行政人事工作总结

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1、行政人事工作总结 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，为此要我们写一份总结。总结怎么写才是正确的呢？以下是我整理的行政人事工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 行政人事工作总结1xxxx年是不平凡的一年，金融危机肆虐、新中国成立60周年、哥本哈根会议召开、房价在泡沫中接着疯涨这一年，寒冷中透着暖和，危机中孕育着良机。在年终岁尾，新年伊始之际，我们细致梳理一下xxxx年的工作和生活，尽管仍有“蜗居”的不如意，尽管仍有“蚁族”的迷茫和困惑，但我始终信任暖和已经在每个人心底扎根，这是xxxx年的希望，也是xxxx年接着前进

2、的力气。一、回顾xxxx对于我来说，xxxx年可以说是人生的一个转折。结束了为期2年的日本研修之旅，带着公司的信任和期盼回到上海分公司。是否能够胜任将来的工作，是否能够发挥所长，把2年来所学的学问运用于实际工作中，是否能够在工作中实现自身价值，是否就是在这样的忐忑担心中度过了xxxx年的最终2个月。也是在2个月的迷茫与反省中，慢慢找到了方向，明确了今后的工作定位。在公司临港仓库即将运营的大背景下，业务开展急需营业人员，所以在进公司之处被安排到新成立的营业部。由于之前没有从事过营业相关的工作，对于营业基本没有概念，相当于一张白纸，开营业会议时就像是在学校上课一样，基本上是被动地接受，对于营销方案

3、也不能提出一些有建设性的建议，而现在的情形要求我们最大限度地开发更多的客户源以开展临港仓库业务，而我却感觉不能胜任此重任。所以，有一段时间有些消沉，对自己的实力产生怀疑，也起先考虑营业的工作是不是真的适合自己。也正是在这个时候，公司欲建立独立的总务部，因此，从xxxx年起先正式接手了总务工作。新的一年新的起先，希望工作方面也有新的进展。二、展望xxxx总务作为一个的综合管理部门，集行政管理、人事管理、总务后勤管理于一身，是公司有序规范发展中不行缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝合企业团队力气，给员工营造一个良好的工作环境、氛围，新年伊始，拟定以下工作目标：1、帮助公司领导，完善、制定公司

4、规章制度，并执行贯彻公司规章制度。2、加强对新近员工的业务培育。3、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。4、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。5、限制成本，节约开支。6、按时按质完成上级交办的其他任务。三、工作建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是特别严峻而重要的基础工作，也是须要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多，因此须要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。行政人事工作总结2首

5、先特别感谢 XXX 能够赐予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担当行 政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要醒悟地相识到，行政人事部是是承上启下、 沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面对困难琐碎的大量事务性工作，自我强化工作 意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开 疏漏和差错。时间一晃而过，转瞬间，我在公司即将度过三个月的时间。在公司领导的悉心关 怀与指导下， 在各部门主管的协作下， 我经验了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭。现将三个月来的工作总结如下：一、人事工作：1.聘请、入职、建档(1)在聘请方面，通过学习公司

6、聘请制度与流程，我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善，员工人员较为稳定，目前须要做的就是仔细执行，脚踏实地去做。当时聘请人员：安排专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT 等部门都须要人员补充，根据安排时间，部分人员需求6月中旬 就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差许多。关键岗位的聘请，遇到了很多问题，进展缓慢。针对上述状况，我重新梳理了岗位需求，明确了聘请进展安排，并对聘请工作进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在 网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布聘请信息，人员聘请取得不错的成效

7、，刚好补充了人员。(2)入职在“细”：规范员工入职必需填写全面、完整的人事资料，供应必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注意细微环节、效率和行政后勤工作的协作， 让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和，培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗 必需进行核实，避开人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。(3)建档在“全”：完善员工档案时要全面，应当登记的人事资料必需全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。2.培训 入职培训：工作要刚好、注意细微环节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培育员工的主动看法，在岗培训须要记录在档(新员工入厂须知) 员工培训考核:针对

8、培训学问进行书面考试，提高员工对公司的相识。平安培训：注意好用性、效率性，讲解公司消防平安事项。3.考勤 (1)不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作主动性，了解各部门到岗状况，对人事资料 进行刚好更新。(2)进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满足度， 力争做到“无人为缘由漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格根据考勤制度照 章行事。(3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备 档。4.薪酬 (1)规范加班申报制度，严格根据考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一样，出 现差误由相关负责人自行担当责任，并按员工守则考勤制

