兼职销售管理细则.

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1、XXXXXX业务员管理办法一、酬劳：销售提成二、销售任务：1、XXXXX年业务人员销售任务每人：2000吨包括尿素、复合胖；2、其他任务另定。三、褒奖制度：1、完成全年任务80%，不奖不罚。2、奖：全年销4000-4500吨，奖1000元；全年销4500-5000吨，奖5000元；全年销5000-5500吨，奖10500元；3、全年销售量逾越7000吨者，除每吨提成褒奖以外另奖面包车一辆。4、年终另有差异程度的褒奖，如：超任务奖、敬业奖、开拓市场奖等。四、销售管理办法1、XXXXX年销售按XXXXXXXXXX2、按地域定提成，本省每吨提XXX元，邻省每吨提XX元，隔省每吨提XX元限新开拓客户，

2、老客户按原价提成贴牌加工者每吨XX元；3、地域分不后，业务人员不得跨地域销售，假设有违犯、不管销量多少多，不算任务，不提成，不参加年终评奖；5、胖料运输原那么上是销售公司分歧安排车辆，如客户自己寻车应延迟与公司一样，公司登记后方可安排；6、实行销售公司开票制度，客户要货业务员报告公司，由销售局部落实货款、定车、开具发货通知单、保管员见单发货；7、不管铁路运输、汽车运输或不的运输办法，分管业务员必须在场坚持装完，货车离开后，才能离开。严把产品板结、包装开线、烂袋不克不迭上车关，严峻把持数量。多袋或少袋，按价扣除分管业务人员的工资业务员出差时，公司另行安排；8、严峻按公司制定的价钞票销售，价作风整时，要及时通知客户，以免发作价钞票扯皮，先打款后发货；9、在销售当中出现征询题，要及时向公司报告，以便及时处理；五、付款办法：业务员销售公约签订后，客户将货款打至公司指定的账户，货款到账后方可安排花费任务。