培训计划制定流程

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培训计划制定流程培训是指组织为了实现组织自身和工作人员个人的发展目标，有计划地对全体工 作人员进行训练，使之提高与工作相关的知识、技艺、能力，以及态度等素质，以适应并胜任职位工作。要培训，培训哪些内容等2、确定培训目标人力资源部根据各职能 部门提供的信息，结合 寻求分析结果，确定培 训的具体目标，上报领 导审批。培训需求分析报告3、规划培训内容3.1人力资源部根据培 训需求内容，规划培训 的内容1、培训内容说明3.2根据不同层级员工的寻求设置培训课程2、培训课程表4、制定培训计划4.1培训目标和内容确 定后，人力资源部编制培训计划草案培训计划4.2培训计划的具体内 容包括培训内容、培训 时间、培训方式、培训 地点、选择培训师和受 训者等方面5、培训计划评价培训计划制定完成，在 内部进行讨论，修正后 知会各职能部门负责 人、各部门对计划提出 建议并及时反馈给人力 资源部培训计划草案6、编写培训计划书人力资源部根据各职能部门提出的建议、完善培训计划草案，最终1、培训计划草案2、培训计划书形成培训计划书，上报有关领导审批后的组织实施