9、度处理。(2) 定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料刚好跟行政人 事部进行沟通，确保核算薪资精确度。(3)刚好收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算精确。二、 、平安方面 1.防火、平安 (1)解除火灾隐患，每月行政人事部进行消防大检查，发觉存在的隐患必需刚好处理，特 殊区域的管理如、油库、电房等，不定时的检查。(2)进行消防演习，培训义务消防人员运用消防器材。(3)规范各部门吸烟区，做好防火工作。2.防盗 为保证公司财产平安，保安要责任到人，加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻，刚好 了解公司异样状况。三、纪律：制定相关 纪律规定，严格根据制度执行，对事不

10、对人 (1)严格按公司员工守则执行厂纪厂规，重新修订行政人事管理条例 ，完善行政人事工作流程， 人事管理制度 。员工培训体系等工作 (2) 公司赌博问题较为严峻， 八月份将作为行政人事部工作重点， 维护公司正常工作次序。四、定期5S 检查1.5S 定期检查并进行奖罚结合，罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5S 管理制度。2.加强宿舍5S 检查，一个月对宿舍进行杀害消毒，保证员工宿舍清洁卫生。行政人事工作总结3作为一名刚刚踏入社会的应届高校毕业生，于今年2月7日,我有幸成为富马公司人事部的一员。在这两个月的时间里，得到了领导和同事们热忱的传帮带，学到了许多与工作相关的专业学问，受益匪浅；在思想观念

11、和工作实力等方面都有明显的进步和提高，为我更快更好的适应和融入公司的工作氛围奠定了基础。在此，真诚的感谢领导和同事们对我的关切和帮助。一、基本状况在试用期间，公司首先支配了我们这批新进员工的入职培训，接下来的工作我大致总结了一下：第一周我主要是的工作任务就是熟识公司的各项规章制度，帮助主管完成实习周报的派发的相关事宜；其次周：公司外部人员的聘请工作，熟识公司的聘请流程；去仙塘市场摆摊设点，吸引未就业人群去公司面试；第三周、第四周：机加工车间的生产定额考核，熟识合金加工班的各项工序，测算每道工序的工时，了解各道工序的工作职责，岗位要求；第五周：办公室工作流程的熟识：会议室整理、会议资料的印发、历

12、届股东大会会议资料的签字事宜、会议记录等；第六周：公司的考勤管理工作；第七、八周：公司成品仓仓库实习。二、成果和做法这两个月的时间里，我的工作任务并不是特殊重，可以说没有达到人力资源上说的满负荷状态，但是在对待每件事情上，我都能兢兢业业，尽量把每件事情做得完备一点，美丽一点。在追求质量的同时我也注意效率的提高，能刚好完成上级交办的事务。在实习周报的派发和整理上，我每周按时将周报发下去，并将收集的数据汇总整理，作为员工转正和考核的依据之一。在考勤管理方面，将员工每天刷卡异样状况在Fnotos1800上公布，并将三月份的员工漏刷卡状况和迟到早退状况汇总，并按不同部门不同车间分类整理，并反馈给各部门

13、、各车间，以期下月能有所改进。在成品仓月底发货量比较大的状况下，我主动申请去成品仓帮忙，不仅能解决成品仓人手不足的问题，而且让我对成品仓的各个岗位和工作内容和职责有了相关了解。三、不足之处来公司两个月了，两个月的时间说长不长，说短也不短，但是作为人事部的一员，理应对公司的工艺流程和各个岗位的工作内容和工作职责了如指掌，可是我在这方面还远远做的不够，因为在机加工呆过两个礼拜，所以对合金加工的工艺流程和各个岗位的岗位职责还是有所了解，但是对原料车间和合金车间各岗位的岗位职责和工艺流程的了解还是屈指可数。在这一方面还急需加强。四、看法和建议作为人事部的一员，我目前的工作除了实习周报的派发和员工的考勤

14、管理工作外，其余的工作大部分都是临时指派性工作，从人力资源的角度上来讲，员工的工作量既不能超负荷也不能低负荷，满负荷的状态最佳，可是我感觉目前我的工作正处于低负荷的状态，作为一名刚入职的高校生，我们须要的并不只是高待遇，还须要一种能收获阅历的回报。就是因为我们没有阅历，所以我们才更如饥似渴的想学到一点东西，没有满负荷的工作量，我们如何才能积累更多的阅历。或许有人会说，工作量的设计不正是人事部该干的事吗？可是作为一名新入职员工，我们应当无权僭越吧。来公司这么久给我最深的体验就是公司员工的流淌率太大了，短短两个月的时间公司就有离职员工四十多名，员工离职可能是因为工作环境脏、工作累，但是除了少数个例

