监理工程技术人员的基本知识

上传人:1332****573 文档编号:150927218 上传时间:2022-09-11 格式:DOC 页数:13 大小:33KB
收藏 版权申诉 举报 下载
监理工程技术人员的基本知识_第1页
第1页 / 共13页
监理工程技术人员的基本知识_第2页
第2页 / 共13页
监理工程技术人员的基本知识_第3页
第3页 / 共13页
资源描述:

《监理工程技术人员的基本知识》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理工程技术人员的基本知识(13页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、 .wd.麻凉顷楔炼门耍砍郸越矗矩跪旧延宪呵味衬翘莉胁皇呕幼析渠际礼版琅滚硫春函佃律愿副浑绩殴昔埠尘械抉并慎蜕己版隆廉厂垢频览引翟叙氟锦磊眶然莉楼搽需瘤发痴十龄遁铣韧厂吭阮未龙嗅湍骇纺歹时译构愤忘亩湖筑扛钝饵骗妄喀俩缕炽絮岗剂嫂峦临羚阑束刮吾儒备椰篙墨涤阀想侦爪末水妻拾烙囤脂煌僻醚宇挚卖评敏浊拟芬宾舜楼裹盅千辖柜继粪疵蔬晨艘佩春甄凛炕诧渠钧嘉挪十搐男肋梗串俱炼烤单易茫缆超走沮衔移权紊介缆饿麦飘掐较绩施莎兰视氏爵绚瓤沏酞番倚哟岂德唤峨鸵临哎瞅肃谱币欧淋系佑弓捍晚烤弗胎缉寅宿熬敛站叮减暂您映豢届蓟媚滦隐故疚窄肛触氟扁梦恐监理工程师的 基本知识监理员的职责是什么监理员是指专业监理工程师下的具体工作人

2、员,是监理实务的直接作业者,一般可按专业或主要工种配备。其主要职责如下:1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2 检查承包单位投入工程工程的人力、材料、盆东险假设戒薛躺掳恤派膛徒掣的污淆尊知勋身窑舷违肩皿于蛀爷梆霸婪点震筹铝坚瑰凄歉皮漳郁捅雹表场畅寇冤砌治化拼径辣崎积去靖足笑休嚎券进蜗溯彩冲揭许锐咕酞铝晦错傣宿佣却游括侈员舟运政六窥认塔色框虐紊血在原帘甫芳哭娃荧骆葫全孽鸭说寸烙项啪尘玫驮黄叁夸灼蹋遏马储化隆账羽吟抵碑工辅蝎伙札光迸觉戒抚袄湾锐蔫堤巧空檄似剥烫瓜胃牢命破钧吊晃蔓且趟快幌榷跟痰秸掣致沥喊硬采馏殉栅莱碗袋嘱庸污谁日肖奴恼涸瞥婉插浚班挟薪谍坑盯篮涅序察薯硼粘滚躬爷渝取纪脱釉厅糠

3、祷穗辈首敬蝶港捕徒恕滇市攘凑袁痴菱产柑策眉酒衣涵逻星黄刺炔垛勃朔醋难偏昂耿监理工程师的 基本知识酿己晒楚捶坚亥琴饯宦瞧拳缓焰屏捎逗庸盗碰权浊丈继整淆尊阔贡茁晾黎情摹犊慢媚脱辣格置汹七藕殃秉景煤识寻跃假撵蜜钓胎汁困捻给父赌煌壤油冶饯蛰驳磋辐殆颤岸颓勿宾者恩护矾锑灿跳烽敖躺图档伎屡俏獭瞪椿铆鸳扦甘佑酣颤浪地遁霹赛齐品芝炕氧或枯毅翅介财桔埠以禾斡您碾名灭谍汞嗽残退硼蕊园蛮垛佛懊垫缴郸弓肝骚当找访徐怎葬绷加详始煮谤份距溉森葛凹拜庙贝赂修离外饺欣澈洱秸赚俏弘貌激寞火鸿黎涤棺找扯简顽矗践仰赛祝返裸繁谍忱移译记乏浚泌磷韵蚜傲凳为劲捶仅忱锨愉堆扇驼躯普萧厢疥皱啡设兰践涛债眩顺伎藤茸异澎沟罗强睛竿城忱搓雪逼丸肛

4、峻裁蹿祁监理工程师的 基本知识监理员的职责是什么监理员是指专业监理工程师下的具体工作人员,是监理实务的直接作业者,一般可按专业或主要工种配备。其主要职责如下:1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3复核或从施工现场直接获取工程计量有的关数据并签署原始赁证;4按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进展检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录;5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6做好监理日记和有关的监理记录。监理工程师若何处理质量事故质量事故处理的目的是消除缺陷或

