公司活动安排模板汇编10篇

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1、公司活动安排模板汇编10篇 公司活动安排 篇1 一、安排综述针对海尔公司在重庆地区xxx年全年的销售状况，来详细分析海尔空调销售量所占比例，对其优势和劣势做出相对应的策略。对做得优秀的方面大力保持，不足的地方进行改善。为了完成xxx年的销售目标，公司须要一份能够提高销售额的安排书，从市场分析、制定销售目标、详细实施策略、行动安排、预算上面来变更现状。二、企业现状1、市场环境分析（一）人口环境：人口是市场的第一要素。人口数量干脆确定市场规模和潜在容量，人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响，从而影响着企业的营销活动。企业应重视对人口环境的探讨，亲密关注人口特

2、性及其发展动向，刚好地调整营销策略以适应人口环境的改变。（二）法律环境：国家通过一系列的法律法规来爱护竞争和爱护消费者利益不受损害。 （三）经济环境：经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素，包括收入因素、消费支出产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素的影响。（四）技术环境：成立了海尔中心探讨院，自主研发新产品，采纳了新的营销方式。 （五）社会文化环境：最早出现在我国市场上的家电企业，品牌观念深化人心。2、产品分析（一）产品包装海尔集团以“恰好”包装为基础，特地邀请了中国包装科研测试中心的专家学者胜利解决了冰箱产品包装运输成本难题。工程技术人员从测试原有包装运输性能八手，分

3、析冰箱的特性和原包装优缺点，并依据产品在流通、运输过程中的实际状况进行包装结构设计、选择适用的包装制品，在保证产品运输平安的前提下达到包装成本的最优化，削减包装废弃物和资源消耗。改进后的冰箱包装不仅实现了产品和包装材料成本降低，而且使运输货损坏律明显改善。（二）产品特色（1）专利双向换新风技术，创建A级含氧度 （2）健康负离子技术，创建A级清爽度 （3）连体连动式出风框设计，美观又防尘 （4）知名专家设计，精致花纹，高雅时尚 （5）LED按键式显示屏，精彩生活一目了然 （6）15米超远距离送风，兼顾全家所需 （7）.时尚曲面玻璃外观设计，尊贵高雅 （8）环绕立体风，健康好轻松（9）夜光按键遥控

4、器，晚上看得见 （10）VC发生层，释放健康维生素C （11）国际名牌压机，超长寿命超高效3、竞争者分析格力：格力公司认为在国内外经济企稳回升的背景下,房地产、天气协作的可能性也会很大,如节能补贴等政策也有望提高进入门槛,进而扩大公司的竞争优势。明确20xx年的销售目标。公司安排明年内销收入实现20%以上的增长,而出口量可复原到08年的水平(600万台),20xx新冷年出口较08冷年增长20%(09冷年出口下滑过大,不具可比性) 下半年对产品价格进行下调,但明年均价趋势向上。作为行业龙头,公司对产品价格的调整一2向慎重,而下半年价格下调10%左右中心空调作为利润增长点。公司将来非常看好中心空调

5、的发展前景,主要是基于相对于家用空调相对平稳的增长,中心空调的市场规模仍有较大的提升空间,而且国内外资品牌的份额在下降。空调出口是将来的工作重点。加大对出口业务人员的激励,并重新起先接受利润率偏低的订单,同时加强了与海外经销商和渠道商的合作,加快在东南亚、中东和非洲等地区自主品牌的拓展。海尔空调确定三、四级市场翻番增长目标并启动新品新策略。专卖店是海尔空调三、四级市场的重主要渠道组成部分，重视专卖店建设，提升专卖店经营质量，与渠道商一起建立深度合作关系，实现销售快速增长、共赢共存是海尔的追求目标。4、消费者分析随着空调消费日趋理性，空调器的实际功能成为消费者最为关切的因素。与往年明显不同的是，

