景观工程全过程管理手册

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1、 景观工程全过程管理工作手册 景观工程程全过程程管理工工作手册册鸿坤地产产前言编制本手手册的目目的 为了使景景观标准准化管控控制度规规范地落落实到实实际工作作之中，有有效提高高项目景景观的最最终设计计效果的的实现，现现我小组组编制景景观设计计施工工工作手册册，经经过对景景观工程程全过程程系统的的管理和和施工要要点的梳梳理，希希望本手手册在经经后的工工作中能能对设计计、采购购、成本本及施工工每个环环节中提提供帮助助和参考考，并希希望尽早早实现集集团公司司与项目目公司的的完全二二级管控控制度。编制本手手册的意意义我小组根根据集团团系统内内已建项项目存在在的不足足，从景景观工程程开展进进度前后后顺序

2、进进行编制制，融合合了鸿坤坤地产现现行的制制度流程程与实例例工作中中出现的的不足给给予补充充，对以以往工程程和在建建工程进进行梳理理和总结结，对管管理中存存在不足足或错误误的进行行改正和和吸取经经验教训训，做的的好的地地方和环环节将经经验加以以固化推推广，将将鸿坤地地产对景景观工程程管控动动作和实实践经验验固化下下来，可可指导集集团及项项目公司司相关工工作。编制本资资料汇编编的依据据 本手册根根据现行行公司管管控动作作、表格格及流程程摘录汇汇编，并并参考标标杆企业业对项目目精细化化管理、对实施施项目管管理中的的总结提提练，综综合考虑虑施工管管理难度度、产品品质量控控制的影影响，希希望在以以后可

3、增增加精细细化招标标策划及及实施管管理办法法，另外外可增加加成本控控制部分分，比如如招标前前对标、项目单单位考察察标准以以及精细细化现场场施工管管控制度度等。四、编制制说明本手册汇汇编为第第一版本本，必定定存在许许多不足足和疏漏漏的地方方，希望望集团公公司与项项目公司司相关人人员结合合工作实实际经验验提出宝宝贵意见见与建议议，共同同完善这这份操作作手册，让让它切实实能对我我们今后后的管理理工作有有所帮助助。鸿坤地产产景观小小组20012.12目录一、设计计委托前前阶段二、景观观公司考考察与设设计委托托阶段三、规划划与建筑筑设计交交底阶段段四、景观观概念方方案设计计阶段五、景观观扩初设设计阶段段

4、六、景观观施工图图设计阶阶段七、图纸纸优化八、景观观施工图图技术交交底阶段段九、景观观施工过过程监管管十、项目目工程检检查要点点十一、 景观施施工过程程控制管管理要点点十二、景景观施工工竣工验验收附件一 项目景景观资源源调研表表附件二 景观设设计单位位入围标标准评分分表附件三 项目建建筑条件件图纸移移交签确确单附件四 景观方方案评审审要点附件五 设计材材料封样样单附件六 景观灯灯具设计计及施工工选型清清单附件七 景观施施工图审审查要点点附件八 项目景景观设计计投资估估算表附件九 景观示示范区验验收表 1、景观观设计委委托前阶阶段1. 设设计基础础资料收收集：要要求齐备备、及时时、准确确，前期期

5、基础资资料清单单参见附附表。此此阶段应应自行提提前消化化，便于于今后提提醒设计计师注意意某些问问题，特特别是涉涉及地形形复杂、周边条条件不利利、市政政条件不不成熟或或者市政政管网特特别复杂杂、有保保留水系系、建筑筑或树木木等的高高端项目目。2. 类类似项目目的集团团内外考考察：要要求事前前根据项项目定位位与难点点设定考考察项目目考察重重点及主主要内容容，并且且在事后后编写考考察报告告，明确确对项目目的可借借鉴之处处与注意意点。同同时注意意考察当当地公认认为最好好的楼盘盘与定位位相似的的楼盘，以以确保设设计之初初不落后后于人或或便于差差异化设设计。3. 对对于重点点项目或或标段，宜宜结合景景观意

6、象象图片的的整理，参参与编写写产品策策划书中中与景观观相关内内容；组组织主创创建筑师师、主管管领导及及相关部部门，对对产品景景观意象象进行会会议或书书面评审审，以形形成最初初对产品品景观意意象的一一致意见见，今后后可作为为景观概概念方案案评审的的参考依依据之一一。同时时可与市市场部进进行沟通通，更全全面地了了解市场场情况以以及项目目确切的的目标客客源定位位。4. 提提前编写写景观设设计任务务书（可可与设计计单位考考察与委委托同步步进行）。作为项项目景观观管理责责任人，有有关人员员事前应应非常认认真仔细细地做好好功课，应应非常清清楚本项项目的优优点与缺缺陷，及及成本控控制要求求，特别别是周边边关

7、系或或地形复复杂的项项目，便便于景观观设计单单位找准准问题的的关键所所在，并并能加以以利用或或避免。对于消消防、交交通组织织、停车车、泳池池与出入入口设置置的功能能性元素素，竖向向关系等等影响景景观设计计较大的的限制性性条件，事事前应研研究讨论论，使其其更有利利于景观观设计，并并在任务务书中予予以明确确。一般的具具体内容容包括：1） 根根据产品品策划书书与对规规划、建建筑的分分析，对对项目与与景观定定位进行行描述，根根据项目目定位，明明确成本本控制要要求。2） 划划定景观观设计范范围：对对景观设设计所涉涉及的设设计范围围进行详详细描述述，如景景观样板板区范围围与参观观流线、与建筑筑或室内内的界

8、面面划分、分期设设计出图图范围与与计划，明明确岗亭亭、屋顶顶花园、下沉花花园、私私家花园园、架空空层、标标识系统统等是否否需要设设计。对对于展示示样板区区，可提提醒设计计师进行行生活氛氛围与场场景的特特殊化设设计处理理。3） 基基础资料料作为附附件须尽尽可能齐齐备，必必要时作作文字标标注提醒醒注意（建建筑布局局、标高高系统与与建筑消消防总图图要基本本明确，后后面若有有修改须须及时通通知；人人车交通通、停车车位安排排、地库库范围、地库采采光、通通风井范范围、位位置和方方式须基基本明确确）。4） 明明确景观观设计基基本要求求：包括括小区管管理方式式（如明明确小区区车行、人行组组织方式式，岗亭亭的具

