&amp#215;&amp#215;&amp#215;公司绩效管理实施情况员工调查表

上传人:you****now 文档编号:150822849 上传时间:2022-09-11 格式:DOCX 页数:7 大小:32.11KB
收藏 版权申诉 举报 下载
&amp#215;&amp#215;&amp#215;公司绩效管理实施情况员工调查表_第1页
第1页 / 共7页
&amp#215;&amp#215;&amp#215;公司绩效管理实施情况员工调查表_第2页
第2页 / 共7页
&amp#215;&amp#215;&amp#215;公司绩效管理实施情况员工调查表_第3页
第3页 / 共7页
资源描述:

《&amp#215;&amp#215;&amp#215;公司绩效管理实施情况员工调查表》由会员分享,可在线阅读,更多相关《&amp#215;&amp#215;&amp#215;公司绩效管理实施情况员工调查表(7页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、公公司绩效效管理实实施情况况员工调查查表(由个人人填写)部门:填填写日期期:特别说明明:在填填写问卷卷之前,请请您先阅阅读以下下说明,谢谢谢。1. 本调查由由公司人力力资源部部组织实实施,旨旨在对目目前公司司实施绩绩效管理理的情况况进行写写实调查查,以求求为公司司的发展展提供有有益的借借鉴和促促进作用用。2. 本调查问问卷不会会占用您您太多时时间,通通常在11520分钟钟可以全全部填写写完成,请请勿漏答答。3. 本调查问问卷不记记名,务务求反映映真实情情况,请请直接在在您选择择的选项项前的字字母上打打钩,每每题仅限限选一个个选项(单单项选择择)。内内容分三三个部分分:第一一部分为为您本人人的职

2、位位信息;第二部部分为您您所在部部门(板板块公司司)绩效效管理实实施情况况的事实实描述,这这两部分分请根据据实际情情况客观观如实填填写;第第三部分分为对您您个人观观点和想想法的调调查,请请按照您您自己的的真实想想法回答答。4. 问卷中可可能会有有少量题题目前后后出现,在在意思上上重复,其其作用是是用以剔剔除前后后矛盾的的无效答答卷。5. 您的积极极参与和和认真负负责的填填写,是是本项调调查得以以顺利进进行并取取得具有有实际价价值的分分析成果果的充分分保障,在在此向您您表示敬敬意和感感谢!第一部分分:个人人职业信信息(请请根据个个人实际际情况客客观如实实填写)1、性别别: AA男 B女2、学历历

3、程度:A初中及及以下 BB高中(含含中专、技校) C大专 DD本科 E硕士及及以上3、本人人年龄:A 200岁以下下 B 20-25岁岁 C 26-30岁岁 D 30-50岁岁 EE 500岁以上上4、本公公司工龄龄:A 1年以以下 B 1-3年 C 3-66年 DD 6-10年年E 100年以上上5、工作作职位: A一线员员工 B办公室室职员 CC一线基基层管理理人员 D中层管管理人员员 E高层管管理人员员(副总总经理及及以上) F公司董事事长/总总裁第二部分分:公司司实施绩绩效管理理情况(请请根据本本公司实际际情况客客观如实实填写)1、公司司领导对对实行绩绩效管理理态度坚坚定,决决心很大大

4、,要求求坚决推推行绩效效管理。关于这方方面,公公司做的的情况:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合2、公司司领导经经常在各各种场合合公开强强调绩效效管理的的作用和和重要性性。关于这方方面,公公司做的的情况:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合3、公司司在关系系到员工工的奖金金、工资资和职务务调整、奖惩等等各方面面都严格格要求按按照员工工的绩效效考核成成绩为主主要依据据。关于这方方面,公公司做的的情况:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 D不太符符合 E很不符符合4、对于于违反或或不认真真执行绩绩效管理理的行为为,公司司领导高高

5、度重视视,严厉厉指正。关于这方方面,公公司做的的情况:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合5、公司司做了足足够的宣宣传和培培训,使使公司员员工对绩绩效管理理的重要要性和作作用有充充分的认认识,并并且都能能熟练掌掌握和操操作。关于这方方面,公公司做的的情况:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合6、公司司在制定定考核标标准时,与与员工有有充分的的沟通和和协商,大大家对自自己的考考核标准都有清清楚的了了解,也也基本认认可。关于这方方面,公公司做的的情况:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合7、在平平常工作

6、作中,公公司经常常与员工工就个人人绩效的的达成情情况进行行交流,及及时肯定定成绩、指出不不足,勉勉励和鼓鼓舞员工工努力实实现绩效效目标。关于这方方面,公公司做的的情况:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合8、每次次考核成成绩评定定时,公公司都会会与员工工共同讨讨论,尽尽量求得得双方的的共同确确认。关于这方方面,公公司做的的情况:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合9、每个个考核周周期结束束,公司司都会与与员工共共同讨论论绩效成成绩的实实现情况况,总结结经验教教训,探探讨改进进措施,寻寻求未来来更大进进步。关于这方方面,公公司做的的

7、情况:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合10、公公司在选选择考核核指标时时,充分分考虑了了公司长远远发展愿愿景和阶阶段性的的利润实实现,指指标设计计体现了了长远发发展和当当前利益益的有效效结合,考考核指标标体系设设计科学学合理。关于这方方面,公公司做的的情况:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合11公司司在制定定绩效考考核目标标时,充充分考虑虑了公司司发展目目标和所所处的商商业环境境、内部部资源条条件等实实际情况况,挑战战性和现现实性相相结合,为为员工制制定的目目标比较较合理。关于这方方面,公公司做的的情况:A很符合合 BB比较

