(2)资质、人员与机构

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1、上海茂盟盟机电设设备安装装工程有有限公司司资质、机构与人员管理编制：上上海茂盟盟机电设设备安装装工程有有限公司司 批准： 编制日期期：20008年年 100 月110 日日目 录企业资质质、证照照清单22公司管理理人员名名册2项目部管管理人员员名册44特种作业业人员名名册7中小型机机械作业业人员名名册8安全部门门管理人人员任职职条件112项目部安安全生产产管理网网络图114工程项目目合格分分包方名名录155分包方评评价记录录表166分包方管管理人员员名册117分包方施施工人员员名册118分包方特特种作业业人员名名册199工程施工工分包合合同签约约申请审审批表220上海市建建设工程程承发包包安全

2、管管理协议议21总包对分分包的进进场安全全总交底底24公司对分分包方管管理的规规定266施工组织织设计（质质量计划划）审批批表288对分包方方施工过过程的监监控记录录29分包方安安全物资资、工具具、设施施设备检检验记录录30分包方进进场安全全物资、工具、设施、设备验验收记录录表311分包方安安全业绩绩评价表表32分包方施施工过程程业绩评评定表333公司对安安全物资资供应单单位的管管理规定定34合格供应应商名录录34供应商评评价记录录表377工程供货货合同签签约申请请审批表表38进场安全全物资验验收记录录表399企业资质质、证照照清序号证照名称称证照号发证机关关发证时间间备注1企业法人人营业执执

3、照30000000032000711220000003上海市工工商行政政管理局局崇明分分局20044.6.142组织机构构代码证证7639955118-XX上海市质质量技术术监督局局20044.122.1553税务登记记证310223077639955118-XX上海市国国家税务务局20066.9.184资质证书书B1188403310220011上海市建建设和交交通委员员会20088.7.185诚信手册册B118840331022301101上海市建建设业管管理办公公室20088.9.2注：附证证件复印印件 编制制人： 年年 月 日公司管理理小组人人员名册册序号姓名性别职务小组职责责备注1陶

4、清宝总经理组长2叶海副总经理理副组长3张昭总工程师师副组长4胡道辉安全部经经理组员5刘庆质量技术术部经理理组员6刘明工程部经经理组员7褚静综合办经经理组员8刘明材料设备备部经理理组员9陶清宝经营部经经理组员10陈建新财务部经经理组员111213 编制人人： 年年 月 日项目部管管理人员员名册序号姓名性别岗位证书号备注1谭民杰男项目经理理00044526602卢东平男项目经理理00044525593江运明男项目经理理00044525574林丽兰女项目经理理00044525585彭振东男项目经理理00088842216章扬芳男项目经理理00044526637段卫红男项目经理理00044525568

5、周厚松男项目经理理00044526649张昭男机电工程程000445266210喻国成男项目经理理000888422211陶清斌男电气MJ3000412胡道辉男项目经理理MJ3000113边成良男工程管理理MJ300085514万保华男经济管理理MJ300055515杨汉荣男工艺管道道MJ300047716刘松男暖通MJ300022217陈树红女给排水MJ300013318徐先伟男暖通MJ300018819王恒男仪表电气气MJ300044420张红梅女给排水MJ300021121刘克祥男管道工MJ3000244注：附证证件复印印件 编制制人：年 月 日项目部管管理人员员名册序号姓名性别岗位证书

6、号备注22王会杰男电气MJ300049923王道平男电气MJ300014424朱小强男电气MJ300056625王建华男设备安装装MJ300008826李霞女电气自动动化MJ300016627282930313233343536373839404142注：附证证件复印印件 编制制人：年 月 日公司安全全生产管管理机构构花名册册序号姓名性别岗位证书号备注1管涛男安全经理理2鲁婧女安全员1030049443刘庆男安全员1026684224叶涛男安全员103004977注：附证证件复印印件 编制制人：刘刘庆20111 年 2月 100 日日 50特种作业业人员名名册 编编号：序号姓名性别工种发证部门

