竞聘上岗演讲稿范文八篇

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1、竞聘上岗演讲稿范文八篇演讲稿特殊注意结构清晰，层次简明。在我们平凡的日常里，接触并运用演讲稿的人越来越多，你写演讲稿时总是没有新意？下面是我整理的竞聘上岗演讲稿8篇，欢迎阅读与保藏。竞聘上岗演讲稿 篇1完善信息系统，供应细致基础数据。分部报告编制、部分预算推行需应完善信息系统支持，经过设置收支分解参数、产品相干性调整系数、部分产品对应关系等，公道迷信地归集部分支出和本钱，并经过信息系统实现部分预算编制、监控和阐发自动化。尽快创建全行同一信息系统和数据中心；已实现全行数据集中行，重新谛视加强现有信息系统，依据编制分部报告和部分预算需应，进一步完善信息系统，为部分预算编制和业绩考评供应强有力数据支

2、持。一、创建迷信公道构造布局体系。好听的儿童歌曲进一步协作加大银行内部构造布局革新，构成各级行机构设置同一，上上级行部分设置对应关系或包涵关系。进一步界定部分经营产品支出、付出界限，正确归集部分支出和本钱，仔细编制清楚明确分部报告及部分预算。同时，在革新内部构造布局时，参照大型商业银行构造布局模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部分预算需应。感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会！为了响应人事制度革新的呼喊，凭据竞职方案，我切合支行安排财政科科长职务。我现年二八岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。二、提升办事层次，富厚办事内在。办事是永久主题。应提升办事层次，

3、应富厚办事内在。对客户我们必需用“心”办事，做到恳切、热心、细心、耐性。应大力提倡“温馨办事”，创建AV女优制度，熟习驾驭客户信息，把顾客看作是自已亲戚挚友，看作是自已家人，把自已工作变成传递温馨窗口，树立支行精良形象。感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会！为了响应人事制度革新的呼喊，凭据竞职方案，我切合支行安排财政科科长职务。我现年二八岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的上风：一是工作履历富厚。到场工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为富厚的实践履历。二是革新面前有股“闯劲”。我不停把“爱岗敬业、开拓进取”作为本身的座右铭，无论干什么，都把事业放

4、在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，满身心地投入。竞聘上岗演讲稿 篇2各位领导、各位评委、同志们：大家好！首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们赐予我这次展示自我的机会和舞台。我叫，1962年诞生。1983年毕业于浙江,工程专业，工程师；1983至1996年在厂工作，历任专业老师、技术员、设备分厂副厂长；1996年招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。今日竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。我今日演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回顾本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。管理表格汇编、管理制度汇编、合同协议汇编、

5、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：一是我有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参与省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的须要，我又参与了

6、英语言专业学习；在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种须要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入发展物业公司工作，我又应工作须要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问；依据现代化物业管理和公司实际须要，我又自学了计算机操作和编程，驾驭了计算机协助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快驾驭了网络设计、施工和调试学问。现在为适应公司发展和自身学历的须要，我正在读物业管理专业大专。三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的

7、审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术管理工作者来说，特别重要。四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的实力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个XX多万元投资的厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另

8、为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到发展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。六是我有肯定的管理实力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备

9、从未出现过大的事故。综上所述，我认为自己已具备担当物业公司工程部经理的素养和才能。那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，仔细履行好本职工作，详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。竞聘上岗演讲稿 篇3敬重的领导、评委，敬爱的员工们：大家上午好！我是XX车间的员工XXX。今日，我的竞选目标是食品检验员。实不相瞒，对这一职位，我是垂涎已久。因此，今日，我不是凑凑喧闹，而是有备而来。我自信，我的竞争优势是无人能比的。从小，我就喜爱美食。长大后，就学着做各种各样的饭菜。上初中后，每次的生物、化学考试，我的成果总

10、是名列前茅。只因为一点：我对食品感爱好。因此，在20xx年高考毕业后，我毅然而然地选择了自己宠爱的专业，到郑州科技学院，学习“食品加工”。三年来，我仔细学习、刻苦努力，在专业课考试和试验操作测评中，均取得了特别优异的成果，得到了任课老师和辅导员的好评。而且，我在试验操作测评中表现出来的聚精会神和一丝不苟精神，受到了院领导的交口赞扬。20xx年暑假，我始终在天津市伊利集团实业有限公司实习。整整两个月，我学到了许多学问，积累了大量的操作阅历：不经对配料、制作等方面有所了解，还亲自参与制作；并且在质量检测方面也投入了大量的时间。两个月中，我得到了车间主任数十次的表扬。到最终返校离开时，车间主任特别不

