危货运输三季度工作汇报

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1、危货运输三季度工作汇报篇一：道路危货运输2022平安工作汇报总结材料重庆市黔江区易航货物运输2022年度平安工作总结2022年度，我公司在区委区政府、安监局、交委、运管处等相关部门的指导 下，认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，深入宣传贯 彻落实道路交通平安法、道路危险货物运输管理条例、刑法修正案九 等法律法规的规定。认真组织平安隐患排查治理工作，全面落实平安生产企业主 体责任制，扎实开展了 “平安生产月“、“平安隐患大检查、大排查“、新平安 生产法知识竞赛等重要活动。牢固树立平安开展理念，细化责任，强化现场监督 监管，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，实现

2、了“零死 亡、零伤害的平安目标，平安运输形势保持稳定。现将2022年工作情况总结 如下：一、高标准、严要求，严格落实平安生产责任制1、今年我公司根据危货运输的特性，从高标准、严要求出发，制定了 2022 年度平安工作目标。具体来讲就是“五个100%、三个杜绝“即：从业人员受教 育面到达100%、各种证件年审率到达100%、持证上岗率到达100%、车辆警示标 志齐全率到达100%、隐患整改率到达100% ；杜绝重大平安责任事故的发生；杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸、丧失等重大事 故的发生。年初，公司及时组织召开了公司安委会、平安生产经营管理工作会， 对2022年度的平安工作作了详细的安排和部署，明确

3、了全年平安生产工作的指 导思想、目标任务、工作重点和措施。公司经理室与各部门、科室负责人签订了1 / 122022年度“一岗双责“目标责任书。公司平安科与各车驾驶员、押运员分 别签订了2022年度驾驶员平安生产责任书和2022年度押运员平安生产责 任书签订率达100%，并将平安目标指标量化，分解到各部门人员，并作为全 年平安生产工作的重要考核内容，做到了横向到边，纵向到底的平安责任管理体 系。2、根据平安标准化建设提纲，公司成立了以总经理为组长，副总经理为副组 长，各部门负责人为成员的平安领导小组，明确了平安教育、GPS监控、违章违 纪惩办等工作职责和任务。二、狠抓平安宣传教育培训，努力提高全

4、员平安意识贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理“方针其落脚点，我认为就是在 抓好平安生产宣传教育培训工作上从细着手，强化教育，普遍提高全员运输的平 安意识。运输的危险无时不有，无时不在，要防止危险的发生，首先就必须使从事危货运输的人员，在思想上真正把平安放在第一位。为了时刻拧 紧全员思想上的“平安阀“，我们在2022年内召开安委会会议5次，平安例会 12次，组织平安教育培训30余次，短信预警通知做好平安工作30次。年内还 积极开展了 “道路运输平安年“平安交通建设“平安生产月“平安标准 化建设回头看“平安生产大检查“等平安管理活动。公司利用标语、悬挂横幅，发信息宣传平安生产，用简洁的语句和格

5、言，做 好平安宣传工作，用身边的事教育身边的人，使员工受到教育，从思想上牢固树 立平安是生产的第一要务，行动上遵纪守纪，增强了职工的平安意识，使职工做 好平安工作的积极性有所增强，真正领悟到遵章守纪是每位职工应遵循的义务和 责任，从而到达平安教育的目的，从思想上认识到平安管理不是挂在墙上的装饰 品，而是实实在在的行动。利用发生过的事故和通报的事故案例，宣传教育，从 别人所发生的平安事故中吸取教训，对待平安事故，严格按照“四不放过的原 那么进行分析、处理，增强职工对事故的平安防范意识，充分认识每起事故发生 的严重性和恶劣后果。同时为了让每个驾驶员时时刻刻不放松平安，我司还严格执行平安教育培训 例

6、会制度，平安例会一方面主要是及时学习平安运输的法律法规，传达上级主管部门的指示精神，另一方面主要 定期总结平安运输的实际情况，对一些平安事故案例进行分析总结。三、组织检查，抓好隐患排查治理工作在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，组织驾 驶员查找自身车辆平安隐患，明确平安隐患排查治理的工作内容，即：平安设施 配备是否到位；车辆平安技术状况是否完好；从业人员有没有持证上岗；车辆应 急处置器材和防护用品配备等情况，进行认真细致排查，对查出的平安隐患责令 及时整改，并建立平安隐患统计台帐。确保平安运输，使驾驶员充分认识到平安 隐患存在的危害性。并对平安隐患进行复查，以备确认整改