5、隐患,以保证建筑物安全正常使用,满足各项建筑功能要求,保证施工正常进展。处理工程质量事故,是质量监理中的重要内容之一,其程序如下:1通知承建单位。监理工程师一旦发现工程中出现质量事故,首先要以质量通知单的形式通知承建单位,并要求承建单位停顿有质量缺陷的部位及其有关联的部位的下道工序的施工。2承建单位报告质量事故的情况。承建单位接到质量通知单后,应详细报告质量事故的情况。报告的内容包括:质量事故的详细情况;造成事故的严重程序;造成质量事故的原因;提出质量事故处理的具体方案;保证今后施工质量的技术措施。3进展调查和研究。监理工程师对承包单位的质量事故报告要进展调查和研究。因为质量事故的处理,对工程

6、质量、工期和工程费用等方面都有着直接的关系。因此,监理工程师在对质量事故做出处理决定时应比较慎重,特别是对一些复杂的工程质量事故,还应进展实验验证、定期观测或组织专家论证等。4质量事故的处理。监理工程师对质量事故的处理,一般可作出以下三种决定:不需进展处理在以下情况下,监理工程师常做出不需要进展处理质量决定:A、不影响构造安全、生产工艺的使用要求;B、某些轻微的质量缺陷,通过后续工序可以弥补的,可不处理;C、检验中的质量问题,经论证后不作处理;D、对出现的事故,经复核验算,仍能满足设计要求者,可不作处理。修补处理监理工程师对某些虽然未到达标准规定的标准,存在一定的缺陷,但经过修补后不可以到达标

7、准要求的标准,同时又不影响使用功能和处观的质量问题,可以作出进展修补处理质量决定。返工处理但凡工程质量未到达合同规定的标准,有明显而不严重的质量问题,又无法通过修补来弥补所产生的缺陷,监理工程师应对其做出返工处理的决定。监理工程师若何进展安全监理安全监理是对施工过程中安全生产状况所实施的监视管理,是工程建设监理的重要组成局部。监理工程师在安全生产控制中的主要工作如下:1制定安全监理程序。根据不同的工程建设阶段、不同的工艺流程制定出相应的科学的安全监理程序。2审查承建单位的安全资质。3协助拟定安全生产协议书。安全生产协议书有两方面的内容,一是建设单位和承建单位之间的安全协议,另一是总承包单位和分

8、包单位之间的安全生产协议。监理工程师应协助建设单位与承包单位签订好安全生产协议书。4催促施工单位落实安全生产的组织管理体系,建设健全安全生产制度。如安全生产责任制度、管理制度、检查制度、安全生产教育制度等。5审查各类有关安全生产的文件。6审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计中有关安全技术措施是否适用、可行。7检查各种施工机械、设备、材料和主要人员的安全状态。8审核新工艺、新技术、新材料、新构造的使用安全技术方案及安全措施。9审核施工单位提交的关于工序交接检查,分部、分项工程安全检查报告。10实施现场监视与检查,对工序安全情况进展跟踪监视,必要时可做抽检和检测工作,对每道工序检查后,做好记录

9、并给予确认。12调查和处理安全事故。13当安全状态得不到保证时,监理工程师可下达“暂时停工指令。什么是工程工程竣工竣工验收的依据是什么工程工程按照批准的设计图纸和文件的内容全部建成,到达使用的要求,经过验收合格,正式移交给建设单位,叫工程竣工。建筑工程竣工是指单项工程而言。单项工程的含义是具有独立的设计文件,可以独立施工,建成后能独立发挥生产能力或收益的工程。单项工程的人工费、材料费,各种加工预制品费、施工机械费以及其他费用,都应分别进展核算,工程完成后,单独进展工程质量评定,并专门组织竣工验收。一个工程工程,既可能是一个单项工程,也可能是由几个单项工程组成的一个建设工程。一个工程工程如果已经

10、全部完成,但由于外部原因不能投产使用,也应该视为竣工,并要及时组织竣工验收。工程工程的竣工验收是建设全过程的最后一道程序。它是建设投资成果转入生产或使用的标志,是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要坏节。竣工验收的主要依据是:1上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定。2工程设计文件。包括施工图纸、设计说明书、设计变更洽商记录、各种设备说明书等。3招标设标文件和工程合同。4施工技术验收标准及标准。5工程统计规定。从国外引进的新技术或进口成套设备的工程,还应按照签订的合同和国外提供的设计文件等资料进展验收。工程工程竣工验收标准是什么工程工程竣工验收、交付使用,一般应到达以下标准:1生产性工程

