《2023年自考专业(人力资源管理)《企业管理概论》考试全真模拟易错、难点汇编第五期（含答案）试卷号：16》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年自考专业(人力资源管理)《企业管理概论》考试全真模拟易错、难点汇编第五期（含答案）试卷号：16（20页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 2023年自考专业(人力资源管理)企业管理概论考试全真模拟易错、难点汇编第五期（含答案）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共35题)1.【单选题】在企业管理中，劳动定额的直接作用一是组织生产，二是（） A.调控生产进度B.为控制成本提供依据C.组织员工培训D.组织分配正确答案：D2.【单选题】在企业管理的标准化工作中，我国的标准分为（ ）A.国家标准、部颁标准和企业标准三级B.国家标准、地区标准和企业标准三级C.国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级D.国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级正确答案：A3.【单选题】津贴之所以必要，其主要原
2、因在于（） A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励正确答案：C4.【多选题】企业经营计划的特点是（） A.决策性B.效益性C.抗争性D.开放性E.全面性正确答案：ABDE5.【问答题】按企业外部社会联系方式，可以将企业划分为哪几种组织形式？正确答案： （1）联合公司。 （2）企业联合体。 （3）战略联盟。 （4）虚拟企业。6.【单选题】可以吸引广大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是
3、（）A.“小改”、“小革”B.局部革新C.技术创新D.技术发明正确答案：A7.【单选题】下列四种筹资方式组合中，所有筹资活动均为间接融资的是 （） A.银行贷款、赊购商品和发行股票B.银行贷款、预收货款和发行债券C.发行债券、租赁融资和拖欠应付款D.从非金融机构借款、银行贷款和分期付款正确答案：D8.【多选题】企业市场需求分析的内容包括（） A.总体市场的调查和分析B.细分市场需求的调查和分析C.用户和消费者产品需求趋势分析D.资源环境调查和分析E.文化环境调查和分析正确答案：ABC9.【问答题】根据我国公司法的规定，监事会的职权应包括哪几个方面？正确答案： （1）检查公司财务。 （2）对董事
4、、经理等管理人员在执行公司职务时有无违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督。 （3）当董事和经理的行为损害公司利益时，有权要求他们予以纠正。 （4）提议召开临时股东大会。 （5）公司章程规定的其他职权。10.【多选题】企业管理者在设计企业组织结构时，必须考虑的因素有（ ）A.经营战略B.技术特点C.企业规模D.外部环境E.直线职能正确答案：ABCD11.【问答题】名称解释：品牌。正确答案： 品牌，即商品的牌子，商品的名字，是卖者的产品的某一名词、符号、设计或它们的组合。12.【单选题】某企业是家电行业的后起之秀，其生产的电饭锅质量高、造型美、价格合理，但由于全靠企业自销没有取得很好的经济效益
5、。针对上述情况，企业在制定营销组合战略时，应当着重研究制定（ ）A.产品开道战略B.价格引路战略C.渠道开通战略D.促销开路战略正确答案：C13.【单选题】对于质量体系的全部质量活动，可以概括为以下四个过程，即（） A.设计、制造、使用、辅助生产和服务B.设计、工艺准备、制造和销售C.设计、制造、销售和服务D.设计、制造、检验和销售正确答案：A14.【单选题】美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是（ ）A.市场推销目标和创新目标B.创新目标和人力资源目标C.市场推销目标和社会责任目标D.创新目标和资金目标正确答案：A15.【问答题】名称解释：组织结构的网络化。正确答案：
6、 组织结构的网络化，是指管理向全方位的信息化沟通的发展。16.【多选题】在下列各项中，属于企业组织机构设置的原则是（） A.自上而下原则B.任务目标原则C.专业分工与协作原则D.指挥统一原则E.决策权必须高度集中的原则正确答案：BCD17.【单选题】定额时间中属于直接工时消耗的是（） A.准备与结束时间B.作业宽放时间C.辅助作业时间D.生理需要时间正确答案：C18.【单选题】甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。 该企业在制定市场战略决策时，应当选择（） A.扩张型市场战略B.维持型市场战略C.撤退型市场战略D.多种组合市场战略正确答案：B19.【单选
7、题】尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是（） A.计划、协调、控制B.计划、组织、指挥C.计划、组织、用人D.计划、组织、控制正确答案：D20.【单选题】甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是（） A.直线职能结构B.直线结构C.事业部结构D.矩阵结构正确答案：B21.【单选题】企业在计划期所能够提供的工业性劳务的数量属于企业的（） A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标正确答案：C22.【单选题】在企业一系列规章制度中，厂长（经理）负责制属于（ ）A.基本制度B.工作制度C.