15、外，这些都够不成员工离职的主要缘由，工作环境脏，员工入职之前不是要见工的吗？那时怎么没见提出来？工作累，现在一线员工去哪个公司能不累？所以深究员工离职缘由应当是员工对公司的归属感不强，要是每个员工都把公司当作家，有哪个员工会离开自己的家呢？所以，要留住员工还得从企业文化入手，一种温馨的家的文化才能增加员工的归属感，这种文化不是说几个字就能概括的，而是须要我们的中层管理者和一线员工真正的深化基层，去关切每一位员工的，让他们感觉到有那么一位知心的大哥哥大姐姐在支持他们，关切他们。行政人事工作总结41、聘请工作：本周新增聘请岗位有客服代表，现需紧急聘请的有四个岗位，分别是化验员，污水站管理人员、客服

16、代表及货车司机;在网站上共收到简历有24份，进行电话面试的有5人，其中1名应聘化验技术员的待星期一前来我公司面谈。2、面试状况：本周共面试了4人，分别有前台接待1人，客服代表2人，普工1人。3、聘请结果：市场部已确定有2名合适的客服代表，暂定下星期一前来报到。4、公司人事变动：本周入职1人，离职1人，详细内容如下表：5、新劳动合同签定状况： 暂无6、续签合同员工： 暂无7、离职人员状况：本周购销部司机陈艺垣在10月10日离职行政人事工作总结5XX年即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的帮助和大力协作下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获

17、得了探究，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素养和实力得到了肯定程度的提高，现将这一年的工作状况汇报如下：一、XX年工作回顾（一）、人力资源管理工作1、人才配置XX年是企业人员需求比较常见的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流淌性很大。XX年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。XX年运用的渠道包括参与人才市场聘请会、人力资源市场聘请会、唐山学院及搜才网举办的现场聘请会等。截止至XX年11月30日，聘请人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上，能满意公司各部门岗位须要及正常运转。但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职

18、位并未建立有效的专业聘请渠道。1。1人员在岗状况截止到XX年11月，公司实际在岗人数133人（其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人），较XX年同期岗编人数同比下降13%。图1 XX年各部门人员配置状况1。2人员聘请1。2。1聘请渠道XX年的聘请渠道依旧是常规的网络聘请、媒体聘请和现场聘请。在XX年下半年行政人事部拓展了新的聘请渠道校内聘请，企业走进校门，既对公司人员进行了聘请，同时也对企业进行了较好的宣扬，提升了企业形象。本年度聘请渠道如下：图2 XX年聘请人数明细通过对XX年各种聘请渠道进行相关比较，

19、网络聘请（唐山人才网、58同城网）是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求；报刊及人才市场现场聘请会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。1。2。2面试状况图3 XX年面试状况明细XX年公司累计应聘511人，入职新员工120人，累计离职168人。XX年度聘请的重点职位为：工程高压电工、水暖工；经营管理部导购员；美食广场水吧人员及营销方面的人才。聘请难度较大的职位为：工程技术人员和营销专业管理方面的人才；因客观缘由导致聘请难度较大的职位有水吧人员及导购。综合各种状况对聘请难度较大的缘由进行分析为：1）XX年新增人员为企划营销主管，为新增岗位人员配置须要；

20、2）为顺应公司组织变革和业务发展须要，对中高层和核心专业岗位人员职业素养要求高；3）XX年初、七、八月份员工大批量辞职流失，聘请时间特别紧迫；4）工程部高压及水暖方面的人才在行业内特别稀缺，此行业内工程专业人才的薪资水平偏高，就业选择机会多；1。2。3公司现有人员比例图4 XX年公司现有人员比例公司现有人员比例为男性员工81人，女性员工52人1。2。4公司人员走势单位：人表2 XX年公司人员明细图5 XX年公司人员走势通过上图可分析得出：在XX年，公司领导依据各部门实际运营状况，对部门人员岗位配置进行整合，各部门全年入职员工人数渐渐削减，整合后各部门离职员工人数稍高，各部门员工全年人数有所降低

21、。整合后各部门人员岗位相对稳定，同时也为公司员工工资款项节约了开支。4、调整、规范培训工作加强新员工入职培训：修订新员工培训手册。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人帮助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟识部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，说明部门工作内容等。各部门业务培训工作加强落实：渐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，依据培训需求指导、帮助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。加强对管理人员的培训工作：依据XX年培训预算，开展形式多样的管理培训。企业内训：请行业内的专家、教授到公司做培训，或由公司领导对管理人

