吉林大学2022年3月“人力资源管理”《管理学概论》平时作业一（答案参考）试卷号：5

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她吉林大学2022年3月“人力资源管理”管理学概论平时作业一（答案参考）一.综合考核(共45题)1.()即管理主体根据一定的行为规范，在评价他人或自己的思想言行是否合乎道德标准时所产生的一种情感。A.审美感B.道德感C.理智感D.感性感参考答案：B2.组织设计工作的任务：()A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革参考答案：ABC3.系统的功能就是系统要素功能的相加( )。A、不对B、对正确答案：A4.( )的核心是运用数学模型，力求把相关因素用变量形式反映在模型中，然后用数学和统计学的方法在一定范围内解决问题。A、滚动计划

2、法B、运筹学方法C、网络计划技术D、以上都不是正确答案：B5.梅奥通过“接线板小组观察室”试验得出结论，确定了在实际生产中()的存在。A.非正式团体B.正式团体参考答案：A6.()是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原则B.经济原则C.分工协作原则D.弹性结构原则参考答案：C7.管理控制又称控制工作，是指管理的()职能。A.计划B.领导C.组织D.控制E.指挥参考答案：D8.变动性、交叉性、复杂性是()的特征。A.组织内部环境B.组织外部环境参考答案：B9.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大( )。A、正确B、错误正确答案：B10.计划是控制的基础( )。A、正确B、错误正

3、确答案：A11.进行组织设计的基本出发点是()。A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模参考答案：B12.()是指对组织的人力、资金、物资等资源进行合理配置，以及对组织结构加以改变的一种决策。这种决策具有局部性、中期性和战术性的特点。A.执行决策B.战略决策C.管理决策D.业务决策参考答案：C13.当发送者成功的传递信息，沟通就成功了( )。A、错误B、正确正确答案：A14.管理创新的过程包括( )。A、创意形成阶段B、创意搜集阶段C、创意筛选阶段D、创意验证实施阶段正确答案：A,C,D15.克服有效沟通障碍的方法：()A.选择合适的沟通对象B.调节信息流量C.换位思考D.选择恰当的沟

4、通渠道参考答案：BCD16.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢?()A.否B.是参考答案：B17.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则( )。A、统一性B、系统性C、预见性D、应变性E、科学性正确答案：A,B,C,D,E18.集体决策的常用方法()。A.德尔菲法B.决策树法C.名义群体法D.头脑风暴法参考答案：ACD19.目标管理是一种“主动”的管理方式。()A.正确B.错误参考答案：A20.岗位设定是指把组织的工作和人员组编成可以管理的亚单位。它是组织发展的必然结果和组织结构设计的一个重

5、要内容( )。A、错误B、正确正确答案：A21.甘特图是一种()。A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图参考答案：C22.克服有效沟通障碍的方法( )。A、选择合适的沟通对象B、调节信息流量C、换位思考D、选择恰当的沟通渠道正确答案：B,C,D23.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则：()A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性参考答案：ABCDE24.共同愿景的特征与效用( )。A、提供共同的奋斗目标B、孕育巨大的创造力C、激发强大的驱动力D、创造未来的机会正确答案：B,C,D25.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容?()A.是B.不是参考答案：B26.领导过程是由哪些

6、因素所组成的复合函数( )。A、领导者B、媒介C、环境D、工具E、被领导者正确答案：A,C,E27.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。()A.正确B.错误参考答案：A28.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立( )。A、是B、不是正确答案：A29.组织文化的功能( )。A、凝聚B、导向C、激励D、提高素质正确答案：A,B,C,D30.组织文化的源泉是组织文化的( )。A、理论层B、制度层C、物质层D、精神层正确答案：D31.()是指领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。A.指示型B.推销型C.参与型D.授权姓参考答案：A32.德鲁克目标管理的基本思想是()。A

7、.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义参考答案：ABCE33.()是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。A.简单排序法B.配对比较法C.小组排序评价法D.强制分类法参考答案：B34.( )是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。A、指示型B、推销型C、参与型D、授权姓正确答案：C35.计划管理人员属于( )。A、决策指挥者B、决策参谋人员C、职能管理者D、基层管理者正确答案：C36.时滞现象较好的解决办法是采用( )。A、反馈控制B、前馈控制C、经验控制D、直接控制正确答案：B3

8、7.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应( )。A、是B、不是正确答案：A38.“资源有限，创意无限”，才是现代组织在面对自己有限资源时的正确态度( )。A、错误B、正确正确答案：B39.管理层次的多少与()的大小密切相关。A.管理目标B.管理内容C.管理幅度D.管理方式参考答案：C40.信息沟通准确的是( )。A、双向沟通B、上行沟通C、单项沟通D、下行沟通正确答案：A41.施惠不是获取领导权力的一种方法( )。A、错误B、正确正确答案：A42.组织行为学是研究一定组织中()的科学。A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系参考答案：C43.激励的目的( )。A、促进组织目标的完成B、实现个人需要与组织需要的协调统一C、影响和引导组织成员的动机D、为组织成员提供工作条件正确答案：B,C,D44.人员配备的程序一般包括()。A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训参考答案：ABCDE45.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观?()A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励参考答案：ABC