《思路决定出路》读后感_1

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1、思路决定出路读后感思路确定出路读后感读完一本名著以后，信任你肯定有许多值得共享的收获，这时就有必需要写一篇读后感了！那么如何写读后感才能更有感染力呢？下面是我帮大家整理的思路确定出路读后感，欢迎阅读与保藏。思路确定出路读后感1思路确定出路的作者通过对丁磊和朱骏的不同思路揭示了这场商战的背后意义。该书对人们在人生定位、心态、思维模式、职业发展、人际关系、爱情婚姻、做人做事、实力培育、生活习惯等方面存在的重要问题进行剖析，并提出了针对很强的“思路突破”谋求发展与胜利的正确思路。由此引导广阔读者，尤其是青年挚友们，在现实中突破思维方式，克服心理与思想障碍，确立良好的解决问题的思路，把握机遇，敏捷机灵

2、地处理困难和重要问题，从而开启胜利的人生之门，谱写卓越的人生乐章。在竞争日趋激烈、节奏日益加快的今日，每天都会出现大量的错综困难的问题，给我们的事业、工作、学习、生活等带来压力、障碍。要快速有效地解决这些问题，就须要有正确的思路。正确的思路可以帮助我们最大限度地发挥自身的潜能。正确相识自己，才能充溢自信，才能使人生的航船不迷失方向。正确相识自己，才能正确确定人生的奋斗目标。只有有了正确的人生目标并充溢自信地为之奋斗终生，才能此生无憾，即使不胜利，自己也会无怨无悔。人不能变更环境,但可以变更思路;人不能改 变别人,但可以变更自己。遇到困难时，要保持主动的心态，胜利不是不行能，思路确定出路。在工作

3、中，我们总是会有碰壁或遇到难题的时候，当遇到问题时你有没有用冷静的头脑，清楚的思路来解决问题?我们每天要处理的事情许多，有的人全身心地投入，有条不紊、高效率、高质量地完成任务，有的人成天发牢骚，埋怨事情多了，思维乱了，没头绪做事，时间久了，就产生厌倦心情。以上两者的区分在于有没有清楚的思路，有没有根据思路去做。其实，调整好心态，整理出思路，工作可以轻松开心。蜜蜂不是落在鲜花上的惟一昆虫，但它却是惟一采到蜜的昆虫。同样，不同的人做同一件事，结果也会有好有坏。不论是工作，还是生活，只要多动动脑筋，多想想方案，整理思路，然后选择最好的，并争取达到最佳效果，那么，我们离胜利就不远了。思路确定出路，观念

4、确定命运。每个人都渴望胜利，每个人都希望过上更舒适更富有的生活。但并非每个人都能如愿。能够实现愿望的人，不肯定比你付出更多的汗水，但肯定比你付出了更多的思索。胜利人士与一般人最大的差别在于：思索模式的不同。就像面对同样的1万块钱，有的人拿去做了投资的成本，有的人则存进了银行。两种不同的思路，可能就确定了两个人若干年后不同的生活。把钱用于投资的那个人，几年后可能已经做了老板，资产可能翻了几番;而存进银行的那个人，可能还过着以前的老日子，照样是朝九晚五地给别人打工，依旧是发了工资抓紧去银行。习惯的思路不变通，穷日子就会过得没完没了。胜利没有定式，优秀可以复制。有人说，大凡有大成就者都有勤于思索、敢

5、于实践、勇于专心的习惯。我比较同意这个说法，任何一个有意义的构想都是思索的结果，思索产生思路，思路确定出路!思路确定出路读后感2“人不能变更环境，但可以变更思路；人不能变更别人，但可以变更自己；多一个思路，多一个出路；思路确定出路，观念确定前途”。在当前电力建设市澈争特别惨烈的客观事实面前，我们电力施工企业如何来面对，我们公司将走向何方，如何生存，是我们二公司全体职工都要思索和面对的问题，为此，公司购买书籍，支配学习，其目的就是让大家去学习，去思索，共同面对，同心协力，使公司走向一个降发展的富有之路。书中：执行力在借口中搁浅有这样的描述，胜利者总在做事，失败者总在许愿。一个人假如仔细考虑过他所

6、担负的责任，那么可以令人信服地说，他会马上实行行动。个人的行动是我们唯一有实力支配的东西，千万别让自己的执行力在借口中搁浅。由此想到我公司承建的工程项目，地点遍及全国各地，面临的业主也各不一样，合同条件也是各不相同，但有一点是相同的，那就是公司对各项目点的要求是相同的，即：干好工程，带好队伍，为公司创建效益，与业主处理好关系，为公司开发市场打好坚实的基础。如何能实现公司目标，这就要求我们每个在项目点上的人，特殊是主要管理者，要仔细考虑他所担负的责任，在工程管理上要客观看待本项目工程的方方面面，在内部管理上，要严格执行公司的各项管理制度，把公司的各项要求贯彻在工程管理的各个环节，也就是各项目部要