22、员进行培训。在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。外派培训：派管理人员外出参与培训学习，回公司后进行阅历共享。管理人员读书学习等。尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，渐渐形成具公司特色的培训体系。激励员工自学：提倡人人学习、人人追求进步的良好风气。5、进一步完善绩效考核评估工作加强部门考核，加大干脆主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。建立绩效评估投诉制度 。行政人事工作总结620xx年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，应对激烈的市场竞争之

23、严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了进取贡献。现将一年来的工作情景汇报如下：一、加强基础管理，创建良好工作环境一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范;做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申

24、购等工作的正常有序。胜利组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并协作其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一样好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：(一)变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求探讨在前、服务在前。异样是行政部分管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备

25、维护、保养等日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了进取主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了进取热忱不越位。(二)在工作安排中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。(三)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司发展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。三、加强学习，构成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作本领和坚持行政部高效运转

26、，就必需为切实履行好自身职责刚好“充电”，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，构成了良好的学习氛围。四、仔细履行职责(一)狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。(二)培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部进取协作公司把优化人员结构和提高员工素

27、养与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中。(三)人力资源管理工作:依据各部门的人员需求，本着网上聘请、人才市场聘请等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，帮忙他解决思想上的难题，经过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。经过考核，确定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记

28、录、月工资报表的上报工作。五、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了必需的成果。尽管我们取得了必需成果但仍存在着许多不足之处，主要表此刻以下几个方面：(一)由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得最好，但由于本领有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。(二)对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实情景不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。(三)抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在必需的重制度建设，轻制度落实的现象。(四)对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬力度，成立宣扬

29、小组，保障月刊和网站的上稿率。(五)对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。(六)作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理、协调方面还有许多的欠缺，对各市场部工作情景、人员纪律的检查力度还不够。(七)对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力。(八)缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;(九)员工培训机制有待完善和加强;(十)人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。行政人事工作总结7劳碌而充溢20xx年已经过去，在20xx年xx月我正式加入了xx物业，从事行政人事管理工作。一年多来我围绕管理、服务、学习等工作

30、重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标作出了主动贡献。现将20xx年度工作状况汇报如下：一、重点工作的完成状况及取得的业绩1、公司各类证照的办理及年检，与外部机构的联络和沟通20xx年我与相关部门合作，顺当按时完成了公司证照的年检，办理公司三级资质的升级工作以及办理员工续签劳动合同的鉴证工作，与区工商局、房产管理局、社保局等部门保持了良好的关系。2、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，目前仓库物品做到堆放整齐、分类清淅，日常严格审查各部门的办公用品的运用状

31、况，做好物品领用登记，合理地申购办公用品，做到入库、出库相符。3、公司印章、档案及合同的管理20xx年行政部依据公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章运用登记流程，并对公司档案和合同进行了全面整理，进一步理顺了工作程序，规范了管理工作。4、公司员工薪酬福利与绩效考核管理在过去的一年里，行政部按时完成了每月的工资核算，帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资及社保基数进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。5、日常人事工作及员工关系管理20xx年，行政部对全部员工入离职、转正、续签、档案管理等工作都能按时按

32、质完成，以完成以上基础工作的同时，日常工作中主动倾听员工心声，刚好解答员工疑问，增加了员工对公司认同感与归属感。6、帮助公司品质管理部、项目部、财务部等部门完成相关工作行政部作为公司的枢纽部门，20xx年主动帮助品质管理部进行了体系文件修订等工作，并在日常帮助各项目部、财务部等部门完成了资料的打算与报送工作，保证了公司的各项业务的顺畅运作。二、取得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作，了解各部门及各项目整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神；2、通过处理行政人事各项业务工作，不断提升了自己的综合工作实力。三、工作的反思因个人所负责的工作较繁杂，有时会存在工作的轻重主次没有很好驾驭，以

33、致有些工作安排进展状况未如志向，20xx年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。四、20xx年本岗位工作的思路安排及详细措施1、接着做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通；2、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化选购工作流程；3、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的前提下逐步细化流程和记录；4、按安排执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度；5、建立员工沟通平台，通过聘请、培训、转岗等手段培育公司后备人才；6、帮助品质部修订和完善公司管理体系，优化人员配置，提高协作效率。行政人事工作总结820xx年，是不平凡的一年。这一年，学

34、校经验了校庆等一系列重大活动，我个人也在这些活动中起到了应有的作用。现将一年工作小结如下：一、思想作风方面一年来，能够仔细参与学校组织的各项活动，自觉主动地学习政治理论，能够深刻领悟其精神实质，并用以指导自己的工作。平常能够关切时政、关切国家大事，思想上、行动上自觉与国家保持一样。能够留意加强自己的思想作风修养，做到团结同志、顾全大局。能够主动帮助和爱惜年轻同志。在为人与事中，严以律己、宽以待人。工作中，能够勇于担当任务，遇事不推诿、不扯皮，敢于负责，讲究效率。能够一切听从工作须要。具有吃苦奉献精神，不计个人得失，在对外交往和接待工作中，能够廉洁自律、公私分明。二、履行职责方面（一）接待工作今