7、的具体情况。全年 度查处大小平安隐患40余起，现场整改34余起，事后整改6起，公司领导小组 成员带队上路检查160余次，发现处置问题多例。今年天气变化频繁，对运输产生相当大的影响，为确保公司的平安生产和驾 押人员的人身平安，公司制定了恶劣天气条件下的平安应急方案和重点路段与 重点时段平安行车告知书，并着公司GPS值班室随时注意天气变化，及时发布 信息，要求驾驶员做好平安生产工作和平安防范措施，确保了平安生产，在恶劣天气情况下，今年冬季我司未发生任何平安产 责任事故。四、强化GPS动态监管公司目前拥有危险品运输车辆17辆，均全部安装了 GPS卫星定位系统装置。 并设有专职的GPS管理人员3名。利

8、用这个监控平台，公司车辆管理人员能够全 天候24小时监控每辆车的运行路线及停靠位置、行车速度等，有效的控制了道 路运输事故的发生。年内GPS值班室发布预警信息100余条，有效防范或防止事 故发生多起。五、狠抓违法违章违规行为的处理我司对违法、违章、违规行为一贯坚持上线从严处置，年内因违法违章违规 行为开除驾驶员3名，通报批评降职降薪4名，行政处分9人，强制下车学习6 任。见面谈话14人次。2022年度公司总体平安形势较为平稳，平安工作开展初步实现了有方案、有 布置、有落实、有总结，会议有记录，台帐较齐全，平安生产检查活动根本做到 经常化、制度化，根本实现了平安责任层层分解，平安职责人人明确。希

9、望在 2022年我公司继续在主管部门的监督及关心下继往开来，努力打造成具有凝聚 力、竞争力、充满活力篇二：危货运输总结今年以来，我运输队在各级主管部门的正确领导下，围绕“关爱生命，平安 开展的主题，认真组织开展平安隐患排查治理工作，加强平安运输监督管理， 消除平安隐患，实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故，平安运输形势保持稳 定。现将一年来的工作总结如下：一、高标准、高起点，把危货运输平安工作做深做实今年我们根据危货运输的特性，从高标准、严要求做起，着手抓了三件事：1、制定出了高标准的平安工作目标。具体来讲就是“五个100%、三个杜绝“ 即：从业人员受教育面到达100%、各种证件年审率到达10

10、0%、持证上岗率到达 100%、车辆警示标志齐全率到达100%、隐患整改率到达100% ；杜绝违章违法事 件发生、杜绝重大平安责任事故的发生；杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等重大事 故的发生。2、成立了车队安委会领导小组。以*为组长，安*为副组长，* 为成员的安委会领导小组，明确了平安教育、危货运输治理整顿、GPS监控、违 章违纪惩办等工作职责和任务。3、制定了危货运输应急预案。我们针对道路条件差可能发生车辆侧翻造成环 境污染、罐车长期腐蚀出现泄漏问题、运输车辆发生交通事故、运输车辆发生燃烧和爆炸事件这四种情况，都相 对制定了应急预案，从得到第一信号，到组织领导，从施救工具的准备，到现场 如何施救

11、，从道路车辆的疏通，到施救现场的清理，我们都详细作了安排和部署， 确保应急预案的完整性和可靠性。二、细微着手，强化教育，普遍提高全员危货运输的平安意识危货运输的危险无时不有，无时不在，要防止危险的发生，首先就必须使从 事危险货物运输的人员，在思想上真正把平安放在第一位。为了时刻拧紧全员思 想上的“平安阀“，我们扎实有效的抓了二个方面的工作：1、全方位开展从“要我平安到“我要平安的教育活动，由被动执行到主 动预防的根本性转变。平安学习教育是平安工作的立本之举，平安预防是平安运 输的根。为了让每个驾驶员时时刻刻不放松平安，每一分秒都保持高度的警惕， 我们坚持开展每季度平安教育培训会，平安教育会议一

12、方面要及时学习平安运输 的法律法规，传达上级主管部门的指示精神，一方面还要定期总结平安运输的实 际情况，提出对下季度平安工作的要求，同时，还要经常对一些平安案例进行分 析，是驾驶员和押运员接受平安教育的最好形式。2、定期用危货运输专业知识，引导全员防范危险灾害的发生。危货运输与普 通货运相比具有很强的专业性，要确保危货运输不出事故，不造成任何危害，就 要定期对从业人员进行专业知识的培训和训练。我们先后将危险品储存运输根 本知识、道路危险货物运输管理规定、危险货物分类和品名编号等相 关专业知识，采取邀请有关部门领导以以会代训的方式，组织所有从业人员进行 学习和培训。从而保证我车队从业人员的根本素