6、关注空调整能、健康、环保、静音功效的消费者越来越多，不少前来商场购买空调的消费者，都能明确说出1到2个具有此类功能的空调品牌名称，并表示进商场以后要首先看看这类空调产品。品牌因素仍在空调选购过程中占据主导。这是因为美誉度高的品牌通常都实力雄厚，在技术、产品、服务等方面处于领先位置，消费者一旦选购了高美誉度品牌，往往同时就得到了信誉、质量保证，因此“品牌+功能”仍是不少消费者在选购空调时同时看重的因素。价格因素位置后移，反映出价格对空调消费的确定力气越来越弱，消费者更多的是看重功能、品牌，而不是价格凹凸，高性价比的空调才会得到消费者认可。外观因素走入前台，则是消费者越来越对空调与家居搭配和谐，以

7、及追求空调外观时尚化的表现。这也是国内空调企业起先导入时尚外观元素，渐渐注意空调外观设计的重要缘由。三、SWOT分析略四、组织目标通过市场分析了解到，在近几年里海尔空调的市场被竞争对手所抢占，为了提高海尔空调的市场份额，夺回以往海尔在空调领域的地位，我们将作出一系列的营销活动，详细将销售额在现有的基础上提高30%。五、实施策略1、产品策略：相对竞争对手的产品而言，海尔公司的产品已有自己的市场位置，为了维持现有的市场需求；须要对已进入市场的产品适时进行改进，增加产品用途和新功能，变更海尔空调、冰箱、洗衣机产品的款式、型号、和颜色等来吸引新顾客，留住老顾客，为让顾客能得到更多价值的产品；产品的陈设

8、规范化与限制；以及调整各个产品所占的比率，使之达到平衡。2、渠道策略：采纳直供分销制销售模式，建立以零售商为核心的销售网络，协调各渠道成员的行为，加强合作关系；加大对非中心城市的渗透，扩大偏远乡镇的销售网点数量，将销售重心下沉，以多元化渠道分散集中在家电连锁业的风险；渠道之间的竞争更趋激烈也须要通过规范化运作来适应改变的外部环境，可以采纳嘉奖制度来激发各零售商的主动性，削减自有库存；完善网络销售，实现信息对称，提高企业的反应速度；渠道集成化，将传统渠道和新兴渠道相互结合，利用两者的优势，创建一种全新的经营模式。3、价格策略：针对不同层次的消费者，制订了不同的价格，通过制造差别化产品来满意差别消

9、费人群。为激励消费者在节假日可以采纳特价销售、有奖销售、降价销售等方式，也可以实行分期付款，团购等方式。4、促销策略：扩大广告宣扬品牌，树立良好的品牌形象，提高产品知名度，刺激消费者需求；对促销人员进行专业的培训（心理素养、产品了解、促销实力等）和进行明确合理的分工；让海尔的促销人员定时到各个专卖店、百货店、零售店进行现场演练，以便将产品信息更真实的反应给顾客；在进行营业推广和销售促进时，对购买海尔产品的顾客都可享受肯定的实惠。六、详细行动安排略公司活动安排 篇2为丰富员工文化生活，充分呈现员工才华和风采，提高员工对公司的归宿感及认同感，增加公司员工的工作主动性及凝合力。以营造主动向上、团结奋

10、进、健康文明的公司文化氛围为目的，进一步促进公司企业文化建设，深化企业文化内涵，现特制定20xx年度公司文体活动安排，详细内容如下：一、活动类别：1、文娱类：象棋/五子棋、歌咏、演讲竞赛、灯谜、文艺晚会、拔河；2、体育类：乒乓球、羽毛球、篮球竞赛；3、技能类： 酿造技术比武、包装技术比武、消防逃命演习；4、学问类： 企业文化学问、产品学问竞赛。二、活动安排组织：各项活动开展以人力资源部、总经办、工会、团委牵头组织，相关部门共同参加。三、活动内容及支配：（一）文娱类：1、象棋/五子棋：时间拟定在5月，以部门（车间）为单位组队，各队选派象棋、五子棋若干名选手参赛，竞赛以团体成果为准。竞赛地点设在员