7、充分体现公司的执行力，坚决杜绝“公司制度很难在本工程完全执行”的糊涂想法；坚决杜绝“本工程合同条件差，完全按公司要求工程难以实施”思想，坚决杜绝“本项目工程没能干好，主要缘由是公司签订的合同条件太差”等思想，要以主子翁的主动进取的心态，依靠公司的制度规定，结合本工程的特点，主动组织，细心策划，以服务者的心态，通过扎实细致的基础管理工作，就肯定能客观的实现公司目标。在对外工作方面，首先要理清思路，要充分相识到目前电力施工市场残酷竞争的环境下工程施工管理的难度，既要把工程干好：也就是“工程进度确保，工程质量要高，平安文明施工要好”，又要确保公司有好的经济效益，还要满意项目的各项管理符合国家的法律法

8、规制度，要充分相识到，公司派我们来是干工程，创效益的；思路清晰了工程就“好干”了，就不会再有“我们没有遇到好的业主，我们这个项目点的合同条件不好”等“消极”和“无能”的想法了。有的只是如何能把本工程干好，如何才能多为公司创建更高的经济效益，如何才能使的业主认为我们是最好的电力施工队伍。其实，业主都是一样的，大家可以换位思索，市抄济体制下，每个企业目的都是创建最好的经济效益，每个电厂都想花最少的钱，建最好的电厂。还有就是要说明的，每个工程合同条件的好坏，每个业主的工作方法和企业理念，公司是基本清晰的，所以，我们要明白公司把我们支配在这个岗位，我们就要适应这个岗位，“思路确定出路，观念确定前途”。

9、思路确定出路读后感3思路确定出路一书最大的优点是将困难而抽象的事物简洁化、详细化，在这本书中你思索探寻人生观、价值观不需像咀嚼马克思主义哲学原理一样费劲吃力。此书将一道道人生难题以短小的寓言故事的形式呈现给读者，引导读者思索自省，可以说是小故事中蕴含大才智，或许在你读罢一则小故事莞尔一笑的同时已经对一道人生难题有了自己的解决方法。任何一件事情假如没有出路就说明死路一条，即面临失败，每个人都希望自己所做的事情有出路，即通向胜利。一个胜利的人不肯定比你付出更多的汗水，但肯定比你付出了更多的思索。自己作为研发部的主管根本任务就是找到研发部的出路。研发部的根本任务是为水利部供应具有竞争力的核心产品，形

10、成水利部的学问沉淀。研发部完成自身的根本任务也就具有了存在的价值，也就找到自身的出路，如何找到这条出路呢？本人的思路如下：1、直面现实。不行否认，研发部的成员极其缺乏阅历和资本，从每个成员当前的学问水平来看好像很难和“研发人员”这个称呼相匹配。但是我们很清晰得看到了这个现实，说明我们具有危机感，有了危机感就是好事，有危机感才会有不断进取的动力，才有可能具有谦逊的品质。缺乏阅历和资本从另一方面考虑其实也说明具有很少的枷锁与框架，反而为创建性思维开拓了更大的空间。2、领导者应当是温柔而有原则的。严厉的领导者很可能给员工带来压抑感，无形中会钳制员工的思想及言论，研发部应当是思想及言论最为活跃的地方，

11、所以作为领导者应当尽量温柔。但温柔不代表一味的迁就员工，一味的迁就员工并不能赢得员工的敬重，更不能为创建性思维营造良好的氛围，只能让员工变得散漫自由，懒于思索问题，最终变得没有任何创建力。3、成员(包括领导者与员工)应当具有谦逊的品质。对于领导者而言兼听则明，才能做出相对正确的决策；对于员工来讲谦逊才能快速成长，思索问题及发表建议相对客观。4、每位成员找到适合自己专业与实力的岗位，即定岗定位。一个成员要想成为专家必需固定在某一岗位，岗位固定是“专”的基础。5、产品做精、做强、做大。每个成员都成为专家才为整个产品的创建环节供应保障，才有可能使产品成为精品，产品成为精品才具有竞争力，才称得上强，产

