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1、规划部部部长职务务说明书书岗位名称称规划部部部长岗位编号号所在部门门规划部岗位定员员直接上级级副总经理理职系直接下级级所辖人员员岗位分析析日期20011年111月6日日本职：负责公司司所有项项目前期期规划，向向政府部部门报批批相关手手续；委委托规划划院、设设计院进进行项目目方案设设计和施施工图设设计；协协调和解解决公司司内部项项目建设设中出现现的技术术问题职责与工工作任务务：职责一职责表述述：开发发项目组组织总设设计的前前期工作作工作任务对政府有有关部门门进行公公关，组组织进行行项目报报批对专业公公司进行行公关，组组织进行行市政项项目报批批、报装装组织项目目设计出出图、报报批等工工作计划划负责
2、组织织规划、建筑单单体、市市政的图图纸设计计，下达达设计条条件，建建立设计计费用拨拨付台账账等办理用用地规划划许可证证，并并取得建建设工程程用地许许可证办理公公共服务务设施配配套协议议参与开发发项目论论证职责二职责表述述： 负负责项目目图纸设设计中的的相关技技术工作作工作任务组织项目目设计的的招投标标组织有关关部门进进行项目目的初步步设计、施工图图设计的的技术论论证组织有关关部门进进行施工工图交接接、交底底负责项目目设计过过程中的的重大技技术变更更职责三职责表述述：工程程建设中中的相关关技术支支持工作任务参与公司司组织的的招投标标工作配合工程程部做好好现场技技术处理理职责四职责表述述：日常常行
3、政工工作工作任务全面负责责规划部部日常行行政工作作，部门门员工的的考核培培训控制设计计费用的的拨付工工作职责五职责表述述：完成成副总分分派的其其他任务务权力：项目规划划设计委委托建议议权项目规划划设计组组织权项目工程程建设技技术支持持权项目前期期研究参参与权公司重大大项目投投资决策策建议权权工作协作作关系：内部协调调关系市场开发发部、工工程部、工程造造价部、财务部部等相关关部门外部协调调关系市规委、市园林林局、市市交通局局、市人人防办、市消防防局、教教育局、各专业业公司、各建筑筑设计院院任职资格格：教育水平平大学本科科以上专业城市规划划、园林林、建筑筑培训经历历管理理论论、房地地产行业业技术知
4、知识、采采暖、给给排水、电气、公共关关系、法法律知识识培训经验5年以上上建筑设设计或安安装工程程经历知识通晓城市市规划、建筑设设计、构构造学、企业管管理、相相关法律律等知识识技能技巧巧熟练使用用WORRD,EEXCEEL等办办公软件件，工程程绘图，具具有一定定的领导导能力、判断与与决策能能力、人人际能力力、沟通通能力、影响力力、责任任心、完完美主义义精神、计划与与执行能能力、其它：使用工具具设备计算机、一般办办公设备备（电话话、手机机、传真真机、打打印机、Intternnet/Inttrannet网网络）工作环境境办公场所所工作时间间特征正常工作作时间，经经常加班班所需记录录文档通知、简简报、汇汇报文件件或报告告、总结结、合同同等备注：
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