材料管理制度

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材料治理制度 一、材料进场1、材料进场时必须按照进料打算、送料凭证、产品合格证进展数量和质量验收,验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。2、验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录,办理验收手续,不符合的材料回绝验收。验收合格后即签字入库,办理入库手续。须由甲方验收的材料到场那么要及时请甲方代表到场共同验收。3、验收单原件交公司工程治理部备案。二、材料的储存与治理1、材料入库要办理入库手续,填写入库单。入库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。2、入库要建立台帐,要做到日清周结,每周盘点,帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。3、材料领用要办理材料出库手续,出库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。出库单须有工程经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。4、完工用料进展场清,余料必须及时回收,并办理相应手续。5、工程的废旧材料属公司财物,须由工程部报公司批准后统一处理,任何人不得擅自处理,否那么按公司工程治理制度严肃处理。6、材料库由专人保管,负有全权责任,其别人员不得擅自入内。7、总公司财务部每周进展清查、盘点。

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