12、品在“精”与“强”之后便有了生命力，才可能做大，否则过早地做大只是在透支自己的生命。6、适当的激励措施。要想让成员主动地思索做事必需有适当的激励措施。成员的付出在得到物质及精神的嘉奖后才会视为被认可，才会体现其意义，才会进一步激发成员思索做事的主动性。思路确定出路读后感4当今的商业社会与以往已大不相同。老板不是只须要干活的机器，员工也不是只须要能挣钱就行的岗位。无论自己选择什么方式去实现终极期望，员工都需明白，工作是为自己工作，虽然老板每个月都会固定发工资。要想得到长足的发展，一个卓越员工的必由之路：思索打算行动坚持。不要只做我告知你的事，请做须要做的事”。很多人在工作上都存在一种惰性，工作中

13、往往只做领导交代的事情，事不关己，避而远之。一些员工的视野比较狭窄，思维比较简洁，做事情时，看不到四周状况的改变，在他的潜意识里并不是不情愿做其他的事情，只是因为缺少阅历，或者某些特定的性格因素使然，使他往往不能做的很完备。而这本书恰恰可以告知我们怎样在工作中表现的更精彩。思索打算行动坚持，能常常这样去改进工作的，确定是卓越员工，但并非每件事情都要经验这样困难的过程。日常工作中有很多事，一发觉就可以做，无论什么时候。多担待一些责任，多帮助些人，你的个人价值也将随之日趋增加。学会留心顾客的需求，问问自己怎样才能满意那些需求；学会留心公司的需求，留心怎样才能创建性地满意那些需求。创建性地搜寻机会，

14、从不同角度来思索问题所在。对于你遇到的每一种需求，都要尽力找出三种可能的方案，要都问“假如，那怎么办？”，这样才能探究出更好的方法。发挥主动性的关键在于实行行动，只有这样胜利才会最大限度地垂青于你。主动行动，不要以为管理层必定会了解每个问题，从而会发出指令，实行措施化解问题。今日，改变的速度越来越快，管理层越来越不行能在第一时间内了解全部该做的事情。因此消极的等待上司对某个问题的留意，是不负责任的，是在失去顾客、失去你的工作、甚至损害整个公司的风险。许多员工都会觉得自己没有技能，其实，在你现在的本职工作中，你就能培育出很多的技能。这些技能从个人效能和人际关系实力，到专业技术和团队沟通实力，无所

15、不包。制定安排，系统培育你所须要的技能，不断地自我充溢、提高。只有自己打算好，才能担当较多的责任与挑战。你所做的越多，工作起来就越是轻车熟路。在你主动改进，努力探究新的更好的完成工作的方法的同时，你的价位在老板心目中自然也是水涨船高。我以前始终信任，只要兢兢业业去做交待给我的事，我就能成为生活中的胜利者。现在，我意识到这样一种看法是远远不够的。为了创建事业的胜利，摘取生活的最高奖赏，我们每个人必需发挥自己的潜能。不要只做我告知你的事旨在说明一个道理，即如何做一个优秀的员工。当今这个社会是一个学问与道德相结合的社会，有实力的人并不肯定能得到老板的认同。只有那些有实力又有素养的人，才是老板所青睐的

16、。想做一个优秀的员工，必需具备主动、勤奋、负责、忠诚、坚韧等多方面因素。做一个行动者从自己起先。思路确定出路读后感5思路确定出路，读过之后真的是豁然开朗，让我明白思想有多大的空间，我有多么渺小。思想是我们行为的一个基础和助推剂，一个好的想法能够让我们的方向更正确，一个好思路能够让我们更加快速的到达目标。全书以一个论断一个故事的方式生动详细的阐述主题思想，我只针对几个方面谈谈我自我的感悟。书上说：“勇于尝试才会有收获，”大家生活中最常说的有句话叫：“试不必需胜利，不试必需失败。”而我对这句话有更深的理解，我记得我看过一部很火的电视剧叫蜗居，其中宋思明对海藻说了一句话，可能算不上蜗居经典语录，但却

17、牢牢刻在我心里，宋说：“假如连试都不去试，不会缺憾么”就是因为这句话，我起先转变，试着去接触一些我不是很有把握的事情，要发展要胜利，我觉得很必要有这么一个丰富自我思想的过程。人家说不行死读书、读死书。我们在工作生活中也当如此，思想要支配行动，所以思想活络，行动才更有效。我们要学会以最简介最快速的方式去做成一件事，当困难出现的时候，要精确并快速的作出确定，是能够推到困难，还是绕路而行。执着是一把尖刀，能够让我们更英勇、让困难更薄弱，但假如当困难到无法攻克，推到困难要比绕路而行付出更多无用功的话，那么选取前者就不是执着而是木讷。做事情的方法，这个就要在不断的工作学习中渐渐体会，擅长归纳总结才行。另