9、体体布置等等）、规规划中预预留的小小区中心心空间、景观轴轴线的利利用、空空间结构构的景观观处理等等，活动动设施安安排及要要求（如如室外嬉嬉水池与与儿童活活动场地地、各类类球场、老人健健身场地地设置要要求）、架空层层会所的的功能设设置，以以及项目目的难点点处理等等。5） 明明确委托托的设计计深度：对各阶阶段提交交的设计计成果深深度和表表达方式式做出约约定，便便于设计计方进行行合理报报价及事事后控制制设计质质量。6） 根根据项目目总体进进度计划划确定景景观设计计各阶段段时间节节点：包包括各阶阶段成果果提交时时间、各各方交流流时间、修改成成果落实实时间、景观的的施工图图设计与与景观施施工招投投标等工

10、工作的安安排；同同时注意意为景观观实施预预留足够够施工时时间与整整改时间间，及合合理的种种植时间间。 对对项目中中与景观观相关的的优劣点点要通过过文字与与照片进进行充分分说明，提提醒设计计师注意意。7） 如如有把握握，可提提供已确确认的意意象图片片，并对对规划、建筑设设计风格格与相关关要点进进行描述述。8） 提提供当地地主要乔乔灌木资资源及主主要铺装装材料的的资料，最最好附照照片说明明可采购购主要乔乔木、大大灌木的的基本形形态与规规格，便便于设计计师针对对性地选选择材料料，免走走弯路。5. 对对于限制制性设计计条件，甲甲方景观观管理人人员应会会同前期期部门、建筑规规划设计计单位尽尽力往有有利于

11、景景观设计计方向努努力，以以便于在在较快时时间内找找到正确确的景观观设计方方向，避避免不必必要的返返工。二. 景景观设计计公司考考察与设设计委托托阶段1. 为为减少因因基础设设计条件件反复调调整而造造成景观观返工、耽误时时间，景景观设计计单位宜宜提前选选定，在在不影响响总体景景观设计计费的前前提下，可可协调景景观设计计师提前前介入规规划设计计评估工工作，以以便于在在规划设设计阶段段为景观观设计预预留较好好的设计计条件，并并具可实实施性。2. 按按照项目目的特点点，依据据项目总总体风格格、项目目定位、进度要要求等，通通过侧面面了解、比较与与实地考考察等方方式确定定合适的的设计单单位及主主创设计计

12、师，如如有需要要，可请请上市公公司设计计管理部部帮助推推荐设计计资源或或帮助判判断；景景观设计计宜采用用直接委委托的方方式，避避免因设设计招标标耗费时时间、人人力和财财力。3. 合合同的谈谈判和签签订1） 根根据项目目总进度度计划，设设定分期期出图次次数、出出图时间间、成果果深度，在在合同里里明确；同时应应对“由于设设计方原原因造成成图纸或或修改成成果延误误、图纸纸深度不不够、对对甲方提提出的合合理修改改意见未未及时加加以落实实”等问题题的违约约责任进进行约定定。2） 合合同里须须明确主主创设计计师与项项目经理理、景观观设计团团队的其其他组成成人员和和第一次次踏勘时时间；明明确服务务次数（重重

13、点明确确与主设设计师直直接沟通通的方式式及次数数，避免免由于项项目经理理传话导导致的信信息遗漏漏）、服服务地点点，以及及各种费费用是否否计入合合同费用用或明确确承担方方式（如如差旅费费、人工工服务费费、出图图费、邮邮递费、通讯费费等）。如有可可能，合合同中可可明确视视频会议议或电话话会议不不另计任任何费用用，使设设计过程程中多一一种不产产生额外外费用的的沟通方方式，便便于与设设计师及及时沟通通。3） 明明确设计计的具体体范围（含含样板区区范围）、责任权权属（与与建筑交交接部位位的饰面面宜由景景观设计计负责，如如各种室室外台阶阶、各类类坡道地下车车库坡道道、自行行车坡道道、无障障碍坡道道、消防防

14、坡道，人人防出入入口、小小院围墙墙、室外外安全栏栏杆、采采光井、通风井井、垃圾圾房、各各类室外外箱体饰饰面优化化）等事事项；明明确计价价方式与与单价、总价及及其所服服务的主主要内容。注意意明确解解除合同同的前提提条件、费用结结算说明明等内容容。4） 如如选择境境外景观观设计公公司，合合同须注注意当地地合理避避税条款款的了解解与落实实。4. 合合同报批批期间，可可给景观观设计单单位景观观任务书书与相关关图纸资资料，让让其提前前进行消消化；如如有可能能，内部部审批后后付费前前就协调调设计方方展开有有关规划划设计评评估工作作，以节节约时间间。5. 考考虑是否否需要委委托景观观施工图图单位或或专项设设

15、计单位位，若有有必要，可可在合同同中明确确，并要要求景观观施工图图单位参参与方案案设计阶阶段后的的评审会会议。6. 要要通过良良好的沟沟通技巧巧与管理理方式，使使设计师师始终为为项目保保持工作作热情与与创作欲欲望，维维系良好好的互动动与信任任，保证证设计品品质与进进度；必必要时可可提请上上市公司司设计管管理部帮帮助协调调设计方方的关系系。7. 借借用外脑脑帮助解解决问题题：项目目建设过过程中尽尽量借用用各种设设计资源源、集团团资源、标杆项项目的甲甲方、材材料商、专项设设计单位位、施工工方等，多多方听取取，集中中决策。三. 规规划和建建筑设计计交底阶阶段1. 书书面确认认设计方方是否收收到设计计

16、任务书书与有关关基础设设计资料料，并要要求其提提出有关关书面评评估意见见。2. 景景观方案案正式设设计展开开前，宜宜结合第第一次现现场踏勘勘时间召召开规划划师和建建筑师向景景观设计计师的交交底会议议：对建建筑、规规划的设设计理念念与风格格进行交交流，并并解答景景观设计计方的相相关疑问问（包括括限制性性设计条条件变化化的可能能性分析析），明明确景观观设计的的前提条条件。3. 会会议参与与人员：主创规规划师、主创建建筑师、城市公公司相关关领导、项目设设计部、项目市市场部、营销部部、物业业部等。四. 景景观概念念方案设设计阶段段景观概念念方案设设计通常常是确定定设计方方向、导导入市场场信息的的重要阶

