有关公司活动策划方案模板集锦九篇

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1、有关公司活动策划方案模板集锦九篇为了确保事情或工作平安顺当进行，经常须要提前进行细致的方案打算工作，方案是有很强可操作性的书面安排。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是我收集整理的公司活动策划方案9篇，欢迎大家共享。公司活动策划方案 篇1一、活动目的借助中秋节这个中国的传统节日，组织XX小区的各位业主举办一些联谊活动来联络感情，一方面是为了加强我们开发公司同业主间的相互沟通和沟通，另一方面是为XX社区文化建设做好前期基础工作。同时，也可以充分树立业主口碑的有效传播资源，利用老客户关系，主动传播项目活动信息，接着推动老带新的活动，利用活动促销，集中解决滞销产品。借助举办此次联谊活动的

2、机会，提升开发商和XX项目的形象和口碑，也是向客户很好诠释XX品质生活的有效手段。二、活动主题中秋情意浓，XX献真情XX秋业主联谊会。三、活动时间20xx年9月20日晚上17:3021:00。四、活动地点XX新售楼部广场五、参与人员1、新城住宅小区开发建设领导小组领导;2、XX公司领导;3、XX项目组人员、XX业主以及周边居民人员等。六、活动内容1、中秋晚会支配一台答谢业主客户中秋文艺演出，节目时长为2小时，节目内容包括歌曲、舞蹈、变脸、反串、魔术等，中间穿插业主抽奖，晚会尾声支配品尝直径1米巨型月饼。2、业主抽奖凡在XX购买房屋的客户(以交纳大定为准)均可参与中秋抽奖，凭中秋业主联谊活动邀请

3、函参与抽奖。奖项设置：一等奖(1名)：全自动洗衣机(价值1000元);二等奖(2名)：微波炉(价值500元);三等奖(3名)：豆浆机/榨汁机(价值300元);纪念奖(10名)：电饭煲(价值100元)。抽奖流程：(1)客户干脆在邀请函上填写个人信息，凭邀请函出席演出活动，并将副券投入现场抽奖箱;(2)抽奖依次为先抽纪念奖，其次三等奖，以此类推，由主持人在节目中穿插进行，抽奖人员从观众中随机选择;(3)中奖客户凭个人身份证、邀请函正券可当场到售楼部工作人员处办理领奖手续，现场未领奖的奖品在售楼部保留有效期为一周，过期视为放弃领奖。3、猜谜嬉戏活动现场布置字谜，由来访客户和业主自由参与猜谜嬉戏，凡猜

4、中谜底的客户可到售楼部前台工作人员处兑换礼品一份(礼品为抽纸和扑克)。(详见方案)七、活动流程1、17:30：来宾起先签到、参观售楼部，参与猜谜嬉戏;2、18:20：来宾到贵宾区就座;3、18:25：主持人宣布活动起先，介绍与会佳宾;4、18:27：政府领导讲话(3分钟);4、18:30：公司领导讲话(3分钟);5、18:35：中秋晚会演出(约2小时)，中间穿插业主抽奖活动;6、20:40：晚会结束。八、会场布置售楼部广场广场彩虹拱门1个、气柱2个、墙体条幅(竖)若干条，演出舞台一个及灯光、音响、无线话筒等道具一组，现场摆放露天塑料座椅。从大门到财政局，沿着绿化带两侧，匀称布置彩旗。售楼部贵宾

5、区、洽谈区，以及演出现场前排贵宾座席，支配月饼、糖果、瓜子、纯净水等节日食品。九、推广协作1、短信：50000条(主要面对手机高端客户)。9月20日至9月22日发送(成交客户短信提前发送)。2、单页：20000份，大8K，150克双胶纸。9月20日至9月22日派发。3、邀请函：800份。9月18日起先向客户发放。4、电视流字：9月20日至9月22日播出。5、单页和邀请函须在9月16日起先印刷，9月17日交付运用。十、人员支配总策划及现场指挥：XX;物品选购、演出洽谈：XX、XX;手续办理、政府协调：XX;客户通知、邀请函发放、奖品兑换：XX;现场布置：XX，工程部、物业部同事协作;现场客户接待

