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1、企业劳动关系管理制范本第六讲劳动关系管理基础知识：（一）、劳动关系管理的定义经过规范化、制度化的管理，使劳动关系双方（企业与员工）的 行为得到规范，权益得到保障，维护稳定和谐的劳动关系，促使 企业经营稳定运行。企业劳动关系主要指企业所有者、经营管理者、普通员工 和工会组织之间在企业的生产经营活动中形成的各种责、 权、利关系。（二）、劳动法律关系的三要素:主体、内容、客体。劳动法律关系主体:劳动法律关系的参与者，即劳动者、劳动者 组织（工会、职工代表委员会）和用人单位。劳动法律关系管理的主要内容:企业人力资源管理工作中的员 工招收、录用、企业内部人力资源的配置与协调等项事务在 劳动关系管理中表现
2、为:劳动合同的订立、履行、变更、解除 和终止的劳动法律行为。具体的说就是保障与实现主体双方 各自依法享有的权利和承担的义务。中国劳动法 第三条规定劳动者享有的主要权利有:劳动权，民主管理权，休息权,劳动报 酬权，劳动保护权，职业培训权,社 会保险，劳动争议提请处理权等。劳动者承担的义务有:按质、按量完成生产任务和工作任务,学 习知识，遵守劳动纪律和规章制度，保守国家和企业的机密。用人单位的主要权利有:依法录用、调动和辞退员工，决定企业 的机构设置，任免企业的行政管理人员, 制定工资、报酬和福利方案，依法奖惩 员工等。用人单位的主要义务有:依法录用、分配、安排员工工作，保障 工会和职代会行使其职
3、权，按照员工的 劳动质量、数量支付劳动报酬，加强员 工思想、文化和业务的教育、培训，改 进劳动条件，搞好劳动保护和环境保 护。劳动法律关系的客体是指主体的劳动权力和劳动义务共同指 向的事物，例如:劳动时间、劳动报酬、 劳动纪律、安全卫生、福利保险、教 育培训、劳动环境等。（三）、劳动关系管理的基本原则：1. 兼顾各方利益原则；2. 协商解决争议原则；3. 以法律为准绳的原则；4. 劳动争议以预防为主的原则。（四）、劳动关系管理的基本要求基本要求1. 规范化一合法性、统一性（全体员工执行的统一， 在同一时期内的统一），2. 制度化一明确性（明确职责、权限、标准）、协调 性（随企业的发展进行阶段性
4、调整）。（五）、正确处理与不断改进劳动关系的意义就在于:1. 保障企业与员工的互择权，经过适当的流动实现生产要素的 优化组合；2. 保障企业内部各方面的正当权益,开发资源潜力，充分调动积 极性；3. 改进企业内部劳动关系，尊重、信任、合作，创造心情舒畅的 工作环境。（六）、改进劳动关系的途径：1. 依法制定相应的劳动关系管理规章制度，进行法制宣传教育； 明确全体员工各自的责、权、利；2. 培训经营管理人员。提高其业务知识与法律意识，树立良好 的管理作风，增强经营管理人员的劳动关系管理意识，掌握相 关的原则与技巧；3. 提高员工的工作生活质量，进行员工职业生涯设计，使其价值观与企业的价值观重合，
5、这是改进劳动关系的根本途径。4. 员工参与民主管理。企业的重大决策，特别涉及员工切身利 益的决定，在员工的参与下，能够更好地兼顾员工的利益。5. 发挥工会或职代会及企业党组织的积极作用。经过这些组 织协调企业与员工之间的关系，避免矛盾激化。第一节劳动合同的管理本节要点:掌握劳动合同的法定条款和基本内容，以及草拟合同 的程序和方法。现场问题:签订劳动合同对谁最有利？案例分析：无合同员工在正常情况下被辞退时，该员工依据什么要求企业发给经济补偿金？无合同员工严重违规时,如何解除该员工的劳动合同才能更好地维护企业利益？第一单元劳动合同文本的准备-、劳动合同和专项协议的概念1.劳动合同的含义劳动法第十六条规定:”劳动合同是用人单位与劳动者确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。”劳动法第十七条规定:”劳动合同依法订立立即具有法律约束力，当事人必须履行劳动合同规定的义务。”
企业劳动关系管理制度范本