18、外我觉得醒悟的头脑、豪迈的魄力和广袤的胸襟是让我们立于不败之的根本。当醒悟的相识到自我的失败，醒悟的明白自我就应去做什么，坚决的去做，用结果告知大家，我是对的。胸襟很重要，我们要坦然的理解一切现实，承认一切现实，不行沽名钓誉，不行武断专行，对就是对，错就是错。认错也是一种英勇，理解也是一种潇洒。因为认错了，我们才能够无顾虑的去改错，而不用为了弥补一个错误，而犯下更多的错误。理解了，我们才找到自我正确的位置和动身点，为做出下一个精确的决策把握好方向。最终我要说的是自我挑战，完全是我的个人看法，我觉得人生短短几十年，其实最有乐趣的不是灯红酒绿，不是纸醉金迷，而是不停地挑战自我，做自我原来不敢做的事

19、儿并完成它，哪怕在别人眼里只是一个微乎其微的事情，完成之后的那种成就感，我觉得让我真正的快乐。生活中要给自我定目标，不要好高骛远，定一个离自我很近的目标，这样我们会有信念去完成它，完成一个再定下一个，要不停地让自我处于一种“幻想就在眼前”的状态，无论学习、工作，我想都会事半功倍的。思路确定出路读后感6有一句话说得好：“眼睛所看着的地方，就是你会到达的地方，”是的，一个人能走多远，取决于他能想多远；一个人胜利的程度，取决于他胸襟的广袤。当前我院领导高瞻远瞩，确定了“三到五年规划”，明确了“高职化、多元化、国际化”的雄伟目标，作为学教部门，我们应当怎样转变思路，开展工作，才能适应我院的发展呢？加强

20、在校学生管理，迎接招生旺季的到来。为协作招生，促进学院发展，对学院现有学生，必需严管勤教，组织政教处、学生处及各系全体学管老师，对早间操，、宿舍、自习、就餐、午晚休、卫生、校产等进行全面监督和管理，要查得到位，不留空隙，把问题歼灭在未发状态。并充分利用学校现有硬件和场地资源，对学生进行系列教化，让主动、正面思想占据阵地，不给消极颓废思想机会。把在校学生管理好，通过培育学生良好的生活与学习习惯，塑造学生良好的道德素养、法纪素养、心理素养、思想素养、文化素养、身体素养、职业素养、创新素养、使之成为合格的复合岗位要求的人才。主动学习，擅长学习，探讨探究高职学生特点和管理。要实现高职化，就要做好打算。

21、国际和国内调查显示，高职教化将是将来高等教化的主要发展方向，我们要跟上时代发展，就要多学习，学习现代教化理论，学习高等教化管理方法，探讨现在孩子的成长环境特点，探讨高校生心理，主动探究适合我校学生的管理方法。同时要制定适合我院发展的德育目标，教化各级管理人员，提高管理实力和水平，培育和储备一批适合我院发展，适应将来高职化管理的人员。在现在就为国际化作打算。学院要实现国际化，就要对学院管理人员，老师，学生做好宣扬和培训，例如可在有关专业加强外语教化，开设国际窗口专栏，专栏刊登国外的职业教化管理模式，教化目标，教化信息，国外企业对员工的要求等。让我院师生员工都能从思想上相识国际化要求，并落实在平常

22、的教化和管理中，自觉以国际化标准对待。只有这样，才能顺当实现国际化。作为学教部门，我们要充分利用一切机会，对学生进行教化，一切教化围绕“高职化、多元化、国际化”的目标。信任，有学院的高瞻远瞩的领导，我们肯定会在激烈的竟争中站住脚跟，并快速发展。思路确定出路读后感7思路确定出路这本书讲明白一个普遍道理，做好任何事情首先要在思想上找寻突破，以新思想，新思维去面对不断发展的事物本身。以发展的思想去面对不断改变的事物。作爲公司项目管理人员，应当从书中吸取阅历，学以至用，提高管理水平和工作效率。杖鐣兴v“有没有变故不重要，重要的是变故或逆境发生时，我们是躲避退去，还是勇往直前？实行不同思路的人，会有不同

23、的结果”，联系到我们现在的养护工作，我们的工作重点还是根据年度、季度和月度的安排进行养护，一月份做好对乔灌木进行防寒、防冻工作；二月份完成深翻、整形修剪工作。一年四季都是根据固定的步骤进行工作。这样做没什么不对。可是面对养护标准和要求不断提高的今日，在全面实施落实“三化”要求和迎世博创文明的的大背景下，我们以往的工作方法是否要有所变更？答案是确定的。我们必需在原有的养护方法和基础上，找寻一条符合现在养护要求和发展方向的新的工作思路和模式。要在养护公司总体部署下，结合养护详细要求，要把“三化”的精神和详细表现落实到养护安排中去。爲此，我们在养护工作中增加了如要求养护人员礼貌的对待四周的问讯人员；