35、年上半年，因为学校搞校庆，接待工作非常繁重。依据学校工作须要，我除了完成了日常分管的办公室业务工作之外，主要精力投入在校庆接待工作中。为了做好这项工作，我从3月份起先就着手构思接待方案，先后易稿十多次，有时为了将接待工作中的一些细微环节支配妥当，经常夜不能寐。经过近两个月的仔细打算，最终制订出了一套长达一万多字、具体而完备的校庆接待方案。在整个校庆接待过程中，我不仅是接待方案的主要制订者，同时也是一线工作的详细组织者和工作人员。校庆接待工作的胜利，保证了校庆的顺当实行，也受到了来宾的好评和校领导的确定。除校庆之外，在今年的接待工作中，我还主要参加了教化局局长到我校视察和指导工作等一系列重要接待

36、活动。在接待工作中，熬炼了自己的实力，积累了接待高层次来宾和大型组团的阅历。同时我校的接待工作也得到了来宾的好评，从而在树立学校形象，宣扬学校方面起到了主动的作用。（二）协调工作新生接待及开学典礼工作；图书馆的正式开馆仪式；校运动会的有关组织协调工作；学校基本工程建设中涉及的有关事宜；学校创安检查及综合治理的有关工作。除上述工作之外，在帮助有关部门和学院搞好接待、加强车队管理及处理家长来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。不足之处：1、对政治理论和高教管理理论学习不够系统。2、在工作节奏较快的状况下，往往不够留意工作的方式方法。以上就是我个人20xx年的的工作总结，有胜利的地方，也有须要持续

37、改善的地方。行政人事工作总结9不知不觉加入到xx公司这个大家庭已经有一段时间了，这时间说短不短，说长也不长。但这段时间给我的感觉却是特别温馨，这温馨里包括了：亲切的领导，亲切的同事；还有和谐、志向而富有激情的工作环境，自由、真诚和同等的工作氛围。在xx公司的这段时间，我不仅相识了这么多好同事，更多的是学到了许多东西，以前对xx行业一窍不通的我，现在也能多少了解一些，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美妙时刻，我把自己这段时间工作以来做一个总结，希望通过总结，对自己有一个正确的相识，也请领导，同事对我的工作进行监督。一、作为一名财务工作人员，一名出纳，我特别清晰自己的岗位职责，也是严格

38、在照此执行。1.严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。2.严格保证现金的平安，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和财务主管双重复核，以确保精确无误。3.坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，刚好发觉，刚好改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清楚。4.严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，仔细审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日手工登记“银行存款日记帐”。5.随时驾驭银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收

39、据，印鉴，支票等。6.做好每月的纳税申报工作。二、作为一名行政后勤管理人员的职责。1.负责公司食堂的各项日常管理工作。2.负责公司会议的组织、支配。3.负责公司办公环境、设备设施的维护和修理工作。4.负责公司各类文件的收发文及存档保管工作。5.负责公司员工考勤、休假的汇总审核。6.负责公司电话费、水电费等后勤类支出的统计、登记、审核及结算缴纳。7、负责公司行政人事档案的收集、整理、归档，确保资料记录的有效、完整、可追溯。对于一个刚接触XX行业的新人来说，要说一起先就对XX行业开办程序及以后的工作流程有肯定了解或者有把握去驾驭的话，那肯定是不行能的，就像之前工作中遇到关于XX行业前期的开办事项我

40、也是很盲目的，一旦有人问到我相关问题，我便是一问三不知，只好回来问同事，问领导，这样既奢侈了时间，又给人留下不好的印象。不过通过大家的帮助经过领导的指导，我渐渐对XX行业起先有所了解，也顺当了许多，也节约了许多时间。当然，这段时间的工作要用文字写完，确定是不太完善，特殊是做出纳，本身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就总结到这里，以后工作上有许多等待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细致，更完善，不出癖漏。行政人事工作总结10时间一晃而过，转瞬间，我在飞宇已度过二个月的时间。在总经理杨总和总公司刘总监的悉心关怀与指导下，在部门全部同事以及相关部门