7、门及编号号备注建设行业业证发证日期期监察局证证发证日期期注：附证证件复印印件 编编制人： 年年 月月 日中小型机机械作业业人员名名册序号姓名性别岗位证书号备注注：附证证件复印印件 编制制人： 年年 月 日监控人员员名册序号姓名性别岗位证书号备注注：附证证件复印印件 编制制人： 年年 月 日上海茂盟盟机电设设备安装装工程有有限公司司（茂盟）聘聘字号关于聘任任同志为为的通知知经公司经经理室研研究决定定，聘任任 同同志为上上海茂盟盟机电设设备安装装工程有有限公司司。聘任任期为年年。 年月 日至 年年 月 日）特此通知知总经理：上海茂盟盟机电设设备安装装工程有有限公司司发：至公公司各部部门、上海茂盟盟

8、机电设设备安装装工程有有限公司司（茂盟）聘聘字2号号关于聘任任 刘明明 同志为为工程项项目经理理的通知知经公司研研究决定定，聘任任 刘明明 同志志为工程程项目部部经理。聘任期期为从 20006 年年1 月月 11日至 20009 年年 122月 311 日工工程竣工工）特此通知知总经理：陶清宝宝上海茂盟盟机电设设备安装装工程有有限公司司主送： ( )工程项项目部及及公司各各部室抄送: ( )监理公公司 安全部门门管理人人员任职职条件1、安全全部经理理任职要要求：（1） 具有大专专或大专专以上文文化程度度；（2） 具有工程程师或以以上专业业技术职职称资格格，并持持有相关关的上岗岗证书；（3） 从

9、事3年年以上施施工安全全技术管管理工作作经历，具具有一定定的管理理和组织织能力。2、安全全管理人人员任职职要求：（1） 具有中专专或相等等中专文文化程度度；（2） 具有初级级专业技技术职称称资格或或以上技技术职称称资格，并并持有相相关的上上岗证书书；（3） 从事3年年以上建建筑工程程管理工工作，并并具有一一定的施施工现场场经验和和协调能能力。3、施工工现场安安全管理理人员任任职要求求：（1） 具有初中中以上文文化程度度；（2） 具有一定定的施工工现场管管理工作作经验和和协调能能力，并并持有相相关的上上岗证书书。上海茂盟盟建设发发展有限限财务部：陈建新安全部：胡道辉工程部：刘明综合办：褚静技术质

10、量部：刘庆总经理：陶清宝分管副总经理：叶海总工：张昭公司安安全生产产管理网网络图经营部：陶清宝材料设备部：刘明注：各公司应根据设定的部门进行调整。项目部1项目部2项目部N项目部安安全生产产管理网网络图项目经理理职责：组组织制定定项目责责任制，筹筹措安全全经费，并并对施工工现场安安全生产产负主要要责任项目工程师 职责：负责安全技术措施、操作规程及各种方案 编制审核工作项目副经理 职责：负责施工过程控制 及日常计划、组织、检查、 验收、协调工作安全员施工员技术员材料员机管员治安后勤勤资料员职责：负负责检查查、检验验、整改改防范及及安全记记录职责：负负责施工工现场的的控制，对对组织人人员、责责任制动

11、动态管理理按保证证计划的的规定进进行操作作职责：负负责施工工过程中中技术措措施、防防范整改改措施的的制订以以及大型型机械安安装拆除除方案、施工用用电等方方案的编编制职责：负负责合格格供应商商材料采采购、检检查、验验收工作作职责：负负责中机机械设备备检查、验收、保养管管理工作作职责：负负责工人人生活、食堂卫卫生劳保保用品发发放及综综和工作作职责：负负责安全全保证计计划运行行文件的的收集、登记、发放，对对安全资资料进行行整理收收集工 人职责：严严格按照照安全保保证计划划中安全全操作规规程进行行操作,自觉遵遵守安全全生产六六大纪律律和工地地各项制制度,不不违章作作业,不不违反劳劳动纪律律,确保保安全

