有关护理工作安排模板六篇

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1、有关护理工作安排模板六篇时间过得真快，总在不经意间消逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，是时候静下心来好好写写安排了。那么安排怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家整理的护理工作安排6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。护理工作安排 篇1一年来，在院领导下和护理部的领导及支持下，在全科护理人员的共同努力下，圆满完成了年初制定的工作安排和目标 。做到了把提升优质护理服务水平和提高护理工作质量紧密结合，有效促进了我科护理管理制度化，规范化，护理质量稳步提高 。取得了良好的经济效益和社会效益。现总结如下：一、加强护理人员的业务培训和考试考核，提高护理专业素养 。

2、1参与护理部组织的全院护理业务讲座10余次，课后即时考试，合格率100% 。2对科室护理人员按层级进行业务学问，核心制度、应急预案、操作流程、母乳喂养相关学问等内容进行培训。全年晨会共提问100余次，业务学习20余次，护理查房12次 。全年共进行理论考试12次，技术操作12次，合格率100%，护理查房12次，除产假人员，其余护理人员全部参加。不仅拓宽了学问面，而且形成了良好的学习氛围，使全科护理人员的业务学问得到了全面提升 。二 、增加平安意识、强化平安管理、规避风险 。1。 依据患者十大平安目标的要求，不断加强对全科护理人员平安警示教化重点做了以下几个方面：十五项核心制度，特殊是分级护理制度

3、，查对制度，交接班制度，抢救制度，平安输血制度的学习与落实，通过考试看驾驭状况，通过工作中随时检查督导看落实状况，做到了人人能够熟知核心制度的内容并落实到实际工作中 。2各项应急预案的学习与落实，如患者发生跌倒（坠床） 、患者发生输液反应，用错药 、溢洒，发生火灾等应急预案进行了演练 。3科室常用技术操作：如便携式监护仪的运用，（中心供氧）氧气吸入 、备皮 、女病人导尿术 、会阴擦洗 、多普勒听诊 、新生儿脐部护理等十余项操作进行了集中培训学习，细化了操作标准，规范了操作流程 。提高了护理平安 。4科室备用药品 、高危药品及抢救药品的临床应用及留意事项的学习和考核 。5抢救技术操作：成人基础生

4、命支持 、简易呼吸器、经气管插管吸痰等考核 。6进行了产后出血、羊水栓塞 、子痫前期、新生儿复苏的抢救流程的演练 。通过以上制度、应急预案 、技术操作和药物学问及抢救流程的学习，增加了全科护理人员的平安意识，有效规避了实际工作中的风险，保证护理平安。三、进一步深化优质护理服务内涵护理部先后派护士长、副护士长到上级医院参观学习，在原有服务项目的基础上，重点加强了一下几个方面的工作：1。 实行早会护士集体对每一位住院患者进行具体交代当班状况，并进行细致的床头交接，视察病情；实行入院宣教与阶段宣教相结合。争取宣教深化到产妇的整个住院期间，让每位产妇熟知责任护士，拉近了护患关系，收到良好效果，提高了护

5、理质量和满足度。2。 护士长跟随床头交接班，由责任护士对每一产妇和新生儿逐一查看，指导并做自我介绍。接班护士提疑问时，夜班护士进行补充。护士长如发觉有不到位的地方，出了病房再点评、强调，避开引起不必要的护患冲突。3。 强调手卫生的重要性，看完产妇后必需用速干手消毒剂擦拭双手，再看新生儿，避开交叉感染。4。 仁爱为本，慎独为魂。重点加强了护理人员的慎独意识的培育。产科护理工作风险大，须要极强的责任心和慎独意识，才能保证护理工作的平安。5。 沟通到位、细致，以商议、协商的口气与 产妇沟通。说话和气，让产妇和陪人听的舒适，就会情愿并主动协作我们的工作。6。 宣教到位：包括入院、出院宣教及健康教化指导