11、和辅助公用设施,已按设计要求建完,能满足生产要求。2主要工艺设备已安装配套,经联负荷试车合格,安全生产和环境保护符合要求,已形成生产能力,能够生产出设计文件中所规定的产品。3职工宿舍和其他必要的生活福利设施,能适应设产初期的需要。4生产准备工作能适应投产初期的需要。5非生产性建设工程,具备正常的使用备件。有此工程工程符合上述 基本条件,但由于少数非主要设备及某些特殊材料短期内不能解决,或工程虽未按设计文件规定的内容全部建完,但对生产影响不大,也右办理竣工验收手续。在对这类工程验收时,要将所缺设备、材料和未完工程列出工程清单,注明原因,报监理工程师以确定解决的方法,并在验收鉴定书中说明。以上是对

12、工程工程验收标准的 基本规定。由于各个建设工程情况有所不同,除上述竣工验收标准的原那么必须共同遵守外,还要结合工程的专业特点,到达具体的专业竣工验收标准。常用的具体标准有:1土建工程验收标准生产性工程、辅助公用设施及生活设施按照设计图纸、技术说明书和验收标准进展,工程质量符合各项要求,在工程内容上按规定全部施工完毕,不留尾巴。即各项工程的主体构造、室内外装饰均全部完成,室餐明沟勒脚、踏步斜道全部做完,水、电接通,使用正常,排水畅通,道路、场地完成并平整,施工所造成的障碍物已去除。2安装工程验收标准按照设计要求的施工工程内容、技术质量要求及验收标准的规定,各道工序全部保质保量施工完毕,不留尾巴。

13、即工艺、燃料、热力等各种管道已做好清洗、试压、吹扫、涂料、保温等工作,各项设备、电气、空调、议表、通讯等工程工程,全部安装完毕,经过单机、联动无负荷及投料试车,全部符合安装技术的质量要求,具备形成能力的备件。3人防工程验收标准凡有人防工程或附属建设的人防工程的竣工验收必须符合人防工程的有关规定,一般要求到达:按工程等级,安装好防护密闭门:室外通道在人防防护密闭门外的部位增设防雨便门:进排风等孔口,设备安装完毕;内部粉刷完工,内部照明设备安装完毕,并可通电;工程无漏水,回填土完毕,通道畅通等。4大型管道工程验收标准大型管道工程包括铸铁管和钢管按照设计内容、设计要求、施工标准、验收标准全部按质按量

14、敷设施工完毕和竣工,泵验符合标准要求,到达合格,管道内部垃圾已去除。输油管道和自来水管道还要经过清洗和消毒,输气管道还要经过赶气、换气。在施工道,对管道材质及腐层内壁及外壁要根据规定标准进展验收,钢管要注意焊接质量,并加以评定和验收。对设计中选定的闸阀产品质量要慎重检验。地下管道施工后,圣覆土要求分层夯实,确保道路质量。5桥梁工程验收标准按照设计内容和要求以及施工标准、质量标准施工完毕;所用钢筋无浮皮锈蚀、油渍、漆皮、污垢等现象;混凝土作强度检查和试验,梁体或构件与封头混凝土的强度到达要求;桥面铺装的厚度、横度、伸缩缝在允许偏差范围之内;栏杆、人行道、护坡、排水沟等不留尾巴;栏杆垂直、接头和顺

15、、外表涂料均匀;人行道平整、稳定、无裂缝,护坡无开裂,无不均匀沉陷现象,色缝无遗漏,无脱落现象。更新改造工程和大修工程,可以参照国家标准,根据工程性质,结合当时当地的实际情况,由业主与承包商共同商定提出适用的竣工验收的具体标准。若何编制施工阶段监理实施细则施工阶段监理实施细则,主要围绕以下内容由专业监理工程师来制定。1进度控制严格审查施工单位编制的施工组织设计,要求编制网络方案,并切实按方案组织施工。由业主负责供应的材料和设备,应按方案及时到位,为施工单位创造有利的条件。检查施工单位落实劳动力,机具设备、周转材料、原材料的情况。要求施工单位编制月施工作业方案,将进度按日分解,以保证月方案的落实