11、工食堂。2、歌咏竞赛：该项竞赛设表演及才艺展示两个环节，以部门（车间）为单位进行报名。时间拟定在6月，竞赛地点设在公司含弘楼9楼多功能报告厅。3、拔河竞赛：分设男女分组，由部门联合组队参赛，参赛队数以届时报名为基准。竞赛时间初步支配在6月份实行，地点设在四特厂区主干道或旗杆后空旷地。4、演讲竞赛：以与企业发展实际相关内容为题材拟稿演讲，时间拟定在8月，各部门（车间）选派1名选手参赛，竞赛地点设在公司含弘楼9楼多功能报告厅。5、中秋灯谜：面对公司全体员工开展，每名员工自主参加，以个人猜对谜语的难易程度设置奖项，时间初步支配在9月进行，场地设在员工食堂。6、圣诞/元旦文娱晚会：以部门为单位选派参与

12、，各部门打算文娱节目，晚会以文娱节目及趣味嬉戏相结合进行，主旨为丰富员工消遣生活，共同迎接新年。时间初步支配在12月进行，场地设在公司含弘楼9楼多功能报告厅。（二）体育类：1、乒乓球竞赛：主要设男单、女单、混双三个项目，以部门（车间）为单位组队报名参赛，全部进行单项竞赛，不进行团体赛。假如单项参赛人员少于8人（对）则取消该项目的竞赛。竞赛时间初步支配在7月，竞赛地点设在员工食堂；2、羽毛球竞赛：主要设男子单打、女子单打、混合双打三个项目的竞赛，由各部门组队报名参赛，全部进行单项竞赛，不进行团体赛。假如单项参赛人员少于8人（对）则取消该项目的竞赛。竞赛时间初步支配在7月份，竞赛地点设在公司篮球场

13、或外借场地3、篮球竞赛：各部门依据自身实际状况以部门独立或部门联合组队参与，竞赛实行循环积分及淘汰形式进行，时间初步支配在8月，竞赛地点设在公司篮球场或外借场地；（三）技能类：开展专业技能大赛，目的在于巩固员工的专业技能，加强专业技能的沟通和学习，以此来激发员工专业技能熬炼。初定项目为酿造技术比武、包装技术比武及消防逃命演习，以上三项比武为公司传统项目，由生产一、二部等相关部门自主提报方案：包装技术比武初定在10月，场地为包装三车间；酿造技术比武时间定为11月，场地酿造一、二车间；消防逃命演习初定为11月，场地设在四特厂区主干道。（四）学问类：企业文化学问、公司产品信息以及公司各项规章制度，是

14、优秀的员工所应知晓的，进行“公司产品学问竞赛”、“企业文化学问竞赛”等内容的问答，可在轻松与激烈的氛围中，使员工更进一步的了解企业文化及专业学问，时间初定在9月，场地设在公司含弘楼9楼多功能报告厅。公司活动安排 篇3(一)更加注意责任落实，进一步加大考核问责力度根据“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，社会广泛参加”的总体要求，进一步推动落实平安生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。1.严格落实政府平安生产管理责任。以“平安望城”建设和平安生产目标责任制考核为载体，建立科学的考核方法，形成有效的激励和约束机制。进一步细化规范乡镇、村(社区)平安生

15、产管理职责，推动落实基层平安管理责任。2.进一步理顺平安生产综合监管与专项监管的关系，完善监管机制，提高监管效率。负有平安生产专项监管责任的部门，依法对本系统、本行业、本事域生产经营单位的平安生产工作实行指导、监督和管理履行平安生产专项监管职责;平安生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务，支持协作负有平安生产专项监管责任的部门做好工作，形成既有明确分工，又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度，建立安委会办公室联络员制度，刚好协调解决平安生产工作中的突出问题。3.高度重视开发区的平安生产管理，进一步明确开发区、工业园区、重点工程的平安生产管理职责，提出对园区、重点工程实

16、施有效监管的详细方法，落实平安管理责任，防止出现监管空缺，杜绝重特大事故的发生。)4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣扬监督、热忱服务推动等多种举措，全面推动落实企业平安生产主体责任，大力提倡“平安生产荣辱观”，引导企业自觉担当平安生产方面的社会责任。(二)更加注意监督执法，进一步加大隐患治理力度通过严格监督执法，强化平安生产隐患治理，深化专项整治，推动建立规范有序的平安生产良好秩序。5.接着深化开展专项整治工作，通过专项整治，取缔和关停一批不具备平安生产条件的生产经营单位和项目，着力推动平安生产秩序不断好转。6.健全平安生产综合治理联合执法机制，对社会影响广、