17、阶段，也也是决定定景观设设计水准准高低与与总体效效果的阶阶段，因因此必须须认真对对待，反反复推敲敲。1. 及及时进行行相关基基础资料料提交和和更新，争争取在概概念方案案设计前前与前期期部门、建筑设设计单位位配合，明明确设计计条件变变化的可可能性。2. 原原则上采采用初步步概念方方案阶段段、最终终概念方方案阶段段控制设设计成果果，分两两次汇报报；建议议初步概概念方案案阶段由由设计方方提供两两个不同同风格的的景观概概念方案案供比选选，最终终概念方方案按甲甲方选择择的方案案结合有有关意见见进行深深化；同同时注意意监控景景观设计计单位的的工作质质量及进进度。3. 重重点项目目可安排排中期过过程性成成果

18、交流流会议，以以尽量避避免设计计方向明明显偏差差，减少少设计的的不必要要返工；同时及及时反馈馈建筑设设计调整整信息及及市场部部意见交交景观设设计方，并并将景观观设计方方对相关关前置条条件的意意见进行行整理，反反馈给建建筑设计计单位，明明确可能能性并落落实。4. 组组织安排排评审会会议前须须注意按按景观合合同及设设计任务务书的要要求审核核设计文文件的深深度和内内容，如如初步审审核通过过，可组组织安排排方案评评审会议议，提前前三天以以上发送送相关成成果给与与会人员员（宜给给主要评评审人员员提供纸纸质文件件）；如如未达到到应有要要求，可可通报设设计方做做必要的的修改或或补充。同时景景观管理理人员应应

19、参照住住宅项目目景观方方案评审审指引（详详见附件件二）进进行图纸纸审查，形形成书面面的初步步审查意意见，会会前发送送有关人人员。5. 组组织城市市公司相相关领导导、建筑筑设计单单位、上上市公司司相关部部门、项项目设计计部、项项目工程程部、项项目市场场部、项项目合约约部及物物业公司司听取景景观设计计单位概概念设计计汇报，将将各部门门意见进进行整理理汇总，形形成内部部意见一一致的会会议纪要要，协调调设计方方据此进进行概念念设计修修改。6. 原原则上此此阶段会会议纪要要须与会会的主要要人员会会签审核核，由主主管领导导签发后后再发送送景观设设计方，以以免因各各部门意意见不统统一造成成今后不不必要的的返

20、工。同时会会议纪要要中对于于“是否同同意进入入下一阶阶段”的表达达不宜过过于明确确，注意意分期设设计的说说明与节节奏控制制，以免免因今后后的局部部修改造造成额外外设计费费用。7. 景景观方案案形成后后，可要要求设计计方提供供成本概概算成果果，同时时连同景景观设计计方案提提交合约约部进行行成本概概算审核核，审核核景观设设计方案案的成本本是否明明显超出出原先设设定；将将景观设设计方案案提交市市场部，审审核是否否迎合市市场与客客户需求求，以及及景观样样板区的的方案是是否能符符合项目目定位要要求。8. 待待景观方方案确定定后，可可协助有有关部门门进行销销售用沙沙盘模型型制作的的把关。9. 在在此阶段段

21、针对不不同类型型项目（城城市住宅宅、度假假类、联联排、别别墅等），可可要求设设计方对对景观风风格定位位与空间间布局有有较明确确的描述述，有较较新颖的的概念和和清晰的的景观亮亮点，以以便营销销部门编编制销售售说辞。五. 景景观扩初初设计阶阶段本阶段工工作在景景观概念念方案修修改成果果确认通通过后再再开始进进行，此此阶段承承上启下下，是由由手绘图图纸转为为CADD成果的的重要阶阶段，决决定了项项目景观观的可实实施性与与美观性性。若项项目分期期开发实实施的标标段有设设计条件件改变，应应注意扩扩初前的的方案修修改与再再次确认认。在扩扩初设计计开展前前，需要要再次与与物业确确定相关关使用功功能方面面的设

22、计计要素，如如岗亭的的位置、岗亭的的室内配配置、车车行人行行的流线线组织、搬家流流线的布布置、架架空层功功能的确确定等。同时，扩扩初阶段段可以展展开其它它专项设设计，如如：标识识方案设设计、室室外家具具选型、雕塑小小品设计计、信报报箱设计计等。在在扩初设设计阶段段中，硬硬质景观观扩初与与软质景景观扩初初一般会会分开做做，而硬质景景观扩初初也会分分为两个个阶段：硬质景景观扩初初一（也也称500%扩初初）主要要成果包包含CAAD各专专业总图图与焦点点元素平平立面设设计、大大的重要要区域景景观断面面设计、主要铺铺装形式式与材质质组合等等。硬质质景观扩扩初二（也也称1000%扩扩初）主主要成果果包括扩

23、扩初一成成果、主主要硬质质景观详详图，不不同界面面衔接处处理等。原则上硬硬质景观观分两个个阶段提提交成果果，将设设计成果果逐步深深化，以以免因设设计总图图的局部部调整造造成设计计详图与与之矛盾盾。以下下分别对对硬质扩扩初与软软质扩初初阶段的的控制要要点分别别简述。硬景扩初初阶段1. 及及时进行行相关基基础资料料提交和和更新，特特别是建建筑单体体设计的的变更与与室外大大管线、室外设设备、标标高、地地库采光光井、通通风井、消防要要求、停停车要求求等基础础资料的的变化。2. 再再次确认认设计范范围与覆覆盖内容容是否正正确、全全面。再再一次确确认与提提供的设设计条件件（如消消防审批批要求、停车审审批要

24、求求、绿化化面积审审批要求求、用地地红线符符合性、周边地地块的衔衔接与利利用、防防洪审批批要求等等），及及基础资资料（如如建筑各各出入口口的符合合、室外外箱变与与采光井井等室外外设备的的真实反反映、标标高的真真实反映映、架空空层的设设计反映映、主要要车行路路网的尊尊重度、原有资资源利用用的反映映等）是是否一致致有效。3. 根根据图纸纸深度分分阶段评评审硬质质景观扩扩初内容容，尽量量避免不不必要的的返工。4. 确确认方案案阶段的的有关问问题是否否在扩初初阶段得得到落实实。5. 监监控设计计进度及及设计方方向，组组织景观观设计单单位与建建筑设计计单位的的中期沟沟通交流流。6. 组组织相关关部门分分