8、责任制度D.人事制度正确答案：A23.【单选题】“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于（ ）A.深层企业文化B.中层企业文化C.表层企业文化D.介于表层和中层之间的企业文化正确答案：A24.【单选题】“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（ ）A.隐形性B.潜移性C.稳定性D.继承性正确答案：C25.【单选题】在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时， 课题收益率的大小除了与课题预计收益额和预计开发费用有关外，还取决于（） A.研发人员的水平B.国家的政策、法规C.课题开发的成功概率D.国际、国内经济形势正确答案：C26.【单选题】哈默和钱皮在企业再造工程一书中，将当今市场的特征概
9、括为 3C，即（） A.顾客、竞争、合作B.顾客、竞争、变化C.顾客、消费、竞争D.顾客、合作、变化正确答案：B27.【问答题】公司制企业是指什么？正确答案： 两个以上的出资者共同投资、依法组建，以其全部法人财产自主经营、自负盈亏的企业组织形式。 28.【单选题】某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为（ ）。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.优先排序法正确答案：B29.【多选题】企业经营战略深化期的有关理论包括（ ）A.战略同盟理论B.企业核心能力理论C.战略再
10、造理论D.知识经营战略理论正确答案：ABCD30.【问答题】案例背景：精益机械加工厂成立于 20 世纪 60 年代初。从建厂开始直到 20 世纪 80 年代中期，该厂一直实行等级工资制度。具体说来，就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度，而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现，等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则，从而导致平均主义“大锅饭” ，严重制约了企业的发展。改革开放后，精益机械加工厂开始推进工资制度改革，探索出有效实施工资制度改革的新出路 实行结构工资制度。 问题分析： （1）该企业为什么实行结构工资制度？ （2）谈谈该种工资制度各组成部分在调动企业员工积极性
11、、主动性和创造性方面所起的作用。 正确答案： （1）该企业所以实行结构工资制度，主要是因为等级工资制度存在许多缺点，而结构工资制具有以下优点： 有利于引进竞争机制，择优上岗，促进职工素质提高； 工资同技术职称、资格脱钩，只与职务挂钩，有利于贯彻同工同酬原则，有利于提拔具有真才实学的人才，高薪聘用他们； 工资同企业的总体效益以及员工个人的工作绩效挂钩，既可增强员工的“企业意识” ，又可贯彻多劳多得原则，调动员工积极性； 有利于拉开差距，打破平均主义； 可以简化工资的计算与支付办法。 （2）结构工资由基础工资、职务（岗位）工资、年功工资和奖励工资四部分构成。 基础工资，也称基本工资。它是保障劳动者