11、愿我离去。“父母在，不远游，游必有方”，由于父母年纪已高，我确定就在河南本地工作。所以，尽管天津市伊利集团实业有限公司的车间主任，多次劝告，让我还到那里工作；我依旧没有去，而选择了中国闻名企业我们双汇合团。食品质量的最终把关，全在质检员手中；因此，质检员的“质量”确定了公司产品的质量。而公司产品的质量，又确定了公司的效益。公司的效益又确定了公司的命运。因此，质检员的责任重大，选择一个富有实力、工作仔细的质检员则显得尤为重要。我是一个不很聪慧，但特别仔细、一丝不苟，又擅长学习的人。尤其是做自己爱做的事情，我会全身心投入其中。这一点，我的专业课老师、院领导，还有实习期间的车间主任都赐予了充分的确定

12、。最终，也是最重要的，那就是我的激情，我品德和我的实力。我富有工作激情；信奉诚信、正派的做人宗旨，能够与人团结、共同做事；而且具有良好的食品质量检验实力。当然，我也有不足之处：我的阅历不够丰富。假如能大家能给我这个机会，我肯定像以前一样，全身心投入到工作中，并以其他优秀的员工为榜样，不断请教、不断学习，争取早日成为一名优秀的员工，为我们公司的发展，作出自己应有的贡献。今日，天气这么热，大家还都来捧场，这使我特别感动。无论我竞聘是否胜利，我都要向各位领导、评委，和在座的兄弟姐妹们表示深深的谢意！（鞠躬）“感谢！”各位领导，各位评委，各位同事，古人说：“不行/以一时之得意，而自夸其能；亦不行/以一

13、时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下；无论上，还是下，我都将以这句话自勉，一如既往地在平凡的工作岗位上，努力工作。最终，我想用一句歌词来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨兼程，共创辉煌。”感谢大家！竞聘上岗演讲稿 篇4竞聘上岗是市场经济条件下企业发展的产物。“竞”和“聘”是一个问题的两个方面。竞争是企业中的个人行为，它所体现的是“能者上、庸者下”的用人原则，通过竞争激励机制的实施，充分调动广阔干部职工的主动性和创建性，大幅度提高全员劳动生产率。聘任是企业的组织行为，它所体现的是一级组织对干部的合理运用，在肯定意义上讲，聘任什么样的干部比竞争上岗更为重要，竞争只是前提和

14、形式，聘任才是内容和结果。近年来，一此国有企业根据德才兼备的标准，选拔了大批优秀干部，有力的推动了企业各项工作的开展。但是随着企业改革的深化，如何推动干部竞聘上岗，由“让你干”变成“你想干”把这项牵动大多数干部切身利益的工作做得更深化、更精确，仍需做许多细致的工作。依据竞聘上岗选拔干部中可能遇到的状况，对几个详细问题特殊是聘任干部的问题谈点粗浅的看法以。要坚持政治标准第一德才兼备是选拔干部的根本标准，要求干部要德、智、体全面发展。但在现实生活中，各 方面都很过硬的干部往往难得。就一个干部而言，经常是这方面强一些，另一方面可能弱一点。这就在聘任干部时，有一个对“德”与“才”怎样摆位的问题。历史的

15、阅历和现实的状况一再告知我们，肯定要把“德”放在首位，要特殊留意在政治上去考察识别干部。除了要看一个干部在关键时候的政治看法和政治表现外，还要仔细地通过平常大量详细的言行去考察其政治方向、政治纪律、政治鉴别力和政治敏感性。任何时候、任何状况下都要坚持“政治标准第一”的原则。正如有的同志说的，没有“智”的干部是次品，没有“体”的干部是“废品”，没有“德”的干部是“危急品”，干部聘任的目的除了选拔德才兼备的干部外不有一个很重要的任务，就是要把住“危急品”的关。这样强调“德”并不是否定“才”的重要，而是说“德”与“才”相比，“德”是第一位的。要对业绩详细分析业绩是一个领导干部工作实践的结果，注意干部