25、阶段对对扩初设设计进行行评审，形形成经与与会人员员会签的的一致意意见的会会议纪要要。相关关部门包包括城市市公司分分管领导导、建筑筑设计单单位、项项目设计计部、项项目部、市场部部、前期期部、合合约部及及物业公公司。应应注意评评审会议议后修改改成果得得到主要要与会人人员的再再次确认认。7. 通通过评审审，分部部位把握握主要景景观元素素的平面面布置、尺度与与尺寸、竖向标标高系统统等；重重点把握握焦点性性元素是是否符合合定位、节点详详图是否否齐备，是是否与现现场吻合合；如有有矛盾，要要及时协协调设计计方进行行补充；关注主主要材料料的色彩彩、质感感、规格格、成本本和耐久久性，以以及铺装装形式。8. 协协

26、调尽快快提交管管线综合合图、窨窨井布点点图，并并与景观观总图（含含标高）进进行叠加加，协调调解决两两者的矛矛盾，同同时应关关注排水水坡度、雨水收收集口的的处理措措施。9. 宜宜多借用用外脑，协协调或咨咨询有关关专项设设计单位位（如水水景、雕雕塑、照照明单位位、种植植专家等等），为为景观设设计的可可实施性性提供专专业性建建议。10. 督导景景观设计计师向建建筑设计计师提交交景观设设计中可可能影响响地库、主体结结构、设设备设计计的基础础资料，包包括泳池池、架空空层、下下沉花园园、屋顶顶花园、构筑物物、水景景、消防防通道、车库顶顶大树等等的位置置、设计计形式，并并应相互互协商。11. 对主要要铺装材

27、材料进行行考察与与收集，与与设计方方提供的的铺装材材料对比比分析，结结合铺装装总图与与详图，初初步确定定主要铺铺装材料料小样并并封存；确定材材料品种种的适宜宜性与性性价比的的合理性性，确定定材料铺铺装方式式的美观观性，确确定铺装装工艺的的合理性性与可实实施性；可选择择重要节节点的铺铺装以及及量大的的铺装进进行实样样的制作作。12. 结合现现场进度度，跟踪踪现场条条件的变变化，如如有可能能，针对对现场进进行标高高复核（如如单元出出入口、车库出出入口、小区出出入口、重要变变坡点、车库顶顶板标高高），以以判断景景观设计计图纸标标高的合合理性。13. 对依据据扩初评评审意见见修改的的图纸应应重新编编号

28、出图图并审核核，将确确认的扩扩初阶段段书面成成果与电电子文件件提交给给合约部部进行成成本核算算。14. 通常设设计方为为使甲方方看清楚楚所标注注的内容容，会将将标段内内各专业业总图按按比例打打印，拆拆分成几几张专业业总图，此此做法各各有利弊弊。宜要要求设计计方在几几张拆分分图前附附一张拆拆分前能能反映总总体情况况的专业业总图，便便于甲方方在审核核图纸时时能有全全局观念念、找准准位置，核核对相关关衔接部部位的合合理性。15. 若景观观样板区区工期紧紧迫，可可要求设设计方提提供手绘绘专业草草图进行行确认，节节约正式式出扩初初图的时时间而直直接进入入施工图图设计。软景扩初初阶段软景扩初初主要将将景观

29、方方案阶段段涉及的的种植概概念进行行深化，进进一步明明确种植植与景观观空间的的关系、主要大大乔木的的布点、品种与与特色效效果、地地形处理理的原则则、各季季相的观观赏重点点与效果果、特色色空间与与庭院的的种植特特色效果果等。此阶段成成果未必必每个设设计方都都会提供供，为保保证软景景种植的的最终效效果，避避免直接接进入软软景施工工图阶段段不了解解设计意意图，或或因软景景施工图图设计与与方案脱脱节而大大量调整整，宜安安排此设设计阶段段，具体体可在合合同阶段段予以明明确。1. 此此阶段工工作宜在在景观总总图基本本确认的的前提下下展开，以以避免因因路网、主要景景观元素素调整而而影响种种植乔木木的布点点。

30、2. 此此阶段成成果宜与与1000%扩初初成果同同步评审审，便于于两者协协调。3. 项项目开发发前期，应应对项目目所在区区域的原原生树木木进行踏踏勘和测测量，确确定可利利用树种种的品种种、规格格，并在在规划初初期进行行定位和和保留；对有价价值的苗苗木如不不能就地地保留，可可提前进进行断根根假植进进行保护护，并根根据项目目进展情情况进行行二次移移栽；强强调原生生树木在在项目植植物景观观营造中中的重要要性。4. 结结合设计计意图重重点审查查种植与与空间关关系的合合理性，如如确定规规则与自自然种植植方式、种植疏疏密关系系、空间间开合关关系、视视觉轴线线的引导导与遮蔽蔽、焦点点景观的的烘托等等。5.

31、主主要大乔乔木的品品种宜初初步明确确，并通通过景观观断面图图、种植植意象图图片反映映乔木的的姿态、天际线线变化及及群落关关系。6. 宜宜通过不不同颜色色标注重重点季相相变化或或焦点性性乔木，以以审核乔乔木布点点的合理理性。7. 地地形变化化应结合合排水系系统考虑虑，并宜宜标注坡坡度与等等高线，以以结合种种植审核核其层次次的合理理性。对对于需用用挡土墙墙处理的的地形，宜宜采用断断面反映映其与种种植结合合处理的的设计意意图与效效果。8. 在在审核软软质景观观扩初成成果的阶阶段，同同时应注注意综合合考虑不不同植物物初期种种植后呈呈现的景景观效果果，特别别是示范范区展示示期间的的植物造造景效果果。六.

