竞聘护士演讲稿4篇

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1、竞聘护士演讲稿4篇演讲稿可以提高演讲人的自信念，有助发言人更好地呈现自己。在发展不断提速的社会中，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，那要怎么写好演讲稿呢？下面是我帮大家整理的竞聘护士演讲稿4篇，希望能够帮助到大家。竞聘护士演讲稿 篇1一、在护理部主任和科主任领导下，负责本科的行政管理、血透治疗护理支配，保持整齐宁静。二、依据透析任务和护理人员的状况进行合理排班，完成透析工作。三、督促各级人员仔细执行各项规章制度和操作规程，仔细做好“三查七对”工作。四、做好血透室日常管理工作和透析统计分析工作。五、依据护理部及科内的工作安排，制定详细安排并组织实施。六、参与、指导危重和抢救病人的护理。加强

2、医护协作，严防差错事故。七、伴同主任和主治医师查房，参与疑难病例、死亡病例和探讨。八、主动开展新技术、新业务及护理的科研工作。九、组织护理人员的业务学习及技术训练。十、负责指导和管理实习、进修人员，并指导护师或有阅历的护士担当带教工作。十一、督促、检查工勤人员做好清洁卫生和消毒隔离工作。十二、负责接待参观、检查事宜。1、血透室护士长在护理部、科主任的领导下，全面负责血透室的管理工作。2、支配、督促、指导透细护士完成维持性血液透析的常规工作，了解护士对工作的责任心，检查规章制度的落实状况、操作程序及消毒隔离执行过程。3、制定新护士、进修护士、实习护士的培育安排，负责专业技能培训的理论和实践的考核

3、，负责护理教学和科研工作。4、驾驭患者的思想动态和病情改变，与患者及家属沟通，激励患者树立对疾病的治疗信念，督促家属关切患者。5、依据患者的治疗支配患者的透析时间和机器；参与对透析患者的健康教化活动，实行丰富多彩的肾友会活动，增进医患关系。6、定期组织护理教学查房和护理学术讲座，解决护理中的疑难问题。7、负责制定护理奖惩制度和卫生员管理制度，负责透析护士的聘用和工作支配，依据医院要求定期对护士工作质量进行考核。8、做好透析室的各类物品保管，负责透析器材的登记和申领，帮助进行血透室的成本核算和限制。9、参与医生查房，协调医护和有关部门的关系。与工程师加强工作联系，定期进行透析机、水处理机的大消毒

4、。10、定期督察各项规章制度的落实状况，特殊是消毒隔离制度的执行状况，防止各类医院性疾病的发生。11、注意人性化管理。竞聘护士演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同仁：你们好！护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地，呼吸、神经内科的困难性给护理工作带来了极大的挑战。我情愿接受挑战，迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是：护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就

5、能带出高素养的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。二、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的须要，是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施状况刚好精确地用文字形式

6、记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的状况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定安排的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。其三，制定具有本科特色的病人满足度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次，评出最佳护士和最佳护理单元，并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放供应牢靠依据。三、接着打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤

7、罚懒，奖优惩劣。医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可以更好的利用它调动护士的主动性。我上述的加强质量监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话供应考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等，发放系数分别是1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细化每1份金额，再乘以考核级别的系数，做到公正、公允、公开。以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和主动性。四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理供应有力的契机。护士长在

8、医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突；以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导；以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系；以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关切、爱护、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创建性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最须要的地方，为提高护理质量和管理水平供应有力的契机。五、创立温馨病房，创建名护效应，营造群

9、众满足医院。把健康教化路径贯穿于整体护理中，创立温馨病房，打造温馨护理品牌，是产生护理明星，发生名护效应的最佳途径，也将是营造群众满足医院的最有力的保证。温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到：1、温馨礼仪服务(给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍)；2、温馨学问服务（具体的入院宣教单，全面的护理评估单，标准的健康宣教单，完善的护理记录单，刚好耐性的指导）；3、人性化温馨护理服务（营造温馨舒适的病房，温馨的起居服务，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的特性化服务）；4、人本护理服务（关切病人到位，了解病人的身心健康状况和病情改变到位，护理措施到

10、位，危重和自理困难的病人基础护理到位，与病人沟通、询问和护理指导到位）；5、延长的护理关怀服务（入院温馨的祝愿卡，出院具体的指导，随时的温馨电话关怀，定期的家庭访视和电话随访）-我信任：温馨病房的创立将进一步完善临床护理和社区护理，而且最能体现世界上最好的感化剂-温馨真爱，最能产生护理明星，也最能为营造群众满足医院带来名护效应。对于护理明星，患者同样也会慕名而来，求得优质高效的护理，名护的人格力气而染成与患者心理贴切的亲和力，是病人期盼的全方位最佳的就医选择之一。我决心以矢志不渝的自信念使自己成为一名护理明星，成为全科护士克服困难的支柱，团结力气的核心。六、抓好护士业务学习，增加科研意识，不断