17、区域性、倾向性的平安生产问题实行综合治理，通过由政府牵头，部门联动，实行联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施，增加执法合力，着力解决一些行业和领域平安监管多头管理、无人负责的问题，形成齐抓共管的工作机制。7.加强和改进平安生产检查，着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发觉的问题和各类事故隐患，定人、定责、定时，严格抓好整改落实，并建立完善隐患整改反馈制度，实施跟踪督查。8.强化平安生产监督执法，严格依法行政，肃穆查处平安生产违法行为。根据行政惩罚法和湖南省平安生产条例的有关规定，主动开展乡镇托付执法工作，充分发挥乡镇平安生产监督管理作用。大力推动平安生产行政执法工作，加大对平安生

18、产违法行为的惩罚力度，督促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理期限和应急预案。全面贯彻执行国务院第493号令严格执行生产平安事故报告制度和调查处理程序，根据“四不放过”原则肃穆查处各类事故，对发生社会影响较大的责任事故，刚好在全县通报。充分发挥群众监督作用，刚好受理并查处平安生产违法行为和重大平安隐患举报案件。(三)更加注意治本之举，进一步加大基层基础和源头管理力度落实治本之举，强化源头管理，尽快形成以发展为目的、以企业为主体、以规范为重点、以执法为保障的企业平安监管长效机制，是实现平安生产形势根本好转的首要前提。9.进一步加强平安生产基层监管队伍建设，逐步形成高效务实、依法行政工作安排、规范

19、有序的平安生产监管体系。在健全完善乡镇平安监管机构的基础上，推动经济开发区、工业园区、重点工程平安监管机构建设，落实平安管理人员。根据“严、细、实”的要求，抓好基层安监队伍的思想建设和业务建设，特殊是对乡镇平安管理人员要通过教化、培训、轮训、考核等手段，提高平安生产管理水平。10.接着抓好高危行业平安生产行政许可工作，严把平安生产准入关，确保审查发证质量。对未取得平安生产许可证的矿山、危急化学品、烟花爆竹、建筑、民用爆破等生产经营企业从事生产经营活动的，依法坚决予以取缔。对已取得平安生产许可证的各类企业，加强跟踪督查和动态管理，搞好“回头看”，已达不到平安生产条件或存在严峻平安违法行为的，依法

20、暂扣或吊销平安生产许可证，实行停产、停业整顿。11.全面推动平安生产标准化工作。总结阅历、查找不足，在矿山、危急化学品和机械行业全面推动标准化工作的基础上，扩大平安生产标准化的覆盖面。通过典型引路、以点带面充分发挥平安生产标准化示范企业的龙头带动作用，推动各类企业规范平安管理制度，加强企业平安生产基础工作，强化动态管理，落实长效机制。12.强化平安培训，提高从业人员平安素养。依法强化对生产经营单位负责人、平安管理人员、特种作业人员和从事危急性较大的作业人员的上岗资质培训。推动平安生产普及教化，通过举办培训班、播放平安学问专题片等形式，加强对企业从业人员和外来务工人员的平安生产基础教化，提高平安

21、意识。公司活动安排 篇4敬重的公司领导:为增加公司团队凝合力、激发工作主动性、加强同公司部门员工之间的沟通和协调，全力以赴达成20xx年的总销售目标；总经办提议20xx年将举办一系列活动来促进公司管理层和各部门员工之间的沟通和沟通，希望得到公司领导的支持和帮助。1、 公司全年全体人员的参加聚餐活动：年底春节放假前的公司大聚餐；端午节聚餐；中秋节聚餐（另加每人一盒月饼发放）；按预定10人每桌，总计60人计算，费用800（含酒水）每桌，全年预料需开支20000元。2、 公司各部门主管级以上的管理人员每月一次聚餐活动，现有10人，预提6人，共计16人，每月每次1600元，全年预料需开支20000元。