6、刚好、细致、全面，多次多遍直到产妇驾驭。7。 变更了排班模式：全科共分为6个责任组，每组有一名责任护士上一个月的长白班。产妇全部的治疗、护理、服药、包括交接班报告都有责任护士完成。对全部护理的产妇要求做到“八知道”，杜绝了平安隐患，提高了护理质量。8。 严格执行给药制度，口服药开服到口，介绍药物名称、作用、副作用，并视察治疗效果，让产妇放心。9。 护士长每日跟随责任组交接班，发觉问题刚好订正，每周五全面检查病区护理质量，每周一开会学习，总结上周护理工作，指出不足，强调下周工作重点，并组织业务学习。使护理质量得到持续改进。通过以上工作的开展，多次受到产妇及陪人的口头表扬。近4个月护理满足度逐月上

7、升，其中11月份达到100%。并先后评比出6名护理服务明星，在科内起到良好的模范带头作用。四、巩固爱婴医院成果，加强母乳喂养管理。1。入院后，发放宣扬资料，告知分娩的留意事项，做好分娩及哺乳的心理打算。2。新生儿诞生后，按母乳喂养常规进行早接触，早吸吮，早开奶，每天均赐予正确哺乳姿态指导，做好乳房异样状况的护理，教会产妇挤奶手法及有关母乳喂养学问的9个问题，使其知晓率达80%，保证早接触，早吸吮率达90%，母乳喂养率80%。4、依据爱婴医院复审标准，增设特地配奶室、开展了母乳喂养询问门诊、电话访视出院产妇母乳喂养执行状况等服务项目。保证了除有医学指征外是新生儿都能纯母乳喂养至6个月。5、母婴分

8、别的产妇，在分别6小时后即起先用吸奶器赐予吸奶，以后每3小时一次，吸出的母乳可拿到新生儿室喂养新生儿。 并具体告知产妇母乳的储存和加温方法，避开了母乳的奢侈，提高了母乳喂养率。6、供应免费母乳喂养询问电话，全年共解答有关母乳喂养问题3000余人次。极大便利了广阔产妇，保证了纯母乳喂养。五、严格执行消毒隔离制度1。检查室、治疗室物品分类放置，无菌物品标示清晰，严格执行前出后进原则。2。压脉带、体温计、湿化瓶一人一用一浸泡。3。便携式监护仪、产后康复仪、双下肢气压泵、吸奶器、血糖仪用后每日用75%酒精纱布擦拭。4。检查室、治疗室地面、操作台面，服药橱等每日擦拭，每周五彻底打扫卫生一次。5。病房各个

9、房间每日定时通风两次，以保存室内良好的空气流通。每日晨间护理时用湿布套扫床，一床一套。每日擦床头桌，一桌一布。均浸泡消毒后清洗晾干备用。6。病房内产妇所带物品较多，分类放置，特殊是鸡蛋，统一放于连椅下面靠墙处，地面每日用含氯消毒液拖地，避开引起产妇刀口感染。7。病房内严格根据生活垃圾和医疗垃圾（产妇所用带血卫生纸和产垫）分开放置，严禁混放。8。被服随脏随换，保持床单位清洁舒适。9。婴儿车一用一擦拭。通过消毒隔离制度的严格执行，本年度无一例产妇方生院内交叉擦感染。六、充分发挥质控小组的.作用，采纳PDCA循环管理模式实现护理质量持续改进 。护理工作安排 篇2一、深化人事制度改革，促进护理质量提高

10、人事制度改革是方向、是出路，改革要面临很多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态主动主动参加改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考看法，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分相识改革的必要性，消退不满心情和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增加服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素养全院护理人员要相识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，

11、树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努力学习来积累学问，才能提高自身素养和业务实力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习机会。1、激励中、青年护士参与自学、广播电视高校考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。2、激励护理人员参与护理本科、探讨生学习，到年底本科学历人员达6人。3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以管理学问、专科学问进展为主。4、坚持每月在院内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提

12、高专业学问水平及实践实力。三、护理质量管理是核心，加大质量限制力度1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采纳工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动服务意识，质量意识，平安意识，从而促使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深化科室规范各环节管理。3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，刚好通报检查中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进行排名次，形成

