公司品牌管理制度

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1、公司品牌管理制度公司品牌管理制度第一章总则第一条为加强公司品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造中智达良好的品牌形象，保护企业信誉，特制定本制度第二条本制度中的品牌内涵包括公司名称、商标、徽记第三条本制度根据中华人民共和国商标法和国家有关法规，结合本公司实际情况而制定第四条本制度所称公司名称是指经工商行政管理部门批准注册第五条本制度所称商标是指经工商行政管理部门批准注册的艺术图形和商标名称第二章品牌管理机构第六条公司品牌的管理机构包括公司总经理办公室和公司办公室第七条公司总经理办公室是公司名称、商标和徽记管理的最高决策机构，其职责包括：审批各部门关于中智达名称、商标、徽记的使用申请；审批各项中

2、智达名称、商标、徽记管理制度；审批中智达品牌发展规划；审批中智达品牌年度推广计划；对相关中智达品牌的各项重大事项进行决定第八条公司办公室是公司名称、商标和徽记管理的执行机构，在总经理领导下开展工作，其职责包括：制订和修订中智达名称、商标、徽记管理制度，并监督执行；组织制订中智达品牌发展规划，组织制订中智达企业品牌年度推广规划；组织制订中智达品牌宣传推广规范，并对各部门的宣传内容进行审核；组织进行品牌资产评估；组织对品牌相关重要问题的研究；管理中智达名称的注册、变更等事务；管理中智达商标的注册、保护、续展、使用和转让等事务；组织对涉及中智达商标侵权的维权活动第三章中智达品牌推广管理第九条公司办公

3、室是中智达品牌推广的管理部门，负责企业品牌的广告推广，对公司各部门品牌广告推广方案进行审核第十条公司办公室是中智达对外宣传的管理部门，组织开展公司的对外宣传工作，对公司各部门对外宣传内容进行审核第十一条公司办公室和其他部门在工作中要保持紧密的协调，参加对方所举办的相关工作会议，保证公司品牌推广和对外宣传工作协调、有序进行第十二条公司办公室制定企业品牌推广计划，并组织实施该年度内企业形象广告、企业品牌推广活动第十三条公司办公室开展企业形象广告工作时，在中智达发展战略的基础上，必须充分调研公司各部门的需求和意见，与各部门密切协调，使本办工作能够切实对各部门的工作起到促进作用第四章品牌推广流程第十四

4、条品牌推广流程包括中智达品牌推广计划编制流程、部门单位企业品牌推广申请审核流程第十五条中智达企业品牌推广计划每年制订一次，所有编制工作自前一年度的11月着手准备，在计划年度的x月x日前完成第十六条中智达品牌推广计划编制流程如下：公司办公室发出品牌工作会议准备通知；公司各部门准备对企业品牌广告推广的具体要求、建议、设想；公司办公室组织召开相关各方参加的工作会议，充分讨论各方对企业形象宣传的需求和建议，最终确定当年公司品牌推广工作内容；公司办公室根据会议讨论结果制订中智达广告年度企业品牌推广计划提案；总经理办公会审议中智达年度企业品牌推广计划提案，并做出审议决定；公司办公室根据总经理办公会审议决定制订中智达年度企业品牌推广计划正式稿第六章附则第十七条本制度由公司办公室起草和修订，经由总经理审批后发布第十八条本制度自发布之日起施行第十九条本制度由公司办公室负责解释