24、敬重和我们相伴的各个单位和小区，对他们提出的合理要求要刚好处理；加大对黑色小广告的处理力度；对日常保洁工作进行量化，细化；学习其他标段的先进做法等等。全部好的措施和想法必需通过养护作业队来完成。养护做的好其关键在于执行力做的好。我们以往通常会遇到，提出好的建议和方法不难，难的是如何把好的建议和方法落实下去，在执行过程中总有各种客观和主观的缘由来阻碍其落实。书中在有这样的描述：主动的心情可以给人动力，消极的心情则减弱了我们内心的力气。爲此，我们必需加强养护队伍的建设。养护工养护素养的提高才能提高我们的养护质量和水平。我们坚持每月对养护工进行一次业务学习。由项目经理组织，学习的内容主要包括植保、养

25、护技巧、苗木养护等等。通过学习来发觉我们在实际工作中的不足和缺失，寻求进一步提高养护水平和质量的方法和措施。在学习中我们要做到和养护工进行沟通互动，共同学习，共同进步。思路确定出路读后感8最近这段时间，我读完了思路确定出路这本书，读完这本书后，我的感悟是：一本书即便不能变更一个人的一生，但总会对他人产生很多影响，不管是对过去的反思，是对现在的思索，还是对将来的设想，正如书中所说，人不能变更环境，但可以变更思路。书中的作者对人生的思索，对心态的说明，对人脉关系的理解，对养成教化的支持等多途径的分析，说明白思路的重要性。书中有这样一个故事：在偏远的山区，有两个青年人一同开山，一个人把开采出得石头砸

26、成小石子运到路边，卖给建房的人；一个人则把开采的石头干脆运到码头，卖给花鸟商人。因为这的石头奇形怪状，非常好看，他认为卖重量不如卖造型。两年后，他成了村里第一个盖起瓦房的人。后来，政府不准开山，只准种树，于是这儿又变成了果园。等到秋天，因为这儿的梨汁浓味美，漫山遍野的鸭梨招来八方商客，他们把积累如山的鸭梨一筐一筐的运往城里出售，有些还发往国外。就在村里人为鸭梨的丰收所带来的小康生活而欢呼雀跃时，曾经卖大块石头的那个果农却砍掉果树，起先种柳。因为他知道，来这儿的商人不愁买不到好梨，只愁买不到盛梨的筐。四年后，他成了村里第一个在城里买楼的人。再后来，一条铁路从这儿穿过，这儿的人上车后，向北走到北京

27、，向南抵达广州。这个村民在他家的地头砌了一座2米高百米长得大墙。这座墙面对铁路，背依翠柳，两旁是一望无际的梨园。坐火车经过这儿的人，在观赏盛开的梨花时，会看到四个大字“百事可乐”。据说这是方圆百里山川中唯一可以看到的广告。那墙的主子凭这面墙每年有6万元的额外收入。20世纪19年头，日本丰田公司亚洲代表山田信一来华考察。当他坐火车路过这个村子听到这个故事时，他被主子公罕见的商业思路所震惊，当即下车找寻这个人。当山田信一找到这个人的时候，他正在自己的店门口跟对面的店主吵架，因为当他家的一件物品标价100元时，同样的物品对门就标价90元；当他标价90元，对门就标价80元。一个月下来，他家只卖一千元左

28、右，而对门就卖了一万多元。山田信一一看到这种情景，以为被讲故事的人骗了。但山田信一弄清晰事情的真相后，马上确定以佰万元年薪聘请他，因为对门的那个店也是他开的。一个擅长开拓新思路的人，肯定是一个擅长发觉机会和勇于开拓创新的人。能够努力找寻好的思路的人，比只会埋头苦干，不擅长思索的人更能获得胜利。书中最经典的几句是：思路确定出路，方向确定人生。想法确定做法，方法确定效果。脑袋确定口袋，观念确定贫富。角度确定深度，高度确定广度。看法确定行动，力度确定速度。格局确定布局，布局确定结局。思路确定出路读后感9最近读了有思路就有出路一书，读完之后，感受许多，收获颇丰。这是一本引导我们为人、工作、处世的书，它

29、告知我们任何一件胜利的事情背后都有一个正确的过程和方法，更有一个正确的思路。本书给出了许多胜利做事的正确思路，也讲了许多哲理故事，供应了许多解决实际问题的正确方法，是一本值得每个人细读的书。本书告知我们“每个人都渴望胜利，每个人都希望过上更舒适、更富有的生活，但并非每个人都能如愿。能够实现愿望的人，不肯定比你付出更多的汗水，但肯定比你付出了更多的思索”。“胜利人士与一般人最大的区分在于：思索模式的不同。”从书的理念中，我还理解到，大凡能做大事的人，都能把小事做细，做好。任何一件小事你把它做规范了，做到位了，做透了，你就会从中发觉机会，找到规律，从而成就大事。也就是说，一件事情我会做了，但做好了

