煤矿班组“三违”管理制度

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1、煤矿班组“三违”管理制度煤矿班组三违管理制度为了强化现场安全管理，严格落实公司安全操作规程，提高各级人员的安全生产责任，进一步转变员工工作作风，各级管理人员要深入狠反三违，查处生产过程中的安全隐患和三违现象，杜绝各类事故，确保安全生产，特制定本制度。一、各员工必须严格按照安全操作规程规定，深入跟班指挥生产，由生产部进行统一的检查考核。二、各员工必须严查三违现象，确保作业现场工程质量班班达标，无三违、无隐患。三、班中脱岗一经发现将严肃处理。四、凡是查处的三违，无论危害轻重，责任大小，损失多少，当班跟班班组长必须组织有关人员认真进行分析，查明原因，分清责任后，按公司三违处罚办法进行处理。五、各级管

2、理人员查处三违后都要和三违人员进行谈话、教育帮助，使三违人员真正认识到违章的危害性，三违人员要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。经过处理的三违人员要达到处理一人、教育一片的目的，通过教育帮助，使其由一个违章者变成一个反三违者。六、各级管理人员查处的三违都必须报生产部统一登记、存档；七、当天发生的三违，必须当天进行分析处理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同时制定相应的措施，强化教育。八、凡发生三违的班组要建立班后分析记录，为安全教育提供材料。九、凡出现三违现象，三违者必须立即停止工作，经调查分析处理和本人认识清楚后，生产部才允许安排上班。十、帮助教育要采取灵活多样的形式，

3、做到晓之以情、动之以理，让三违人员真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。十一、帮助教育三违人员树立正确的安全思想观念，纠正错误、规范行为、远离三违，更好地贯彻安全操作规程做到上标准岗，干标准活。三违处罚办法为减少现场隐患，狠反三违，确保生产现场安全，大力提高现场安全管理水平，对三违人员特制定以下管理制度和考核标准。一、凡 三违人员，首先要进行责任追究，根据情况罚款00-2000元不等，分析其三违过程。二、对 三违人员必须按以下规定进行考核：停工强制性学习，反思一天，不记出勤。（2）在班前会上做巡回检查三天。（3）三违人员在培训学习期间，不得请假、旷课、迟到、早退，如有违反者，取消考试资格停工反省，并加倍处罚。（4）三违人员学习结束后，必须参加考试，不合格者，继续参加学习、考试，直至考试合格为止。（5）三违人员由帮教小组成员进行一对一帮教学习，提高其安全认识。3