6、：XX，全体销售人员;秩序维护：XX，公司其他部门同事协作(详细分工另行支配)。公司活动策划方案 篇2一、活动时间：某年某月某日二、活动人员：全体公司成员三、活动地点：某某山四、活动目的：1、希望通过本次活动，给大家留下美妙的回忆。2、通过本次活动促进一下公司新老员工的沟通，彼此之间加深了解。3、培育公司员工的团结协作实力和团队意识，使员工之间能够充分相识到集体的力气。4、让员工们离开城市的喧嚣，亲近自然，放松身心，回来自然。5、本次爬山活动既是一次旅游，也是一次身材磨炼，同时也以此为契机，加强员工进行体育磨炼的意识。五、活动详细实施方案1、活动日期：某年某月某日早上8:00公司集合。8:20

7、动身。9:00左右到达，起先登山竞赛。嬉戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。当天下午16左右返回，晚饭聚餐。2、活动地点：某某国家森林公园3、活动项目户外爬山，团队竞赛以及拓展嬉戏项目。4、活动参加人员：5、预算费用：6、活动策划人：7、平安保障预员：六、活动团体嬉戏1爬山竞赛2、嬉戏名称：交换名字3、猜词嬉戏七、活动留意事项1、在活动期间，参与者应特殊留意平安，一切同从指挥，严格禁止脱离组织擅自行动。2、各位成员务必团结协作，相互帮助，共同进退。爱护环境，除了笑声什么都别留下，除了回留意事项3、醒全体同学们动身前手机足够电，出游全程保持手机处于开机状态，便利联系。4、出行时由同学们自己依据自

8、己的状况打算应急药品，如凉爽油、风油精、晕车药等等，以处理突发状况。八、应急预案1、假如10月15日出现恶劣天气，不能如期正常出行，则活动时间改期，活动时间再进行合议。2、假如动身前出现有因身体不适不能参与，对该全体员工进行合理支配，让其留下休息。若发生在游玩过程中，则应当就近联系负责人，并刚好联系医生，事先由负责人了解景区的紧急电话。九、最终提示各位参加者珍贵物品，珍贵财物不要随身携带，以免丢失。公司活动策划方案 篇3“妇女节”是以关怀我公司 广阔女职工们，加强女职工的自信念，全面拓展女职工各方面的素 质，不断突破、创新，力求挖掘出新的亮点，为公司注入动感的新 鲜活力，特此举办此活动。让女职

9、工成为公司活动中的一道靓丽的 风景线。活动参与部门:本次活动由我公司工会女工部负责策划工作， 另外同时须要宣扬部(负责本次活动的宣扬以及场地布置) 、文娱部 (负责主持等工作) 、其他各部帮助。活动时间:本次“妇女节”将于 3 月 8 日或 3 月 7 日实行 。前期打算:(一)人员召集;(二)场地打算;(三)物件打算.嬉戏竞赛团体活动1.拔河竞赛、分队规则。分以下 3 个队，每队 15 位妇女。 每队设队长一名，负责代表本队参与分组抽签等。竞赛规则：a、竞赛分组及竞赛首场的站位选择由各队队长抽签确定。公司活动策划方案 篇4一、活动背景：在中国农村有这样一个群体：他们的父母为了生计外出打工，为

10、国家经济发展和社会稳定作贡献，但是作为子女的他们却被留在了农村家里，一年难得跟父母见次面。同样在内地城市也有这么一批儿童，他们的父母双双在外奔波，生理和心理正在成长须要父疼母爱的他们集中起来就变成了一个特别的弱势群体留守儿童。依据权威调查，中国农村目前“留守儿童”数量超过了5800万人。57.2%的留守儿童是父母一方外出，42.8%的留守儿童是父母同时外出。留守儿童中的79.7%由爷爷、奶奶或外公、外婆抚养，13%的孩子被托付给亲戚、挚友，7.3%为不确定或无人监护。调查显示，由于父母均外出打工，与留守儿童聚少离多，远远不能尽其作为监护人的义务。而占肯定大比例的隔代教化又有诸多不尽人意之处，这

