土建工程师个人年终总结

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1、word可编辑土建工程师个人年终总结土建工程师个人年终总结(一)一、工作内容本人自20xx年3月入司以来，一直在鼓楼新天地工程部担任土建工程师，期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中，认真监视检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类标准、图集标准。在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师，积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员互相沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提早做出的有效的预控措施。20xx年中完成的主要工作如下：1. 负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监视管理。通过催促施工单位，优化施工方案，积极协调各施工单位之间的

2、互相关系，化解了施工中的问题和矛盾。但管理也存在缺乏之处，因有些木工支模时支撑不结实导致胀模的问题，暴露了施工管理监视不严的缺点。2. 参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。二、工作详细情况截止目前：1、控制一组团1#、2#楼、地下车库;三组团7#楼;四组团1#楼;五组团12#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。2、检查验收三组团8#楼;四组团2#楼(八层以上)、3# A楼、3# B楼;七组团1#、2#、3#楼的钢筋和模板及支撑等。3、检查三组团1#、2#、5#、8#楼;六组团1#楼的砌体质量，主要控制砌体的垂直度和灰浆饱满度等。4、检查三组团4#、5#、6#楼;六组团1#

3、楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水工程等。三、质量控制在各组团的质量管理中，采取以下方法：(1)严格控制验收程序：质量方面对每道工序严格把关，明确验收程序。工序进展中监理专业工程师巡查做到过程控制，工序完毕后施工单位质量员向专业监理工程师报验，监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收，甲方至少有一名到场，监理总监代表必须到场，甲方、监理一致认定合格前方可进展下道工序。此项验收程序有效的促进了质量意识，防止验收流于形式。(2)用好图纸、标准：在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总，做到检查时有凭有据。(3)组织专项验收：在各组团施工过程中，屡次组织各专项工程验收，如砌体验收

4、，钢筋安装验收，电渣压力焊验收，模板平整度验收等，每次验收形成书面资料，如不符合要求，追查整改到底。必要时采取发整改通知单和罚款等手段。钢筋工程：重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距，钢筋规格是否符合图纸要求等模板工程：重点检查几何尺寸、程度度、标高控制等。混凝土工程：重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等。 砌筑工程：重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。四、平安文明施工控制在各组团施工过程中不定时组织平安文明检查，并及时掌握和理解各施工单位的现场平安文明施工动态，对发现的问题立即要求监理下发通知单，并限期整改，检查完毕后，立即召开会议，对被检查单位进展

5、总结评比，进一步落实现场的施工情况;同时要求各施工单位必须做好平安资料。五、日常工作情况本人均根据公司领导各方面总的安排及工程部的安排，落实工程上的工作方案，协助领导审核施工单位上报的各项方案，各项需要跟进的工作及时到位，并能在力所能及的情况下完成领导交办的其它工作。六、其它在今后的工作当中，我将与公司同仁亲密配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经历教训;我的知识还存在很多的缺乏，以后要多利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自己的工作才能。土建工程师个人年终总结(二)随着时间的流逝，20xx年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，本着回忆过去，总结经历，找出缺乏，丰富

6、自己，我无时无刻都在鞭策着自已，勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，对工作无怨无悔，从不推诿，对自已严格要求,团结同事。特对过去的工作总结如下：一、思想品德素质修养及职业道德。遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。二、专业知识、工作才能和详细工作。自20xx年4月我来到苏房地产开发后，我被安排去蔡部长一起负责西区及10#11#12#的现场施工管理。由于单体多，工期紧，分包单位也比拟多，我感到了很大的压力。在蔡部长的指导和帮助下，自己探索理论，将原来的施工经历与如今的现场管理相结合，我理出一条明晰的工作思路，明确了工作的方向。

7、而且蔡部长对工作的严谨的态度，严格的作风，对产品质量的一丝不苟，都是很值得我们去学习的。工程管理工作是现场管理工作的核心和重点，对工程进展三控制的管理方法。从对工期、质量、本钱三个重要因素的控制，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。1.抓好建立单位的施工管理工作。目前现场工程质量比拟理想，但也存在一些问题。 深入反省，总结了如下几点原因：(1)个别控制节点工期制定方案或调整方案考虑欠周，对方案运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。(2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)设计变更较多且设计方不能及时回复。 (4)施工班组人员欠缺，现场管理不到位，方案得不到落实。2.积

8、极协调各方工作关系和处理现场问题。在工程建立的详细施行过程中，严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同施行有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决方法并通过监理工程师去施行，必要时对施工手段、施工资、施工组织直至合同工期进展调整。3. 抓好平安与文明现场管理工作平安文明是施工工程中不可忽略的一项工作， 根据本工程平安文明工程管理目的，催促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的平安规程、消费条例和规定。在施行过程中主要做如下几点工作：(1) 为了提升工地形象和平安文明施工，科学安排、合理调

9、配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按平安文明标化工地标准进展施工。(2) 催促监理工程师做好平安控制，目的是保证工程施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。(3) 催促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明平安，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。(4) 协调现场各施工班组、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建立创造良好的内外环境。三、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，可以正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，认

10、真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在总结经历迎接挑战的过程中， 发现了几个值得改良和正视的问题，还需要认真克制和改正，以求完善，使管理程度再上一个新台阶，主要表如今以下几个方面：1、建筑技术日新月异，标准、规程更新频繁，必须加强自身业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用标准、规程、图集的学习工作。2、加强对施工单位及分包单位的约束力，使工程的质量、进度得到更好的控制。3、有局部现场施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比方：对施工图纸不熟悉，平安意识较差、自检体

11、系不健全;管理投入不到位等。4. 还需要加强部门之间的协调、沟通，早谋划、早安排，做好一切施工前后准备工作。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与缺乏、困难与机遇的进展客观评判，为下一步工作理清思路，明确目的，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深入的分析p ，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。在以后日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新程度，为公司的开展做出更大更多的奉献。第 8 页 共 8 页