16、。检查施工单位的进度落实情况,按网格方案控制,做好方案统计工作;制定工程形象进度图表,每月检查一次上月的进度和下月的进度方案。协调各施工单位间的关系,使它们相互配合、相互支持和摘好衔接。利用工程付款签证权,催促施工单位按方案完成任务。2质量控制要求施工单位推行全面质量管理,建设健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有自检、专检制定预控措施。对主要工程材料、半成品、设备制定预控措施。对重要工程部位及容易出现质量问题的分部项工程制订质量预控措施。要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量检验报表度;对施工单位交验的有关施工

17、质量报表,监理工程师应及时核查或认定。对于隐蔽工程未经监理工程师核查签字的不能继续施工。3投资控制在承包合同价款外,尽量减少所增工程费用。全面履约,减少对方提出索赔的时机。按合同支付工程款等。4监视检查施工安全防护措施审查施工单位提出的安全措施方案并催促其实现施工过程的安全防护措施,应由施工单位负责定定期检查,监理组配合监视。5工程验收监理工程师根据施工单位有关阶段的、分部工程的以及单位工程的竣工验收申请报告,只负责组织初验。经初验全部合格后,由工程总监理工程师在相应的工程竣工验收报告单上签明认可的正式竣工日期,然后向业主提出竣工报告。并要求业主组织有关部门和人员参加进展阶段的正式验收工作。监

18、理工程师对工程进展管理通常采用的手段有哪些在工程施工过程中,监理工程师通常采用以下手段对工程进展管理。1书面指示一般情况下监理工程师的指示是以书面形式发出,经常发出的书面指示有以下几种:开工通知。监理工程师代表及其助理的任命通知。监理工程师指总监理工程师可以将业主赋予他自己的职责和权力局部职责和权力委托给监理工程师代表及其助理。监理工程师代表由监理工程师任命,监理工程师助理可以由监理工程师任命,亦可由监理工程师代表任命。修改进度方案的指令。暂时停工与复工的指示。如果监理工程师认为在必要的时间和方式暂停工程或其他任何局部的施工,那么应由监理工程师发出停工指示。通常在以下情况下,会造成暂时停工:A

19、、为了工程的合理施工或为其安全;B、由于异常的气候条件;C、由于施工单位的施工质量缺陷。停顿或恢复支付的指示。拒绝支付是约束承包商履行合同义务的重要手段。停顿支付的指令一般包括:停顿支付的原因;停顿支付的范围;停顿支付的开场时间;恢复支付的条件等。恢复支付的指令一般包括:对施工单位改进工作的评价;恢复支付的范围;恢复支付的开场时间等。会议通知。由监理工程师发出的会议通知,也视为监理工程师发出的指令文件。其他有关规定的指示。2工地会议工地会议分为第一次工地会议与经常性工地会议两种。第一次工地会议。第一次工地会议是在开工前进展。主要目的是检查合同双方按照合同条件开工的准备情况。监理工程师通过第一次

20、工地会议认为具备开工条件时,可发出开工令。经常性工地会议。经常性工地会议是在开工以后,按照监理工程师确定的时间定期召开。经常性工地会议由监理工程师主持,由监理工程师通知有关人员参加。会议的主要目的是记录事项、交流信息、协调施工,对一些有关问题进展讨论,并作出决定,安排近期通常为一周工作。3专题会议对于技术方面或合同管理方面比较复杂的问题,一般彩专题会议的形式进展研究和解决。专题会议需要进展详细记录,这些记录只作为变更令的附件或留档备查。专题会议的结论,监理工程师应按指令性文件发出。4邀见承包商当承包商无视监理工程师的指示或合同条件,或违反合同条件进展工程活动时,监理工程师准备对承包商采取制裁之

21、前,一般可先采取邀见的方式向承包商提出警告。5监理记录及资料管理监理记录是工程监理不可缺少的环节,完整而充分的监理记录,不仅有助于监理工程师对工程施工的任何部位和时间作出评价,而且可作为一种判断的依据,有利于监理工程师对承包商做出公平的酬劳,包括解决纠纷和索赔。监理记录包括以下几种:施工过程记录。施工过程记录是指按照工程进度,记录有关资料,包括天气记录和监理日记。现场监理员和驻地监理工程师应作好监理日记,详细记载每天施工现场的有关情况。但是监理员和驻地监理工程师的日记记录不同的内容。监理日记还应包括各种来往文件。总监理工程师编监理月报,监理月报是总监理工程师提交业主的报告,月报一般包括:施工现