32、 景景观施工工图设计计阶段因境外设设计公司司通常无无施工图图签章资资质，水水、电、结构专专业虽不不复杂，但但境外公公司通常常不提供供此服务务内容。为解决决此问题题，常规规有两种种做法：当地对对施工图图签章要要求不严严格的、项目部部水、电电、结构构的专业业人员的的专业能能力较强强的，可可要求设设计方提提供部分分的CAAD版本本详图，由由甲方自自行配置置设计；若当地地要求较较严的，可可选择当当地好的的景观设设计公司司进行翻翻图，结结合当地地情况与与甲方意意见，重重点对种种植施工工图做微微调，对对水电、结构进行深深化设计计。本阶阶段工作作在景观观扩初成成果确认认后开始始进行。通常设设计方会会将硬景景

33、施工图与与软景施施工图错错开时间间设计与与出图，如如工期较较紧，可可要求设设计方同同步出图图。硬景施工工图阶段段1. 安安排方案案主创设设计团队队对施工工图设计计团队进进行交底底，解答答相关疑疑问。2. 甲甲方向景景观施工工图设计计师提交交相关资资料，包包括但不不限于全全套景观观扩初图图、经现现场核对对标高的的落地层层建筑总总图、地地库入口口做法与与地库总总图；需需要做景景观设计计的各架架空层、下沉花花园的平平面、剖剖面图；各屋顶顶花园结结构施工工图。3. 为为施工图图设计与与审定预预留合理理时间（一一般在设设计交底底后300-455日历天天），监控施工工图设计计进度及及设计方方向，中中间过程

34、程有问题题的可随随时与方方案主创创团队沟沟通。4. 组组织景观观施工图图内部会会审与评评审会议议（宜邀邀请景观观方案设设计方参参加），通通过会议议审定施施工图：1）核对对景观与与建筑、规划的的关系：如是否否与原建建筑入口口及底层层门厅入入口符合合；运动动场地设设置是否否隐蔽与与减少干干扰等，是是否符合合消防要要求;景景观工程程施工图图中的各各组团之之间边界界是否清清晰，避避免出现现设计的的真空。2）核对对标高衔衔接关系系:核查查外部市市政道路路接点、各单元元门厅、架空层层、自行行车库等等入口，以以及室外外车库顶顶板的实实际标高高，审查查与室外外园路、覆土标标高或地地形改造造是否协协调；审审查排

35、水水组织与与坡度控控制是否否合理；是否满满足无障障碍设计计的要求求。3）核对对景观与与市政的的关系：市政管管道、各各类管井井位、各各类设备备箱体是是否与景景观冲突突、是否否较为隐隐蔽处理理等；外外部市政政道路的的景观改改造是否否合理。4）核对对重点及及细节部部位：核核查景观观主轴线线、主入入口、中中心花园园、游泳泳池池区区等重点点部位的的景观图图纸是否否完备、合理；审查灯灯具、室室外家具具、垃圾圾箱等布布点与选选型是否否明确、合理，水水景、景景墙小品品的构造造是否合合理，细细部交待待是否清清楚，水水电施工工设计是是否符合合景观效效果与物物业管理理要求。5）核对对铺装图图纸：如如所有铺铺装材料料

36、的规格格、品种种、质感感和做法法是否都都明确，尺尺寸标注注是否明明确、一一致；铺铺装工艺艺设计是是否合理理、能否否实现，材材料厚度度是否合合理，材材料表面面处理是是否符合合材料本本身特点点；复核核材料质质感色彩彩与建筑筑的关联联性，材材料使用用部位的的合理性性等。6）各专专业图纸纸之间是是否相互互一致，自自圆其说说。每一一种专业业图纸与与今后陆陆续完成成的图纸纸之间，是是否有准准确的衔衔接和连连续关系系。7）景观观建设施施工图是是否已优优化考虑虑中国传传统学说说的基本本禁忌。如路冲冲、角冲冲、门冲冲等基本本禁忌。5. 协协调方案案团队对对涉及效效果的内内容进行行审核、及必要要的补充充和修改改，

37、协调调施工图图设计团团队对水水、电、结构进进行必要要补充，对对管线、设备的的选型应应明确，便便于施工工招标。6. 对对重点部部位水景景或雕塑塑安排专专项单位位进行深深化设计计（此类类是否需需要委托托，可依据复复杂程度度在扩初初阶段确确定），重重点把控控水景的的设备选选型、出出水效果果、防渗渗漏或返返碱处理理等。7. 审审核完毕毕的图纸纸应加盖盖出图章章，有修修改图的的应重新新编号，作作为施工工招标图图纸一般般不少于于八套，并并交由合合约部根根据图纸纸完成工工程量清清单核算算，审查查是否超超出预期期成本较较多。软景施工工图阶段段1. 审审核软景景施工图图是否延延续软景景扩初图图的设计计意图。2.

38、 审审核重点点乔木的的品种、规格、搭配、布点、疏密度度、天际际线是否否合理，是是否与景景观空间间关系协协调，与与设计风风格是否否协调。3. 审审核重点点乔木、大灌木木等是否否能在市市场中采采购到，是是否有好好的姿态态，是否否有性价价比或姿姿态更优优的选择择，是否否符合本本项目回回填土质质与空间间中的生生长习性性（特别别是采光光情况）。4. 审审核常绿绿与落叶叶、种植植群落关关系，生生长速度度、姿态态搭配、色彩搭搭配、层层次搭配配是否合合理，是是否能保保证重点点部位或或轴线在在冬季中中仍有一一定的绿绿量与厚厚度。5. 审审核地库库顶、种种植池内内的覆土土深度或或内径是是否满足足要求，种种植池的的

39、排水情情况是否否良好，是是否会影影响植物物的正常常生长及及呈现效效果。6. 重重点关注注引导或或遮挡视视线的中中层小乔乔木的合合理配置置，将空空间进行行合理的的划分，强强调不同同空间的的功能要要求和独独立性，以以有效组组织空间间。7. 植植物营造造中，在在各类空空间的交交接处，如如道路与与建筑、道路与与围墙、建筑与与庭院等等，以及及建筑的的阴角、阳角部部位，为为缓减空空间交接接的生硬硬感，通通常采用用种植设设计来加加以柔化化，但须须注意是是否影响响住户必必要的采采光。8. 自自然水系系景观种种植，根根据水系系形态和和驳岸堆堆石位置置，采用用自然野野趣的种种植手法法，选择择不同的的水生和和亲水性

40、性植物对对堆石进进行柔化化，对水水体进行行生态处处理，以以营造丰丰富、多多样的水水生植物物景观。堆石设设计时应应注意留留出种植植穴，以以免产生生石头的的生硬感感。9. 泳泳池是园园区景观观的重要要组成元元素之一一，其植植物种植植方式需需要根据据游泳池池的形态态和功能能要求进进行合理理的布局局，选择择适宜的的品种，乔乔木多以以常绿为为主，必必要时可可考虑热热带特色色乔木；灌木、地被多多采用不不同季节节的花卉卉进行点点缀；种种植同时时须考虑虑对游泳泳池私密密空间的的营造（如如植物的的复层、多层种种植设计计），以以及后期期水质管管理方面面的影响响。10. 在特色色水景、构筑物物的背后后，为避避免视线