12、保保证计划划的顺利利实施注：各项目部根据实际情况进行调整整。工程项目目合格分分包方名名录编 号序号企业名称称企业性质质类别资质等级级承包性质质负责人评价记录录表编号号备注1上海国康康钢结构构工程有有限公司司有限责任任公司三级钢结构蔡国康2溧阳市大大海防水水材料有有限公司司有限责任任公司三级防水设施施汤国根3深圳市创创捷科技技有限公公司有限责任任公司三级智能化系系统黄育存45678910 编制人人： 审核核人： 审批人人： 年 月月 日 年年 月 日 年 月月 日分包方评评价记录录表 编号号：分包方名名称上海国康康钢结构构有限公公司地 址上海市浦浦东新区区杨园工工业小区区电话、传传真联系人蔡国康

13、本公司意意向分包包的项目目及类型型：分包方简简介及施施工能力力评价：（附分包包方资质质、诚信信手册、营业执执照、体体系认证证证书、施工能能力、施施工技能能等证明明资料共共 页）项目部： 年 月月 日日审核结论论： 工工程部： 年 月月 日日批准结论论：（是是否列入入合格分分包方名名录）总工程师师： 年 月月 日日年度复评评记录：年度是否继续续列入合合格供方方名录批准日期年度是否继续续列入合合格供方方名录批准日期年度是否继续续列入合合格供方方名录批准日期分包方管管理人员员名册编号：序号姓名性别岗位证书号身份证号号备注注：附证证件复印印件 编编制人： 年年 月 日分包方施施工人员员名册 编 号：序

14、号姓名性别工种身份证号号备注 编编制人： 年年 月 日分包方特特种作业业人员名名册编号：序号姓 名性别工种发证部门门及编号号身份证号号备注建设行业业证发证日期期监察局证证发证日期期注：附证证件复印印件 编制制人： 年 月月 日工程施工工分包合合同签约约申请审审批表编号：申请部门填写申 请 辞经正常程程序， 公公司（项项目部）承承建本工工程，现现需签定定本工程程施工分分包合同同，特此此申请审审核批准准。申请人申申明：本本分包合合同符合合国家有有关法律律、法规规和规章章，保证证本分包包合同的的真实性性、有效效性，并并承担因因履行本本分包合合同产生生的一切切法律后后果。申请人承承诺：遵遵守公司司有关

15、合合同管理理规定，保保证已签签合同正正、副本本及时归归档。申请人： （主主要负责责人签字字）年 月 日 公司（项目部部）办公地址址经办人签字：联系电话话电话：工 程程 概概 况况工程名称称分包单位位结构形式式工程造价价建筑面积积工程地址址付款方式式项目经理理电话分包类型型现场联系系人电话管理目标标开、竣工工日期审核 审核核人： 年年 月 日审批经营分管管领导年 月 日总经理年 月 日合同管理理用章情况况：公章章 合同同章 法人人代表章章共 份盖章经手手人：存档情况况分包方未未盖章约定合同同返回时时间： 年年 月月 日日前责任人：分包方已已盖章合同归档档时间： 年年 月月 日日收件人：年 月月

16、日日注：附分分包合同同复印件件；上海市建建设工程程承发包包安全管管理协议议发包单位位: （甲甲方） 承包单位位: （乙乙方） 一、承包包工程项项目：1、工程程项目名名称：2、工程程地址：3、承包包范围：4、承包包方式：二、工程程项目期期限：自 年 月 日起起开工至至 年年 月月 日日完工。三、协议议内容：1、甲乙乙双方必必须认真真贯彻国国家、上上海市和和上级劳劳动保护护、安全全生产主主管部门门办法的的有关安安全生产产、消防防工作的的方针、政策、严格执执行有关关劳动保保护法规规、条例例、规定定。2、甲乙乙双方都都应有安安全管理理组织体体制，包包括抓安安全生产产的领导导，各级级专职和和兼职的的安全