41、同事的协作下，我经验了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足宝贵的经验，也给我留下了美妙而难忘的回忆。 现将二个月来的工作与感受总结如下：一、工作总结：1、对公司文化的理解与感受：二个月来，杨总和我讲到，公司经营管理根据“诚信、责任、和谐；军队、学校、家庭。”12字方针操作，通过学习与了解，让我感受到公司是个很厚重的有社会责任感的企业。也是一个有良好学习氛围的企业，我来公司已经接近尾声的“培训师争霸赛”和互联网征文等一系列活动的开展就是最好的说明。从内部关系来说，感觉部门间、员工间关系特别和谐，大家生活上相互关切帮助，工作上各尽所能，协作默契，人与人之间同等真诚相待

42、，亲如一家人。公司特别注意社会影响力和品牌效应。而从公司经营与业务来看，公司在本事域做到了全国领先地位。2、工伤事宜的处理:我来公司四天时发生了不幸的林堂树工伤事故，当时我全程参加了林堂伤工伤事故的处理过程，这次工伤事故，让我真正感觉到公司是一个负责任的良心企业，在发生工伤事故后，公司从上到下都主动行动了起来。赐予最快的处置方式，最好的医疗条件。也给我以后在处理这类问题及各项工作中指明白方向，让我坚决了工作的信念。在后续工伤事故中我也能够高效刚好的去处理。3、劳动关系的处理：我来公司一个星期左右，总经理杨总交给我去处理PMC部冯兴平的事情。当时我的前任让我不要去处理这个比较麻烦的事情，但我觉得

43、作为一个人事部的经理，协调各个部门的工作原来就是我应尽职责和业务，在总经理及部门的协作下，事情最终得到圆满的解决。通过此次事务的处理，我真正理解公司领导的良苦专心，只要根据公司的12字方针去操作，全部问题都肯定会得到圆满的解决。4、其他日常事务的处理：在这二个月中，公司先后举办了二次大的会议，一次为一年一度的广州建博会。作为人事行政部只是对其进行了协作和规范化的支配。另外一次是公司一年一度半年总结会，人事行政部对整个会议进行了详细筹划（包括会议地点、整个会议流程支配等工作），通过这此会议也了解到自己支配这次会议还不够细致和周到，考虑得也不够全面，也对我这叫以后的工作提出了改进和更高要求。另就是

44、人事行政部一些日常事务的处理，作为人力行政部在处理各个事务，我都希望能够刚好高效的去处理完成，但是在实际工作中我还远远做的不够，在以后工作中须要进一步去加强。通过二个月的工作与学习了解，尽管我对公司的战略规划与经营状况状况驾驭与了解还远远不够，还有很多须要学习提高的地方，但已深深爱上了这个大家庭，特别珍惜在公司工作的机会。希望能与公司共成长，虚心向领导与同事学习，不断提升自我，并结合自己过去的阅历，不懈努力，踏实敬业，和部门同事一起，提高人力资源管理水平，共同推动公司发展。二、工作中发觉的问题及建议 激励对于组织经营至关重要。员工的实力和天赋并不干脆确定其对组织的价值，只有当其实力和天赋发挥出

45、来才能够为组织带来好处，而员工实力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的凹凸。动机确定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱，公司好坏是否有发展好像都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗？对工作你是尽力了还是全力以赴了？你的目标和对自己的要求是什么？下一个2年之后在个人技能上、学问的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高

46、度，为此你做出了怎样的努力呢？任何事物总要经验从无到有，从小到大的历程，这二个月来我们在制度的建设、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进的脚步，在将来的日子里我们会越走越好的，信任从现在起先，公司体制将更加健全，完善，公司各部门将有更大的向心力，凝合力；20xx年我们会接着壮大的企业。付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此一心一意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了，个人的价值也将得到提升。行政人事工作总结1120xx年立刻就到啦!回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也

47、都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。一、集团公司截止20xx年10月人力资源现状集团公司20xx年年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入职率为：35.59%;离职人数为130人。截止20xx年10在编人数为：427人;离职率为：30.44%。其中：集团公司20xx年年初在编人数是150人，截止20xx年10月在职人数：180人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%，离职人数51人，离职率为：28.33%，20xx年集团公司入职人数

48、为64人与20xx年同比入职人数增加15人;入职率增长：23.43%;20xx年集团公司离职人数为35人与20xx年同比离职人数增加16人;离职率增加：45.71%。下属管理公司20xx年年初在编21人，截止20xx年10月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：28.40%，离职人数27人，离职率为：30.68%。下属XX公司年初在编204人，截止20xx年10月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：24.61%，离职人数36人，离职率为：27.69%。下属XXX公司年初在编36人，截止20xx年10月在职人数37人，本年入职10人，入职率为：27.02%;离职人数9人，离职率为：2

