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1、行政副总总裁岗位位说明书书岗位名称称行政副总总裁岗位编号号所在部门门岗位定员员直接上级级总经理职系管理职系系直接下级级财务部部部长、证证券资金金部部长长、计划划管理部部部长所辖人员员岗位分析析日期本职：参与制定定和实施施公司总总体战略略、完成成董事会会下达的的年度经经营目标标；领导导计划发发展部和和市场开开发部的的工作；协调领领导各部部门之间间的工作作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：参与与制定和和实施公公司总体体战略工作任务参与制定定公司的的发展战战略参与组织织实施公公司总体体战略，发发掘市场场机会，领领导创新新与变革革职责二职责表述述：参与与制定和和实施公公司年度度经营计计划工作任务根
2、据董事事会下达达的年度度经营目目标参与与制定、修改、实施公公司年度度经营计计划控制经营营计划的的实施过过程职责三职责表述述：领导导财务部部和证券券资金部部的工作作工作任务负责领导导财务部部的工作作开展负责领导导证券资资金部的的工作开开展职责四职责表述述：领导导计划管管理部的的工作工作任务负责公司司战略制制定和年年度经营营计划的的制定落落实负责公司司文化和和各种制制度建设设和完善善职责五职责表述述：其他的的工作工作任务总经理安安排的其其他工作作权力：分管部门门日常经经营管理理决策权权对董事会会经营目目标和重重大投资资决策的的建议权权对下属中中层管理理人员的的人事任任免建议议权对分管各各项工作作的
3、监控控权对下级之之间工作作争议的的裁决权权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩的的考核评评价权工作协作作关系：内部协调调关系高层管理理人员，公公司内各各部门外部协调调关系上级主管管部门、政府机机构、客客户、供供应商、合作伙伙伴等任职资格格：教育水平平大学本科科以上专业房地产相相关专业业，或管管理专业业培训经历历接受过管管理、财财务、营营销知识识培训经验8年以上上工作经经验，55年以上上本行业业或相近近行业管管理经验验，3年年以上高高层管理理经验知识通晓企业业管理知知识具备房地地产经济济、建筑筑、施工工管理、财务管管理、法法律等方方面的知知识技能技巧巧掌握WOORD,EXCCEL等等办公软软件使用用方法，具具备基本本的网络络知识，具具有很强强的领导导能力、判断与与决策能能力、人人际能力力、沟通通能力、影响力力、计划划与执行行能力、客户服服务能力力其它：使用工具具设备计算机、一般办办公设备备（电话话、传真真机、打打印机、Intternnet/Inttrannet网网络）、交通及及通讯设设备工作环境境独立办公公室工作时间间特征无明显的的节假日日所需记录录文档战略规划划、工作作计划、阶段性性工作报报告备注：
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