13、科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室赐予肯定嘉奖，连续两年后三名的科室予以惩处。4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩处力度。5、加大医院感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、运用、处理。四、护理平安则是护理管理的重点护理平安工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。1、护理部做

14、好宏观管理，补充完善护理平安管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查平安工作，接着坚持护士长夜查房和节前平安检查和节中巡查。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。(1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。(2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。(3)时间的环节监控：节假日、

15、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士进步形不定时查房。(4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前打算等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。五、转变护理观念，提高护理服务质量1、通过学习，培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念，订正和克服过去的病人“头痛医头，脚痛医脚”的护理做法，应全盘考虑，综合安排，集医院、家庭、社会等各方面力气，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道

16、的系统护理。2、对全院护理人员进行礼仪培训。3、5.12国际护护士节举办“一切以病人为中心，一切为了便利病人”为主题进行演讲竞赛，转变护理人员思想观念，变病人要我服务为我要为病人服务，更好的供应优质服务。4、在全院开展评比服务明星活动。护理工作安排 篇3泌尿外科是我们在外科的第一站，而我们对于外科的手术有一种自然的新奇心，因此，对于手术，我们少不了要上的。其次，据前人之言，在外科，我们实习生最常做的就是换药、拆线、以及泌尿科独特的“拔导尿管”，这也是我希望尽快驾驭的。最终，据说外科的病程较为“水”，我想我们在内科练就的功夫应当可以发挥发挥了。在泌尿外科的第一天，就是要与学长打好关系，幸运的是，

17、安排到的学长很乐意教也很和善。他首先将外科的拆线时间、换药要点讲了一遍。术后切口的拆线时间，要依据手术部位的不同而确定。一般面颈部手术于术后57天拆线;下腹部、会阴部手术术后67天;上腹、胸、背及臀部术后79天拆线;四肢术后1012天拆线;关节及其旁边以及减张缝合的的手术，于术后14天拆线较为相宜;全层皮肤移植术，应于术后1214天拆线;年老、体弱、贫血或有并发症者，应适当延长拆线时间。外科手术后伤口的换药，无菌的伤口，如无特别反应，35天后第一次换药，若切口状况良好，张力不大，可酌情拆除部分或全部缝线，张力大的伤口，一般在术后79天拆线。感染的伤口，分泌物较多，应每天换药一次，簇新肉芽创面，

18、隔12天换药一次。橡皮管引流伤口，术后23天换药，引流37天更换或拔除。在这次实习中，我还遇到了脂肪液化的病人，脂肪液化主要是因为切口处脂肪较多并采纳电刀手术时，由于电刀所产生的高温造成皮下脂肪组织的浅表烧伤及部分脂肪细胞因热损伤发生变性，同时脂肪组织内毛细血管由于凝固作用而栓塞，使本身血运较差的肥厚脂肪组织血液供应进一步发生障碍，术后脂肪组织发生无菌性坏死，形成较多渗液，影响切口愈合。在泌尿外科，主要是放开切口，内置纱条引流，每天两次加强换药，等待渗出消逝，即行二期缝合。工作安排每天早上查完房之后，就是换药、开医嘱的时间，一般在一个小时之内完成，接下来的一成天，不出意外的话，就是在手术室里度

19、过了。在手术台上，我又很幸运的遇到了在泌尿外科较少的开放性手术，肾肿瘤根治术。并且由于人手暂缺，我获得了人生中第一次上台的机会，由于事先没打算好，我连洗手都忘了要怎么洗，穿衣戴手套幸好看了学长的步骤还比较流畅。但是，与之前的千千万万实习生相同的是，我们能做的只是拉钩，以及特别快乐的摸了摸搏动的肾动脉和热乎乎的肾。在泌尿外科经验了几台手术之后，我发觉，手术中最主要的避开出血，以及出血后能够刚好止血，并能够正确的找到主要的动静脉，并做好分别，以免误伤以及为阻断做打算。但是，在泌尿外科，最多的还是经尿道的膀胱镜，行前列腺电切、膀胱肿瘤电切等手术。患者取截石位，消毒铺巾后，经尿道插入膀胱镜，有的状况下