22、3、 公司各部门按一个季度申请一次，由各部门自己组织一次聚餐活动，按公司预定总人数60人计算，每次5000元，全年4次共需开支20000元。以上合计年度内部活动总需开支预定60000元，需公司纳入财务预算；另每年是否组织一次旅游，依据公司经营状况及节假日期长短再另行支配（暂不纳入预算）；为此，还望公司领导赐予综合考虑，依据实际须要赐予审核批示，感谢！报告部门：总经办公司活动安排 篇5前言组织员工在周末进行篮球竞赛，既可丰富员工业余文化生活、增加体质，又可促进员工之间的沟通、培育团队精神。同时，与开展其他活动相比，所需费用较少。有鉴于此，并本着加强公司企业文化建设和凝合力的目的，筹划本次活动，现

23、表述如下，供公司领导决策参考。一、名称：公司办公室vs工厂篮球挑战赛二、主题：团队合作拼搏友情三、时间：年4月23日（星期六）下午15：00-20：00四、地点：深圳市中学北校区篮球场五、裁判：深圳市中学劳资主任兼保安队长侯。六、参赛人员：办公室代表队（暂定）：陈、陈文（队长）、陈、程亮、周建华、李焕、席贤兴、张祎、钟天桥、梁珑玉、王洪建工厂代表队（暂定）：倪（队长）、程、苏卫荣、梁留虎、王大贵、李夫进、李永堂、刘小毛、符凤美、吕健恒、杨彪七、啦啦队竞赛双方自行组织员工啦啦队。八、活动时间支配工厂人员集合:13：50-13：55工厂人员动身:3：55公司人员集合:14：00-14：05公司人员

24、动身:14：05两队人员到达深高、整理整顿14：30-14：40:热身、投篮练习14：40-14：59:开球15：00:上半场15：00-15：40、中场休息15：50-16：1016：10-16：50、整理整顿16：50-17：3018：20-20：00、横幅、篮球、口哨、矿泉水:3箱、创可贴:5张、红花油:1瓶、棉签、口香糖:30个活动组织及执行工作事项完成时间活动场地预约、支配:4月20日领导、嘉宾的邀请:4月21日矿泉水、创可贴等物品的购买:4月22日前车辆支配（两部车）:4月22日晚餐支配:程亮4月22日前球赛输方赞助50%晚餐费用，其他从公司工会活动费用中支出。项目数量备注1.横幅

25、:100元/幅2.口哨:1个3.矿泉水:3箱4.创可贴:1包,1包有5片。5.红花油:1瓶，程经理私人赞助1瓶。6.棉签:1包,用于蘸取活络油，1包有100根。7.口香糖:30个,消退竞赛队员惊慌心情；啦啦队员用。晚餐:400元/桌,400球赛输方负50%费用。备用金:作应急用，不用则在活动完后还回。挑战书公司工厂篮球爱好者：公司办公室全体篮球爱好者谨向你们提出友情的挑战，详细事宜如下：一、挑战内容：篮球二、开战时间：年4月23日（星期六）下午15：00三、战场：深圳市中学北校区篮球场四、竞赛规则：、竞赛打全场，采纳上下半场制，每半场40分钟（发球、罚球等不停表），中场休息20分钟。、不限暂停

26、次数，不计犯规次数，但对正在执行投篮者进行犯规，被犯规者将获得两次罚球机会。、其他遵从篮球规则。五、出现争议的处理:若在竞赛中出现争议，以裁判判罚为准。届时，我们在深圳市中学北校区篮球场恭候大驾。公司活动安排 篇6一、 活动主题“在丽江，在路上”二、 时间：20xx年7月7日7月12日地点：成都/丽江参与人员：XX公司全体员工 总负责：XX 执行人：XX三、 策划方案：方案一：前言：通过中国古老饮食文化拉近员工与领导的距离，在轻松开心的氛围中，回首XX成长的一年，自我总结承上启下。时间支配：XX地点支配：待定 形式：1. 酒会：红酒酒会/香槟酒会 (如成都凯德会馆)2. 川菜中餐：川菜+变脸、