41、线过于空空透，同同时能烘烘托前景景，通常常做比较较密集的的背景种种植。11. 灌木配配置是增增加园区区及庭院院植物景景观视觉觉感应的的重要组组成部分分，对建建筑外立立面、功功能设施施、景观观构筑物物的装饰饰、以及及乔木种种植的图图底关系系、步行行引导将将起到美美化的作作用；灌灌木的组组合要考考虑建筑筑室内外外的对景景关系、空间关关系、鸟鸟瞰效果果、与乔乔木及中中层亚乔乔木进行行合理的的搭接，形形成完整整的植物物景观面面，增加加园区的的生活乐乐趣。12. 灌木种种植要饱饱满、不不露土，与与草地的的连接处处宜有明明显的界界限，收收边线形形应干净净、流畅畅；主要要乔灌木木宜落在在灌木丛丛中，以以增强

42、其其整体感感与关联联性。13. 灌木品品种选择择方面，要要注重叶叶形、颜颜色、生生长习性性的变化化进行合合理配置置和组合合，营造造出具有有四季分分明、移移步换景景的灌木木景观效效果。14. 灌木种种植一般般可分为为规则式式种植与与自然式式种植，两两者做法法的把控控有一定定区别：1） 根根据建筑筑规划和和景观规规划布局局，利用用园路、水景、花池等等构筑物物的定位位和空间间组成关关系，合合理的采采用规则则式的灌灌木配置置，但在在灌木品品种和层层次上应应加以修修饰：外外边可采采用一个个或几个个可耐修修剪、形形态整齐齐的单一一品种，强强调灌木木种植的的层次感感和序列列感，内内部可多多采用花花卉、大大叶

43、色叶叶植物等等，增加加灌木种种植的丰丰富程度度。2） 自自然式灌灌木种植植讲究灌灌木品种种的多样样化，充充分的利利用不同同灌木品品种的外外观形态态进行精精致的组组合，运运用植物物的叶形形质感、叶色、大小、花期等等方面的的不同特特点，将将多种植植物融为为一个整整体。一一般从建建筑至园园路采用用高至低低、大叶叶至小叶叶、中间间采用不不同色彩彩植物对对比，收收边多采采用常绿绿的做法法，以丰丰富景观观层次。3） 自自然式灌灌木种植植中，要要注意与与周边环环境的结结合，采采用合适适的品种种、规格格和形态态，掌握握其生长长习性，根根据土形形、挡墙墙和围墙墙高度、路面形形态、草草地边缘缘形态等等方面的的具体

44、情情况，营营造自然然且有序序的自然然植物景景观。4） 将将灌木作作为边缘缘植物，用用地被植植物衬托托，可形形成一个个有层次次变化的的令人愉愉快的群群落，可可明显提提高绿化化效果，丰丰富园林林景观，特特别是示示范区展展示期间间。七、图纸纸优化1、施工工蓝图出出图前，应应组织设设计部、工程部部、采购购部对设设计院提提供的白白图或电电子文件件进行图图纸化，达达到景观观性价比比最高点点。1）分析析项目的的业主园园林景观观敏感点点，对业业主敏感感处应重重点打造造，把好好的东西西放到业业主或准准业主能能看得到到、够得得着的地地方；不不敏感处处只要满满足使用用功能，以以节约成成本为化化化原则则。2）分析析项

45、目所所用的材材料和苗苗木，重重点删减减性价比比差的材材料和苗苗木，增增加性价价比差的的材料和和苗木。3）绿化化分布一一定按疏疏密分布布，密要要密不透透风，疏疏要能跑跑马；这这样即能能保证参参观通道道景观多多样性，又又能控制制成本。2、施工工单位招招标确定定后，还还要进行行一次图图纸优化化。1）对施施工单位位能提供供优质资资源，重重点是苗苗木。性性价比高高的材料料应多用用，对施施工方报报价高性性价比高高的材料料适当减减少。2）接合合图纸交交底，与与设计、施工单单位一起起对图纸纸效果进进行优化化，特别别的绿化化苗木层层次搭配配、复层层栽植、花径的的搭配。八. 景景观施工工招标阶阶段 招标工工作宜在

46、在景观施施工图设设计确认认后开始始进行。应充分分利用施施工投标标单位在在招标阶阶段对甲甲方合理理要求有有求必应应的心理理状态，尽尽量将可可能出现现的多种种状况思思考全面面，避免免施工单单位过程程中钻各各种空子子。1. 编编制景观观施工招招标文件件（此工工作可与与施工图图阶段同同步进行行），做做到口径径一致、施工要要求明确确：尽量量让图纸纸齐备，报报价口径径一致、清晰明明确（对对图纸中中未明确确要求的的管材可可指定品品牌、花花岗岩材材料可提提供样品品作为辅辅助说明明等），尽尽可能避避免缺项项和漏项项，明确确今后增增加工程程量的计计算口径径，明确确材料供供应方式式（甲供供、乙供供、甲定定乙供）。在

47、施工工招标文文件中，还还应明确确样板区区范围和和时间节节点，明明确违约约责任、成品保保护要求求、异型型加工要要求等。2. 招招标文件件宜书面面约定须须提供主主要铺装装材料小小样、现现场铺装装样板块块、构筑筑物搭实实样、种种植做样样板块等等，便于于现场品品质控制制，不产产生额外外费用。3. 收收集整理理集团内内外优秀秀施工单单位的信信息，并并在考察察前作必必要的侧侧面了解解；入围围单位考考察与选选定可在在景观扩扩初阶段段后进行行。4. 按按照各城城市公司司管理规规程，确确定施工工招标入入围单位位：1）应按按示范区区和交房房区有差差别性的的选择入入围单位位。选择择示范区区的施工工单位侧侧重是施施工