30、吗，做精了吗？一个人无论从事何种职业，都应当尽心尽责，尽自己最大的努力，求得不断的进步，这不仅是工作的原则也是人生的原则。就像书中说的：“没有不好的孩子，只有不好的教化”。例如，在教学中，有的孩子没有如我们所预想的那样按时完成家庭作业，课上没有用心听讲，楼道内仍有跑跳喧哗总之，不能达到我们所要求的目标时，与其对孩子发脾气，不如变更自己的教化方法，反思自己为什么，不能因为懒于变更自己的思路，就要求别人去适应自己的思路，假如我们反思自己，从另一个角度起先着手，可能会有意外收获。我们都是平凡人，只要我们抱着一颗平常心，踏踏实实地做好每一件事情，不把工作当成负担，而是当成一种消遣去享受，畅想一下还有哪

31、种职业能够每天望见孩子那天真又可爱的笑脸呢，俗话说“一份耕耘，一份收获”，付出多少，收获多少，甚至更多。胜利总有方法，想胜利就要找方法。而思索是一切正确策略与方法的起源。不要把希望寄予在父母身上，也不要把希望寄予在子女身上。把希望寄予在你自己身上，就寄予在现在。靠自己，靠自己的思索和变更，走出一条属于自己的路，并且越走越远！一个好的思路在企业管理中是一份无穷的财宝，一个好的思路在教化教学管理中更是一份走向胜利的秘籍。思路确定出路读后感10最近，项目部领导举荐了一本书思路确定出路。书拿到手，还没翻看书中的内容，书面封页下方的四句话即引起了我极大地阅读兴致。人不能变更环境，但可以变更思路；人不能变

32、更别人，但可以变更自己；多一个思路，多一个出路；思路确定出路，观念确定前途。我匆忙忙忙、如饥似渴、整个吞枣地终于是用了三天的时间把这部书通读了一遍。本书对人生定位、心态、思维模式、职业发展、人际关系、做事原则、实力培育等方面存在的问题进行了剖析，并应用了大量经典的小故事，入情入理地提出了针对性很强的新思路。实在是一本好书。联系当前清河项目文明施工不尽人意、标准不高的客观事实，如何面对，如何走出逆境，是我们平安管理人员应当仔细思索的问题。书中第四章节借口太多导致贫困中，引用了闻名胜利学专家希尔的话：找借口说明失败是全人类的惯常做法。这种做法同人类历史一样源远流长，且对胜利有着致命的破坏力。其明显

33、表现就是执行力在借口中搁浅。由此想到清河项目的平安文明施工，假如找寻借口，可以排列上若干条。例如老厂扩建环境困难、场地狭小、施工单位标准低、工人素养差、工期惊慌、激励机制不强等等。这些困难，或多或少可能不同程度地存在，但是业主和上级领导会义正词严地说，没有困难，用你们专业公司做什么？胜利总有方法，想胜利就要找方法。近期，经过多方面努力，专业清扫队成立了，已经初步显现了成效。当然在寻求方法的过程中，困难总是存在的，而且肯定是难度很大。但是有这样一句话只要思想不滑坡，方法总比困难多。克服困难之后，取得了成果，克服困难的过程将成为一种工作乐趣和总结阅历的素材。我们应当换位思索，市场经济体制下，每个企

34、业目的都是创建最好的经济效益，每个电厂都想花最少的钱，建最好的电厂。因此，我感到项目部颜总对工程公司员工对业主不能有任何埋怨，只有努力工作回报业主的要求是完全正确的。他就是运用了转换角色、换位思索的思维方法，因此得出了新的思路和新的观念。我作为项目平安文明施工的详细责任人，下一步应结合本工程的特点主动组织，细心策划，以服务者的心态，去一件件抓落实、抓究竟、抓到位。通过扎实细致的基础工作，就肯定能客观地实现管理目标。即工程进度要保，工程质量要高，平安文明施工要好，既然自己工作在这个岗位，就要适应这个岗位、胜任这个岗位。思路确定出路，观念确定前途。思路确定出路读后感11思路确定出路一书最大的优点是