49、4.32%。下属XX公司年初在编27人，截止20xx年10月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为：47.36%，离职人数为：7人;离职率为36.84%。二、考勤管理1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。2、出差人员依据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。3、依据考勤数据审核XX、XX、XX等工作人员的车费及餐费补贴。4、每月依据考勤明细，仔细做好考勤的统计，为造发工资供应依据，依据考勤统计状况，公布考勤通报。5、依据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算供应依据。三、人事档案管理1、新员工入职时，告知打算所需的人事资料，依据员工供应的人事档案，建立

50、人事档案。2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案。4、建立人事档案借阅登记表。5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案98份。6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，依据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员聘请核编供应了便利。四、薪酬及福利管理1、20xx年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止20xx年10月份共计：1561。16万元，其中XX放薪酬720。43万元;XX发放薪酬：101。60万元;XX发放薪酬：

51、54。10万元;凯西来公司发放薪酬：107。05万;XX发放薪酬：210。76万元;XX发放薪酬：226。22万元;XXX薪酬：141万元。2、集团转正员工基本购买了五险，截止20xx年11月份全集团单位部分保险支出费用240。86万元，其中XX支出53。88万元;XX支出：15。90万元;XX支出：8。02万元;XX支出：67。22万元;XX公司支出：19。85万元;XX公司支出：65。54万元;XX地产支出：10。45万元;3、以上两项目主要人工成本合计1802。02元，集团公司月人工成本为180。20万元，年人均人工成本4。22万元。4、公司全部人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保

52、信息的变更与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。办理退休2人，生育备案及生育报销3人。为体现公司对员工的关怀，公司特在三八节、高温季节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。五、聘请及储备工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、内部员工举荐、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才，集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的聘请。3、为更好地适应集团公司快速发展的须要，有效地推动公司人才储备工作，满意公司战略目标及业务

53、发展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工供应发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理方法”，依据储备管理方法的相关要求建立人才储备库，截止20xx年11月份储备人才库中人才数量为：93人，内部储备人才5人。六、培训工作为满意公司快速发展的须要，打造一支高素养、高效率、高执行力团队，使新员工了解、相识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进行入职培训，截止20xx年11月进行培训员工入职培训152人次。为强化管理，加强各位同事的文化素养及专业技能水平，满意公司的用人要求及员工个人发展，公司各部门开展了管理学问及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进行旁

54、听，截止20xx年11月各部门完成内部培训101次。20xx年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计：31370元;其中部门内部专业培训费：29370元;新员工入职培训费：20xx元。行政人事工作总结12时间飞逝，转瞬已经到了20xx年底了，而我到xx也正好xx个月了。现回首这将近一年的时间里，我虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作状况向领导作简要汇报，主要分为以下几个方面：一、行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、送水、收发快件、订阅报

55、刊杂志、办理车证、办公设备维护，大到申请办公用品及对其领用状况进行备案、文件整理与保管、租房、与外界沟通协调事务、装修干净间。每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验，面对繁杂琐碎的工作，在时间上，我尽量做到最快，在完成质量上，我尽量做到，争取用最小的成本获得的效益。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简洁的行政事务工作。二、库房管理在未进入xxx之前，我从未做过库房管理工作，所以库房的物品出入和登记帐页对于我来说都是生疏的。幸好有公司同事和领导的帮助，让我很快的熟识了这一系列的流程，从最初的盘库、物品出入填写领料单和入库单、到登记帐页，这些看似简洁的工作，却格外重要。首先我要保证

56、库存量：需刚好的通知选购购买待加工物品，不能让它处于零库存的状态，否则会导致机加工没有物品加工，然后影响生产，这是最严峻的问题；其二，出入库物品时，要保证数目精确，并能够刚好登记帐页，不能让账目出现混乱的状态。所以总的来说，库房的管理工作是举足轻重的，足够的库存量是生产正常进行的先决条件，不能有一点懈怠。这将近x年的时间里，我在库房管理工作方面，虽然出现过一些小的问题，但我很庆幸。没有出现过重大影响生产的状况，所以以后的工作我会再接再厉，争取杜绝一系列小问题的产生。三、其他工作由于机加工和生产不在一个办公地点，所以机加工加工的物品，就必需刚好的送到生产部检验。刚起先送检物品时，我真是一点怨言都

