《QC小组成果评审》PPT课件.ppt

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1、QC小组成果的评审,1、评审原则,(1)从大处着眼,抓主要问题。通常所说的;挑大不挑小; (2)QC小组活动过程是否符合PDCA循环的科学程序; (3)成果是否真实、完整、正确、有效; (4)统计方法的应用是否正确、恰当;,(5)要客观并有依据,避免把个人的偏见带入评审意见中; (6)避免在专业技术上钻牛角尖; (7)不要单纯以经济效益为依据评选优秀QC小组; (8)注重现场型小组成果。,2、评审方法,(1)总体评价 a)小组是什么类型的课题; b)成果有什么主要特点; c)在程序运用、依据数据“说话”、方法的运用等方面有哪些成功之处,交流、推广的价值; d)存在的不足之处。,(2)成果内容不

2、足之处 a)PDCA程序方面; b)统计方法运用方面。 从以上两方面指出不足之处时,要具体指出每一条缺陷之所在,并说明为什么是缺陷的根据。,3、评价出成果水平,成果水平档次: (1) 上 90分以上; (2)中上 8589分; (3) 中 8084分; (4)中下 7579分; (5)下 74分以下,4、评审标准,(1)QC小组活动现场评审表; (2)QC小组活动成果发表评审表。,(1) QC小组活动现场评审表小组名称: 课题名称:,(2)QC小组活动现场评审表;,QC小组成果案例分析,一、对提高结晶器铜管弧度合格率 成果的评价,(一)总体评价,秦皇岛首钢长白机械有限责任公司铜管设计QC小组,

3、是一个由工程技术人员组成的“攻关型”课题小组。针对提高结晶器铜管弧度合格率 ,进行攻关活动。活动程序符合要求,选题具体,措施有力。经过小组成员的努力,达到小组设定的目标。突出的是要因确认中,有确认方法和标准。但在程序上,工具的正确应用、充分应用数据方面还存在一些不足。,(二)不足之处,、程序方面: (1)把选题理由叙述成课题确认,并且不应直截了当,简明扼要。 (2)现状调查数据不充分,没有用排列图找出主要问题,因此不能对设定目标的依据和原因分析给与支持。 (3)设定目标的依据不充分。未对现状调查中找出的主要问题,进行预计能解决多少,解决到什么程度就能实现目标。,(4)确定主要原因的依据不充分。

4、没有叙述要因确认中的结果与验证标准比对的结果。 (5)效果检查中,只抽查了10月30日一天的批次,就作为判定实现目标的结果是不科学的。 (6)活动前后,用柱状图把指标进行了对比。没有再用排列图,把现状调查中找出的主要问题解决的程度,进行分析比较。 (7)巩固措施中,行之有效的措施纳入标准化叙述的比较笼统。,、工具方面 (1)现状调查中没有用排列图描述影响课题的主要问题。 (2)因果图应用的不规范,为分析到第三层原因。,(三)该成果水平档次和分数,该成果水平档次:中, 实得分:82分。,二、对提高连排“闪蒸”回收率成果的评价,邢钢动力厂15MW汽轮机QC小组是一个由工程技术人员与工人组成的“现场

5、型”课题小组。针对提高连排“闪蒸”回收率开展活动。活动程序非常符合要求,逻辑性强,选题具体,措施具体有力。经过小组成员的努力,达到小组设定的目标。突出的是确定目标的依据充分、要因确认完整、对策评价优选合理、效果检查中主要问题实施前后变化情况用排列图来表示、巩固措施中标准化、巩固其的情况叙述的到位,是一个比较完美的成果。但在工具的正确应用、充分应用数据方面还存在一些小毛病。,(一)总体评价,该成果水平档次和分数,该成果水平档次:上, 实得分:94分。,三、对提高砼接槎部位观感质量成果的评价,张家口市第一建筑工程有限公司QC小组,是由领导和工程技术人员组成的“现场型”课题小组。以提高混凝土接槎部位