16、业绩，体现了“实践第一”和“实践是检验真理的唯一标准”的精神。把业绩作为聘任干部的重要依据，可以极大地调动干部的工作潜能。但对业绩要详细分析，最本质的是要看干部对工作的负责精神和驾驭全局的实力。一要看业绩上怎样来的。如有的企业在一个时期，硬件建设上得较快，甚至福利和待遇明显提高，这往往是某些干部在职工中“得分”多少的重要因素。但是这些“业绩”原委是怎样来的？是“前任留的”还是“自己挣的”要搞清晰。唯有后者，的确是领导带领职工艰苦奋斗挣来的，才算真正的业绩，才算真本领。对于那种“前人栽树、后人摘果”的状况要另当别论。二要看长远效应。考察一个干部的业绩，要看其着眼于企业长远建设还上急功近利。不能只

17、看“头三脚”、“三把火”要留意后劲。假如一个干部只热衷于做“显山露水”的事，而对打基础和须要下苦功夫、慢功夫的基本建设不热心、哗众取宠，一上任就不惜血本要办多少“实事”、“好事”，这样拼光了历任攒下的“家底”，而又给继任者留下一屁股账的做法，实在不能提倡。一个对企业高度负责、思想作风正派、工作作风扎实的干部，会从企业长远目标动身，埋头苦干，在基础建设上下苦功夫、真功夫。尽管一时没有轰轰烈烈的壮举，但从长远看，他做的工作对企业的发展是非常有益和扎实管用的。看一个干部要把眼光放长一些，既要看他在任时做了些什么，又要看他能给后人留下占什么。三是要注意看“做功”。眼下有一种现象，个别干部工作不怎么好，

18、但“唱功”很好，会“汇报”，叫你听起来井井有条、有板有眼。要特殊防止“干部出数字，数字出干部”的现象发生。要注意群众公论注意群众公论，实质上是群众路途在干部聘任工作中的体现。我们应当信任，任何时候绝大多数群众对干部的评价是严肅公正的，群众眼睛是亮的，对每个干部基本素养如何、表现怎样，他们心中都有“一杆秤”。只要充分信任群众，真心诚意地依靠群众，敬重群众的看法，是可以对干部得出正确结论的。要注意干部的道德人品“学问就是力气”人人皆知，但是对一个领导干部来说“人品就是力气”未必人人在意。竞聘上岗演讲稿 篇5各位领导，同事：晚上好！首先特别真诚的感谢分行领导，感谢人事激励与约束机制改革赐予我们这样一

19、个呈现自我，公允竞争以实现自身价值的机会。而我今晚也特别有幸能有资格与各位同事来一起竞聘一级业务员的职位。20年从高校财政金融学专业毕业后，成为了中行支行的一名员工，两年多的时间，从储蓄到会计，从结算到市场，我几乎做遍了支行的每一岗位。20年5月我被调入分行国际业务部清算科，始终负责全分行境外汇入款的清算工作。今日。我来竞聘国际业务部的一级业务员，一来是为了响应分行人事改革的号召而作的主动尝试，二来我也自信自己具备以下的素养条件来作此次参选：首先，具有较好的英语听，说，写实力，熟识银行间函电往来的英文表述，同时精通电脑系统的各项操作。再者，熟识国际间结算与支付业务，国际贸易实务及最新的结售汇外

20、管政策法规，另外，在我工作的三年里。除了学到了丰富的银行业务学问和银行服务理念外，让我感悟最深的，还是在我每一次去处理各种机遇与挑战并存，胜利与辛酸交织的日常工作的时候，如何调整自身的心态，在求真务实中相识自己，在主动进取中完善自己的一个过程。换言之，在业务实力培育的同时，我会更注意的是自身心理素养的修养。以使自己时刻保持一种爱岗敬业，主动乐观的工作看法，使自己青春的在工作中时刻得到绽放。我认为作为国际业务部一名一级业务员除了自身应具有较全面的业务学问和业务处理实力外，还应具备以下素养和实力：第一、对突发事务快速处理的应急和变通实力。其次、较高地风险防范意识。第三、较强的心理素养修养及心理承受