17、干干部，应应有各工工种的安安全操作作规程，特特种作业业人员的的审证考考核制度度及各级级安全生生产岗位位责任制制和定期期安全检检查制度度，安全全教育制制度等。3、甲乙乙双方在在施工前前要认真真勘察现现场：（1）工工程项目目应由甲甲方编制制施工组组织总设设计；（2）工工程项目目由乙方方按甲方方的要求求自行编编制施工工组织设设计；以以上两项项并制定定有针对对性的安安全技术术措施计计划，严严格按施施工组织织设计和和有关安安全要求求施工。4、甲乙乙双方的的有关领领导必须须认真对对本单位位职工进进行安全全生产制制度及安安全技术术知识教教育，增增强法制制观念，提提高职工工的安全全生产思思想意识识和自我我保护

18、的的能力，督督促职工工自觉遵遵守安全全生产纪纪律、制制度和法法规。5、施工工前、甲甲方应对对乙方的的管理、施工人人员进行行安全生生产进场场教育，介介绍有关关安全生生产管理理制度，规规定和要要求，乙乙方应组组织召开开管理、施工人人员安全全生产教教育会议议，并通通知甲方方委托有有关人员员严格遵遵守、认认真执行行。根据工程程项目内内容、特特点、甲甲乙双方方应做好好安全技技术交底底，并有有交底的的书面材材料，交交底材料料一式二二份，由由甲乙双双方各执执一份。6、施工工期间，乙乙方指派派同志负负责本工工程项目目的有关关安全、防火工工作；甲甲方指派派同志负负责联系系、检查查监督乙乙方执行行有关安安全、防防

19、火规定定。甲乙乙双方应应经常联联系，相相互协助助检查和和处理工工程施工工有关的的安全、防火工工作，共共同预防防事故发发生。7、乙方方在施工工期间必必须严格格执行和和遵守甲甲方的安安全生产产、防火火管理的的各项规规定，接接受甲方方的督促促、检查查和指导导。甲方方有协助助乙方搞搞好安全全生产、防火管管理以及及督促检检查义务务，对于于查出的的隐患，乙乙方必须须限期整整改，对对甲方违违反安全全生产规规定，制制度等情情况，乙乙方有要要求甲方方整改的的权利，甲甲方应该该认真整整改。8、在生生产操作作过程中中的个人人防护用用品，由由各方自自理，甲甲、乙方方都应督督促施工工现场人人员自觉觉穿戴好好防护用用品。

20、9、甲乙乙双方人人员对各各自所在在的施工工区域、作业环环境、操操作设施施设备、工具用用具等必必须认真真检查、发现隐隐患，立立即停止止施工，并并由有关关单位落落实整改改后方准准施工。一经施施工，就就表示该该施工单单位确认认施工场场所、作作业环境境、设施施设备、工具用用具等符符合安全全要求和和处于安安全状态态。施工工单位对对施工过过程中由由于上述述因素不不良而导导致的事事故后果果负责。10、由由甲方提提供的机机械设备备、脚手手架等设设施，在在搭设，安安装完毕毕提交使使用前，甲甲方应会会同乙方方共同按按规定验验收，并并做好验验收及交交付使用用的书面面手续，严严禁在未未经验收收或验收收不合格格的情况况

21、下投入入使用，否否则由此此发生的的后果概概有擅自自使用方方负责。11、乙乙方在施施工期间间所使用用的各种种设备以以及工具具等均由由乙方自自备。如如甲乙双双方必须须相互借借用或租租赁，应应由双方方有关人人员办理理借用或或租赁手手续，制制订有关关安全使使用和管管理制度度。借出出方应保保证借出出的设备备和工具具完好并并符合安安全要求求，借入入方必须须进行检检验，并并做好书书面记录录。借入入使用方方一经接接收，设设备和工工具的保保管、维维修应由由借入使使用方负负责，并并严格执执行安全全操作规规程。在在使用过过程中，用用于设备备、工具具因素或或使用操操作不当当而造成成伤亡事事故，由由借入使使用方负负责。

22、12、甲甲乙双方方的人员员，对施施工的现现场脚手手架、各各类安全全防护设设施、安安全标志志和警示示牌，不不得擅自自拆除、更动。如确实实需要拆拆除更动动的，必必须经工工地施工工负责人人和甲乙乙方指派派的安全全管理人人员的同同意，并并采取必必要、可可靠的安安全措施施后方能能拆除。任何一一方人员员，擅自自拆除所所造成的的后果，均均由该方方人员及及其单位位负责。13、特特种作业业必须执执行国家家特种种作业人人员安全全技术培培训考核核管理规规定，经经省、市市、地区区的特种种作业安安全技术术考核站站培训考考核后持持证上岗岗。并按按规定定定期审证证，进沪沪施工的的外省市市特种作作业人员员还须经经上海市市有关

