软件工程开发进度月报练习

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1、项目开发计划书 -基于B/S在线考试系统 目录l、概要 . 32、工程进度与状态.32.1 进度.32.2 状态. 43 资源耗用与状态. 531 资源耗用. 53.1.1 工时. 53.1.2 机时. 632 状态. 64 经费支出与状态. 741 经费支出. 74.1.1 支持性费用. 74.2 状态. 114.2.1 挣值分析和完工估算. 115 下个月的工作计划. 126 建议. 12l、概要项目名称 ：基于B/S在线考试系统项目负责人：（项目经理）月报编写人：月报编号 ：2009-3报告月份：2009-31.1 工作任务与人员分工本系统实施的主要工作内容包括项目准备（人员和环境准备）

2、、需求分析、概要设计、详细设计、编码实现、测试验收、部署、文档编写；具体计划安排见WBS 分解结构图（图一）：2、工程进度与状态2.1 进度项目本月进行的各活动的基本进度情况如下：活动名称所属阶段计划开始时间计划结束时间实际完成时间说明收集用户需求需求分析2009-7-82009-7-142009-7-15延迟一天，原因是与多个客户交流，他们意见不统一需求确定、提炼、起草需求说明书2009-7-152009-7-172009-7-17按计划完成需求评估2009-7-182009-7-202009-7-19提前一天完成任务数据库设计概要设计2009-7-212009-7-242009-7-24按

3、计划完成起草概要设计说明书2009-7-212009-7-242009-7-24按计划完成制定测试策略2009-7-222009-7-232009-7-25延迟两天，制定几个策略，花费更多时间衡量选择一个最好的策略编写测试方案2009-7-222009-7-272009-7-30延迟，因为测试策略的确定延迟详细设计说明书详细设计2009-7-282009-8-32009-8-3按计划完成界面设计编码2009-8-42009-8-16N/A目前完成工作量的50%左右，基本符合进度预期教师模块设计2009-8-102009-9-30N/A目前完成工作量的30%左右，基本符合进度预期学生模块设计20

4、09-8-102009-9-30N/A目前完成工作量的30%左右，基本符合进度预期单元测试测试2009-8-102009-9-30N/A目前完成工作量的30%左右，基本符合进度预期集成测试：修改BUG、回归测试2009-9-302009-10-30N/A由于还没开发完成，该项工作还没开展部署软件部署2009-11-012009-11-07N/A该项工作还没开展2.2 状态本月开发进度总体属正常范围，但个别出现延误。进度与计划对比比及采取的措施如下表：活动名称所属阶段当前进度计划结束时间原因措施收集用户需求需求分析100%2009-7-14延迟一天，原因是与多个客户交流，他们意见不统一与用户加强

5、沟通，明确并真正理解其意图，确定需求需求确定、提炼、起草需求说明书100%2009-7-17按计划完成需求评估100%2009-7-20提前一天完成任务数据库设计概要设计100%2009-7-24按计划完成起草概要设计说明书100%2009-7-24按计划完成制定测试策略100%2009-7-23延迟两天，制定几个策略，花费更多时间衡量选择一个最好的策略安排加班，项目组长及项目经理协助完成编写测试方案100%2009-7-27延迟，因为测试策略的确定延迟安排加班详细设计说明书详细设计100%2009-8-3按计划完成界面设计编码50%2009-8-16目前完成工作量的50%左右，基本符合进度预

6、期教师模块设计30%2009-9-30目前完成工作量的30%左右，基本符合进度预期N/A学生模块设计30%2009-9-30目前完成工作量的30%左右，基本符合进度预期N/A单元测试测试30%2009-9-30目前完成工作量的30%左右，基本符合进度预期N/A集成测试：修改BUG、回归测试02009-10-30由于还没开发完成，该项工作还没开展N/A部署软件部署02009-11-07该项工作还没开展N/A3 经费支出与状态41经费支出4.1.1 支持性费用a 房租或房屋折旧费：无；b 工资、奖金、加班费7 月工作25 天，工资共计37000 元，项目开发工时补助800 元，合计38946 元。

7、姓名部门标准费用加班费用基本工资工时补助合计项目经理管理组￥320.00/工作日￥10.00/h800008000江武（项目组长）研发员￥320.00/工作日￥10.00/h800010789078江研发员￥240.00/工作日￥10.00/h60001286128吴研发员￥150.00/工作日￥10.00/h37501803930李研发员￥150.00/工作日￥10.00/h375003750陈测试员￥100.00/工作日￥10.00/h250002500孙测试员￥100.00/工作日￥10.00/h25004002900王业务员￥100.00/工作日￥10.00/h25001602660合

8、计37000194638946c 服务器租用费，电脑耗用费共计：280元；d培训费包括给教师的酬金及教室租金： 无；e旅差费： 无；f其他费用： 无。月工时负荷图：图四、月度工时负荷月度费用负荷图图五、月度费用负荷3.2状态3.2.1 挣值分析和完工估算项目数据的Project 挣值分析图如下(图三)从图中可以看到从总体上项目进度和计划基本一致，项目进展比较顺利。ACWP(已完成工作量实际成本)始终在BCWP（已完成工作量的预算成本）和BCWS （计划工作量的预算成本）之上，即CV(BCWP-ACWP)0 表示进度有所提前，其他时间BCWP和BCWC基本一致。说明按此下去项目会如期完成。4 下个月的工作计划根据项目甘特图，下月要继续项目的开发和测试工作。由于客户需求有稍微变化，这会影响后面的研发和测试工作，我们要加强跟客户的沟通，尽快明确需求。5 建议项目进展到7 月，虽然进度上提前了些，但是实际成本比预算成本要高，但整体上处于可控的范围，由于进度提前，下个月适当减少加班，以便降低成本。一些技术人员的技术还不够硬，还要开展技术培训，另外，还要对研发人员和测试人员进行部分业务培训，以便后期的研发工作和测试工作能顺利进行。