11、探究进取。我将搞好护理情报工作，刚好了解国内外护理学科发展方向，定期组织护士学习新业务、新学问、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参加意识，进而指导开展护理科研，深化分析和揭示护理科学价值，使护理科研工作走出低谷，从而提高护理质量，适应现代发展的须要。七、重视整体护理在临床带教中的应用。我院是-学院的附属医院，为了培育真正好用型人才，我认为应当重视整体护理在临床带教中的应用。老师在带教中不仅要注意对学生操作实力的培育，更应重视学生的视察、评估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维实力的培育。我将选择责任心强、有肯定教学实力、热心教学工作的护士担当带教老师。学生出科综合考试我将实行整体护理

12、模式，由我及俩位带教老师监考。从护生所负责的病人中指定一位，让护生介绍病人状况，同时评估该病人目前存在的护理问题，并且依据护理问题做3项护理操作，即专科护理、基础护理、无菌操作。三者不能脱节，要有连贯性，要突出整体护理的特点。八、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础。没有经济基础，发展就成了无源之水、无本之木。因此，我将带领全科的医护、工勤人员，从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起，坚决杜绝奢侈现象的发生。一经发觉，即提出严厉指责，甚至与奖金挂钩。因为我深知：严格限制科室支出，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效果与

13、医疗护理效果，都是护士长必需做到的。九、加强护士的法律学问教化，增加法律意识，以法服务病人，以法爱护自己。众所周知，随着普法学问的不断深化，患方的法律意识不断增加。若发生医疗纠纷，不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序，还会在社会产生很大的负面效应，给医院增加有形和无形的损失。由此，加强护士的法律意识教化是一个不容忽视的问题，我将运用自己的法律和护理专业学问，有安排、有目的、定期的组织护士学习法律学问，并结合详细案例进行讲座，做到警钟长鸣。使护士在护理工作中，擅长洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以法爱护自己，防患于未然。以上九条就是我的竞聘

14、思路，希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。涓涓细流，汇入长江。我决心，为创建群众满足医院，为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。XXXXXXX年XX月XX日竞聘护士演讲稿 篇3敬重的领导：您好！我是来自xx科室的一名xx护士xxx。此次，我非常荣幸能参加护士长岗位的竞聘工作，感谢各位领导对我的信任和支持。我也非常渴望能在一个更高的岗位中主动发挥自己的工作热忱，帮助xx科室的护理工作更上一层楼。此次来竞聘xx护士长，我认为自己主要有以下几个优势。一、丰富的阅历和技术我自xx学院本科毕业后，在20x

15、x年x月加入医院。在这x年的时间里，我在xx科室的护理岗位上仔细完成自身工作，并不忘接着钻研自身业务实力。在领导及姐妹们的帮助和相互的学习中大大提高了自我的工作技巧，驾驭了娴熟的业务实力。此外，我还始终通过自我的学习和熬炼。利用网络在工作外的时间也不断的完善自己，更新自身学问，努力做到与时俱进，扩展了自己的视野，更进一步充溢了自身的学问。几年来的工作中，我始终不断的对自己的工作状况进行总结，加强的安排并收集工作信息，了解工作中的问题和不足，一步步的加深并巩固了自身对工作的相识。拥有较为丰富的工作的阅历和娴熟的工作技巧。二、工作仔细负责有较强的处理实力对于自己的护理工作，我始终以来都严格保持自身

16、看法，仔细执行“三查七对”，在工作中保持最为严谨的看法，和最为亲切的服务。工作以来从未出现过业务问题，并在服务方面更是得到了不少病人的赞许。作为一名护理，我清晰知道，要做好这份工作，工作的严谨看法，保证工作的精确，是我们基础的要求。但同时，作为照看病患的医务人员，我们也必需有一颗服务为人的心！要能在工作中为病人着想，为家属着想！我们的职责不仅仅要让病人在身体上减缓苦痛，更要在心灵上服务与大众！我正是带着这样的意志坚持在护理工作中坚持不懈的努力！如今，我有幸能得到这个竞争的机会，我希望能将更精确的.技术，更优秀的服务带给我们的病人，让我们xxx科室的护士们能在工作中呈现出的不仅仅是xx医院的优秀

17、技术，更是我们一心为病人，为患者努力服务的热忱和爱心！我清晰，这样的想法想要真正实现并不简单，但只要有机会，我就会接着努力！哪怕这次没能胜利，我也会接着成长，知道自己胜利实现志向的那天！感谢大家！竞聘护士演讲稿 篇4敬重的各位院领导、评委、老师们：下午好！首先特别感谢院领导给了我这次参与竞聘的机会。我叫，现年33岁，1991年毕业于护校护理专业，同年安排到我院手术室，在手术室工作的13年中，我能够敬重师长、团结同志、踏踏实实、仔细钻研，娴熟驾驭了手术室的各项操作技术及技能。主修神经外科手术，两年的经验不仅使我对神经外科的学问有了进一步的了解与完善，在神经外科手术的协作上更具备娴熟的技术与技能，

