰影响分析图图图4：110506任务面任务面4-12月份毛煤外灰影响分析图月份毛煤外灰影响分析图由图3、图4两组数据可以看出，经过小组活动，各任务面外来灰分对毛煤灰分的影响均有所改善，且4-11月份存在逐渐下降的趋势。注：110301任务面9、10月份搬家倒面，12月份外灰影响系数增高的缘由为断层DF10，该断层贯穿整个任务面，最大落差到达4.43m，走向影响间隔为36m，任务面过断层期间煤量小，此部分煤已单独转出，未进入主煤流系统。十、效果检查单位：%110308任务面 110301任务面图5：三煤任务面活动前后毛煤灰影响对照图由图5可以看出

35、，三煤任务面活动前后不同类型的外灰影响系数都有所降低。注：110301其它不可预期主要为风氧化带影响。十、效果检查110504任务面 110506任务面 单位：%图图6：五煤任务面活动前后毛煤外灰影响对照图：五煤任务面活动前后毛煤外灰影响对照图由图6可以看出，五煤任务面活动前后不同类型的外灰影响系数都有所降低。十、效果检查1、全员质量认识、全员质量认识我矿现场煤质管理有了较大的提高，各区队一线我矿现场煤质管理有了较大的提高，各区队一线员工对煤质的认识得到了大幅提升。员工对煤质的认识得到了大幅提升。2、外灰影响系数、外灰影响系数经过小组活动，我矿各任务面外来灰分对消费毛煤的影响系经过小组活动，我

36、矿各任务面外来灰分对消费毛煤的影响系数均有所降低。数均有所降低。3、年度原煤灰分：、年度原煤灰分：全年累计原煤灰分全年累计原煤灰分33.29%，较活动前下降了，较活动前下降了1.5个百个百分点，较活动目的灰分降分点，较活动目的灰分降低了低了1.0个百分点。个百分点。十一、稳定措施1、继续加大对员工质量认识的宣传和培训任务。、继续加大对员工质量认识的宣传和培训任务。2、继续坚持鼓励机制，奖罚清楚，提高员工煤质管理认同感。、继续坚持鼓励机制，奖罚清楚，提高员工煤质管理认同感。3、继续加强任务面煤质监管，坚持活动期间监视检查力度，确、继续加强任务面煤质监管，坚持活动期间监视检查力度，确 保毛煤质量目

37、的稳定。保毛煤质量目的稳定。4、建立健全管理制度，加大内部力度。、建立健全管理制度，加大内部力度。5、及时反响煤质信息，及时与各消费部门沟通交流。、及时反响煤质信息，及时与各消费部门沟通交流。为了稳定活动成果,QC小组专门制定了稳定措施,使本次活动的成果继续坚持下去。十二、遗留问题及今后计划1、遗留问题l 过断层期间煤质管理还需进一步提高l 一线员工煤质管理自觉性有待进一步提高l 煤质巡检员素质有待进一步提高十二、遗留问题及今后计划p在坚持现有煤质管理程度的根底上，继续处理遗留的问题，在降低断层影响上下功夫，经过本小组一年来的活动阅历，确定下个循环的活动主题为：p 2、今后计划 4.Act1.Plan3.Check2.DoIdentify the improvement and make a planTest the planIs the plan workingImplement the plan谢谢大家！