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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她东北财经大学2022年3月“电子商务”ERP原理及应用平时作业一（答案参考）一.综合考核(共45题)1.关键工作中心的特点包括()。A.不经常加班，满负荷工作B.操作技术要求高，短期内无法自由增加工人C.使用专门设备，而且设备昂贵，如多坐标数控机床、波峰焊设备等D.受多种限制，短期内不能增加负荷与产量(通常受成本、场地等约束)参考答案：BCD2.库存管理则是指与库存物料相关的计划和控制活动。它主要是依据企业的生产经营计划，使物料管理工作标准化和高效化，实现()。A.降低库存成本B.缩短采购周期C.提高供货率D.减少运营成本参考答案：AD3.()是
2、对企业生产计划大纲的细化，确定每一个具体产品在每一个具体时间段的生产计划。计划的对象一般是最终产品。A.主生产计划B.物料需求计划C.能力需求计划D.粗能力需求计划参考答案：A4.在ERP的预测工作中，一般需确定3种时间范畴：()A.预测展望期B.预测时间单位C.预测循环期D.预测检查期参考答案：ABD5.VP的主要特点中，一个中心是指以平台为中心。()A.错误B.正确参考答案：A6.将供应商细分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型的依据是()。A.根据供应商与企业的关系B.根据供应商对企业的重要程度C.根据供应商与企业合作的期望D.根据供应商在企业内部所处地位参考答案：C7.
3、物料加工优先级的确定方法中，先到先服务法的优先级计算公式：()A.优先级=(车间订单送到日期-固定日期)/365B.优先级=(交货日期-系统当前时间)/剩余的计划提前期C.优先级=交货日期-当前时间D.优先级=交货剩余时间(天)-完工剩余时间(天)参考答案：A8.零件废品系数是对部件毛需求的调整。()A.错误B.正确参考答案：A9.ERP的核心部分是MRP。在MRP模拟制造企业中的物料计划与控制的实际过程中，下面属于其要回答并解决的问题的是()。A.要销售什么产品B.用什么零部件或原材料来制造这些产品C.手中有什么零部件或原材料D.还应当再准备什么零部件或原材料参考答案：BCD10.下面不属于
4、MRP的输入信息的是()。A.现实、可靠、准确的MPSB.准确的BOM，实时的设计更改通知C.下达订单的开始日期D.批量规则、安全库存、成品率参考答案：C11.时段式MRP中的物料不包含：()A.原材料B.生产线C.信誉D.检测设备参考答案：C12.环比分析法是一种比率分析法。()A.错误B.正确参考答案：A13.在ERP系统中，BOM一般有如下的方式：()A.单层展开B.缩排法C.汇总展开D.向前追溯参考答案：ABC14.能力需求计划是在()运行之后，对MRP进行验证的处理过程。A.物料需求计划B.生产规划大纲C.主能力需求计划D.粗能力需求计划参考答案：A15.固定资产折旧的方法有()。A
5、.直线法B.工作量法C.双倍余额递减法D.年数总和法参考答案：ABCD16.下面关于主生产计划的策略说法错误的是()。A.主生产计划中不能有超越可用物料和可用能力的项目。那种只反映愿望的做法将会搞乱优先级，破坏正常的优先计划，破坏系统产生合理的计划能力B.主生产计划的基本原则是根据企业的能力确定要做的事情，通过均衡的安排生产实现生产规划的目标，使企业在客户服务水平、库存周转率和生产率方面都能得到提高C.主生产计划策略应指出谁负责预测、预测的对象和技术; 谁负责审查预测的精度以及审查的频度; 各部门如何就预测的结果进行交流等D.预测的责任通常由生产部门承担参考答案：ABC17.企业的会计分为财务
6、会计和()会计。A.应用B.成本C.管理D.预算参考答案：C18.目标函数指系统目标的数学描述，线性规划的目标函数是求系统的极值，下面不属于目标函数的是()。A.产值B.利润C.效率极大值D.成本费用参考答案：D19.销售计划的主要内容不包括()。A.产品销售量B.销售收入C.产品生产期D.产品交货期参考答案：C20.主生产计划的计划展望期一般大于生产计划大纲的计划展望期。()A.错误B.正确参考答案：A21.资源需求与可用资源之间的差距可通过增加资源，减少需求或进行内部调整的方法来解决。()A.错误B.正确参考答案：B22.物料需求批量较小，占用的流动资金过多，但加工或采购的费用减少; 物流
7、需求批量较大，占用的流动资金减少，但加工或采购的费用增加。()A.正确B.错误参考答案：B23.定量预测方法主要根据对历史资料的分析来推断未来的要求。以下属于主要的定量预测方法的是()。A.指数平滑法B.移动平滑法C.因果关系法D.德菲尔法参考答案：ABC24.()往往占有75%80%的库存资金，而其品种数只占库存项目总数的10%20%。A.A类库存项目B.C类库存项目C.B类库存项目D.D类库存项目参考答案：A25.相关需求是指根据物料之间的结构组成关系，由独立需求的物料产生的需求。()A.错误B.正确参考答案：B26.已知，各时间周期的净需求分别是：20、30、40，批量是60，则按固定批
8、量法各周期的批量是()。A.20B.40C.90D.60参考答案：D27.现金管理是对()的管理的统称。A.纸币B.支票C.应收款D.银行存款参考答案：ABD28.下面不属于资源清单法的优点的是()。A.资源清单的建立与存储比较简单B.易于维护、计算量小C.没有考虑提前期，在计划周期短、制造提前期长的情况下，此方法不够精确D.没有考虑相关需求的在制品或者综合库存参考答案：CD29.销售计划的编制步骤包括：()A.分析市场行情B.确定销售目标C.制定销售策略D.编制和执行销售计划参考答案：ABCD30.某装配件的材料利用率是95%，那么为了要100件的产品就要投入生产多少个产品的装配件?()A.