6、观感质量开展活动,活动程序基本符合要求,通过小组成员群策群力,实现了预定的目标。但在程序的衔接上,工具的正确应用、充分应用数据方面还存在一些较大不足。,(一)总体评价,(二)不足之处,1、程序方面: (1)课题名称针对的问题不明确,没有给出质量特性值,看不出课题针对的具体问题是什么。 (2)选题理由不是直截了当,简明扼要,而且未用数据描述现场存在的问题点。 (3)现状调查数据不充分,采集的数据未交代时间,现状调验点合格率也为交代。 (4)确定目标值的依据,未对现状调查中找出的主要问题,进行预计能解决多少,解决到什么程度就能实现目标。,(5)原因分析,因果图的结果对应的不是主要问题,而是课题。

7、(6)确定主要原因的依据不充分。要因确认验证标准没有标准、验证人、验证时间。 (7)对策表不符合五W一H,没有目标、负责人和完成时间。 (8)对策实施中,每项要因实施后没有结论。 (9)效果检查中,活动前后,对比叙述的比较简单,没有用柱状图对目标进行了对比。没有再用排列图,把现状调查中找出的主要问题解决的程度,进行分析比较。 (10)巩固措施中没有把行之有效的措施纳入标准化 (11)总结回顾打算,没有提出下一课题。,2、工具方面 (1)因果图应用的不规范,为分析到第三层原因。 (2)排列图应用的非常不规范,没有标注频数和单位。 (3)对策表不规范,不符合五W一H。,该成果水平档次:下, 实得分

8、:70分。,(三)该成果水平和分数,四、对物料提升机卸料平台自闭式安全防护门的研发与应用成果的评价,天保集团安全环保部QC小组,是由领导和工程技术人员组成的“创新型”课题小组。以物料提升机卸料平台自闭式安全防护门的研发与应用开展活动,活动程序基本符合要求,通过小组成员群策群力,实现了预定的目标。但在程序的衔接上,工具的正确应用、充分应用数据方面还存在一些较大不足。,(一)总体评价,(二)不足之处,(1)课题名称不太规范,若改为物料提升机卸料平台自闭式安全防护门的研制就比较恰当。 (2)选题理由必要性不太充分,没有用数据描述现状。 (3)目标值可行性分析,没有用数据论证。 (4)提出方案并确定最

9、佳方案 方案的提出:未介绍国内外该产品的状况。 确定最佳方案:分析不透彻,未做模拟试验,方案选择未用数据说话,决策不太科学。,(5)方案选择后,没有分解方案。 (6)因没有分解方案,导致对策表中的对策不是分解方案 (7)对策表中目标没有量化。措施不先进,无作业指导书。 (8)对策实施中,每项要因实施后没有结论。 (9)效果检查中,确认效果未与目标进行比较。 (10)巩固措施中没有把行之有效的措施纳入标准化,该成果水平档次:中, 实得分:82分。,(二)该成果水平和分数,五、对提高钢筋制作质量成果的 评 价,中铁六局石家庄铁建公司北同蒲增建四线项目部QC小组,是由工程技术人员和工人组成的“现场型

10、”课题小组。以提高钢筋制作质量开展活动,活动程序基本符合要求,通过小组成员群策群力,实现了预定的目标。但在程序的衔接上,工具的正确应用、充分应用数据方面还存在一些较大不足。,(一)总体评价,(二)不足之处,1、程序方面: (1)课题名称针对的问题不明确,没有给出质量特性值,看不出课题针对的具体问题是什么。 (2)选题理由不是直截了当,简明扼要,而且未用数据描述现场存在的问题点。 (3)现状调查数据不充分,未用排列图找出影响课题的主要问题。 (4)确定目标值的依据.未对现状调查中找出的主要问题,进行预计能解决多少,解决到什么程度就能实现目标。,(5)确定主要原因的依据不充分。要因确认验证标准没有

11、量化。 (6)对策表中的目标没有量化。 (7)对策实施中,每项要因实施后没有结论。 (8)效果检查中,活动前后,对比叙述的比较简单,只用柱状图把指标进行了对比。没有再用排列图,把现状调查中找出的主要问题解决的程度,进行分析比较。 (9)巩固措施中没有把行之有效的措施纳入标准化 (10)无形效益,不应放在效果检查中,应放在总结及今后打算中。,2、工具方面 (1)因果图应用的不规范,为分析到第三层原因。 (2)排列图应用的非常不规范,不像是排列图,且没有标注频数单位、总和N是多少,累计百分比标注不规范。,该成果水平档次:下, 实得分:74分。,(三)该成果水平和分数,2010年1月26日 于唐山,谢谢大家,

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