27、吐火等特色表演 (如巴国布衣)3. 农家乐：活动+聚餐 (双流、龙泉等环境美丽的农家乐)案二：会议旅游前言：七月宁夏，大地迎来最美的季节，也是茂元公司成立一周之际，创意天堂风情丽江像位蒙纱的曼妙少女，呼喊着全部怀揣幻想与热忱的青年才俊们，在丽江，在路上，我们才将启程，不会止步活动时间：20xx年7月7号7月12日 活动地点：成都丽江 会议名称：“XX一周年丽江行”活动行程支配1. 动身时间：20xx年7月6日晚乘飞机抵达丽江2. 7月7日：前往被誉为“自然冰川博物馆”之称的玉龙雪山景区;3. 7月8日：上午感受丽江小镇风情，下午召开“XX一周年丽江行”周年庆会议;晚上可前去欣赏印象丽江民族风情

28、表演;4. 7月9日：自由活动(建议：上午可乘车前往国际湿地公园拉市海茶马古道，下午巡游束河古镇，那是纳西先民在丽江坝子中最早的聚居地之一，是茶马古道上保存完好的重要集镇，也是纳西先民从农耕文明向商业文明过度的活标本，是对外开放和马帮活动形成的集镇建设典范。骑马等项目自费)5. 7月10日：自由活动(自由发呆、自由睡觉、自由逛街，感受丽江古镇最真实的悠然与放松) 6. 7月11日：乘坐晚上飞机返回成都四、 7月8日周年庆活动流程：1、 董事长致词2、 廖总、谢总致词;3、 大家以茶话会的形式相互沟通，恳谈;4、 颁奖环节：评比出茂元“三好学生”、“学习科代表”、“生活委员”等由董事长和廖总亲自

29、颁奖;5、 前往用餐地点，庆祝晚宴起先;五、 费用预算：1、酒店价格：时间(20xx.7.67.7) 185元/人280元/人 (每天) A、丽江第一观景台客栈：预算：280元/人10(人)2(天)= 5600元客栈坐落于狮子山上，拥有最佳观景台，遥望古镇与玉龙雪山，视野极佳。B、丽江我行我宿连锁客栈：预算：185元/人10(人)2(天)= 3700元独特殊致的豪华水景房与四合小院，遥相辉映，听雨品茶，别有一番悠闲满意在心头B、丽江我行我宿连锁客栈：预算：185元/人10(人)2(天)= 3700元独特殊致的豪华水景房与四合小院，遥相辉映，听雨品茶，别有一番悠闲满意在心头。时间：(20xx.7

30、.87.10预算) 140元/人(每天) 140元/人7(人)3(天)=2940元 2、客栈书目见3、五星级自然风景区玉龙雪山套票：680/人(从山下到山顶包含缆车费) 680元/人10人=6800元 4、古城维护费：80元10人=800元(因丽江政府规定全部上玉龙雪山的游客必需缴纳80元古城维护费)5、 会务费：100元/人 5天10000元丽江美食以纳西菜色为主，除此以外，在古城内外会看到不少成都、四川饭馆，大多是由从各地到丽江从商的人所开。比较具有代表性的纳西菜有三叠水、八大碗、至高部，菌菇类如松茸、鸡枞、羊肚菌，不仅珍贵，且味美滋补，也是丽江独有的佳肴。三文鱼和腊排骨虽不能称为标记性的

31、本地菜，却很受欢迎，食者众多。大研古城中心的四方街是出名的小吃一条街，短短窄窄的街道两侧排列了数十家小餐馆，基本上每家餐馆都有云南特有的米线，种类有砂锅米线、煮米线，因此这条街又有“丽江米线街”之称。另外，要想吃的便宜或吃风味小吃可到各农贸市场去吃，新大街的(百信商场、七星街旁边)华都商贸城里面也有许多的各地小吃，营业到夜里两点多。6、观光车费：10人座面包车租300400元/每天7、7月8日周年庆会场布置及租赁费：20xx元 (水果、茶、其他物品)8、机票：7.67.11来回 (1900元/人 ) 7.77.12来回(20xx元/人)9、艺术欣赏费：印象金沙 240元/人10人=2400元

