拓展训练物料清单培训bom概念培训ppt课件

上传人:无*** 文档编号:151220269 上传时间:2022-09-12 格式:PPT 页数:41 大小:121KB
收藏 版权申诉 举报 下载
拓展训练物料清单培训bom概念培训ppt课件_第1页
第1页 / 共41页
拓展训练物料清单培训bom概念培训ppt课件_第2页
第2页 / 共41页
拓展训练物料清单培训bom概念培训ppt课件_第3页
第3页 / 共41页
资源描述:

《拓展训练物料清单培训bom概念培训ppt课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《拓展训练物料清单培训bom概念培训ppt课件(41页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、物料清单概述物料清单概述 -主要内容主要内容 任务日历任务日历 可用资源的定义可用资源的定义 建立物料清单建立物料清单 建立工艺道路建立工艺道路 提早期的计算提早期的计算物料清单概述物料清单概述 -与其他模块的关系与其他模块的关系才干模块才干模块本钱模块本钱模块采购模块采购模块车间模块车间模块BOMBOM模块模块库存模块库存模块销售模块销售模块方案模块方案模块任务日历任务日历 任务日历运用任务日历运用 主消费方案主消费方案/物料需求方案物料需求方案物料需求和建议物料需求和建议/方案接纳方案接纳 才干方案才干方案 车间排产车间排产离散作业的开场与终了时间离散作业的开场与终了时间 库存库存库存库存

2、ATPATP的查询的查询(手头量手头量,方案接纳方案接纳)库存预测库存预测/库存方案计算库存方案计算/循环清循环清点点 BOMBOM模块中的资源班次模块中的资源班次任务日历任务日历 任务日历明细任务日历明细 日期方式日期方式DAYS ON/DAYS OFFDAYS ON/DAYS OFF 任务日例外集任务日例外集 任务日例外任务日例外 班次例外班次例外 任务日历明细的种类任务日历明细的种类 组织日历组织日历/班次日历班次日历定义任务日历定义任务日历 定义例外集称号定义例外集称号(/BOM/(/BOM/设置设置/例外集例外集)定义任务日历定义任务日历(/BOM/(/BOM/设置设置/日历日历 分

3、配任务例外分配任务例外 分配班次分配班次 分配班次例外分配班次例外 建立任务日历建立任务日历 分配任务日历分配任务日历/INV/INV/设置设置/组织组织/参数参数任务日历任务日历 任务日历查询任务日历查询 班次日历查询班次日历查询 任务日历的改动任务日历的改动 需重运转主方案需重运转主方案/物料需求方案物料需求方案 需重运转才干需求方案需重运转才干需求方案 在车间需手工修正开场日期和完工日在车间需手工修正开场日期和完工日期期 任务日历明细的运用任务日历明细的运用 组织日历组织日历(库存模块库存模块/方案模块方案模块)班次日历班次日历(车间模块车间模块/才干模块才干模块)习题习题:定义例外集,

4、任务日历定义例外集,任务日历,班次日历班次日历,查询例外的日查询例外的日期期定义资源定义资源 在车间资源是依赖于部门的在车间资源是依赖于部门的 每个部门有多种资源每个部门有多种资源 可对一组资源分配多个资源管理费可对一组资源分配多个资源管理费 资源只能在一个组织中资源只能在一个组织中 资源需指定班次或资源需指定班次或2424小时可用小时可用 为才干方案和才干修正成组资源为才干方案和才干修正成组资源 才干方案用模拟集调整资源可用才干方案用模拟集调整资源可用 用模拟集模拟不同的车间环境用模拟集模拟不同的车间环境定义有效资源的步骤定义有效资源的步骤 定义资源定义资源/BOM/BOM/道路道路/资源资

