工程竣工验收控制程序

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1、文件类别 口RL人力资源 口CW财务管理 XM项目管理 口YX营销管理 口SC生产技术 口XZ行政综合修改内容：新发行。修改原因：文控中心鸿信集团总经办生效日期编 制 人编制部门文件控制印章职 位姓 名签 名日 期鸿信集团总经理徐险峰文件修改记录版次修改内容编制人签发日期00新发行1.0目的对项目竣工总验收、分部工程及单项工程验收、零星/隐蔽工程竣工验收进行有效控制。2.0范围适用于公司所有工程竣工项目的验收工作。包括分部工程、单项工程、隐性工程和综合工程的验收工作。3.0职责3.1工程管理中心负责组织和主持初验和正式验收工作，并组织向政府有关主管部门提出正式验收申请工作。3.2造价管理部等部

2、门参与验收。4.0工作流程程序监理单位工程管理中心质监站施工单位记录表格预验收阶段接收施工单位验收申请资料竣工资料预验收进行工程预验收N工程竣工验收表盖章通过 审查、接收施工单位验收申请资料工程整改工程质量验收单评估报告验收申请报告整改通知单正式验收阶段将竣工验收表、各种验收申请资料交质监站审查 YN通过Y现场验收N通过问题整改工程质量验收单整改通知单验收结束阶段结束资料报送/存档验收合格证明资料移交验收合格证明5.0相关记录工程质量验收单 验收申请报告评估报告整改通知单验收合格批文 工程质量验收单编号： 版号：A 序号：工程名称：施工单位：申请验收日期：施工单位监理单位审核意见施工完成内容质量验评资料工程质量甲方验收意见项目部：工程管理中心：相关部门：施工单位盖章：监理单位盖章：甲方盖章：以下内容由甲方项目部经办工程师填写：1. 工程遗留问题： 2. 施工现场清理： 3甲供材料情况： 4合同违约情况： 5. 工程处罚情况：6工程奖励情况： 8其他需在结算中注意的问题： 签字：