32、10、不行预估费用：20000元总计：71000公司活动安排 篇7一、 活动目的：凝合人气 增加了解 更好的协作完成工作二、 活动主题：20xx飞得更高三、活动地点：公司大门场内广场。四、活动时间：20xx年2月3日 早上8:18分五、会议主持：盛宗伟六、 活动设置：1、 放鞭炮，鸣炮呈祥2、升旗仪式。A、升国旗。B、升司旗，唱司歌。唱出陆德人的气概，唱出陆德人的豪迈，增加凝合力。(时间：8:258:40).3、公司总经理张航致辞。(时间：8:409:00)4、员工代表发表感言A、部门经理代表：B、部门主管代表：C、新近员工代表发言：(主题：新年祝愿，工作愿望，表态各自的团队在新一年力争再上台

33、阶，每组不超过三分钟)(时间：9:009:10(每人不超过三分钟)5、合影留念。七、任务分工：1、集体合影摄影：2、各部门摄影：3、维持秩序：各团队负责人负责本团队人员。 行政事务部负责整个活动的秩序。4、生产转运班负责照相时的槽钢搬运(做台阶用5、行政事务部负责组织人员在8:40前，把培训教室全部凳子搬到公司大门外广场)八、活动要求：1、着装：全部中高层人员一律正装，其他员工着工装，无工装人员着深色服装。2、遵守活动纪律，稳定有序。公司活动安排 篇8金风送爽，玉露赐福，又是一个万家团聚的金秋之夜。值此花好月圆的中秋佳节，为了充分展示企业文化，亲密领导和员工之间的联系，丰富职工业余生活，活跃节

34、日气氛，并给长年奋斗在各个岗位上的员工送上节日的问候和关爱，为大家整理好一套较全面的中秋活动策划方案，愿为您编写中秋活动策划方案供应一个的参考！活动背景XX公司发展至今以近十年的历史，是专业信息化的综合性物流公司，现有总资产超亿元，全国分公司150余家。XX公司依托其优秀的人才团队、先进的信息系统、超前的.服务理念和遍布全国的运营网络，日益成为物流行业的闻名品牌。优秀的企业往往供应给员工宽敞的呈现自我的舞台，为了实现XX公司员工间的互动，增进员工对XX公司的归属感与认同感，巩固和宣扬XX公司剧烈的企业文化氛围，在XX公司即将步入10年庆的前夕，我国其次大传统节日中秋之际，实行一台富有亲情特色中

35、秋的晚会，让XX公司人塑造自我，塑造自己的企业形象，在将来的日子里，携手努力创建XX公司新的神话。活动主题亲情XX公司人与你同享明月活动内容1、节目征集2、总部各部门，每一部门至少表演一个节目本周四11点前完成节目申报工作本周五进行排练节目申报者请自备伴奏乐器或音带CD33、20xx年中秋晚会现场4民乐中秋宣扬片，又一段短小的宣扬片作为晚会的开端活动目的1、让员工充分的呈现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。2、实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下沟通。3、有效的利用活动的过程及其宣扬策略，以别于以往的操作，让大家感受到XX公司的发展和进步。同时包装公司，促进其外

36、部形象和内部文化的形成。4、通过XX公司生活秀使XX公司人认知及发觉自我。5、领导致辞由现场主持人介绍嘉宾邀请先生给XX公司员工致辞，并邀请大家共同举杯演出6由各个部门选报的活动（详细编排待订）6、XX公司员工生活秀：此项活动旨在让XX公司人相识自我，在表演的过程中相识留意仪表仪态的重要性。今日员工们代表一个部门，将来代表的是整个XX公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参加性和欣赏性很高。有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人打算34套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参与这场XX公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上

37、台来评述。7、邀请领导和员工共同合作一首歌曲；邀请领导人数三，员工人数三我猜，我猜，我猜猜猜；邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是（cd小家电，日常用品可以是小动物也可以是人，主要增加消遣效果）嬉戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在T台上设置障碍若干，时间最短的小组获得成功。8、抽奖与礼品的颁发9、效果预料鉴于本活动是传统佳节XX公司内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工主动参加和外部企业肯定的关注，预料活动的实际参人数可达600以上，网络报道5篇。对XX公司员工覆盖面有望达到1/2以上。同时，