23、特特种作业业考核站站进行审审证教育育；中、小型机机械的操操作人员员必须按按规定做做到 “定机定定人”和有证证操作；起重吊吊装作业业人员必必须遵守守“十不吊吊”规定，严严禁违章章、无证证操作；严禁不不懂电器器、机械械设备的的人，擅擅自操作作使用电电器、机机械设备备。14、甲甲乙双方方必须严严格执行行各类防防火防爆爆制度，易易燃易爆爆场所严严禁吸烟烟及动用用明火，消消防器材材不准挪挪作他用用。电焊焊、气割割作业应应按规定定办理动动火审批批手续，严严格遵守守“十不烧烧”规定，严严禁使用用电炉。冬季施施工如必必须采用用明火加加热的防防冻措施施时，应应取得防防火主管管人员同同意，落落实防火火，防中中毒措

24、施施，并指指派专人人值班。15、乙乙方需用用甲方提提供的电电气设备备，在使使用前应应先进行行检测，并并做好检检测记录录，如不不符合安安全规定定的应及及时向甲甲方提出出，甲方方应积极极整改，整整改合格格后方准准使用，违违反本规规定或不不经甲方方许可，擅擅自乱拉拉电器线线路造成成后果均均有肇事事者单位位负责。16、贯贯彻先订订合同后后施工的的原则。甲方不不得指派派乙方人人员从事事合同外外的施工工任务，乙乙方应拒拒绝合同同外的施施工任务务，否则则由此造造成的一一切后果果均由有有关方负负责。17、甲甲乙双方方在施工工中，应应注意地地下管线线及高压压架空线线路的保保护。甲甲方对地地下管线线和障碍碍物应详

25、详细交底底，乙方方应贯彻彻交底要要求，如如遇有情情况，应应及时向向甲方和和有关部部门联系系，采取取保护措措施。18、乙乙方在签签订建筑筑安装施施工合同同后，应应自觉地地向区（县县）劳动动局劳动动保护监监察科（股股）等有有关部门门办理开开工报告告手续。19、贯贯彻谁施施工谁负负责安全全的原则则。甲、乙双方方在施工工期间造造成伤亡亡、火警警、火灾灾、机械械等重大大事故（包包括甲、乙双方方责任造造成对方方人员、他方人人员、行行人伤亡亡等），双双方应协协力进行行紧急抢抢救伤员员和保护护现场，按按国务院院及上海海市有关关事故报报告规定定在事故故发生后后的二十十四小时时内及时时报告各各自的上上级主管管部门

26、及及市、区区（县）劳劳动保护护监察部部门等有有关机构构。事故故的损失失和善后后处理费费用，应应按责任任，协商商解决。20-其其他末尽尽事宜。21、本本协议订订的各项项规定适适用于立立协单位位双方，如如遇有同同国家和和上海市市的有关关法规不不同则按按国家和和上海市市有关规规定执行行。22、本本协议经经立协双双方签字字、盖章章有效，作作为合同同正本的的附件一一式六份份，甲、乙双方方各执二二份，送送区（县县）劳动动局劳动动保护监监察科（级级）、及及有关部部门各一一份备案案/23、本本协议同同工程合合同正本本同日生生效，甲甲、乙双双方必须须严格执执行，由由于违反反本协议议而造成成伤亡事事故，由由违约方

27、方承担一一切经济济损失。甲方：单单位名称称（盖章章） 乙方：单位名名称 （盖盖章）法定代表表人（盖盖章） 法定定代表人人 （盖盖章）代 表表（签字字） 代 表（签签字）地 址址 地地 址址电 话话 电电 话话年 月 日总包对分分包的进进场安全全总交底底为了贯彻彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针，保护护国家、企业的的财产免免遭损失失，保障障职工的的生命安安全和身身体健康康，保障障施工生生产的顺顺利进行行，各施施工单位位必须认认真执行行以下要要求：一、贯彻彻执行国国家、行行业的安安全生产产、劳动动保护和和消防工工作的各各类法规规、条例例、规定定；遵守守企业的的各项安安全生产产制度、规定及及要求

