南开大学2022年3月“人力资源管理”《绩效与薪酬管理》平时作业一（答案参考）试卷号：11

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她南开大学2022年3月“人力资源管理”绩效与薪酬管理平时作业一（答案参考）一.综合考核(共45题)1.员工福利的历史悠久，其起源可以追溯到()初，甚至更早。A.20世纪B.18世纪C.19世纪D.20世纪参考答案：C2.员工的需要会影响员工的()，能够满足员工不同需要的()体系才会真正具有激励性。A.能力B.情绪C.行为D.制度E.薪酬参考答案：CE3.一般来说，在其他条件一定的情况下，企业的薪酬水平越高，员工的()就会越高。A.公平感B.满足感C.忠诚度神D.积极性参考答案：A4.任何一种经济活动，要使最少的投入得到最优的产出，那么通过预算来进

2、行()就是一个非常关键的环节。A.成本控制B.质量控制C.薪酬控制D.绩效控制参考答案：A5.企业要充分发挥薪酬战略作为其赢得竞争优势的有效工具的作用，()的有效设计十分重要。A、薪酬水平B、营销战略C、奖励决策D、薪酬战略参考答案：D6.经济状况是影响()薪酬制度的重要因素。A.企业B.国家C.员工D.行业参考答案：A7.劳动法第四十六条规定：“工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。()在经济发展的基础上逐步提高。 ”A.工资水平B.薪酬水平C.生活水平D.消费水平参考答案：A8.要想使企业的薪酬管理顺利执行，最关键的一点是在企业制定和执行()方案的时候，进行有效的()，争取员工的信任

3、。A.考核B.考评C.薪酬D.奖励E.沟通参考答案：CE9.绩效考核是制订()规划的依据。A.干部晋升B.营销计划C.人力资源D.产品开发参考答案：C10.年度报告法的主要()是很难保证员工表现的精确记载。A.问题B.缺陷C.不足D.差异参考答案：B11.组织理论和战略管理文献把环境分为两类：()和()。A、内部环境B、一般环境C、外部环境D、经济环境E、任务环境参考答案：BE12.组织战略包括三个层面：公司的、()和职能性的。A.政府的B.顾客的C.经营的D.家庭的参考答案：C13.企业薪酬控制是一项系统工程，要求企业必须有()、()、()地进行这项工作，在企业内部营建立以人力资源部门为主的

4、控制体系。A、分阶段B、系统C、全方位D、全过程E、局部参考答案：BCD14.企业为了获得长远的财务业绩，就必须创造出顾客满意的()和服务。A.产品B.质量C.商品D.消费品参考答案：A15.企业必须根据管理需要选择有效的绩效考核方法，把员工的个人目标和企业的()完美统一起来，真正实现多角度、准确、客观的评估，保证绩效管理系统的有效性。A.市场目标B.利润目标C.考核目标D.经营目标参考答案：D16.()不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性，而且实现了评估体系与考核体系的协调统一。A、交替排序卡B、对比平衡卡C、平衡计分卡D、累计积分卡参考答案：C17.合理的()应致力于三个目标的实现：遵守

5、相关法律和法规，企业花费应具有有效性，确保员工受到公平对待。A.考核方案B.管理制度C.奖励方案D.薪酬方案参考答案：D18.员工法定福利是()通过立法，要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。A、企业B、法院C、人大D、政府参考答案：D19.目标管理法是众多国外企业进行()的最常见的方法之一。A.干部晋升B.营销计划C.绩效考核D.产品开发参考答案：C20.我国用人单位现在普遍使用的工资制度主要有()、()、()、结构工资和效益工资制度。A.岗位技能工资制度B.岗位工资制度C.考评工资制度D.等级工资制度E.计件工资制度。参考答案：ABD21.绩效管理强调的是系统化的

6、建设及对组织与个体的工作绩效进行系统化的管理。更多强调的是()系统、()系统、()绩效系统。A.沟通B.信息C.组织D.考核E.评价参考答案：ABC22.在基于脑力劳动的()时代，()已不再是纯粹的计算问题，而更主要的人的()问题。A.绩效B.知识C.薪酬D.竞争E.心理参考答案：BCE23.一般来说，在其他条件一定的情况下，企业的薪酬水平越高，员工的()就会越高。A、公平感B、满足感C、忠诚度D、积极性参考答案：A24.薪酬制度必须合法，即符合国家的()、()、()，工资形式、水平和增长等要符合国家政策。A.法律B.法规C.政策D.监督E.管理参考答案：ABC25.集体福利是企业员工都能享有