11、种状况简单导致留守儿童“亲情饥渴”，心理健康、性格等方面出现偏差，学习受到影响。主要表现在内心封闭、情感冷漠、自卑软弱、行为孤僻、缺乏爱心和沟通的主动性，还有的脾气急躁、冲动易怒，经常将无端小事升级为打架斗殴。由于“留守儿童”特别的生活和教化环境，由此引发的生活、教化、情感、心理等一系列问题日益凸显。随着农村外出务工人员的增多，农村“留守儿童”问题已成为当前基础教化的一个重要问题。“留守儿童”缺少父母的爱，在对他们的管教上很简单出现“三多”和“三缺”问题：隔代监护多溺爱、寄养监护多偏爱、无人监护多失爱;生活上缺人照应、行为上缺人管教、学习上缺人辅导。“留守儿童”问题成了为基础教化和社会存在的一

12、个大问题。以上分析尽管不尽全面，但是足以引起社会、家庭、学校的重视。就有这样一个组织走进了“留守儿童”这个弱势群体，她就是红十字会。“留守儿童”问题深深地牵动着红十字的心。红十字以发扬人道主义精神和爱护人的生命和健康为宗旨，以最易受损集体为服务对象，开展各种相关志愿活动。为了解决“留守儿童”存在的问题，红十字会做了大量的工作，派遣相关人员深化其中了解实际状况，调查这些孩子问题的存在以及策划解决问题的相关方法。红十字会从多方面入手，主动绽开相关活动，尽最大努力帮助这些孩子。红十字会主动组织青年志愿者以及当地红十字青少年与“留守儿童”开展结对帮扶活动，组织孩子们参观世园会、古城西安，让他们感受新时

13、代的气息以及城市文化和城市生活;开展儿童趣味运动会以及儿童才艺竞赛活动，让孩子们体会童年的欢乐，享受生活的美妙;到儿童们的家里送暖和，让他们体会爱的含义;组织厨艺大赛，培育孩子们的动手实力等等相关活动。二、活动目的：1、关爱农村民工子女及留守儿童，为他们供应力所能及的帮助2、号召社会各界关注农夫工子女及留守儿童3、为社会有爱心的人士供应志愿服务的机会4、通过志愿活动,给贫困地区的孩子带去新学问、新的思想、新的理念，给他们送爱心，送关怀,从而对他们的人生观,价值观起到正确的引导作用。5、发扬红十字会的宗旨，从小培育孩子们的爱心，责任心，为他们将来做国家的合格接班人而打好牢固的基础。三、活动意义:

14、1、是维护社会稳定的须要，是化解冲突、促进和谐的很好举措。2、是农村留守儿童作为祖国将来的特别群体，必需特别关爱。四、期望效果：在红十字会的统一组织下，提倡并组织青年志愿者及其他社会爱心人士对留守儿童供应全面的志愿服务，公益活动策划方案。使他们得到关爱，接受心理方面的辅导，学习上取得进步，心理上健康，行为上端正，成为一个独立，自强，自信的人。同时也给志愿者们一个熬炼自我的机会。向社会展示红十字会的宗旨、当代志愿者的风采，吸引更多的社会人士来关注留守儿童的成长问题。五、活动优势分析：1、从人力资源上分析：此活动由西安红十字会主办，招募社会上的青年志愿者及爱心人士参与，故人手足够，活动可行2、从物

15、力资源上分析：招募社会上的志愿者，经费不须要许多，赠与留守儿童们的礼品可以通过有实力的个人或者企业厂家爱心捐赠，物质的支出可接受的，活动可行。3、从社会现状上分析：留守儿童的问题越来越严峻，社会上赐予的关注越来越多，媒体的报道以及大众的参加将会使这次活动顺当达到预期目的，活动可行。六、活动主题：手拉手关爱留守儿童，心连心呵护祖国花朵七、活动口号：情寄留守，爱暖童心八、主办单位：西安红十字会承办单位：长安花公益联盟支持媒体:西安晚报、华商报、安徽房产网、三秦都市报陕西电视台西安电视台西部网大秦网、172校内活动网、高校生精英论坛九、活动宣扬：1、每次活动的策划都有关老师指导修改，形成规范的指导性