38、这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信念，对外展示亲切团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。有关事项说明1策划书就拟举办20xx公司中秋晚会活动提出的总体方案，有些内容难免粗疏，尚待活动总体思路确定后再进一步细化，并据此制订详细的实施安排。1、类似这样的活动一般须要打算一个月的时间。2、活动经费及预算要明确。公司活动安排 篇9为贯彻自治区平安月活动的支配精神，更好的使“平安第一，预防为主”的平安方针深化人心，推动公司平安生产工作的进一步提高，依据总公司6月17日平安大检查的通报支配，公司定于6月下旬支配一系列平安教化和宣扬活动，活动方案拟订如下：一、指导思想紧紧围绕“平安第一

39、，预防为主”的平安方针，开展符合公司实际的行之有效宣扬教化活动，使全公司员工了解平安生产的重要性，增长平安生产的相关学问，提高平安防范意识，确保公司生产平安和员工的身体健康。二、工作原则在确保正常生产工作秩序的状况下，总经理挂帅，各部门主管仔细组织，主动参加，使活动取得实效。三、活动的实施项目和步骤1、开展以平安学问为内容的黑板报评比活动a)负责部门：总经办b)参与部门：科室一块、XX办一块、XX办一块、XX车间一块、XX车间一块。评比嘉奖1块板报。c)评比时间：6月30日2、厂报专题宣扬活动a)负责部门：总经办b)参与部门：各部门以身边的平安生产事例为内容撰写稿件，每个部门至少2篇，评比嘉奖

40、3篇稿件。c)时间：6月25日前投到总经办。3、举办平安学问竞赛a)负责部门：XX办b)参与部门：科室一队、XX办一队、XX办一队、XX车间一队、XX车间一队，每队三人。评比 一、 二、三等奖各一名。c)时间：6月30日。d)地点：员工食堂。4、编写平安手册a)负责部门：总经办b)完成时间：7月底。各负责部门尽快制定详细的实施安排，各参与部门按安排仔细组织实施，使活动取得成效。公司活动安排 篇10一、重点做好旅游产品开发和优化人生格言的附带产品开发，以康战杰老师为重点合作对象，做好剪纸作品的文化内涵开发工作，同时把古月民间艺术手工制作坊做好，做大做强，以此为切入点做好向实体方向的转型工作，力争

41、在2月底前完成样品的开发，紧紧围绕平山做文章，在逐步扩张。二、接着做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设，加强与石家庄市商务局的亲密合作，把该项目做成全国商务系统的典范，再回去3月中旬完成前期筹备工作，4月中旬召开新闻发布会，正式启动。三、加强与校内团队的合作，帮助做好校内一卡通的发行和系统升级，做好高校团队的组建，5月中旬前完成高校文艺、创业、公益三大团队的组建，为其他项目的发展做好后备工作。四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实体型发展的大事来抓，力争在5月中旬完成，并作为省重点创业项目进行推广，接着做好下岗女工、高校生、残疾人和农村妇女的就业技能培训和创业项目扶持工作，加

42、快小型加工厂的组建，为政府就创业问题供应典范和参考。五、利用策划优势，接着外部策划服务工作，但必需围绕公司自身发展来进行，做好当前“世界珍稀动物昆虫标本展”现有活动的组织，以及联合河南、北京、河北等相关媒体为在河北的河南企业家宣扬供应支持和帮助，联合河南豫商联合会等单位组织相关开展“我的家乡在河南、豫商风采”形象宣扬推介和评比活动，为河南企业做点应有的贡献。六、对其他须要公司供应策划服务的单位，在前期没有费用支付的状况下，一律不再考虑合作。七、加快旅游年票的发行工作，力争在五月中旬前完成。八、通过资源的整合，在条件许可或团队许可的状况下，组建商贸公司和旅游项目的开发工作，加快向投资领域方向的转型。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第36页 共36页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页