35、将困难而抽象的事物简洁化、详细化，在这本书中你思索探寻人生观、价值观不需像咀嚼马克思主义哲学原理一样费劲吃力。此书将一道道人生难题以短小的寓言故事的形式呈现给读者，使深邃的哲理变的简洁易懂，使人难以遗忘，引导读者思索自省，能够说是小故事中蕴含大才智，或许在你读罢一则小故事莞尔一笑的同时已经对一道人生难题有了自我的解决方法。任何一件事情假如没有出路就说明死路一条，即面临失败，每个人都期望自我所做的事情有出路，即通向胜利。一个胜利的人不必需比你付出更多的汗水，但必需比你付出了更多的思索。这本书讲明白一个普遍道理，做好任何事情首先要在思想上找寻突破，以新思想，新思维去应对不断发展的事物本身；以发展的

36、思想去应对不断改变的事物。此书引导我们为人、工作、处世的教科书，让我们懂得了每做任何一件胜利的事情背后都有一个正确的过程和方法，更有一个正确的思路。本书给出了许多正确做事思路，读了这本书以后有利于重塑自我的人生观，同时给自我带给了许多解决实际问题的正确方法。作为企业管理人者，就应从书中吸取阅历，学以致用，提高管理水平和工作效率。诚如书中所讲“有没有变故不重要，重要的是变故或逆境发生时，我们是躲避退去，还是勇往直前？实行不一样思路的人，会有不一样的结果”。“人不能变更环境，但能够变更思路；人不能变更别人，但能够变更自我；多一个思路，多一个出路；思路确定出路，观念确定前途”。执行力在借口中搁浅有这

37、样的描述，胜利者总在做事，失败者总在许愿。一个人假如仔细思索过他所担负的职责，那么能够令人信服地说，他会马上实行行动。个人的行动是我们唯一有潜力支配的东西，千万别让自我的执行力在借口中搁浅。由此想到企业如何能实现制定的目标，这就要求我们每个人，特性是主要管理者，要仔细思索他所担负的职责，在内部管理上，要严格执行企业的各项管理制度，把企业的各项要求贯彻在管理的各个环节，也就是各环节要充分体现企业的执行力，要以主子翁的专心进取的心态，依靠企业的制度规定，结合企业的特点，专心组织，细心策划，以服务者的心态，透过扎实细致的基础管理工作，就必需能客观的实现企业目标。思路确定出路读后感12价值确定价格，思

38、路确定出路。眼界确定境界，脑袋确定口袋。定位确定地位，细微环节确定成败。气概确定格局，才智确定将来。学习使人进步，读书使人聪慧。当我读完思路确定出路一书后，让我醒悟了很多，也让我成长了很多。我深深体会到，胜利只能靠自己努力。要想胜利，心里要有希望、要有毅力、有信念。胜利，这短短的两个字背后却藏着多数艰辛。自暴自弃，很可能成为拦路虎、绊脚石。不懈的努力特别重要。我们只有不懈的努力，才能获得胜利；只有不懈的努力，才能有美妙的将来。那么在努力的过程中，我们还要根据实际状况，敏捷运作，在现实中突破思维方式，克服心理与思想障碍，确立良好的解决问题的思路，把握机遇，敏捷机灵地处理困难和重要问题，从而开启胜

39、利之门。面对我的教化事业，面对不一样的孩子和家长，面对日新月异的教学改革，没有自己独特的思路是不行，势必会遇到一些困惑，那么，有思路就有出路。如何解决这些问题，须要正确的思路。思路确定出路，出路始于思路，而行动则是连接思路与出路的关键。在平常的教化工作中要擅长思索，找寻有利于教化教学工作的方法，提高工作效率。尤其在班级管理工作中，烦琐的事许多，包括教学工作、家长工作、人员组织工作等，只有不断实践，不断思索，不断创新，才能取得进步，才会得到大家的认可。在学期初，参与了班主任工作安排沟通会议，我发觉每个老师都有不同的方法，每种想法透射出了老师的才智，我们在学习大家的金点子过程中，会碰撞出火花，促进

40、自己的工作。我突然发觉以前做得没能做得更好，是由于没有变更自己的思路，或是懒于变更自己的思路。每个班都有自己的特色工作，我们可以依据班级孩子的实际状况、老师的特长创出自己的特色。在本学期，我就依据自己的课题，在班级中将开展“欢乐读书活动”的特色活动，活动还在尝试阶段，想法许多，但头绪有点乱，每个活动的重点在哪，以什么方式开展等？活动还在不断探究，但我认为，虽然还没有成果，但我们有了想法，而且也在不断实践，不断努力，不断创新，不久的将来确定会有回报，让孩子喜爱读书。我们班将是一个欢乐的读书乐园！一个胜利的人不肯定比你付出更多的汗水，但肯定比你付出了更多的思索。以后，我会多看一些有意义的书籍来充溢