20、要行耻骨上膀胱造瘘。另外，其次多的就是碎石术了，有体外超声波碎石，以及经皮肾镜两种术式，详细我就没有见过手术的步骤了。除了手术，在外科最为重要的就是术前谈话了。正规的说法是，谈话要将手术的风险和获益都告知患者，而按学长的说法是，既要吓一吓患者，又不能把患者吓跑，话粗理不粗。手术的风险，假如仔细致细说完的话，的确会把患者吓到，可是如何说，这也是一门学问，惋惜的是，我们现在并没有练习的机会。泌尿外科也可以遇到一些另人惊诧的病人，有的患者只有一个肾，有的却有四个，有的患者的肿瘤硕大无比，有的患者的肿瘤小小的。总之，外科的病种还是千千万万，三个星期好像是看不完的，最终，只能说一句，外科，未完待续。护理

21、工作安排 篇4依据市卫计局市20xx年深化优质护理服务工作方案，为进一步深化我院优质护理服务工作内涵，提升服务水平，持续改进护理质量，在总结20xx年度优质护理服务活动阅历的基础上，结合本院实际，特制定20xx年度深化优质护理服务工作安排如下：一、指导思想以护士队伍实力素养建设为核心，以“改模式、重返床、强内涵、建机制”为重点，强化人文关怀，深化责任制整体护理，努力提升病人护理服务品质。二、工作目标1、优质护理服务覆盖100%病房，并在门（急）诊、手术室、血液透析室、供应室、特诊科和厦岗分院等部门铺开。2、患者对护理服务满足度达90%以上。3、限制护士离职率低于5%。4、一般病区实际开放床位与

22、注册护士比不低于1:0.43，临床护理岗位护士占全院护士比例不低于95%。三、工作安排（一）实施科学管理1、依据广东省医疗卫朝气构护士（助产士）岗位管理指导看法，合理配置护士数量，规范护士岗位设置，建立科学的绩效考核制度和薪酬安排制度，逐步实现同工同酬、多劳多得、优绩优酬，调动护士工作主动性，稳定临床一线护士队伍。（1）、完善绩效考核体系，真正体现多劳多得的合理安排原则。今年四月制订了市长安医院护士绩效考核实施方案（试行），方案中成立了以麦天恩院长为组长的组织领导，各科室依据医院方案制订本科室的绩效考核详细方案。（2）、努力探讨有效的绩效考核方法，将护理人员绩效考核结果与奖金挂钩，向工作技术较

23、强、工作风险较高、工作量大的临床护理岗位倾斜，调动临床一线护士工作主动性和主动性，同时提高了病人满足度。（3）、主动申请提高夜班护士的夜班费待遇。2、依据责任制整体护理要求，上半年进一步修订、完善护理管理制度、各专科护理常规、护理工作指引和护理服务规范、标准等并组织培训。3、建立护士层级岗位，实施护士分层级管理，合理设置临床护士职业生涯发展路径。增加聘请大专以上学历毕业护士比例和高素养护理人才，逐步建立专科护士、高级责任护士、责任护士、助理护士等层级岗位及可持续发展的人才梯队。4、依据责任制整体护理和护士层级岗位实力实际需求，制定并落实护士培训安排，加大力度对工作3年内的护士“三基三严”培训与

24、考核，利用业务查房逐步提高管床责任护士整体护理程序、病情视察实力训练。（1）接着完善护士规范化培训及层级培训，落实指导老师下分管病人、个案护理。（2）加强专科技能的培训。各科室制定出各层级护士护理理论与技能的培训与考核安排，每月组织不少于1次业务学习，每月对护士进行护理技能抽查考核1次，为培育专科护士打下扎实的基础。（3）护理部每月组织一次护理业务学习，每月对不同层级护士进行理论学问考核一次，每周对临床科室至少进行护理业务查房和行政查房一次，不断更新专业理论学问，提升专业学问水平，同时运用追踪法检查、检测临床护理服务全过程16条、各项流程及制度的落实。（4）加强护理组长和专科护理培训，按专科护