9、105B.106C.107D.108参考答案：B31.德尔菲法坚持的原则不包括()。A.匿名性B.反馈性C.收敛性D.准确性参考答案：D32.物料需求计划的输入数据项中不包括()。A.主生产计划B.采购订单C.独立需求D.库存信息参考答案：B33.()则是指企业针对物料涨价趋势，储备一定物料量以控制成本而设立的一种库存。A.批量库存B.囤积库存C.在途库存D.安全库存参考答案：B34.对于工艺和工序生产制造周期长，而计划周期相对较短的企业，其粗能力需求计划采用资源能力清单法比较合适。()A.正确B.错误参考答案：B35.成本管理中，经营成本不包括：()A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.原
10、材料费用参考答案：D36.无限能力计划是指在不考虑工作中心能力的限制条件下，对各工作中心的能力和负荷进行计算，生产工作中心能力与负荷报告。当负荷能力时，称为超负荷(能力不足)状态。()A.错误B.正确参考答案：B37.()指预计未来某个计划周期可用的期末库存量。A.毛需求量B.计划接收量C.预计可用库存量D.净需求量参考答案：C38.现代企业间的竞争己经不是单一企业间的竞争，而是企业间()之间竞争。A.供应链B.资金管理C.信息技术D.人力资源参考答案：A39.以下关于生产规划的作用正确的是()。A.把经营规划中用货币表达的目标转变为用产品系列的产量来表达，制定出每个月生产哪些产品? 销售多少
11、？B.制定一个均衡的月产率，以便均衡的利用资源，保持稳定生产，需求是有起伏的，而生产能力却是有限和相对稳定的，需要结合消耗库存量来保持生产稳定同时又能满足变动的需求量C.控制拖欠量(对于MTO模型)或控制库存量(对于MTS类型)D.作为编制主生产计划(MPS)的依据参考答案：ABCD40.下面关于虚拟件的说法错误的是()。A.虚拟件不存在任何提前期，在对虚拟件的物料需求计划(MRP)展开时只会根据虚拟件的BOM构成，计算下级子件的计划需求量B.虚拟件对计划的需求时间毫无影响C.“虚拟件”表示一种存在的物品，在图纸上与加工过程中都不会出现，属于“虚构”的物品D.有时，“虚拟件”甚至也可以查询到它
12、的库存量与金额，但库存核算只针对实际的物料参考答案：C41.所谓“订货批量”是指如何确定一次进货量以降低由进货率和储存费叠加而成的总库存费用问题。()A.正确B.错误参考答案：A42.下面关于粗能力需求计划的编制方法错误的是()。A.粗能力需求计划是对生产中所需的关键资源进行计算和分析B.建立资源清单，说明每种产品的数量及各月占用关键工作中心的负荷小时数，不需要与关键工作中心的能力进行对比C.粗能力需求计划的编制有两种方法：资源清单法和分时间周期的资源清单法D.在产品的计划期内，对超负荷的关键工作中心要进一步确定其负荷出现的时段参考答案：B43.下面属于利用资源清单法编制粗能力需求计划必须步骤的是()。A.定义关键资源B.从主生产计划中的每种产品系列中选出代表产品C.对每个代表产品确定其单位产品对关键资源的需求量D.对每个产品系列，确定每月的主生产计划产量参考答案：ABCD44.设备管理分为前期管理和后期管理两部分，其中设备的前期管理工作包括()。A.依据企业经营目标及生产需要制订企业设备规划B.选择和购置所需设备，必要时组织设计和制造C.组织安装和调试即将投入运行的设备D.对投入运行的设备正确、合理地使用参考答案：ABC45.供应商评估的目的是为了建立一个供应商数据库，大大提升企业对供应商选择的能力。()A.正确B.错误参考答案：A
东北财经大学2022年3月“电子商务”《ERP原理及应用》平时作业一（答案参考）试卷号：5