41、自己、更新自己，使自己不僵化、不老化，与时俱进，做一个与社会与时代同发展的人。思路确定出路读后感13思路确定出路一书最大的优点是将困难而抽象的事物简洁化、详细化，在这本书中你思索探寻人生观、价值观不需像咀嚼马克思主义哲学原理一样费劲吃力。此书将一道道人生难题以短小的寓言故事的形式呈现给读者，使深邃的哲理变的简洁易懂，使人难以遗忘，引导读者思索自省，可以说是小故事中蕴含大才智，或许在你读罢一则小故事莞尔一笑的同时已经对一道人生难题有了自己的解决方法。任何一件事情假如没有出路就说明死路一条，即面临失败，每个人都希望自己所做的事情有出路，即通向胜利。一个胜利的人不肯定比你付出更多的汗水，但肯定比你付

42、出了更多的思索。这本书讲明白一个普遍道理，做好任何事情首先要在思想上找寻突破，以新思想，新思维去面对不断发展的事物本身；以发展的思想去面对不断改变的事物。此书引导我们为人、工作、处世的教科书，让我们懂得了每做任何一件胜利的事情背后都有一个正确的过程和方法，更有一个正确的思路。本书给出了许多正确做事思路，读了这本书以后有利于重塑自己的人生观，同时给自己供应了许多解决实际问题的正确方法。作为企业管理人者，应当从书中吸取阅历，学以致用，提高管理水平和工作效率。诚如书中所讲“有没有变故不重要，重要的是变故或逆境发生时，我们是躲避退去，还是勇往直前？实行不同思路的人，会有不同的结果”。“人不能变更环境，

43、但可以变更思路；人不能变更别人，但可以变更自己；多一个思路，多一个出路；思路确定出路，观念确定前途”。执行力在借口中搁浅有这样的描述，胜利者总在做事，失败者总在许愿。一个人假如仔细考虑过他所担负的责任，那么可以令人信服地说，他会马上实行行动。个人的行动是我们唯一有实力支配的东西，千万别让自己的执行力在借口中搁浅。由此想到企业如何能实现制定的目标，这就要求我们每个人，特殊是主要管理者，要仔细考虑他所担负的责任，在内部管理上，要严格执行企业的各项管理制度，把企业的各项要求贯彻在管理的各个环节，也就是各环节要充分体现企业的执行力，要以主子翁的主动进取的心态，依靠企业的制度规定，结合企业的特点，主动组

44、织，细心策划，以服务者的心态，通过扎实细致的基础管理工作，就肯定能客观的实现企业目标。思路确定出路读后感14看到思路确定出路这本书之后，似得到一份珍宝，感叹作者的妙笔，让我欣喜若狂，坚决果断将它列入我最宠爱的书单，每读一段便能让你比照目前的工作和生活深思，所以不忍略读，目前没有完成全文阅读已有甚多感受、对文中的几个关键点印象很深。1、绘好人生规划蓝图，定好位，立好志。要清楚的知道自己想要什么？毕业以后，我对自己的定位很明确：成为一名教化工作者。得偿所愿的我成为了商工的一份子，接着着我的幻想。我的人生走在自己设计的正规上，欢乐着、华蜜着并享受着。2、去除消极思想，传播正能量。工作上，繁琐而劳碌，

45、但因为酷爱，面对学生，恒久是自带正能量的微笑，我会尽全力调整自己的心态，去除消极思想，不让负能量这颗毒瘤侵蚀我们的人生。让自己成为一株恒久面朝阳光的望日莲，守好学生，做他们的“守护者”。3、摆脱“自我设限”，充分发挥自己潜能。每个人的内心都有一个酣睡的巨人就是唤醒心中的巨人，我信任：没有不行能完成的挑战，坚决不让自己的潜能“画地为牢”。做到“诱、逼、练、学”“诱”是引导，心存炙热、旺盛的发展须要，更好的激发、释放潜能；“逼”是逼迫，被逼有时不是无奈，而是福分，逼自己自我超越，因为人的潜能也遵循着“马太效应”，越开发运用就越强。“练”是练习。孰能生巧，反复的练习能够让你在某一方面成为专长。“学”

46、是学习。对自己有足够的信念，将自身潜能发挥到极致。4、脚踏实地，用大才智反转人生。工作须要一步一个脚印，小聪慧恒久难成气候，要想获得胜利，必需要脚踏实地。有句话是：有“智”者，事竟成，我们要以大才智、闪转腾挪的本领完成领导交办的任务，力求完备无瑕，不留缺憾。每个人的前途和命运驾驭在我们自己手中，我们只有理清思路、并不断突破，才能不断前进。没有想不到的，只有做不到的。工作中，敢想敢干，清晰自己的目标、定位和志向，我们肯定能够在学生工作这条路上，成为能为学生“遮风挡雨”的大树！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页