21、实力。第四、良好的服务意识。假如在此次竞聘中我能胜利，我将本着爱岗敬业，脚踏实地的工作看法，在业务岗位上努力担当业务尖兵的同时，我还会主动帮助部门领导，主动开展与同事及支行间的业务沟通与学习，从而进一步提高自己以至全行的国际业务水平。感谢！竞聘上岗演讲稿 篇6敬重的各位领导同志们：我是一名勤勤恳恳始终在一线工作的员工，近两年来，深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应当回避。随着中国加入世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒适服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，工行要生存要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，

22、我确定来参与此次竞聘，展示自己。一、竞聘优势1、首先我信任自己有信念也有能担负起这一重任。从自我素养方面来看，我是从部队回来的，经过部队这所高校校的磨练，养成吃苦耐劳、办事坚决、令行禁止的好作风。在部队从事新闻报道工作，因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次，去年，营业部创星级网点，我充分发挥自己的特长，在如皋日报对营业部进行的宣扬，取得了良好的效果。进行以来，能不断完善和提升自我，仔细学习各项业务学问，尽快适应银行工作。95年通过全国成人高考并取得江苏省财经高等学校大专学历，目前正向本科进军，98年通过江苏省英语、计算机等级考试，20xx年通过国家人事部考试，被聘为助理睬计师。2、有着较强工作责

23、任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作仔细负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大差错，98年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋激烈的竞争，想躲避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。3、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处，充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众望，确保任务实现。4、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接触过，但我信任我有实力尽

24、快适应。管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。二、目标和任务这次竞聘假如胜利，我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。三、详细措施作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作：1、思想总揽全局，做好表率。作一个带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、平安保卫、环境卫生等。管理对我

25、来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。2、统一思想，发挥团队作战精神。以绩效考核为动力，充分调动员工的主动性。借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。激励员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕获每条信息。作为我本人更要主动出击，找寻客户源、存款源。3、挖掘优质客户源，找寻新的增长点。客户是商业银行发展的基础，没有一个稳定的“黄金”客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势，面对乡镇找寻开户

26、单位。目前，信用社的结算功能相对比较滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。加强服务，全面提升跃进路分理处的知名度。4、服务是银行的生命线。要使第一位员工相识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增加银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简洁的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。5、内抓管理，外树形象。“没有规则不成方圆”，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来

27、规范行为，提高工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的结合点，服务好客户，熬炼出一支业务过硬，作风优良的队伍。充分利用宣扬工具，激励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道，扩大社会影响。各位领导、各位评委，我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管胜利与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。感谢大家!竞聘上岗演讲稿 篇7敬重的各位领导、各位评委：大家好！20xx年的春节刚过，首先在此给在座的各位拜个晚年祝大家及您的家人在新的一年里身体健康、工作顺当、万事如意！再一次感谢组织给了我这次展示自我、施展才华的机会，感谢大家！今日我竞聘的岗位是中层竞争上岗演讲稿。下面，我分四的部分向大家做一下介绍：

28、一、个人基本状况二、近期工作状况在服务部工作一年来，我始终严格要求自己，始终以兢兢业业、勤勤恳恳的工作看法把自己的竞聘中层干部的演讲稿工作做好，把领导的要求作为工作的准绳，把客商的反馈信息作为衡量自己工作的尺度。第一，在基础台帐和科室文件归档的管理中，我始终根据工作要求，并努力做到了“仔细”二字。其次，我主动帮助企业，从项目材料打算、项目前期审批，到工商营业执照的领取，以及开工建设，各个环节都做到专心，为他们留下一个诚信、实干、高效的印象。第三，紧盯项目跟踪和推动：根据招商科的月度例会要求，对项目进行调查探讨、分析思索，了解项目洽淡进展状况及存在问题，主动做到有问题刚好与领导汇报，与相关部门沟

29、通，取得他们的支持和协作，使项目尽早落实。第四，我还主动参与区政府组织的上海、深圳、武进科技经贸洽谈会等大型招商会，结识了一批新客商，也拓展了一些新信息。三、本人竞聘的优势经综合权衡，我认为我具有以下几点中层干部竞聘稿优势：一是我酷爱招商这样具有挑战性的工作。人们常说：酷爱是最好的老师。正是处于对招商工作的酷爱，才使我高校毕业后义无返顾的选择了这项工作；正是处于对招商工作的酷爱，才促使我今日走上台来参与中层领导的竞聘。二是我具有较好的综合素养。参与工作以来我始终不忘自己的党员身份，始终以优秀共产党员的身份来严格要求自己。同时几年的招商工作也培育了我勤恳仔细、敬业奉献的工作精神。当然，我较强的语