48、单位位的施工工能力，有有成功完完成相似似高品质质工程的的施工经经验，成成本应在在第二位位：选择择交房区区的施工工单位更更侧重于于低成本本，在满满足交房房的需求求条件下下，力求求低成本本。2） 确确定入围围单位前前宜对此此类单位位的公司司面貌、公司苗苗圃、拟拟派的项项目经理理代表作作品进行行实地考考察与分分析，从从而确定定项目管管理团队队的供苗苗与景观观实施把把控能力力，以及及合作态态度等，确确定可能能的项目目经理及及施工团团队。3） 注注意了解解在考察察苗圃中中看到满满意的大大乔木能能否承诺诺供应到到现场，投投标报价价是否据据此标准准，必要要时可要要求施工工投标方方将签字字盖章的的苗木照照片（

49、一一般为胸胸径100CM以以上的乔乔木或重重点大灌灌木，具具体可在在投标书书中明确确）作为为报价依依据，以以便于今今后的现现场控制制。4） 如如有可能能，最好好要求邀邀请考察察对象的的甲方到到现场陪陪同，便便于核对对该司提提供的信信息，了了解其合合作态度度、施工工能力等等。5. 按按照公司司赛普流流程规程程，确定定中标施施工团队队：1） 宜宜采用合合理低价价方式选选定中标标单位，参参照依据据为甲方方合约部部事前编编制的标标底，重重点关注注项目经经理的专专业能力力、人品品、业绩绩调查，以以避免恶恶意低价价造成品品质降低低或随意意调整。2） 鉴鉴于种植植现场的的调整可可能性较较大，为为掌握一一定的

50、主主动权，建建议在招招标阶段段采用综综合单价价的方式式，要求求施工单单位对可可能调整整的乔灌灌木放大大或缩小小规格报报价，在在招标阶阶段约定定清楚，便便于实施施过程中中调整乔乔灌木的的可能。3） 重重视投标标方案中中施工组组织计划划的审核核，尤其其是进度度计划安安排、劳劳动力安安排、异异型加工工安排、成品保保护措施施、质量量通病防防范措施施、后期期施工养养护措施施与承诺诺（半死死不活、明显残残疾的乔乔木有权权拒收）等等。4） 重重视技术术标的审审核，特特别是涉涉及工艺艺标准、施工工工序、技技术保障障措施等等内容，宜宜统一到到公司的的高品质质标准，并并作为施施工合同同的附件件。5） 要要将施工工

51、中可能能发生的的情况进进行整理理，在招招标、询询标过程程中予以以书面明明确；同同时利用用招标答答疑或询询标过程程让投标标方将图图纸中的的问题提提出，以以了解其其重视程程度与专专业水准准，及时时修改图图纸中的的相关问问题。6） 土土方质量量与测算算方式应应约定清清楚，管管井的升升高与降降低宜确确定由景景观施工工方完成成；7） 对对于苗木木竣工验验收的标标准、苗苗木支撑撑标准应应约定清清楚；灌灌木计算算由于多多采用不不规则种种植，竣竣工验收收后无法法准确计计算，建建议约定定在每次次进场时时由施工工方报数数量，甲甲方现场场核对登登记，便便于最终终的数量量统计与与质量把把控。8） 进进场前应应书面明明

52、确施工工单位的的进场时时间、机机械与人人员配备备、竣工工时间。（原则则上在施施工验收收之前须须预留一一个月的的整改时时间）6. 及及时签订订合同，并并把询标标中书面面明确的的要点列列入合同同。7. 及及时将未未中标单单位的图图纸收回回。九. 景景观施工工技术交交底1. 要要求施工工中标单单位，提提前审阅阅施工图图纸，并并以书面面形式提提交有关关设计疑疑问，尽尽量减少少施工过过程中施施工方提提出各种种利用调调整设计计或偷工工减料。2. 要要针对施施工现场场，组织织内部人人员（项项目经理理、管线线综合管管理人员员、土建建管理人人员、精精装修管管理人员员等）对对施工图图进行必必要审核核。3. 组组织

53、施工工图交底底会议，尽尽可能要要求主要要人员到到位（景景观方案案主设计计师、施施工图主主设计师师、城市市公司分分管领导导、景观观与综合合管线管管理人员员、施工工方管理理团队）：提前五五天以上上发送设设计成果果，结合合施工单单位书面面意见、及甲方方内审意意见与主主设计方方交流，并并作必要要的审核核与反馈馈，尽量量避免将将图纸问问题留在在施工阶阶段。4. 要要求施工工单位对对施工班班组进行行施工技技术交底底，我方方人员须须参加。交底前前，要求求施工单单位对重重要铺装装样式按按实际尺尺寸做块块状样品品，并采采用会议议形式予予以明确确。5. 对对于重点点乔木的的供应，如如有可能能最好在在施工招招标阶段

54、段明确为为甲定乙乙供，若若没有明明确，尽尽快在施施工技术术交底阶阶段明确确；非常常规的重重点乔木木宜进行行进场前前的苗圃圃确认。6. 施施工交底底分为两两种形式式：会议议及现场场交底，我我们在营营造过程程中重点点把握现现场交底底工作，不不仅对项项目景观观管理人人员进行行交底，更更要对施施工员及及施工班班组长进进行交底底，争取取每个人人都能理理解设计计意图，施施工交底底途径有有：a、直接接以图纸纸进行交交底。b、以讲讲座的形形式对国国内外相相似项目目照片或或书本参参考图片片进行交交底。c、设计计师直接接画草图图进行现现场交底底。d、以样样板区为为案例进进行现场场讲解。十. 景景观施工工过程监监管

55、1. 宜宜采用景景观设计计与施工工一体化化管理，使使景观设设计意图图自始至至终得以以贯彻。2. 景景观设计计管理人人员现场场的设计计把控与与调整，对对产品品品质和效效果的把把控起到到重要的的作用，巡巡查现场场应做到到“五要”带，即即：图纸纸、一把把卷尺、一台照照相机、一支笔笔、一本本笔记本本。3. 整整个景观观营造过过程中始始终坚持持强调分分管人员员与主设设计师之之间的积积极沟通通，尤其其是面对对面的沟沟通。在在整个景景观营造造过程中中与设计计师的沟沟通不仅仅是积极极的而且且是双向向的，一一方面让让设计师师对景观观产品品品质有一一定的把把控，另另一方面面让设计计师了解解甲方想想法和要要求，使使