13、质，到目前为止，没有发生过一 起比拟危险的事故。三、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保平安“在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，组织驾 驶员查找自身车辆平安隐患，明确平安隐患排查治理的工作内容，即：平安设施 配备是否到位；车辆平安技术状况是否完好；从业人员有没有持证上岗；车辆应 急处置器材和防护用品配备等情况，进行认真细致排查，对查出的平安隐患责令 及时整改，并建立平安隐患统计台帐。确保平安运输，使驾驶员充分认识到平安 隐患存在的危害性。四、加大对危险品运输车辆GPS监控认真执行四川省道路运输行业GPS监控系统技术规范，加强GPS监控平台的使用和管理，充分发挥GPS系

14、统的动态监管功能， 对本车队车辆进行24小时监控和效劳，及时以打电话或发短信的方式提醒或警 告驾驶员超速、擅自装开关、移位、成心损坏、屏蔽等行为。明年工作安排新的一年我们必须以新的管理的模式和工作态度来开展2022年的危险品运 输，结合目前工作存在的问题，对明年工作作如下安排：1、进一步做好从业人员的平安教育工作。危险运输平安工作有多方面因素， 但人为因素最为重要。做好从业人员的思想教育工作，提醒大家时刻把平安工作 放在首位。全面贯彻落实车队各项管理规章制度，大力推进车队公司化管理体系 理念。2、为促进危货车辆的运行平安。重点加强GPS监控平台的管理，对所有车辆 实行24小时监控，做好监控记录

15、，定期上向市所上报车辆监控统计月报表。车 队2022将严惩GPS超速、擅自装开关、移位、成心损坏、屏蔽等行为。超速车 辆办公室从即日起不给予警告，直接进行奖惩制度超速1次并时速在85以下 罚款50元；时速在85以上罚款100元；以此类推。对于一年内未超速违章车 辆车队将用罚款金给予相应的奖励。对擅自装开关、移位、成心损坏、屏蔽等行为给予 5001000元不等罚款。二、进一步加强车辆设备、设施的管理工作。随着车辆的使用率越来越高， 车辆出现故障的频率会越来越多。为了使车辆处于完好的技术状况下，定时进行 二级维护，坚决做到车辆不超期上路行驶，把平安隐患消除在萌芽下，确保明年 平安运输再上一个台阶。

16、2022年即将结束，我们将要迎来新的一年，继往开来，2022年是创新的一年， 具有竞争力的一年，我车队要在主管部门的监督及关心下努力打造一个凝聚力、 竞争力、优质高效、充满活力的车队。篇三：2022危险货物道路运输企业上半年工作总结及下半年工作方案山西兴通安运输2022年上半年工作总结2022年上半年公司以科学开展观为统领，以公司年会中指出的工作目标为方 向，坚持创造效益，坚持“预防为主、平安第一、综合治理的平安原那么，在 工作中各司其责、团结协作，在全体人员的共同努力下，公司有条不紊的完成上 半年工作任务，平安形势稳定，针对上半年工作做如下总结：一、2022年上半年根本情况现有车辆5台，驾驶

17、员6人，管理人员5人。平安行程15万多公里。发生一 般道路交通事故0起。2022年未发生平安操作违规事件及其它危险突发状况。二、平安工作情况一认真开展行业管理部门组织的平安专项活动在行业管理部门的领导下，公司积极认真开展各项平安活动，包括春运平安 检查、企业平安生产标准化建设、驾驶员“黑名单制度、“平安生产月“活动、 企业年度信誉考核工作等，通过各项活动的自查自纠，完善了各项平安生产制度， 进一步增强了企业平安意识和改善了平安状况。二加强源头管理，做好事故防范严把从业人员关，加强对从业驾驶员的资格审查、考核以及在岗培训教育工 作等，落实“黑名单制度要求，对驾驶员严格管理，包括对新入职驾驶员严格

18、审核、公司制度规章及平安生产责任的培训；召开平安 会议进行平安学习教育；驾驶员在岗平安培训，如今年五六月份分别开展的事故 救护培训和平安消防灭火培训；工作中通过GPS监控和处分制度等手段严查超速 等违章行为，保障平安。严把车辆出行关，一方面利用GPS监控平台，监控人员监控每辆车的运行路 线及停靠位置、行车速度等，有效的控制了道路运输事故的发生。另一方面，加 强车辆性能的维护检修，保障定期保质的完成车辆维护作业、年审和足额投保各 类保险，防止车辆带病或证件、设施不齐出行。三加强隐患排查整改，保障平安资金投入认真开展各项检查，在接受上级运管部门督查检查的同时认真自查自纠，发 现平安工作中欠缺的环节