12、基本生活需要，维持劳动力再生产的工资。 职务（岗位）工资，是按不同职务（岗位）的劳动技能、责任大小、劳动条件等因素而确定的工资单元。是结构工资的主体部分。它可以体现劳动差别，有利于贯彻按劳分配原则和提高员工队伍素质。 年功工资，又称工龄工资，是按照员工工作年限计算的工资部分。它既可以起到劳动力消耗的补偿作用，还可以起到鼓励员工热爱企业和本职工作的激励作用。 奖励工资，又称浮动工资，是根据企业经营状况的好坏和个人劳动成果多少而确定的工资单元。它可以反映员工劳动贡献的差别，起到激励作用。31.【单选题】企业文化的作用对象只有一个，即（）A.企业B.产品C.市场D.人正确答案：A32.【问答题】名称
13、解释：竞争战略。正确答案： 竞争战略，是指企业为了获得竞争优势，在市场上处于有利的竞争地位，争取比竞争对手有较大的市场份额和更好的经济效益，所做出的长远性的谋划与方略。33.【单选题】由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于（） A.合伙制企业B.个人业主企业C.有限责任公司D.股份有限公司正确答案：A34.【问答题】失街亭公元前 228 年，诸葛亮为实现统一大业， 亲率大军北伐曹魏，突袭祁山(今甘肃)，任命自己十分赏识和器重的参军马谡为前锋， 镇守战略要地街亭(今甘肃秦安县东北) ，并一再告之要 “戒之!戒之!”。马谡到达街亭后，自以为熟读兵书、胸藏韬略、足智多谋，且久为参
14、军，刚愎自用地认为“居高临下，势如破竹，置死地而后生，将大军布于山上正是致胜之秘诀” 。故不顾副将王平的再三劝阻， 违背诸葛亮的部署， 舍水源上山扎营。魏国派大将张邰进军街亭， 察马谡含水上山，心中大喜，立即挥兵切断水源，掐断粮道，纵火烧山，大破蜀军，蜀军溃败。马谡弃山而逃，街亭失守，战局骤变，迫使诸葛亮大军退回汉中。 诸葛亮总结此战失利教训，痛心疾首： “用马谡错矣。”遂强忍悲痛，下令将马谡革职入狱， 斩首示众，并以用人不当为由自贬三等， 同时擢升王平为讨寇将军。马谡在临刑前致书诸葛亮： “垂相待我如子， 我尊崇垂相如父， 我虽死无恨于黄泉之下也。”斩首之时，诸葛亮老泪纵横， 汉中蜀军将士亦
15、无不垂涕。后人有诗曰： “失守街亭罪不轻，堪嗟马谡枉谈兵。辕门斩首严军法，拭泪犹思先帝明。” 请运用领导科学的有关知识，分析上述材料。提示： (1) 分析蜀军街亭失守的原因。 (2) 该案例给予现代领导的启示。 正确答案： (1)答：街亭失守表面上是因马谡刚愎自用， 实为诸葛亮用人失误所致。马谡熟读兵书、足智多谋。作为参军，出谋划策是她的强项， 然而缺乏实战经验， 作为一军统帅的诸葛亮因赏识马谡的智谋过人， 明知马谡无实战经验且骄傲固执， 还坚持派马谡镇守街亭，弃之所长，用其所短，结果造成街亭失守; (2)答：选才用人是领导者的基本职能之一， 能否正确地选才用人关系到社会进步、 国家兴衰和事业
16、的成败。 街亭失守的根本原因正是因为诸葛亮用人不当所致。 用人的关键是扬长避短，人事相宜。案例中，诸葛亮恰恰违背了这一用人原则。 实际生活中，毕竟全才是不多见的， 人才大多具有专业性和某些特长， 适应不同的岗位职责。 领导用人就是要发现人才的某种优势， 并恰当地进行人与事的配置。 该案例中，诸葛亮赏识马谡的足智多谋，且委以参军， 这没有错，问题在于不适当地将其用作前锋指挥官，终于铸成大错。诸葛亮“挥泪斩马谡”表明了从严治军、赏罚分明的态度，既有失守街亭问责的无奈，又有痛失马谡的不舍，还有用人失误的深深的自责。35.【单选题】某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（ ）A.多角化经营战略B.发展型战略C.稳定型战略D.紧缩型战略正确答案：B
2023年自考专业(人力资源管理)《企业管理概论》考试全真模拟易错、难点汇编第五期（含答案）试卷号：16