16、文件，以投稿的方式给相关部门，以便对活动提出相关建议，使我们的行动有实际意义。2、在留守学校进行展板或者集会宣扬，与当地学校校长做好联系工作。3、尽可能的运用各种媒体形式，将我们的活动进行全面的宣扬，引起社会的广泛关注。4、借助各种媒体的力气发布征集志愿者的信息，以吸纳更多有实力的爱心人士投身于关注留守儿童的活动中来。十、活动前期打算：1、与心理健康中心的相关专家取得联系，请老师就“留守儿童心理成长问题”对参与活动的志愿者们进行活动前的指导。2、志愿者们做好与座谈会相关的材料打算，对参与活动的留守儿童的状况进行全面的了解。3、每个志愿者安排一至两名留守儿童，负责照看他们的生活起居和心理成长。十

17、一、活动内容一西安世园一日游1、活动名称：西安世园一日游2、活动时间：周六或周日3、活动地点：西安世园会4、活动人员：15名志愿者、30名留守儿童5、活动流程：1、前期打算：1)、尽可能的运用多种媒体宣扬此次活动，征集志愿者，组织报名,通过考核确定成员,择优录用2)、制作（zuo）证件,写介绍信,便于活动开展3)、联系世园会相关负责人,打算好留守儿童的世园会门票，打算好前往当地的车队，以及款待儿童们吃饭的场所4)、与当地的留守儿童家庭取得联系，确定此次活动参与的儿童人数以及儿童的相关状况5)、物资打算：西安世园会门票：留守儿童30张，志愿者15张共45张，2、活动过程：1)、第一天早上派出车队

18、以及5名志愿者去当地将参与此次活动的30名留守儿童接来西安2)、上午儿童们来到西安后，由15名志愿者以每位负责两位儿童的分工带领他们参观西安世园会3)、派出专业的讲解员为儿童们讲解世园会，扩大儿童们的视野3)、下午逛完世园会，由志愿者带领儿童们去事先确定的地方吃饭4)、派出5名志愿者跟随车队将留守儿童们送回家3、活动结束：志愿者们与儿童们拍照留念公司活动策划方案 篇5一、活动目的：为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通沟通，调动员工工作主动性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增加团队凝合力，体现公司对广阔员工关爱。因此，编制半年员工生日活动方案。二、活动主题：放飞心情快乐无限三、活动时间：20x

19、x年9月15日(周六)下午13:30-20:30四、活动地点：泉州XX海滩-鲜餐排挡五、活动内容：员工生日活动，快乐体验一)详细项目：1、泉州XX沙滩闲逛，怡情观海。2、分组嬉戏：A.飞镖中奖嬉戏规则与要求：每队员工分成小两队同时进行，每人发放飞镖3只，依次手持飞镖掷向靶盘，当飞镖掷完，该员工本项嬉戏中止，凡单镖命中9环以上者有奖，获礼品一份。B.谜语竞猜嬉戏规则与要求：嬉戏活动场内挂满谜语数条，凡猜中谜语者，获礼品一份，礼品猜完嬉戏结束。3、整体活动：幸运抽奖嬉戏规则与要求：全部参与活动生日员工，都有机会中奖，拿到特殊奖品一份。4、欢乐晚餐：席前问题，开餐前，已打算好问题签的工作人员到每桌前

20、，每桌自选一名代表抽取一个问题，由本桌人回答，答案对者可获一份礼品。二)活动流程：13：30乘车动身先分成三个小组，都在安盛超市前统一上车。13：30-14：20乘车到XX三个组长领队，路途：公司-泉州-XX。自带队旗14：30-15：00合影全员合影，闲逛沙滩，风景照相。留意平安15：00-17：00嬉戏活动飞镖中奖谜语竞猜幸运抽奖席前问题17：30-19：00生日晚餐享受美味，快乐用餐。19：10-20：00乘车返回由三个组长领队，路途：XX-泉州-公司自带队旗20：00活动结束生日活动全程结束，返回休息。三)工作人员：人力资源部工作人员3名，品牌部照相人员2人六、费用预算：1.车辆运输：