30、言表达实力和健康的身体素养，也为我做好这项工作奠定了坚实的基础。三是我有丰富的工作阅历。在服务业部工作的工作一年来，我通过对全区服务业的调研，对我区的服务业发展状况特别了解，并熟识了项目的洽谈、批办流程。这些在招商过程中都，可以做到更有效的对接，能更好地从企业的角度为外商做好参谋，真正做到亲商、安商、崇商、富商。四、工作设想及准备在国际上，除第一、二产业以外的全部产业通称为服务业，它是一个涉及面广、门类多的产业，做好这项工作事关工作的全局。为此，在新的工作岗位上我将尽职尽责，全力将这项工作做好。假如这次能竞聘胜利，我将坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好企业中层竞聘演讲稿。“一个原则”即为

31、领导分忧我将想领导之所想，听从组织和领导支配，只要是对（地区）有利的我都主动做好，坚决不挑挑拣拣。真正做到为领导分忧。实现“两个转变”一是实现角色的转变。即由一般的办事人员向部门负责人角色转变。既当指挥员，又当战斗员，带领部门同事，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势，创建一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕局全年目标任务，有安排、有组织将工作落到实处。抓好“四项工作”把我（地区）的招商引资工作做好。一项是制定科学的部门管理制度，做到以制度管理人以制度约束人，杜绝以人管人的落后管理方

32、式，并讲究管理的科学性和艺术性。二项是帮助（部门）依据国家的招商政策，制定适合(地区)的招商引资规程，并依据农行中层干部竞聘演讲稿的实际为（部门）提出恰当的建议。同时，仔细落实我（地区）的实惠政策，对那些只重政绩、不顾税收、增大招商成本的做法要坚决订正。三项我将针对我部人员工作阅历不均一，专业学问不协调这一现实，我将主动营造一个健康、和谐的沟通平台。让大家在相互沟通中增长学问，提高工作效率。使我们的团队形成一种凝合力、向心力。四项做好服务工作。客商是我们法院中层副职竞聘的上帝，我们对客商的看法确定着客商对我们的看法，确定着我们（地区）的经济效益，确定着我们服务部的工作业绩。所以，我将从思想到行

33、动始终把客商的满足放到第一位，把客户满足作为我们全部工作的动身点和落脚点。“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”，这是我对生活的酷爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道，此次竞聘对每个人来说不是胜利就是失败。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论胜利失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，做最好的自己！感谢大家！竞聘上岗演讲稿 篇8假如我是公客室经理，在分公司的领导下，在市场部组织指挥下，在各渠道的协作协作下，我将根据：树立一个信念、确保一个目标；落实二项责任，做好两类市场；实现三个转变，提升三种实力；处理四种关系，演好

34、四员角色；突出五方面工作，提升公客整体经营管理水平的工作思路做好公客室的各项工作。详细做法如下：一、树立一个信念，确保一个目标。二、落实二个责任，做好两类市场。落实两个责任：一是公客室如何执行落实企业发展战略、如何完成年度经营任务。二是公客室的管理团队建设、加油站储备站经理竞聘、支局渠道建设、提升服务营销实力和战斗力。做好两个市场：第一是存量市场。1、保住客户存量，切实遏制用户拆机的势头，削减用户拆机流失。2、保住话务存量。其次是增量市场。以精确管理为切入点狠抓收入，加快业务发展；1、要加快我们固话、小灵通、宽带、公话等传统常规业务的发展，2、要加快彩铃、短信、互联星空、来显、声讯五大增值业务

35、的发展，以增量拉动收入的增长。3、主动探究做好“转型新业务”在公众客户中的渗透。三、实现“办事处经理竞聘报告”，提升三种实力，实现“三个转变”：四、处理“四种关系”，演好“四员”角色五、突出“五方面”工作，提升公客整体经营管理水平。六、是加强公话终端的巡查和维护工作，完善公话终端维护管理制度。只有通过市场调查，学会市场调研，走出去取得客户，为领导供应决策数据。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页