19、及时研究解决方法，整改平安生产各环节的隐患。同时 保障平安资金投入，上半年用于车辆二级维护和检查修理等方面资金整改资金投 入3万多元，通过上半年对平安隐患的不断整改，使得公司GPS平台系统的持 续稳定运行，车辆行车平安、危险品运输平安、消防和防灾平安得以保障，公司 整体运营才能稳定开展。三、公司管理情况一分析形势注重管理公司不定期组织召开管理人员工作会议，分析工作中存在的缺乏，集思广益 的研究解决方法。针对出现的各种情况做到及时发现及时处理，以落实分工、严 格执行为工作原那么，不徇私袒护，公正严格事故责任追究和违规处分。以杜绝各项责任事故发生、保障平安、贯彻节能降 耗、创造更大效益等，为会议主

20、要内容和管理工作重点，通过召开会议、板报或 短信通知等形式落实到驾驶员。二制度管理加强落实修订公司平安生产工作的各项规章制度及事故预案，并认真组织相关学习和 培训。公司分别与行业管理部门、及从业驾驶员签订平安生产责任书，使各级 人员职责明确。在工作中检查监督平安生产工作管理制度的落实情况，包括档案 管理、车辆平安管理、平安教育培训管理等规章制度的落实情况。三加强联系团结协作在高温汛期、节假日等特殊时段加强值班监控和信息传达，关注道路交通、 天气变化等情况，采取电话、板报、短信通知等形式及时将情况通知驾驶员；运 用GPS监控提供的实时信息灵活调度，及时通知驾驶员关于加气站点的相关信 息。公司工作

21、中关心驾驶员的平安和利益，在生活上也能做到相互帮助，公司本 着求同存异、不影响工作的原那么，加强联络和团体意识建设。四、节能降耗情况贯彻落实公司制定的关于节能降耗工作目标，公司全力开展各项费用开支的 监督管理，在公司市场相对稳定的形势下，只有缩小费用开支才能为公司创造更 大的效益。1、公司逐步管理局部财务开支情况，自觉主动的管理日常开支，财务职责 进行分工和相互监督。尽量采取自主动手解决的方式以节约开支，如转变对外接待形式、培养驾驶员车辆根本检修能力等，合理投保车辆 保险，在选购轮胎、机油等设施配件上追求质优价廉。总之在保障平安的情况下 坚持走节能降耗之路，为公司创造更大效益。2、严格标准费用

22、报销制度，针对存在的报销开支工程模糊不清，费用报账随 意的情况进一步标准。对配件更换的要求做好汇报、登记和核实。本着实事求是 的原那么对费用开支进行透明化管理。3、严格控制车辆能耗是公司节能降耗工作的重要内容。分人员监督用气情况， 同时查找单车用气较高的原因，对相关问题进行整改。经过第一季度的努力，目 前已形成气耗标准，大局部车辆都能将气耗控制在标准范围内。4、公司分月、季度清算和分析费用开支情况，核实费用情况，分析费用消耗 异常的原因和解决方法。2022年上半年，用于车辆维修维护费用1万多元，从 数据显示，目前就车辆维修的费用开支仍然较大，公司在节能降耗工作上仍然需 要更一步努力。五、存在的

23、缺乏金无足赤，人无完人，公司必然存在着缺乏，一是超速行驶现象仍然偶尔存 在，驾驶员的平安意识仍然需要进一步提升；二是GPS监控不够到位，对超速违 章的处分制度没有落实；三是公司的节能降耗工作虽初见成效，但个别车辆的气 耗超标、维修费用大的情况仍然没有得到改善，公司在节能降耗方面的工作还需 要下更大力度。2022年下半年工作方案一、认清已经到来的暑假道路交通形势，做好平安防范，加强暑汛期的平安 管理和工作部署。二、贯彻实施平安生产法律法规、标准、制度和上级平安生产工作文件及会 议精神，认真开展运管部门组织开展的各项专项行动。三、推进企业平安生产标准化建设，加强源头管理，落实“黑名单制度和 隐患排

24、查制度，促使分公司平安质量工作逐步标准化和标准化。四、继续坚持以节能降耗和降本减费工作为工作重点，努力实现公司下达的 节能降耗和降本减费的各项指标。五、杜绝道路交通事故，整治超速等违章行为；进一步落实GPS监控制度， 充分利用GPS系统整治违章行为；合理调度，防止驾驶员疲劳驾驶和抢时生产造 成违章；开展接到超速抄告驾驶员的平安专项教育。严肃责任追究制度，按“四 不放过“对负有事故责任的人员进行严厉追究处分。六、继续做好驾驶员的平安管理和平安教育，认真组织召开平安会议和必要 的平安培训，工作中注重驾车技能和车辆检修的培训。同时注重对新入职驾驶员 的平安培训，切实提升平安意识。七、对车辆按期维护、审验和购置保险。做到有方案、有落实，工作中加强 车辆维护保养。八、加强隐患排查和整改。车辆隐患做到不留过夜，不开带病