56、设计师师不仅在在感情上上也在某某些技术术层面上上取得共共识。4. 开开工前应应审核施施工方的的施工组组织计划划书，并并跟踪施施工组织织计划的的落实；定期核核查施工工方技术术人员及及劳动人人员到位位情况，以以判断是是否满足足进度与与品质需需要，特特别要注注意成品品保护措措施的落落实。原原则上施施工进度度前紧后后松，为为后续验验收预留留足够时时间。5. 注注意对施施工方品品质监控控的力度度与方式式，力求求在施工工之初通通过整改改、无条条件返工工、退货货等手段段形成有有效的品品质标准准与规矩矩。6. 宜宜由项目目经理牵牵头协调调景观施施工工作作面的移移交，土土方回填填前应会会同土建建管理人人员和合合

57、约部，与与施工单单位共同同核查原原始标高高，并留留下书面面记录。7. 审审核施工工方主要要材料的的进场计计划，判判断是否否满足进进度要求求，并提提出相应应的要求求。8. 景景观工程程管理人人员应组组织各景景观施工工单位提提供材料料样板，协协调设计计部相关关人员或或景观主主创设计计师及时时对材料料样板进进行确认认，并封封样保存存；对于于主要铺铺装、景景墙、围围墙，宜宜做标准准样板段段进行现现场评审审，没有有做样板板的或样样板不合合格的，不不准大面面积的施施工；不不得对于于重点构构筑物（如如亭、廊廊）应采采用钢管管、木条条、彩条条布等搭搭样，确确定其位位置、高高度、尺尺度是否否合理，以以免今后后不

58、必要要的返工工。9. 景景观工程程管理人人员应组组织景观观施工单单位提供供灯具、景观小小品样板板，协调调设计部部相关人人员或景景观主创创设计师师确认后后方可施施工；如如此类产产品为甲甲供，项项目部应应提前选选定。10. 检查施施工方的的隐蔽工工程验收收是否及及时到位位，重点点要检查查结构基基层和管管材质量量，以及及基层的的（大小小）厚度度与饰面面层的协协调。11. 督促施施工方对对质量通通病形成成专项处处理方案案，如泛泛碱、沉沉降、积积水、开开裂等问问题，并并予以实实践检验验。12. 做好施施工样板板区，邀邀请主创创景观设设计师、主创建建筑设计计师、集集团内外外资源、城市公公司相关关部门等等对

59、施工工样板区区进行巡巡查与评评估，提提出评估估意见并并进行相相应的修修改。13. 定期在在现场召召开景观观工程现现场技术术答疑会会或管理理例会，由由项目工工程部、设计部部和景观观设计单单位共同同负责解解答景观观施工单单位的工工程和设设计问题题，对于于会议形形成的结结果可采采用会议议纪要或或业务联联系单形形式明确确，并应应及时下下发施工工方。14. 景观设设计的现现场调整整无法避避免，对对于现场场发生的的问题，一一般性技技术问题题可由现现场管理理人员与与施工管管理人员员共同现现场确定定，事后后补发施施工方工工作联系系单；对对于涉及及景观效效果明显显的部位位，原则则上应提提请方案案设计团团队修正正

60、并内部部审核后后，以工工作联系系单方式式由领导导签发施施工方，由由施工方方按此施施工。同同时应及及时督导导施工方方提交产产生额外外费用的的施工变变更联系系单，签签收后原原则上在在十个工工作日内内予以回回复。十一. 景观施施工过程程控制管管理要点点土方工程程1） 及及时协调调施工方方安排土土方的进进场，与与市政综综合管线线实施交交叉进行行。2） 检检查回填填种植土土的质量量（提前前对基地地的外填填土进行行理化测测试），一一般平均均回填种种植土厚厚度不少少于300CM（投投标书中中可约定定）。3） 核核对景观观高程平平面与乔乔木种植植图的关关系，分分析乔木木与功能能性空间间的相互互关系，了了解空间

61、间的藏与与露、开开与合，据据此对施施工方进进行交底底。同时时放样确确定重点点乔木种种植穴的的位置和和土质改改良。4） 土土方的造造型是景景观的难难点和重重点，应应及时跟跟进初步步堆坡地地形的粗粗整（粗粗整：对对坡顶标标高、谷谷底标高高、坡长长、坡脊脊线进行行控制），必必要时可可协调设设计方共共同判断断是否满满足要求求；坡形形应饱满满顺滑，粗粗整后再再安排主主要乔木木种植。5）土方方粗造形形完后应应设置检检查停止止点，即即土方粗粗造形完完后完，组组织甲方方（设计计部、工工程部、营销部部）、设设计、施施工、监监理进行行联合检检查，重重点对现现场效果果评议，对对效果不不好的进进行调整整，调整整完后再

62、再进行下下道工序序。6） 主主要乔木木种植后后应及时时对坡形形进行修修整，避避免因大大乔木堆堆高种植植后出现现的一个个个凸包包，细整整后再进进行灌木木与草坪坪铺设，避避免出现现多处凹凹凸不平平或坡形形不顺。7） 对对重点区区域草坪坪进行基基层和基基质上改改良（表表层为营营养土加加中砂），草草坪铺设设前须对对土方进进行细整整，清除除场地内内粒径大大于3CCM的石石块与建建筑垃圾圾，以保保证草坪坪的平整整度、顺顺滑度。放线工程程1） 道道路系统统放样控控制􀁹 市市政道路路与车库库入口的的高程放放样是重重点，市市政道路路、人行行道路与与单元出出入口放放样应注注意排水水坡度的的调整。

63、道路不不同面层层之间的的高程控控制直接接影响基基层的厚厚度与基基层的质质量，在在浇筑混混凝土基基础时要要关注侧侧石与铺铺装面层层的高低低、不同同材质铺铺装面层层之间的的高差与与宽度，原原则上不不允许出出现6-8CMM易绊倒倒人的高高差。􀁹 园园路及游游步道的的放样应应在高程程及平面面放样上上同时关关注，在在高程的的放样上上既要按按图纸标标高放样样又要掌掌握与现现场地形形的衔接接，做到到路随坡坡形，就就势起坡坡。在平平面的放放样上应应先复核核整体大大样，再再分区对对道路进进行准确确放样，然然后不同同视点处处反复观观察,以以人的视视觉为依依据进行行微调，确确保路形形流畅与与图形完完整。􀁹 检检查是否否按照设设计意图图进行放放线，结结合现场场情况重重点检查查平面和和标高的的合理性性，协调