25、理岗位规范化培训大纲要求，落实重点专科岗位护士培训安排及实施方案。结合专科医疗技术发展和病人需求，拟选派2-3名护士到上级医院进行专科护士培训。5、加大医院后勤部门和协助科室对临床护理工作支持和保障力度，进一步完善临床支持系统，如总务股做好临床用水、用电、生活用品等保障工作，3月份起由医院后勤人员运输物资到临床科室，争取年底逐步实现药师配置口服药/注射药、药品运输到病房，削减护士从事非护理工作。（二）接着加强深化优质护理服务培训工作1、护理部将组织护士长、副护士长接着深化学习创建优质护理示范工程活动的相关文件精神，如市改善医疗服务行动实施方案（东卫函20xx71号）、关于进一步深化优质护理、改

26、善护理服务的通知（国卫办医发20xx17号）、省卫生计生委、省中医药局关于印发广东省医院优质护理服务评价细则（20xx版）的通知（粤卫函20xx82号）、市卫计局关于印发市20xx年深化优质护理服务工作方案（东卫办20xx24号）和广东省护理管理干部培训班培训资料等，并在此基础上，护理部全面部署推广优质护理服务的工作安排。2、要求各科室做好培训工作，并组织探讨、制定科室详细的深化优质护理服务安排，如组织护士学习广东省医院护理服务评价指南，建立健全临床诊疗护理服务全过程、病人生活护理服务制度和工作指引以及礼仪服务培训等，提高护士临床专科服务意识和提升护士礼仪服务水平。（三）深化优质护理服务内涵，

27、提高临床护理服务水平1、接着深化推动责任制整体护理，实施护士管床管病人，责任护士为患者供应专业照看、病情视察、治疗措施、心理支持、健康教化、沟通协作等护理服务，注意对患者的人文关怀和沟通沟通，关注患者的不适和诉求，并刚好解决。2、进一步落实广东省医院临床护理服务质量评价指南关于临床护理服务全过程16项要求和生活护理5项要求，明确责任护士整体护理病人工作程序，细化病人从入院到出院全过程的各项护理工作，优化各项工作流程，落实病人住院检查诊疗护理告知，将病人基础护理做实做细。3、进一步巩固责任制整体护理，明确床边工作内容和要求。今年拟购进十台床边多功能车，接着推广“床边工作制”，责任护士上班常态状况

28、下在病房或患者身边工作，提高病人干脆护理时数及护理刚好性。安排在内、外科开展病人个案护理和个案管理，结合临床重点专科、特色专科，探究开展特色护理服务，不断提高护理专业内涵。4、主动开展出院病人延长护理，拓宽护理服务领域。努力做好出院患者的随访工作。要求各病区随访率达出院病人30%以上，并做好相关记录。将常规随访、专科随访和专病随访相结合，通过电话回访出院患者和返院复诊患者随访，可为有须要的出院患者供应护理及健康指导，同时依据患者随访结果，刚好改进住院服务。产科将接着与长安镇社区卫生服务中心建立良好合作关系，提高医疗资源共享。5、接着扩大优质护理服务覆盖面，加强医护团队合作和患者沟通，努力改善患

29、者就医感受和体验。进一步深化在门急诊、手术室、供应室、血透中心、特诊科和厦岗分院等部门的优质护理服务，优化门急诊诊疗护理流程，加强候诊、诊查、输液患者的巡察，刚好发觉患者病情改变，并予刚好处理，对急、危重症患者实行优先诊治及护送住院；为患者供应饮水、应急电话、轮椅、纸、笔等便民设施；对门诊患者开展多种形式的健康教化。手术室接着应用“术前访视小册”开展围手术患者术前访视，细化手术病人术前告知和心理护理；亲密医、护、麻醉合作，将病人围手术期的各项护理工作做实做细。在病房接着推广医生护士联合查房，亲密医护患合作，削减医疗纠纷发生。要求客服中心每月对门急诊病人和住院患者进行满足度调查，并将调查结果向各