5、源 定义部门类型定义部门类型/BOM/BOM/设置设置/部门类部门类 定义部门定义部门/BOM/BOM/道路道路/部门部门 分配部门资源分配部门资源/BOM/BOM/道路道路/部门部门 分配资源班次分配资源班次/BOM/BOM/道路道路/部门部门定义资源定义资源 计量单位小时计量单位小时 根底工程根底工程/批批 自动记费类型自动记费类型 手工手工/WIP/WIP挪动挪动/采购挪动采购挪动/采购接纳采购接纳 外协处置工程外协处置工程 活动为报表目的的分配本钱或本钱元素活动为报表目的的分配本钱或本钱元素成组成组 分摊帐户分摊帐户 差别帐户差别帐户 管理费管理费定义部门,部门资源定义部门,部门资源

6、选择部门类型选择部门类型 指定部门的管理费指定部门的管理费 定义部门的资源,拥有数量,能否共享定义部门的资源,拥有数量,能否共享 分配班次或分配班次或2424小时可用小时可用 一资源可分配多个班次一资源可分配多个班次习题习题:定义资源定义资源,部门资源部门资源定义资源组定义资源组 根据本人的规范使部门资源成组根据本人的规范使部门资源成组 有助于资源清单的生成,装载时能指定一组清有助于资源清单的生成,装载时能指定一组清单单 粗才干方案能仅思索一组资源粗才干方案能仅思索一组资源 有关才干的各种查询和报表都可思索一组才干有关才干的各种查询和报表都可思索一组才干管理才干变化管理才干变化 定义模拟集定义

7、模拟集 为一部门资源指定模拟集来定义才干修正为一部门资源指定模拟集来定义才干修正 添加添加/删除任务日删除任务日 修正资源单位数量修正资源单位数量 当生成粗才干方案和才干需求方案时,经过当生成粗才干方案和才干需求方案时,经过 指定一模拟集来,用改动的资源情况方案才指定一模拟集来,用改动的资源情况方案才干干 习题习题:定义资源组定义资源组,模拟集模拟集定义物料清单定义物料清单 物料清单的种类物料清单的种类 方案方案/模型模型/选项选项/规范规范模型模型方案方案选项类选项类是是是是子装配子装配否否一模型的一组选项一模型的一组选项否否是是否否否否产品族产品族选项的模型选项的模型否否可定单可定单可制造

8、可制造例如例如规范规范定义物料清单定义物料清单选项类选项类1 1OPTION CLASSOPTION CLASS模型模型2 2MODELMODEL规范规范STANDARDSTANDARD方案方案BOMBOM模型模型1 1MODELMODEL选项类选项类2 2OPTION CLASSOPTION CLASS规范规范STANDARDSTANDARD规范规范STANDARDSTANDARD规范规范STANDARDSTANDARD规范规范STANDARDSTANDARD定义物料清单定义物料清单硬盘类硬盘类便携机模型便携机模型2.1G2.1G计算机方案计算机方案BOMBOM台式机模型台式机模型显示器类显

9、示器类3.2G3.2G电源电源 .规范规范5/166 MMX.5/166 MMX.定义物料清单组件定义物料清单组件模型模型方案方案选项类选项类方案物品方案物品模型物品模型物品规范规范选项类物品选项类物品规范物品规范物品是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是定义物料清单定义物料清单 定义物料清单定义物料清单BOMBILLDEFINE)BOMBILLDEFINE)定义版本定义版本 分配规范注释分配规范注释 分配组件分配组件定义物料清单定义物料清单 定义主要物料清单的方法:定义主要物料清单的方法:手工分配组件手工分配组件 复制已存在的物料清单复制已存在的物料清单 指定公共物料清单指定公共物料清

10、单 模型和选项类只需主要物料清单模型和选项类只需主要物料清单 定义物料清单定义物料清单 分配组件的内容:分配组件的内容:操作序号操作序号/物品序号物品序号/物品物品/数量数量 有效日期有效日期/失效日期失效日期 可选标识可选标识/方案百分比方案百分比/描画字段描画字段 备损率备损率/能否包括在本钱卷积中能否包括在本钱卷积中 供应方式供应方式/供应子库存供应子库存/供应子库位供应子库位 注释注释/ATP/ATP检查检查 包括在发运文档包括在发运文档/需求发运需求发运习题习题:了解四类物料清单的用途,并定义一规范物料清了解四类物料清单的用途,并定义一规范物料清单单维护物料清单维护物料清单 更改方案