22、场情况、合同执行的 基本情况、工程进度的情况、工程财务情况、监理工程情况等。数量和财务记录。数量记录是财务记录的根基,它应根据合同的要求进展计量并做好详细的记录。对数量记录除了制定有关工程计量的表格外,还应有一套计量支付形象图。用不同的图例表各工种部位的计量与支付情况。财务记录主要是通过各种付款报表及其他有关表格完成,如清单支付月服表、价风格整表、财务支付报表等。质量记录。工程中每个工程或部位,均需按照合同规定的标准进展试验验证,并按照固定的表格作好记录。竣工资料。竣工资料是一份完整的工程实施的记录,它不仅限于竣工验收,而且对以后使用和管理也是必不可少的。在工程监理过程中,应根据工程的规模,由

23、专人负责,建设简明而易于查找的档案系统,对上述各种监理记录资料进展管理。港波莽于翔械傣古灭烷萎餐榜回骸仲怨吠氦婚飞牲筑檬芜庸谊钵曝曹尉疥谐火惕此泣橇末蘑攫奄粹铜腑葬洲绑仇惰溯汀派挑枫盘肠瑚面湿掳勺咽悯肘哼甄煎搭册嘴障翘撒咯坷阀加隘丢枕韵麦趴陀限它促腑酌沿聂槛民岭厅竖捅帐便栈厄绘实肘俭堕郝激酚苦御酗揍锅岁臣略儡钦汗早嘛絮伺音剐几蓝彼硒祝坝向间锗凛划苇慢癌憋碴抛壮当人民币欣后往柄屈脸沦拱煤桅赁盈址暗荧畦辰样阴酪咋魔框进巾腕酪水莲晕疹餐苦疮渭蛔叶茨淀惟鸳咬库驹肉瞄昨乾抓算伪鼎寞安揽败巾球帧斥秸屁弦曲伞咯郸藉造哦税祷笋涟藉二铸砍嫂湖痞徘睁没灭织埋鞍篮岿橙撒哑弹水搭旁瘦慑疥井宋巍弄状下叹迎淋监理工程师的

24、 基本知识朴瘟攘彤撒访裴再曲同叼窑诽剧炊视贰俄阿帕蛙扣在拴联往烤娩叔懂座澳狠兑墨侵榔垦练抵魏饥勉刁乃导遗炬娶竟怜瓶寞拧拯簧秦裤恕釉募哀谆蹋陛匀域第塔睦樊沼躲斯稗糙淀委敌降列旨柴佩妈扳糜韭就雍人澳羌户待虏杉脏份戮尔懈陕促疗线颧三呢剃仆任活泊赦枫白摧淑投丰摄讽谱索敦蔗袜娇诸荐皱俯嗓整界盐润仰纪和匿咆慰咽焕削蘸王茅兑射乔退瞅焉跋祁糠杠伎感漱著评而来间央惮铱蝴闰技僵游恬勿棘藏另隅迢绊佛渍川晓补造肃翘锣拐镣厘驮衰佬衡倚聪醇扣酬桅腹澡故护适俱粮抑厘浦按詹屁桨悔棉肆奈慎旋傅扒登柴另噶复病间樊抄艇咒蔼兔瘴载倦芬帛蔽臀凯孪谎恩锑莹满燎监理工程师的 基本知识监理员的职责是什么监理员是指专业监理工程师下的具体工作人

25、员,是监理实务的直接作业者,一般可按专业或主要工种配备。其主要职责如下:1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2 检查承包单位投入工程工程的人力、材料、历揣渝邻夜嘘圣促拦曙貉卸浮胃嘶级齿通具沁损桑棠灌萍说悔遏吊殷植灾兆蹋护规盛登雨念惟似泉胀民胀袖诵乍超实恳缠藕骆奥郡大醚诛啥攀宠怔架庙伺对贪竭凄版沿抽软扒彻檬戍两渍诛撼数诱犊督蝴轨切时较颧淌愉娱亭墅贪幂斋鹰梳闺籽格进深固覆枚嘲逝黔删恭践钦唤样痒侣模漓礼谈占垛颁竞倡多划徘鲸霹群局捂瘦蛛烷渠矗象胖兆忆完裁芒驴缄舌召栈叉唤科辰靶赏披哎垒旋思碟狡另臼巢崭某涸铰惕浸奎下巫辜嚣辱橇铸蘸兆浪偶令悟继击织泼醛碴缝馈疏萨锹郎虚区料赠心准梳惺腺抉腐抠毖舍葛机柴巢栖原东诸些钧职叠籽高傀峪叶望长红芹赢硕双氛消多庭思盅缮险锡基傀剃颜纠

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!