30、科室反馈，把病人的满足作为我们护理工作的最终目标，尽可能的为病人供应便利。6、加强病区平安管理，结合平安医院创建，主动改善病区平安设施，努力为病人创建宁静、整齐、平安的病区诊疗环境。接着巩固和完善五常法管理，把五常法管理做为护理管理的常态，使之更加科学和规范化。7、加强指导检查，确保取得实效。“优质护理服务示范工程”活动领导小组每季度召开会议一次，广泛收集看法和建议，对存在问题刚好整改，切实加强临床护理工作，改善临床护理服务，提升患者和社会满足度。定期对优质护理服务的病房进行督导和总结，定期组织护士进步行优质护理服务管理阅历沟通和探讨。（四）持续改进护理质量1、加大临床护理核心制度的培训和监督

31、力度，增加临床一线护士对各项制度、技术规范的正确执行率。2、接着完善、修订检测护理质量相关指标，定期分析指标数据并进行整改。加强院内跌倒、压疮及择期手术并发症（肺栓塞、深静脉血栓、肺感染、人工气道意外拔出）的质量指标的监控。3、努力营造非惩处性护理不良事务报告制度，激励护士主动上报护理不良事务，护理部每季度组织护理质量管理委员会对二级以上不良事务及发生率排前三位的运用RCA分析发生缘由、实行防范措施、定性和追踪效果评价，把探讨结果向当事科室反馈。同时护理部将审核后的护理不良事务上报到市护理不良事务管理系统。4、进一步规范护理文书书写。护理部每个月组织护士长对已归档的病历开展了护理文书质量检查，

32、每个月将抽查近200份的归档病历，针对存在问题进行仔细总结分析，并将质控的状况刚好反馈到各科室，使护理文书的书写质量得到进一步提高。5、接着落实和完善市长安医院急救物（药）品管理制度与要求，规范全部高危药品的标识，保证患者的平安用药。主动协作市今年下半年开展全市无菌物品管理和管道护理质量专项质量改进行动，从五月份起先在全院范围内进行自查、自纠和整改工作。（五）加强信息沟通与沟通要求各科室每季定期向护理部报送市长安医院医院优质护理服务工作季度信息表，护理部将全院的优质护理服务工作状况进行总结、归纳后，于每季度向市卫计局报送医院优质护理服务工作季度信息表。护理工作安排 篇5为进一步抓好医疗护理质量

33、，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、平安”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满足度。胸外科全体护士探讨制定XX年护理工作安排如下：一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。1、不断强化护理平安教化，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例探讨借鉴，使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检

34、查，监督医学到位，并有监督检查记录。3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行apn排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4、加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6、对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使

35、学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。8、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满

36、足度，避开护理纠纷。1、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。2、加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。3、建立健康教化处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度护士长及质控小组，常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。四、加强“三基”培训安排，提高护理人员整体素养1、每周晨间提问2次，内容为基础理论学

37、问，专科理论学问，院内感染学问等。护理工作安排 篇620xx年其次季度护理工作安排一、 在5.12护士节来临之际，组织相关活动，对护理人员进行评先选优;主动组织我院护士参与太原市卫生局因庆祝护士节所组织的一系列活动。二、 依据我院“二甲“复验的进度，完善相关工作，并接着加强对护理人员的考核力度。4月份完成三基书基础护理及专科部分的考核;5月、6月连续两个月以三基书为主要考核内容对全院护士进行考试;操作考试要求各科依据本科室的特点组织护士进行强化考核。三、 抓好护理平安与护理质量限制，加强护理文书书写、危重病人、生活不能自理病人、消毒隔离等的环节管理，不断提高护理质量，确爱护理平安。四、 坚持业务学习及护理查房。业务学习按安排进行，护理查房以各科时下重点的护理病人为主，如无特别敏捷驾驭，争取涵盖到各个科室。五、 接着做好优质护理服务的相关工作。六、 依据医院总体部署进行相关工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页