11、,模型,选项类的百分比更改方案,模型,选项类的百分比 可添加和失效组件可添加和失效组件 可修正交换组件可修正交换组件 可运用预置文件控制修正可运用预置文件控制修正 同时修正清单同时修正清单 可添加或修正组件可添加或修正组件 可删除组件可删除组件 可修正版本可修正版本报表和查询报表和查询 报告报告 物料清单报告物料清单报告/物料清单构造报告物料清单构造报告 物料清单列表物料清单列表 物料清单比较报告物料清单比较报告 查询查询 物料清单查询物料清单查询 工程用途查询工程用途查询 物料清单比较查询物料清单比较查询定义工艺道路定义工艺道路 工艺道路代表制造一装配件的延续操作工艺道路代表制造一装配件的延

12、续操作 工艺道路由物品,操作,操作号,有效日期工艺道路由物品,操作,操作号,有效日期 建议定义工艺道路的步骤:建议定义工艺道路的步骤:定义工艺道路定义工艺道路 定义工艺道路的版本定义工艺道路的版本 分配完工信息分配完工信息 定义操作定义操作 分配规范指令分配规范指令 指定详细的资源用量指定详细的资源用量定义工艺道路定义工艺道路 主要工艺道路主要工艺道路 制造物品的经常性的操作制造物品的经常性的操作 是定义作业和计算制造提早期缺省工艺道路是定义作业和计算制造提早期缺省工艺道路 定义工艺道路的方法定义工艺道路的方法 手工分配操作手工分配操作 复制已有工艺道路复制已有工艺道路 指定一公共的工艺道路指

13、定一公共的工艺道路定义工艺道路定义工艺道路 工艺道路的主要内容工艺道路的主要内容 版本版本/有效日期有效日期/失效日期失效日期 序号序号/部门部门/描画描画 反冲反冲/最小转移数量最小转移数量/提早期百分比提早期百分比/记数点记数点 资源资源/类型类型/定额定额 已分配单位已分配单位/方案方式方案方式/记费类型记费类型 规范指令规范指令定义工艺道路定义工艺道路 工艺道路主要内容阐明工艺道路主要内容阐明 方案方式方案方式是是 -参与方案运算参与方案运算否否 -不参与方案运算不参与方案运算前面的前面的 -和前资源同时终了和前资源同时终了后面的后面的 -和后资源同时开场和后资源同时开场 资源类型资源

14、类型批批/工程工程 偏置百分比偏置百分比计算提早期自动计算计算提早期自动计算定义工艺道路时可修正定义工艺道路时可修正方案资源方案资源 方案资源和物料方案资源和物料 车间运用资源用量方案作业和反复方案到分钟车间运用资源用量方案作业和反复方案到分钟 车间运用资源用量方案作业开场和终了时间车间运用资源用量方案作业开场和终了时间 车间计算物料在工序运用车间计算物料在工序运用 序号序号/部门部门/描画描画 方案才干需求是思索资源用量方案才干需求是思索资源用量 才干方案运用资源用量方案才干运用才干方案运用资源用量方案才干运用 根据详细可用资源和资源偏置计算部门的才干根据详细可用资源和资源偏置计算部门的才干