28、。二、分包包单位要要服从总总包单位位的安全全生产管管理。分分包单位位的负责责人必须须对本单单位职工工进行安安全生产产教育，以以增强法法制观念念和提高高职工的的安全意意识及自自我保护护能力，自自觉遵守守安全生生产六大大纪律、安全生生产制度度。三、分包包单位应应认真贯贯彻执行行工地的的分部分分项、分分工种及及施工安安全技术术交底要要求。分分包单位位的负责责人必须须检查具具体施工工人员落落实情况况，并进进行经常常性的督督促、指指导，确确保施工工安全。四、分包包单位的的负责人人应对所所属施工工及生活活区域的的施工安安全、文文明施工工等各方方面工作作全面负负责。分分包单位位负责人人离开现现场，应应指定专

29、专人负责责，办理理书面委委托管理理手续。分包单单位负责责人和被被委托负负责管理理的人员员，应经经常检查查督促本本单位职职工自觉觉做好各各方面工工作。五、分包包单位应应按规定定，认真真开展班班组安全全活动。施工单单位负责责人应定定期参加加工地、班组的的安全活活动，以以及安全全、防火火、生活活卫生等等检查，并并做好检检查活动动的有关关记录。六、分包包单位在在施工期期间必须须接受总总包方的的检查、督促和和指导。同时总总包方应应协助各各施工单单位搞好好安全生生产、防防火管理理。对于于查出的的隐患及及问题，各各施工单单位必须须限期整整改。七、分包包单位对对各自所所处的施施工区域域、作业业环境、安全防防护

30、设施施、操作作设施设设备、工工具用具具等必须须认真检检查，发发现问题题和隐患患，立即即停止施施工，落落实整改改。如本本单位无无能力落落实整改改的，应应及时向向总包汇汇报，由由总包协协调落实实有关人人员进行行整改，分分包单位位确认安安全后，方方可施工工。八、由总总包提供供的机械械设备、脚手架架等设施施，在搭搭设、安安装完毕毕交付使使用前，总总包须会会同有关关分包单单位共同同按规定定验收，并并做好移移交使用用的书面面手续，严严禁在未未经验收收或验收收不合格格的情况况下投入入使用。九、分包包单位与与总包单单位如需需相互借借用或租租赁各种种设备以以及工具具的，应应有双方方有关人人员办理理借用或或租赁手

31、手续，制制订有关关安全使使用及管管理制度度。借出出单位应应保证借借出的设设备和工工具完好好并符合合要求，借借入单位位必须进进行检查查，并做做好书面面移交记记录。十、分包包单位对对于施工工现场的的脚手架架、设施施、设备备的各种种安全防防护设施施、保险险装置、安全标标志和警警告牌等等不得擅擅自拆除除、变动动。如确确需拆除除变动的的，必须须经总包包施工负负责人和和安全管管理人员员的同意意，并采采取必要要、可靠靠的安全全措施后后方能拆拆除。十一、特特种作业业及中、小型机机械的操操作人员员，必须须按规定定经有关关部门培培训、考考核合格格后，持持有效证证件上岗岗作业。起重吊吊装人员员必须遵遵守“十不吊吊”

32、规定，严严禁违章章、无证证操作；严禁不不懂电器器、机械械设备的的人员，擅擅自操作作使用电电器、机机械设备备。十二、各各施工单单位必须须严格执执行防火火防爆制制度，易易燃易爆爆场所严严禁吸烟烟及动用用明火，消消防器材材不准挪挪作他用用。电焊焊、气割割作业应应按规定定办理动动火审批批手续，严严格遵守守“十不烧烧”规定，严严禁使用用电炉。冬季施施工如必必须采用用明火加加热的防防冻措施施时，应应取得总总包防火火主管人人员同意意，落实实防火、防中毒毒措施，并并指派专专人值班班看护。十三、分分包单位位需用总总包提供供的电器器设备时时，在使使用前应应先进行行检测，如如不符合合安全使使用规定定的，应应及时向向