8、符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合12、绩绩效考核核的相关关数据和和信息记记录准确确,评分分标准客客观合理理,考核核成绩反反映了员员工的真真实工作作业绩和和水平,让让员工信信服。关于这方方面,公公司做的的情况:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合13、绩绩效考核核指标主主要都是是量化的的,通常常都能用用数字来来描述说说明,比比较准确确。关于这方方面,公公司做的的情况:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合14、绩绩效考核核比较形形式化,走走过场,没有起到什么作用。关于这方方面,公公司做的的情况:很符合合 比较符符合 说

9、不准准 不太符符合 很不符符合15、公公司整体体业绩水水平通常常和大多多数员工工的绩效效考核成成绩联系系紧密,员工绩绩效考核核成绩普普遍好,公公司的业业绩也好好;反之之同理。关于这方方面,公公司做的的情况:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合16、员员工绩效效考核成成绩与个个人利益益结合紧紧密,绩绩效考核核成绩好好的员工工通常能能获得好好的职业业回报,而而绩效考考核成绩绩不好的的员工通通常受到到相对负负面的职职业评价价或处理理。关于这方方面,公公司做的的情况:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合17、绩绩效考核核成绩评评定后,公公

10、司总能能兑现承承诺,按按考核成成绩予以以员工相相应的奖奖励。关于这方方面,公公司做的的情况:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合18、绩绩效考核核成绩与与员工的的工资调调整联系系紧密,成成绩越好好,获得得提薪的的机会和和幅度就就越大。关于这方方面,公公司做的的情况:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合19、绩绩效考核核成绩与与员工的的奖金发发放联系系紧密,成成绩越好好,获得得奖金的的机会和和幅度就就越大。关于这方方面,公公司做的的情况:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合20、绩绩效考核核成绩与与员

11、工的的岗位或或职务调调整联系系紧密,成成绩越好好,获得得晋级和和提升的的机会和和幅度就就越大。关于这方方面,公公司做的的情况:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合21、绩绩效考核核成绩与与员工的的职业培培训联系系紧密,成成绩越好好,通常常能获得得更高级级别或更更优质的的培训;而成绩绩不好的的员工,则则要重新新接受原原有技能能的再培培训。关于这方方面,公公司做的的情况:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合22、本本公司的绩绩效管理理对员工工的个人人成长起起到了很很好的促促进作用用。关于这方方面,公公司做的的情况:A很符合合 BB比较

12、符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合23、本本公司的绩绩效管理理对公司司的发展展起到了了很好的的促进作作用。关于这方方面,公公司做的的情况:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合24、公公司现有有的绩效效管理基基本上没没有起到到作用,不不如不做做。关于这方方面,公公司做的的情况:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合第三部分分:个人人观点想想法(请请根据您您本人的的个人真真实想法法如实填填写)25、我我觉得公公司实施施绩效管管理的意意义并不不大,劳劳民伤神神,对公公司的作作用又很很有限。关于这一一点,与我个个人的想想法或观

13、观点:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合26、我我本人对对自己在在公司的的综合现现状还是是比较满满意的,除非是因为很特别的原因,不然至少三五年内我不会离开公司。关于这一一点,与我个个人的想想法或观观点:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合27、和和自己的的同学或或家庭背背景相似似的人比比较,我我个人目目前的状状况还是是不错的的。关于这一一点,与我个个人的想想法或观观点:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合28、自自己所做做的这份份工作,还还是挺有有意思的的。关于这一一点,与我个个人的想想法或观观点

14、:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合29、目目前的工工作,符符合我个个人的兴兴趣和能能力,我我不想转转换现有有工种。关于这一一点,与我个个人的想想法或观观点:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合30、公公司给付付我的的的薪酬水水平基本本可以接接受。关于这一一点,与我个个人的想想法或观观点:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合31、总总的来说说,公司司的薪酬酬制度比比较公平平。关于这一一点,与我个个人的想想法或观观点:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合32、在在工作

15、中中,同事事之间、部门之之间相互互配合,大大家共事事比较融融洽协调调。关于这一一点,与我个个人的想想法或观观点:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合33、公公司的工工作氛围围比较好好,让人人可以安安心工作作。关于这一一点,与我个个人的想想法或观观点:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合34、如如果不是是为了保保证必要要的经济济收入来来源,我我肯定不会会继续留留在这家家公司。关于这一一点,与我个个人的想想法或观观点:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合35、我我的主管管很专业业,人也也公正,让让人信服

16、服。关于这一一点,与我个个人的想想法或观观点:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合36、我我与主管管沟通比比较畅顺顺,彼此此之间相相互认可可。关于这一一点,与我个个人的想想法或观观点:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合37、我我觉得自自己在公公司有发发展前景景,只要要努力,会会得到更更大重视视和提升升。关于这一一点,与我个个人的想想法或观观点:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合38、在在这家公公司工作作,给我我很多学学习和成成长的机机会,让让我取得得了很多多进步。关于这一一点,与我个个人的想想法或观观点:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合39、公公司的制制度比较较合理,不不会让人人觉得不不近情理理。关于这一一点,与我个个人的想想法或观观点:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合40、这这是一家家规范的的公司,让让人放心心,值得得长期为为之工作作。关于这一一点,与我个个人的想想法或观观点:A很符合合 BB比较符符合 C说不准准 DD不太符符合 E很不符符合回答完毕毕,谢谢谢您的配配合!总 5 页之第 7 页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!