15、需求需求交换工艺道路交换工艺道路 运用交换工艺道路运用交换工艺道路 作不同的处置作不同的处置 如:返工如:返工 防止受影响如:物料短缺防止受影响如:物料短缺 建议定义交换工艺的步骤:建议定义交换工艺的步骤:定义一主要的工艺道路定义一主要的工艺道路 定义一交换的工艺道路定义一交换的工艺道路 分配完工信息分配完工信息 定义操作定义操作 分配规范指令分配规范指令 指定详细的资源用量指定详细的资源用量习题习题:了解两种工艺道路的用途,并定义一规范工艺道了解两种工艺道路的用途,并定义一规范工艺道路路报表和查询报表和查询 报告报告 部门报告部门报告/部门类型报告部门类型报告 资源报告资源报告/资源用途报告

16、资源用途报告 工艺道路报告工艺道路报告 规范指令报告规范指令报告/规范操作报告规范操作报告 查询查询 工艺道路查询工艺道路查询 资源用途查询资源用途查询 部门资源查询部门资源查询计算提早期计算提早期 -概述概述 从预测管理产品需求,订单处置,方案,物料从预测管理产品需求,订单处置,方案,物料 处置,制造到经过发运发货给客户需求最短的处置,制造到经过发运发货给客户需求最短的 时间,为使各环节准确及时,所以需处置各类时间,为使各环节准确及时,所以需处置各类 提早期提早期 运用排产方式协助他承诺订单发运日期,方案运用排产方式协助他承诺订单发运日期,方案 物料,方案资源,采购物料物料,方案资源,采购物

17、料计算提早期计算提早期 -方案方式方案方式 Oracle Oracle制造支持三种排产方式制造支持三种排产方式 动态提早期偏置动态提早期偏置日期加上几个任务日日期加上几个任务日日期减去几个任务日日期减去几个任务日 详细排产详细排产任务开场日期和时间任务开场日期和时间/任务终了日期和时间任务终了日期和时间操作开场日期和时间操作开场日期和时间/操作终了日期和时间操作终了日期和时间 流水线排产流水线排产第一单元开场日期和时间第一单元开场日期和时间/第一单元终了日期第一单元终了日期和时间和时间最后单元开场日期和时间最后单元开场日期和时间/最后单元终了日期最后单元终了日期和时间和时间操作开场日期和时间操

18、作开场日期和时间/操作终了日期和时间操作终了日期和时间 预处置提早期预处置提早期制造或采购前的时间制造或采购前的时间(例例:采购前的纸面任务采购前的纸面任务)处置提早期处置提早期制造或采购所需时间制造或采购所需时间 /在在BOMBOM中自动计算中自动计算 处置后提早期处置后提早期采购件接纳后所需时间采购件接纳后所需时间(例例:检验时间检验时间)累计制造提早期累计制造提早期处置提早期加上关键子装配的处置提早期处置提早期加上关键子装配的处置提早期 累计总提早期累计总提早期 处置提早期加上关键子装配和采购组件的处处置提早期加上关键子装配和采购组件的处置提早期置提早期计算提早期计算提早期 -提早期元素

19、提早期元素 制造物品制造物品处置前提早期,提早期批量需手工维护处置前提早期,提早期批量需手工维护处置提早期,累计制造提早期,累计总提早期为计算值处置提早期,累计制造提早期,累计总提早期为计算值没有处置后提早期没有处置后提早期 采购物品采购物品处置前,后提早期,处置提早期需手工维护处置前,后提早期,处置提早期需手工维护没有累计制造提早期,累计总提早期没有累计制造提早期,累计总提早期计算提早期计算提早期 运用工艺道路和详细排产计算制造提早期运用工艺道路和详细排产计算制造提早期 计算处置提早期计算处置提早期计算一零数量的离散作业计算一零数量的离散作业1 1计算一提早期批量的离散作业计算一提早期批量的

20、离散作业2 2计算忽略一切非任务日计算忽略一切非任务日计算提早期计算提早期 -动态制造提早期动态制造提早期固定提早期固定提早期 =离散作业离散作业1 1的时间需求的时间需求可变提早期可变提早期 =离散作业离散作业2 2的终了时间的终了时间-开场时间开场时间-固定提早期固定提早期/提早期批量提早期批量处置提早期处置提早期 =离散作业离散作业2 2的终了时间的终了时间-开场时间开场时间 计算提早期时要思索方案或本钱的批量数计算提早期时要思索方案或本钱的批量数 计算离散作业计算离散作业2 2的时候运用提早期批量的时候运用提早期批量 缺省的提早期批量为缺省的提早期批量为1 1 普通方案以固定定单数处置