33、总包提提出，总总包应积积极落实实整改，整整改合格格后方准准使用，严严禁擅自自乱拖乱乱拉私接接电气线线路及电电气设备备。十四、在在施工过过程中，分分包单位位应注意意地下管管线及高高、低压压架空线线和通信信设施、设备的的保护。总包应应将地下下管线及及障碍物物情况向向分包单单位详细细交底，分分包单位位应贯彻彻交底要要求，如如遇有问问题或情情况不明明时要采采取停止止施工的的保护措措施，并并及时向向总包汇汇报。十五、贯贯彻“谁施工工谁负责责安全、防火”的原则则。分包包单位在在施工期期间发生生各类事事故及事事故苗子子，应及及时组织织抢救伤伤员、保保护现场场，并立立即向总总包方和和自己的的上级单单位和有有关

34、部门门报告。十六、（按按本工程程特点进进行针对对性交底底）交底方：单位名称称 负负责人 职务接受交底底方：施工单位位名称负负责人职职务其他人员员年 月月 日日公司对分分包方管管理的规规定加强对分分包方的的评定、选择、管理和和控制，是是公司施施工管理理的重要要组成部部分，也也是确保保质量和和进度、保障安安全和文文明的前前提条件件，为此此，就分分包方的的管理和和监控作作出如下下规定：一、职责责1公司司工程部部是对分分包方管管理和控控制的主主管部门门，负责责分包方方的评价价、选择择与审核核，编制制合格分分包方名名录，收收集对分分包方评评价、施施工过程程业绩评评定资料料。2公司司总工程程师负责责对分包

35、包方名录录的审批批，按文文件要求求予以发发布。3公司司经营部部负责分分包合同同的审核核与签约约，对分分包合同同的履行行进行督督查。4项目目经理部部具体实实施分包包方的履履约管理理，加强强施工过过程的监监控，保保持监控控记录，做做好分包包方业绩绩评定。二、分包包方的选选择和评评价1公司司每年发发布一次次合格格分包方方名录，按按文件审审批发放放规定予予以分发发；2项目目经理部部选择的的合格分分包方，应应在公司司发布的的合格分分包方名名录中选选定，如如不在公公司合格格分包方方名录中中，应从从以下几几个方面面做好资资格评审审；a)工程程分包方方的营业业执照、资质等等级证书书、诚信信手册；b)以往往完成

36、的的工程业业绩、安安全措施施、文明明施工、管理能能力和企企业信誉誉；c)是否否具备相相应的技技术力量量和施工工设备；d)分包包方施工工现场管管理人员员和特种种作业人人员是否否具备持持证上岗岗。3项目目经理部部在资格格评审的的基础上上，填写写分包包方评价价记录表表并附附评审资资料，上上报公司司工程部部进行审审核，并并由总工工程师审审批后列列入合合格分包包方名录录；4未经经审核、审批的的分包方方、不得得擅自进进场施工工。三、分包包合同的的审核与与签订1分包包合同应应以总合合同为基基础，在在相关内内容中不不得抵触触或遗漏漏，分包包工程实实施一次次性分包包，以后后不得再再分包，严严禁层层层转包；2分包

37、包合同由由项目经经理部申申请，填填写工工程施工工分包合合同签约约申请审审批表，经经营部审审核、分分管领导导和总经经理审批批后，方方能签字字盖章，在在分包合合同签订订同时签签订安全全管理协协议；3合同同签订后后，应将将信息传传递给相相关部门门，以取取得相应应的指导导，服务务、监督督、检查查。四、对分分包方施施工人员员管理1项目目经理部部对进场场人员及及持证状状况进行行核查，一一周内登登记填写写分包包方施工工人员名名册、分包包方特种种作业人人员名册册、分分包方管管理人员员名册，附附身份证证复印件件、上岗岗证复印印件或操操作证复复印件，将将装订成成册的资资料落实实专人保保管，以以备政府府主管部部门核