18、而且还使我对国外手术室的先进管理有了更充分的相识与驾驭。在外工作期间，由于我的专业学问与专业水平较好，得到了新加坡中心医院领导和同事们的一样认可与好评，既开拓了眼界，又丰富了工作阅历，同时也提高了英语水平，所以在我院泌尿科和骨科邀请外国专家来院沟通示范手术时，领导都支配我参与，在手术过程中，我能够独立和外国专家沟通与协作，刚好供应手术所需用物，保障了手术的顺当进行，同时也得到了外国专家的赞许。在完成本职工作的同时，我还非常注意自我素养的提高，1995年通过全国的“bft”(businessforeignlanguagetest)考试，20_年通过全国职称英语等级考试，目前已拿到大专学历，并在省

19、级以上刊物上发表论文两篇。现任职称:护师。我竞聘的职位是兰医二院手术室护士长。手术室是施行手术治疗的部门，它是一所医院相当重要的组成部分，其管理质量如何干脆影响到病人的安危，也干脆反映了医院的水准和社会对它的评价，所以手术室的工作宗旨必需本着爱心和奉献精神、同心同德，以病人为中心，供应完善的高效率的手术服务。依据我在国外学到的先进阅历及结合当前手术室的实际状况，假如我能竞聘胜利，我打算从以下几点做起：一、制定明确严格的工作管理制度。只有制订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才能够严格根据手术工作要求进行操作，相互协作，保证手术的顺当进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、

20、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例，应做到安排周全，运用合理；出入清晰，帐目明确；刚好请领，储备齐全；回收利用，避开奢侈；定人保管，定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。作为手术过程的重要参加者，只有加强护士们的思想道德修养，树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神，把为病人解除苦痛作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人服务，调动每一名成员的工作主动性和主动性，才能使工作和谐有序，顺当进行。三、切实抓好服务看法和服务质量，树立“以病人为中心的整体护理”观念

21、。社会对护理工作的要求越来越高，护理工作如何以质量、服务、信誉、人员素养、精神风貌等总体形象展示给社会公众，干脆关系到医院的生存与发展，所以，护士长要有“以质量求生存、以质量求发展的意识”。塑造良好的护理形象，促进护理工作发展，体现护理工作信誉、特长、整体实力，是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满意人们的这种须要，就要求护理工作者提高自身的服务看法和服务质量、要求我们这些“白衣天使”在从事护理实践过程中，不但要有真、善的内容，还必需要有美妙的职业形象，只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面：一是对病人及其家属的看法：病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是特别忐

22、忑担心的，护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些主动因素来影响病人及其家属的心态，如术前访视、术中劝慰、术后随访等，不仅能消退或变更病人和家属的焦虑及惊慌，而且还能加速病人的术后复原，取得他们对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的看法：因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一，手术又是一个团队精神非常紧密的工作，手术时间的长短与顺当进行和手术室的护士亲密协作有很大的关系，所以加强护士的业务学习、增加她们的工作主动性，使得医生保持开心的心情去做手术，就能够缩短手术的时间，从而赢得时间和生命。四、严把消毒隔离关。严格执行无菌操作技术，严格限制参观人员的人数，严格遵循手术室质控要求和医院感

23、染质量要求，规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点。五、注意医疗设施的充分利用整个外科系统的运用是否有效，取决于手术室的利用率，所以我们必需要注意医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括：设立日间手术服务，使病人做完手术就可出院的手术服务；开展手术日入院的手术服务，即病人当日住院就可做手术（检查在入院前就可以做好）；手术后按病情支配住院天数，从而使资源得到充分的利用。六、提高效率、降低成本、树立经营意识。商品经济社会等价交换原则，使社会效益和经济效益不行避开地成为衡量工作的重要指标，作为护士长，必需增加经营意识，要开源节流。一方面精打细算，进行成本核算，尽可能降

24、低卫生资源无谓的消耗和奢侈，另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病，从而提高医院的社会效益。七、协调好与各部门的关系。医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调协作下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系，相互协作、相互学习、相互支持，使医院的各部门工作成为一个有机整体。八、加强学习与沟通、重视队伍凝合力的建设。随着科技的发展与我国加入“wto”，护理的国际沟通在加强，为了适应时代的发展需求，要求全体护理人员不断努力钻研、加强学习、加强沟通，加强培训，提高整体素养，本人将充分利用自身外语水平较好的特点，实行各种手段来带动和提高全体人员的外语水平，树

25、立良好的语言学习氛围，为手术室的国际化进程奠定肯定的基础，在加强护理队伍的建设方面，不仅激励全体成员供应看法、参加管理、注意团队精神和集体协作精神，而且还实行请进来、走出去的方式方法，使这个团队勇于接受挑战，并致力创新，向国际化标准迈进。假如我竞聘不胜利，我也会一如既往的仔细工作，做一名精彩的手术室护士。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页