21、,提早期批量为普通方案以固定定单数处置,提早期批量为 固定定单数固定定单数 普通方案最小普通方案最小/最大定单数处置,提早期批量为最大定单数处置,提早期批量为 平均定单量平均定单量计算提早期计算提早期 -提早期批量提早期批量 查询提早期明细查询提早期明细BOMINQUIRY)BOMINQUIRY)物品方案需求日期偏置等于总提早期物品方案需求日期偏置等于总提早期 离散物品的总提早期离散物品的总提早期计算提早期计算提早期总提早期总提早期 =处置前提早期处置前提早期 +固定提早期固定提早期 +定单数量定单数量*可变提早期可变提早期 反复方案物品的总提早期反复方案物品的总提早期总提早期总提早期 =固定

22、提早期固定提早期 +日消费率日消费率 *处置提早期处置提早期 离散和反复方案的需求日期偏置离散和反复方案的需求日期偏置开场日期开场日期 =需求日期需求日期 -总提早期总提早期 计算提早期的时候自动计算资源和操作的偏置计算提早期的时候自动计算资源和操作的偏置 资源偏置为运用该资源前已完成任务的百分比资源偏置为运用该资源前已完成任务的百分比 操作偏置为在该操作前已完成任务的百分比操作偏置为在该操作前已完成任务的百分比 方案物料方案物料 方案物料在需求的时候到达方案物料在需求的时候到达 MRPMRP方案运用偏置决议操作何时需求物料方案运用偏置决议操作何时需求物料计算提早期计算提早期 -方案物料和需求

23、方案物料和需求 运用自动计算制造提早期运用自动计算制造提早期 计算物料清单各层物料的处置提早期计算物料清单各层物料的处置提早期 运用自动计算累计提早期运用自动计算累计提早期 计算物料清单各层物料的累计制造提早期和总提早期计算物料清单各层物料的累计制造提早期和总提早期 总提早期总提早期处置提早期加上预处置提早期处置提早期加上预处置提早期 累计制造提早期:累计制造提早期:处置提早期加上关键子装配的处置提早期处置提早期加上关键子装配的处置提早期 累计总提早期:累计总提早期:处置提早期加上关键子装配和采购件的处置提早期处置提早期加上关键子装配和采购件的处置提早期计算提早期计算提早期 -计算提早期计算提

24、早期装配装配:制造制造子装配子装配:制造制造组件组件:采购采购总提早期总提早期累计制造提早期累计制造提早期累计总提早期累计总提早期计算提早期计算提早期 -计算提早期计算提早期处置前提早期处置前提早期处置提早期处置提早期处置后提早期处置后提早期 采购件的提早期物品属性采购件的提早期物品属性 手工维护手工维护处置前提早期处置前提早期/处置提早期处置提早期/处置后提早期处置后提早期/固定提早期固定提早期 用于提早期偏置用于提早期偏置 处置前提早期处置前提早期/处置提早期处置提早期/固定提早期固定提早期计算提早期计算提早期 -总结总结 制造件的提早期物品属性制造件的提早期物品属性 手工维护手工维护处置前提早期处置前提早期/提早期批量提早期批量 用于提早期偏置用于提早期偏置 可变提早期可变提早期/固定提早期固定提早期 程序计算程序计算处置提早期处置提早期/固定提早期固定提早期/可变提早期可变提早期/累计累计制造提早期制造提早期累计总提早期累计总提早期 用于时间栏用于时间栏 累计制造提早期累计制造提早期/累计总提早期累计总提早期计算提早期计算提早期 -总结总结

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!