管理工作总结2

《管理工作总结2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理工作总结2（4页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、管理工作总结精选管理工作总结精选在进行管理工作的过程中你都有什么感想呢？以下是收集的工作总结，仅供大家阅读参考！认真贯彻落实省市商务工作会议和县委经济工作会议精神，进一步扩大对外宣传，广泛开展活动，积极效劳外商，使我县的招商引资工作取得了比拟好的成效，外经管理股工作总结。16月份，全县共引进较大规模工程15个，到位境内县外资金9亿元，实现出口创汇1000万美元，审批落户外资企业一家。以上各项指标继续保持全市领先地位。上半年，在全县各级各部门的共同努力下，各方客商纷至沓来，一批有开展潜力的工程尤其是工业类工程相继落户我县：1、科辉墙材工程。该工程以深圳客商王同贵先生为主投资，总投资4000万元，

2、目前正进行“三通一平”及厂房建设工作。2、会人溪电站工程。该工程由福建建欧杨墩水电开发投资，已于3月28日与我县举行工程签约仪式，总投资额为2。6亿元，现已到位资金3000多万元。各项审批手续已根本办理完毕，己开工建设。3、三尖农牧10万吨饲料厂工程。该工程由湖南三尖饲料总公司投资，总投资额为1500万元，已开工建设4、木塘垸乡自来水厂工程。由国家财政投资1313。5万元的自来水厂工程，已开工建设。5、百威生物科技工程。常德百威生物科技是我县何迪生先生与台商朱代将先生合资兴办的一家外资企业，该工程于xx年元月落户我县，企业资金为600万元。该企业引进台湾高科技环保技术，利用我县养殖加工的废弃物

3、生产有机精制肥料、高温快速发酵设备及AT高温酵素，是一家高科技企业。该工程现已经市县环保局、工业局、农业局、科技局等部门审批同意，拟于近期开工建设。6、县电力公司整体兼并工程。县电力公司利用改制机遇，成功引进省新华公司对公司进行整体兼并，使桃源水电这一优势资源工程得以靠大靠强。该工程已在漆河镇举行了全县地方农村电网改造工程启动仪式，国家水利部和新华公司的领导明确表态，将在两年内投入资金8000万，全面完成我县地方电网改造。本股室作为我县招商引资工作的具体工作部门，我们始终把提高效劳水平、帮助客商寻求开展当作我们的头等大事来抓。一是优质效劳成效显著。百盛植物科技是由巴拉圭客商与温州客商共同投资的

4、一家外资企业，总投资3000万元，落户我县青林乡。该工程从一开始我局就始终坚持了全程陪同的优质效劳，投资商在我们的真诚感召下，终于排除一切困难和干扰，坚决了在我县投资开展的信心。我局帮助该工程代办了投资落户的所有手续，终于使该工程在去年8月份顺利开工建设，并于今年3月建成投产。我们还积极帮助津山食品（原水府食品）和腾琼茶业在市门、工商部门、常德海关、长沙海关办理产品出口权，现已完成各项根底准备工作，工作总结外经管理股工作总结。这一工作完成后，将进一步确保我县的“十强出口基地县”的地位。二是努力帮助企业排忧解难。对胜利化工、杰新纺织、运达机械、金果果蔬、金固力油墨、林宏锅炉、湘鲁万福、朝阳竹业、

5、运达机械等已落户工程，我局继续坚持搞好跟踪效劳。在春节前，我们协助县委政府成功召开了全县政企联谊会，加深了政企间的相互了解，坚决了这些企业进一步开展壮大的信心。上述工程目前均正在或即将进行大规模技扩改，年内将完成技扩改资金投入23亿元。三是工作调研力度加大。上半年，本股室共完成了外经管理工作三项专题调查。一是对已落户我县和即将落户我县的大局部规模工业企业进行了调查；二是完成了我县外贸出口情况的调查；三是对全县机电企业的开展和经营情况进行了调查。上述工作我们均安排专人向县委政府和上级门写出了高质量的专题调查报告，这些调查将对我县今后的招商引资工作起到很好的指导作用。56月份，按照上级门的部署和安

6、排，在局党组的具体指导下，我们成功筹备组织并参加了第二届中博会、深圳招商洽谈会、92第四届泛珠洽谈会等三个大型的招商活动，并取得了非常好的成效：一是包装推介各类工程30个；二是有水电、建材、化工、食品等7个工程成功签约，签约资金达6。5亿元；三是完成外贸出口订单2000万美元；四是组织了百盛植物、腾琼茶业和运达机械三个企业的产品在第二届“中博会”上参展，运达机械和一汽、二汽签订了长期的产品供求合同，腾琼茶业和百盛植物也起到了宣传推介产品的目的。五是宣传了桃源的投资环境，吸引了一批客商来桃投资。新加坡凯发集团的县城自来水管线建设工程、中国康超集团的摩托车配件生产工程、长沙巴黎诗纺织服装的苎麻生产

7、加工一体化工程、广东客商的假发厂工程与电解锌工程，均表达了浓厚的来桃投资意向，现正与我县相关部门积极洽谈。门是出guo劳务输出管理的职能部门，因我局属新组建单位，这项工作目前刚刚起步，在局党组的大力支持和具体指导下，我们通过积极运作，现已和湖南国湘人力资源劳务成功合作，在我县设立出guo劳务工作站开展劳务输出工作。16月，我县共有147人前往马来西亚、越南、日本、美国及中东、非洲等地务工。我局出guo劳务管理办公室也将在本月底挂牌成立，这将进一步推动我县出guo劳务输工作的开展。一是主动调查不够。对我县招商引资工作缺乏深入的调查，在办公室听企业主反映情况多，到企业和乡镇走访调查少，造成平时部份

8、工作的被动。二是招商力度不够。除了几项大的招商活动外，平时一般都是在家等商上门，几乎没有走出去主动招商。三是外资到位任务没有完成预期目标。到现在为止，我县的外资到位任务和年初的既定目标相差较大，给下半年的工作造成了被动。一、强化效劳。进一步强化平时的优质效劳工作，在努力为各方投资者创造宽松的投资环境同时，吸引更多的投资商来桃投资。方案在下半年再对全县的已落户工程和在谈工程进行一次全面调研，有针对性的为企业解决一些在开展中的实际困难。二、强化招商。主动出击，采取多种形式招商，在促进全县招商工作的同时，力争依靠自己的力量引进12个较大工业工程。三、强化劳务输出工作。争取全年完成劳务输出300人的工

9、作目标，在扩大影响的同时，树立我局劳务输出工作的管理地位。四、强化督导。对全县的招商引资工作进行一资全面的督导，确保我县招商引资工作任和务。作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济开展的潜规那么，高速开展期（目前混凝土行业就是这个阶段），市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有局部企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越剧烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最根本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会开展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速开展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。