21、 1000元/辆 X 3辆= 3000元2.礼品费用： 购生活用品和嬉戏道具 1000元3.人员餐费： 50元/人X 130人= 6500元4.其他费用： 临时备用 300元合计：10800元(未计帽子费用，另须领用帽子130顶，费用由公司支付)七、道具物品：本次活动所需物品与道具清单见附表1。公司活动策划方案 篇6辞旧迎新之际，为呈现公司日新月异，蓬勃发展的良好风貌，增进友情、增加凝合力，公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与静默付出。一、年会主题20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会二、年会时间竞赛：20xx年01月XX或22日下午11点

22、至17点年会：20xx年01月XX或22日下午17点30分至21点30分三、年会地点广州高校城内环路+酒店（待定）四、年会目的1、对20xx年公司发展成果总结及制定20xx年公司总体规划，包括新年度安排、方向、目标等；2、加强员工之间的沟通，增加团队帮助的意识，提升公司的综合竞争实力；3、表彰优秀，通过嘉奖方式，调动员工主动性，激励大家在新的一年，工作都要精彩的表现；4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力；5、让员工充分的呈现自我，让年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感；6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同沟通、联欢。五、年会参会人员公司全体员工（预料20人）

23、六、年会流程（年会+单车竞赛）七、年会预算（参考）注：另抽奖的可参考:一等奖（1名）: 移动动硬盘1000元（品牌、内存暂定）二等奖（2名）: 额外带薪假期2天三等奖（3名）: 挂烫机1台200元（品牌暂定）幸运奖(3-5名):情侣电影票2张年会礼品可以是一套精致的杯洗具外加一包春节利是糖。人力资源部 20xx-12-XX公司活动策划方案 篇7为拉近和广阔新老客户的距离，提升公司在客户心中的美誉度，借此中秋之际利用中秋佳节亲友间互送月饼的习惯，向广阔新老客户赠送月饼，以表对他们的牵挂和感谢，从而增进客户和经销商之间的感情，稳固营销网络，进一步提高客户对我公司的忠诚度，有效促进产品销售，详细方案

24、如下：一、目的：1、稳老抓新，提升联动公司在客户心中的美誉度。2、促进重点意向客户签单。二、赠送对象和条件：本次活动主要针对xx地区客户，赠送对象主要有以下四大类：1、老客户，共80家，预料80人，由售后服务部统计并上交报表至企划部，由企划部统一支配;2、现有经销商，初步拟定50家，共计50人，由客服部统计并上交报表至企划部，由企划部统一支配;3、重点购机意向客户，由客服助理和业务员申请(如下表)，交客服经理和销售经理审核统计，交企划部最终审核落实。初步拟订200家左右，预料200人。4、上门看机客户：凡9月5日至9月11日到我公司看机客户均赠送礼品一盒，预定20家，预料203=60人。业务助

25、理须提前向企划部申请，由企划部支配。三、赠送方式：为了给客户一个意外的收获和惊喜，提高本次活动的效果，确定事先对客户保密，在集中的时间内统一送达，经与邮政局联系后，由邮政局统一送达。四、礼品组成：1、月饼：月饼分为两个档次，分别为中档和高档，对于重点客户，赠送高档月饼，对于一般客户送一般档次月饼。2、假如单纯送月饼，不论月饼的贵与贱，都显得落于俗套，没有创新，经过深化思索，确定礼品由两部分组成：价值xx元(或xx元)的精致月饼一盒，价值3元的精致贺卡一张(贺卡上统一印上：“感谢您对我们的支持，中秋佳节之际，请接受全体联动员工深情的谢意和真诚的祝愿，愿您心想事成，财源滚滚!”)。五、礼品筹备：月

26、饼由企划部或物控部统一从邮政局选购或订做，贺卡由企划部细心选择并印制贺词。六、礼品投送时间、方式：时间：最迟于9月11日晚6点前送完。方式：我司将客户姓名、联系电话、具体地址、月饼及贺卡最迟9月12日交给邮政局，由邮政局统一送达。要求：业务员和业务助理务必照实上报，所送客户必需是确定的意向客户，所送之人必需是客户中有肯定的确定权或具有很强影响力的人士。七、费用预算：本次活动总计客户数量380位。其中：重点客户150家，即150(人)xx元/份=元;一般客户230家，即230(人)xx元/份=元。合计：元+元=元。公司活动策划方案 篇8一、活动目的：为了丰富广阔群众的文化消遣生活，缓解职工的惊慌