38、查查；2分包包方提供供的上岗岗证或操操作证必必须真实实、有效效，符合合上海市市有关规规定；3项目目经理部部由安全全员对分分包方施施工人员员进行督督促管理理，做好好分包方方人员进进场安全全教育、安全交交底，要要求建立立现场管管理责任任制和质质量、安安全资料料，同时时必须遵遵守公司司、项目目经理部部有关安安全生产产、文明明施工等等各项规规章制度度或管理理制度；五、对分分包方进进场材料料、设备备管理1分包包方进入入现场的的材料、设备，由由项目经经理部指指定专人人参与进进场验收收，填写写检验记记录表或或验收记记录表，经经检验合合格的材材料、设设备准予予进入现现场；2对进进入现场场的材料料、设备备应按项

39、项目经理理部指定定地点摆摆放，并并做好标标识；3分包包方的材材料仓库库必须遵遵守项目目经理部部仓库的的管理制制度，做做好材料料、工具具等收发发签字手手续及仓仓库台帐帐；4由项项目经理理部提供供给分包包方的机机械设备备、安全全设施和和防护用用品，双双方必须须办理书书面移交交验收手手续；六、对分分包方施施工过程程的管理理1分包包方正式式施工前前，由项项目经理理部负责责人向分分包方负负责人有有关人员员以书面面形式进进行施工工交底，交交底内容容以分单单位施工工范围为为依据，包包括施工工技术文文件、安安保体系系的有关关文件、安全生生产规章章制度和和文明施施工管理理、进场场安全总总交底等等要求；2分包包方

40、施工工前应编编制施工工组织设设计（含含专项方方案），其其审批程程序为：自行审审批 项项目经理理部审批批 公司司有关部部门审核核 总总工程师师审批 监理理单位审审批，经经最终审审批的施施工组织织设计（含含专项方方案）方方可实施施；3项目目经理部部安全员员对分包包方施工工过程中中人的行行为、物物的状况况进行检检查与监监控，发发现问题题要求立立即整改改，使安安全处在在受控状状态；施施工员、质量员员、技术术员对分分包方的的施工质质量进行行抽检或或全检，发发现质量量问题要要求立即即返工整整改，并并做好隐隐蔽工程程、特殊殊过程和和关键部部位的检检验工作作，使质质量符合合图纸、规范标标准的要要求；4项目目经

41、理部部对分包包方整个个施工过过程的检检查、监监控、验验收，均均应保持持记录，按按资料归归档要求求予以收收集、汇汇总、编编目、成成册；七、公司司相关部部门要不不定期对对在建工工程分包包方的施施工安全全、质量量、文明明等进行行检查，发发现问题题及时与与项目经经理部、分包方方进行沟沟通，提提出整改改要求，并并对检查查情况形形成书面面记录。八、项目目经理部部对分包包方施工工过程中中其安全全、质量量、进度度难以满满足要求求时，由由项目经经理部经经理提出出解除分分包合同同申请，经经公司工工程部审审核后报报总工程程师、总总经理批批准后与与分包方方解除合合同。九、项目目经理部部对分包包方承建建的施工工业绩，在

42、在完成施施工验收收合格后后，应填填写分分包方施施工过程程业绩评评定表，报报公司工工程部备备案，作作为对分分包方重重新评价价或调整整合格分分包方名名录依据据之一。上海茂盟盟机电设设备安装装工程有有限公司司年 月 日日施工组织织设计（质质量计划划）审批批表工程名称称： 建设设单位：编制人： 编编制日期期：项目工程程师： 项目经经理：项目经理部审批技术负责责人： 审批批意见： 年 月 日项经部有有关部门门：工程 年 月月 日日技术 年 月月 日日质量 年 月月 日日安全 年 月月 日日其它 年 月月 日日公司级审批总工程师师： 审批意意见： 年年 月 日项经部有有关部门门：工程 年 月月 日日技术 年 月月 日日质量 年 月月 日日安全 年 月月 日日材料 年 月月 日日动力 年 月月 日日其它