57、没有，觉得很簇新，所以很乐意去干，可是由于天气渐渐变冷，我的思想上产生了一些波动，我觉得自己来公司工作不是来跑腿的，所以产生了抵制心情，不情愿跑来跑去为他们送东西。就是因为我这样的想法，导致出现过一次差点影响生产的.事务，经过领导的教化与指责，我已经深刻相识到自己的错误，也让自己的心情很快的调整过来，现在只要有送检的物品，都能保证刚好的送交质检科，不会耽搁生产。四、存在的问题和今后的努力方向总结这xx个月期间的工作状况，本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足。工作中，我始终虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作，不过自己主观心情总是会不由自主的支配自己的神经系

58、统，会间或表现在工作上面，对于这一点，我已深刻相识到自己的不足，我会仔细努力的克制，力求做到更好！另外有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位，在以后的工作中，我会努力提高自己的协调实力和处理问题实力。在下半年里，我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手工作。第三，不断改进办公室对其他部门的支持实力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果。最终，感谢各位领导能够供应给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮助和悉心关

59、照。虽然我还有许多阅历上的不足和实力上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，信任裕恒佳明天会更好！行政人事工作总结13岁末年初，新的一年即将到来，劳碌的20xx年即将告一段落。在此，我们须要对自己部门本年度的工作进行总结，同时也为即将到来的20xx年各项工作的开展进行安排，以下就是本年度人事行政工作的总结与安排。一、20xx年工作总结1、人事方面综合事务部在人事工作方面，主要负责的工作包括：员工入、离职管理、员工档案管理、员工考勤管理、绩效管理、薪酬管理、员工培训及开展一系列关爱员工的活动。（1）员工入、离职：保利西海岸属于前期楼盘，而且瀚海花园定于1

60、2月30日起先交楼，面对年底艰难的交楼任务，在人员问题上给我们很大的挑战，特殊是安防员的聘请。全年总计，西海岸物业服务中心入职131人，离职67人，转正58人，晋级13人，异动3人，其中以安防员的流淌性最大。此外，西海岸服务中心综合事务部监管保利春天园的人事方面的工作，全年总计，春天园物业服务中心入职18人，离职25人，转正7人，晋级2人，异动2人，春天园是一个比较小的小区，人员不多，都是以安防员为主，所以流淌性还是比较大的。对于提出辞职申请的员工，能刚好了解他们离职的缘由和思想动态，听取他们的看法和建议，尽量挽留他们，以降低人员的离职率。（2）人员档案管理：新员工入职后，我们都会仔细检查其资

61、料是否真实、齐全，办理入职前的各类表格填写及签名确认等，呈服务中心经理签名同意后，将员工资料整理好并记录存档，做到员工档案的完整性和保密性。以后该员工发生离职或人员转岗、调动都要刚好更新档案。（3）员工考勤管理：员工的考勤管理作为人事的日常工作，也是比较重要的工作环节。在考勤方面，严格根据公司的时间截点照实上报员工的考勤状况、人事报表、节假期排班、节假日加班统计。对于员工的请休假、调补休，也是严格根据公司的规章制度进行审核，做到公允，公正。（4）绩效管理：绩效不仅涉及到每位员工的工资薪酬，还在员工主动性方面有很大的激励作用。综合事务部须要协同各部门领导做好每个月的绩效管理工作，包括评分和绩效面

62、谈，使我们可以利用好绩效这根杠杆，达到激励优秀，督促后进的目的。（5）薪酬管理：这可以说是人力资源工作最重要的版块了，人力资源工作的考勤、绩效等工作都是为最终的薪酬核算做打算的。在薪酬管理这方面，我们做到了仔细细致，尽量不会出差错，因为这是关系到员工的利益关系。（6）员工培训：在员工培训方面，严格根据公司规定，做好每月的岗位实操安排，仔细督促各部门开展培训工作，然后做好岗位实操总结，仔细思索岗位实操安排的好用性。因为西海岸项目的员工大部分都是新人，所以特殊加强了培训的工作。在今年的8月份，在各个部门开展了对公司D版文件的培训工作，让各部门员工熟识公司D版文件对各岗位的要求，做到标准统一，服务统一。（7）员工关爱：今年3月和6月，分别有一名员工和一名厨工因病住院手术，服务中心得到消息后，员工自发的向她们伸出救济之手，刚好送上慰问金，并到医院探望，把组织的暖和送到员工的心坎里。虽然慰问金与昂扬的手术费相比只是杯水车薪，但体现了一个团队的集体主义精神和对员工的关爱之情，使之更主动全身心地投入到工作之中。此外，今年8月，在服务中心领导的关切之下，西海岸服务中心举办了首次的“员工生日会”，让员工在辛苦的工作之余，能感受到集体带来的暖和。2、行政事务方面行政工作，可说是千头万绪，有办公秩序的管