天线技术企业工艺及可靠性部部长职务说明书

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1、某天线技技术企业业工艺及及可靠性性部部长长职务说说明书岗位名称称工艺及可可靠性部部部长岗位编号号*-ZZ-GY-0011所在部门门工艺及可可靠性部部岗位定员员1人直接上级级制造事业业部总经经理、副副总经理理职系直接下级级天线工艺艺项目经经理、某某器件工工艺项目目经理工资等级级所辖人员员岗位分析析日期*本职:负负责工艺艺及可靠靠性部日日常工作作,组织织公司的的工艺、工装和和产品可可靠性工工作职责与工工作任务务:职责一职责表述述:制定定部门管管理制度度工作时间间百分比比:100%工作任务制定工艺艺、工装装自动化化和产品品可靠性性业务规规范频次:制定工艺艺及可靠靠性部管管理制度度频次:职责二职责表述

2、述:参与与制定公公司工艺艺工装自自动化产产品和可可靠性发发展战略略规划,制制定部门门年度工工作计划划工作时间间百分比比:155%工作任务向上级提提出公司司的工艺艺、工装装自动化化和产品品可靠性性工作规规划,参参与制定定发展战战略规划划,确立立产品的的工艺和和生产自自动化发发展方向向频次:根据公司司发展战战略,制制定部门门年度研研发工作作计划报报上级批批准频次:向部门员员工下达达工作任任务,及及时了解解和监督督工作计计划的执执行情况况频次:职责三职责表述述:产品品生产工工艺改进进和自动动化生产产设备开开发工作时间间百分比比:255%工作任务负责组织织部门人人员对本本行业先先进、高高效的生生产工艺

3、艺进行研研究和跟跟踪频次:参与重大大工艺改改进课题题的攻关关活动,对对较大型型的自动动化生产产设备开开发过程程进行监监督控制制,并对对结果负负责频次:负责组织织部门人人员对现现有的工工艺进行行改进和和完善频次:职责四职责表述述:组织织对天线线产品的的可靠性性进行鉴鉴定工作时间间百分比比:155%工作任务组织对产产品的试试制进行行跟踪频次:对产品材材料的使使用、产产品的制制造可靠靠性提出出建议频次:组织对产产品的可可靠性进进行验证证频次:职责五职责表述述:负责责部门研研发工作作质量管管理工作时间间百分比比:5%工作任务配合公司司全面质质量管理理工作,组组织建立立和完善善部门工工作质量量体系和和产

4、品质质量标准准频次:监督、控控制部门门研发工工作过程程,使之之符合IIS90000质质量标准准频次:监督、检检查项目目开发中中技术标标准的建建立,工工艺文件件及时归归档频次:职责六职责表述述:组织织现场技技术支持持工作时间间百分比比:100%工作任务组织支持持生产部部门工作作,开发发专用工工装设备备,随时时解决生生产中出出现的技技术问题题频次:参与质量量事故分分析频次:职责七职责表述述:负责责部门内内部组织织管理工工作工作时间间百分:15%工作任务向本部门门人员布布置的工工作任务务,指导导下属员员工的工工作频次:协调部门门内部的的工作,激激励员工工最大程程度发挥挥效能频次:拟定部门门经费预预算

5、,控控制费用用支出频次:组织部门门技能培培训频次:负责下属属员工的的绩效考考评工作作频次:职责八职责表述述:完成成直接上上级交办办的其他他工作工作时间间百分比比:5%权力:公司技术术发展战战略建议议权产品工艺艺方案的的制定权权有代表公公司与外外界有关关部门和和机构联联络权权限内的的财务审审批权本部门直直接下级级的选择择权、使使用权、工作分分配权、调配权权、考核核权、奖奖惩及淘淘汰建议议权对所属下下级的工工作争议议有裁决决权相关事情情知情权权接受直接接上级的的特别授授权本部门发发生费用用的审核核权及预预算内的的费用使使用权工作协作作关系:内部协调调关系各部门外部协调调关系系统集成成商、通通讯运营

6、营商任职资格格:教育水平平大学本科科或以上上学历专业材料、机机电、机机械、自自动化、通信等等相关专专业培训经历历制造工艺艺、可靠靠性管理理、企业业管理等等培训经验5年以上上相关工工作经验验(含33年以上上管理经经验)知识掌握天线线产品工工艺设计计知识,了了解材料料、机械械、机电电、通信信等相关关知识技能技巧巧能熟练使使用各种种办公软软件,具具备基本本的网络络知识,有有较强的的表达能能力、领领导能力力、判断断与决策策能力、人际能能力、沟沟通能力力、计划划与执行行能力其它:使用工具具设备计算机、一般办办公设备备工作环境境办公楼环环境工作时间间特征正常工作作时间,偶偶尔加班班所需记录录文档及传达部部门和人人员工作总结结、工艺艺文件、检验文文件、研研究报告告、其他他技术文文件考核要点点备注:

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