27、工作节秦，满意职工日益增长的精神文化生活需求，提倡健康的文化生活习惯，培育大家对文体活动的爱好，树立正确的劳动价值观念，建立和谐劳动工作环境。二、组织机构：领导小组组长：蒋桂英副组长：杨军成员：杨和平、罗正东、兰毅、李树源（办公室成员及工会小组长）三、活动过程（一）活动第一项：由工会主席蒋桂英发表庆祝“五一”活动演讲（二）其次项：趣味活动、竞赛内容及规则全部团体项目由各部门选派代表代表本部门参与，（其中每项活动：业务部派三人参与，其它部门派一人参与，仓储部与办公室共同组队参与）除灭火器演练活动在库区进行外，其它活动在“百花园”进行。1羽毛球 兰毅负责（1）、单打：各参赛单位选手分上下半区实行抽

28、签分组淘汰方式,前三名予以嘉奖。（11分一局，三局二胜）2、斗地主李树源负责（1）、 每个参赛单位报两名选手分成两组，分上下半区实行抽签分组淘汰方式，前三名予以嘉奖。3、灭火器演习短跑-杨军负责（1）、提灭火器短跑50米现场灭火：公司全体人员参与现场演练，各部门选代表参与，由区粮食局平安管理员讲解消防学问，灭火器的运用，现场灭火演练（邀请出租户的代表参与，目的学会运用灭火器）4、摸“福”-杨和平负责（1）、全部选手都可以参与，以摸到“福”为准，赐予嘉奖。5、拔 河 由罗正东负责各参赛单位全部队员参赛，实行抽签淘汰方式进行竞赛，前两三名予以团体嘉奖。（三）、活动第三项：以上活动完后在“百花园”自

29、由活动，6：00“百花园”就餐。以上全部活动重在参加，参加中陶冶情操、增智强体，过一个健康、快乐、和谐的“五一”。让全部员工在喧闹的活动环境中，让心灵得到提升，身心开心、安逸。20xx年4月29日附：庆祝“五一”“五四”活动演讲稿各位领导、同志们、青年挚友们：立刻就是“五一”劳动节和“五四”青年节。今日我们在这里相聚，共同庆祝劳动节和青年节的到来，首先请允许我们代表公司、共青团组织向在公司工作同志们和青年挚友们表示真诚的慰问和节日的庆贺！火红的五月，迸发着激情。每一年的“五一”和“五四”都是值得我们纪念的日子，因为它给予了我们作为一个劳动者应有的权利和骄傲；给予了广阔青年要勇于肩负社会责任的历

30、史使命感。绚丽的五月，散发着热忱。广阔员工的辛勤劳动推动我们的公司向前发展；青年团员的蓬勃朝气使我们的家园活力四射。在节日的氛围中，我们在团队的旗帜感召下共同感受家园的温馨。此时此刻，我的心中充溢感动，五谷公司所迈出的每一步，都凝合着全部员工汗水与期望。实施规范化管理以来，实行“以量计酬”以来，极大的调动了全部员工的主动性。特殊是一线员工，不论寒冷酷暑每天奔跑着我们的购、销及送货的前线，后勤员工也主动支持、帮助一线员工，大家共同为节约成本奋战在工作的一线。作为五谷公司的一员我因为你们感到傲慢，作为五谷公司的管理者我为你们感到骄傲。32名员工出于对公司的酷爱，出于对团队理念的信仰为公司的建设无怨