7、的，具体有()、()、()、工伤保险和生育保险计划。A.养老保险B.财产保险C.失业保险D.平安保险E.医疗保险参考答案：ACE26.()是根据员工所在的工作岗位的不同，以及同一岗位内技术复杂程度、劳动责任、劳动强度的不同所划分的等级，确定员工薪酬的制度。A.岗位考核制B.岗位薪酬制C.岗位绩效制D.岗位奖励制参考答案：C27.福利常常是一个关键性的目标，这是因为福利相对干其他货币薪酬而日更具有()多样性与()适应性，不易引起法律的管制和其他企业的()， 工会争取福利的努力也就更能取得成功。A.多变B.灵活C.伸缩D.模仿E.复制参考答案：BCD28.薪酬战略的()，是指薪酬战略的各种不同维度

8、之间的匹配。A.机构调整B.外部整合C.部门整合D.内部整合参考答案：C29.员工福利管理的专业性主要体现在员工福利资金的()、()和()都是一个相对独立的专业化体系。A、预算B、筹集C、支付D、营运E、可控制参考答案：BCD30.()考评的结果能够发现员工的不足及待开发的潜能，为员工的培训开发指明了方向。A.企业管理B.绩效管理C.薪酬管理D.员工管理参考答案：B31.企业所处的()背景发生了如此重大变化，()实践也必然会相应的随之有所改变。A.经营战略B.社会经济C.管理模式D.生产方式E.经营管理参考答案：AE32.自我管理法是解决员工工作表现不符合要求的一个相对较新的方法，它要员工对自

9、己的工作行为进行()。A、自我批评B、自我监控C、自我评价D、自我检讨参考答案：B33.较高的()能够吸引大量的、可供选择的员工，能够招聘到那些掌握关键产品技术的人员，从而减少企业在发展道路中的产品探索等过程。A.薪酬因素B.收入水平C.奖励因素D.薪酬水平参考答案：D34.一般来讲，货币形式的薪酬往往与员工所提供的()有关，而非货币形式则往往和员工的工作时间没有()，它包括福利、有形服务等一些具有经济价值的报酬。A.工作时间B.间接关系C.公休时间D.直接关系E.运营阶段参考答案：AD35.企业要想拥有真正的人才，必须制定出一套对人才具有吸引力并在行业中具有竞争优势的()。A.薪酬制度B.管

10、理制度C.奖励制度D.考核制度参考答案：A36.如果企业选择实施()战略，那么它必然尽可能地降低成本，包括()成本。A.低成本B.生产C.高利润D.绩效E.薪酬参考答案：AE37.广义上的()是对企业的整个薪酬体系运行状况进行监控，以保证企业的薪酬体系发挥作用。A.成本控制B.质量控制C.绩效控制D.薪酬控制参考答案：D38.绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程，以通过持续()实现企业及个体的效率。A.改善绩效B.提高利润C.改善服务D.降低成本参考答案：A39.薪酬战略与()的整合是一个双向互动的过程。A.组织战略B.营销战略C.竞争战略D.创新战略参考答案：A40.(

11、)将每个员工的工作业绩与其他员工的工作业绩进行简单比较，获得有利的对比结果最多的员工，就在绩效评估中排列在最高的位置上。A、简单排序法B、平均比较法C、关键排序法D、优先排序法参考答案：B41.薪酬水平是企业中各职位、部门以及整个企业的()水平，它决定了企业薪酬的外部竞争力。A.平均薪酬B.收入总额C.奖励福利D.薪水状况参考答案：A42.通过市场()，企业可以明确组织内的各种()与市场水平的关系，有利于提高企业()的外部竞争力。A.薪酬制度B.薪酬结构C.薪酬调查D.薪酬标准E.薪酬水平参考答案：CDE43.员工福利制度始于()，现代意义上的员工福利计划约始于20世纪20年代。A.西方B.印度C.欧洲D.亚洲参考答案：A44.劳动力市场是指()、()、()的市场。A、配置劳动力B、协调就业C、录用人员D、指导就业E、雇用决策参考答案：ABE45.()是组织根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所做作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。A.薪酬水平B.营销战略C.奖励决策D.薪酬战略参考答案：D