31、无悔的付出着、奉献着，公司的成长、壮大都写下了你们耕耘的诗篇，“五谷公司优秀员工”、“市粮食局先进党员”、“市粮食局先进班组”等等一个个先进个人、优秀团队使我们的公司更加绚烂、更加靓丽！今日，借“劳动节”和“青年节”即将到来之即，今日大家在这鲜花盛开的地方，欢庆节日。为大家设了几个趣味活动，请大家开快乐心度好今日。在此，我们大家为公司的明天共同努力，努力践行科学发展观，勇于创新的意识。同志们，展望公司的明天，我们有理由信任我们的将来会更美妙。公司活动策划方案 篇9依据*局关于推动企业管理提升工作的看法文件精神，公司确定以开展管理活动为契机，从夯实各项基础管理工作入手，全面推动公司管理提升工作。

32、为确保公司管理提升工作扎实有效开展，根据*局统一部署，结合公司实际状况，制定如下实施方案。一、绽开宣扬，营造氛围。管理是企业生存之魂，也是企业发展之基。近年来，公司在管理方面出台了一系列举措，取得了肯定的成效，但仍存在很多不足之处，尤其是管理基础薄弱，管理水平不高，管理方面长期存在的一些突出问题得不到有效解决，已经成为严峻制约企业做强做大、健康发展的瓶颈。开展管理提升活动，全面提高管理水平，是企业更好履行其职责，更好应对内外部困难环境的改变，保增长，保稳定，提升市场竞争力和抗风险实力的重要抓手。为此，公司召开了中层以上干部专题会议，会上传达*局关于推动企业管理提升工作的看法、关于成立工作领导小

33、组以及开展合理化建议活动的文件精神。同时在公司办公楼橱窗办专刊一期，主题为推动企业管理提升，夯实各项管理工作专刊，将国资发改革20xx23号原文进行张贴，大力绽开宣扬工作，营造良好氛围，统一员工思想，提高相识。二、思路清楚，原则明确。开展管理提升活动，要高举中国特色社会主义宏大旗帜，坚持以科学发展为主题，以解决当前企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，通过自主优化，引进汲取，创新发展，实现从传统管理向现代化管理转变，强化各项基础管理，全面提升企业现代化管理提升。企业开展管理提升活动，应遵循以下原则：1、 立足自我与学习借鉴相结合的原则。2、 重点突破与全面提升相结合的原则。3、 从严治企与

34、管理创新相结合的原则。4、 加强管理与深化改革相结合的原则。三、主要目标及重点任务。力争用23年时间，通过持续不断开展管理提升工作，加快推动企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变，全面提升企业管理水平，从而实现管理制度不断健全，基础管理明显加强，管理创新机制明显改善，综合绩效明显提升。为实现以上目标，要重点做好以下两点：1、 找准管理体制短板和瓶颈问题，实现重点突破。广泛发动，领导参加，在本企业管理领域内开展自查自纠和管理诊断工作，找出当前存在的突出问题和薄弱环节，找准管理短板和瓶颈问题，在深化调查充分论证的基础上，优选提升措施，制定整改方案，狠抓落实，确保突破。2、 强化向管理要效益理念，

35、切实加强基础管理。坚固树立“基础不牢，地动山摇”观念，培育“严谨求实”的工作作风，在全面自查和诊断的基础上，进一步加强基础建设，全面疏理优化工作流程，有效运用精细化管理方法，建立系统、科学、好用的标准和制度体系，严格执行，夯实管理基础。四、工作措施。1、 成立企业管理提升工作领导小组。公司成立由企业负责人、班子成员、各部门负责人及办公室成员组成的领导小组和办事机构，明确职责分工，加强组织领导，健全工作机制，确保管理提升工作的常态化和有序推动。2、 对公司现有的各项规章制度进行清理、分类和汇总，并装订成册，同时补充完善其电子版本。3、 对公司各岗位操作规程和操作流程进行完善，依据公司业务特点，重

36、点针对货物的入库、仓储、出库管理，完善手续，明确责任，限制经营风险，确保货物和人身平安。4、 定期开展学习。组织职工对各自岗位及操作规程进行学习，向*局及兄弟公司学习其先进的管理阅历，同时主动参与*局组织的相关学习和培训。通过学习，引进优秀的管理理念、方法和手段，主动探究符合本公司实际的新方法，提高企业管理水平。5、 工作小组定期对公司管理提升工作实施状况进行核查和督导，对修改完善的制度和方案的执行结果进行审定，发觉问题刚好整改。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第32页 共32页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页