南开大学22春“会计学”《高级管理会计》作业考核易错、难点汇编⑥(带答案)试卷号:9

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟! 住在富人区的她南开大学22春“会计学”高级管理会计作业考核易错、难点汇编(带答案)一.综合考核(共45题)1.在变动成本法下,销售收入减变动成本等于()A.销售毛利B.税后利润C.税前利润D.贡献毛益参考答案:D2.盈亏临界点的含义是()A.使企业不盈不亏的业务量B.贡献毛益总额与固定成本总额相等时的业务量C.利润为零时的业务量D.总收入线与总成本线相交时的业务量参考答案:ABCD3.如果期末存货量大于期初存货量,则完全成本法下计算的利润()变动成本法下的利润()。A.大于B.小于C.等于D.可能大于、等于或小于参考答案:D4.关于责任中心的叙述错误的是()。

2、A.一般的成本中心都可以根据管理的需要划定为人为的利润中心B.成本中心计算和考核的是责任成本,而非产品成本C.成本中心的直接成本一定是可控成本D.投资中心具有经营决策权和投资决策权参考答案:C5.在标准成本控制系统中,计算价格差异的用量基础是实际产量下的实际耗用量。()A.正确B.错误参考答案:A6.盈亏临界点的含义是()。A.使企业不盈不亏的业务量B.贡献毛益总额与固定成本总额相等时的业务量C.利润为零时的业务量D.总收入线与总成本线相交时的业务量参考答案:ABCD7.在相关范围内,某企业生产甲产品耗用的直接材料成本总额随着产量的变动而成正比例变动,则甲产品的直接材料成本为()A.固定成本B

3、.变动成本C.半变动成本D.半固定成本参考答案:B8.下级责任单位的可控成本一定是上级责任单位的可控成本,而上级责任单位的可控成本对于下级责任单位来说,则可能是不可控成本。()A.正确B.错误参考答案:A9.编制全面预算的起点是()。A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.产品成本预算参考答案:A10.在科学管理阶段,工程师与会计人员一道建立了诸如原材料、劳动力的标准成本系统。到20世纪初,这种成本系统已经能够记录并分析标准成本与实际成本的差异,即进行差异分析。()A.正确B.错误参考答案:A11.在管理会计中,将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策,其分类标志是()A.决策的重要程

4、度B.决策条件的肯定程度C.决策规划时期的长短D.决策解决的问题内容参考答案:B12.某厂只产销一种产品,且产销平衡。过去一年的销售收入总额为180,000元,其贡献毛益率为40%,所获得的利润为12,000元。则其变动成本总额为()A.60,000元B.72,000元C.96,000元D.108,000元参考答案:D13.利润中心分为()。A.自然利润中心B.模拟利润中心C.实际利润中心D.预算利润中心参考答案:AB14.某企业做出了一项接受“在简单条件下的特殊价格追加订货”的决定,从而可以判定,该项追加订货必然满足的条件是()。A.其单价大于单位变动成本B.其单价高于正常订货的单价C.其数

5、量超过正常订货量D.其数量超过剩余生产能力参考答案:A15.关于责任中心的叙述错误的是()A.一般的成本中心都可以根据管理的需要划定为人为的利润中心B.成本中心计算和考核的是责任成本,而非产品成本C.成本中心的直接成本一定是可控成本D.投资中心具有经营决策权和投资决策权参考答案:C16.如果本期销售量比上期增加,其他条件不变,则可断定变动成本法计算的本期营业利润()A.一定等于上期B.一定大于上期C.应当小于上期D.可能等于上期参考答案:B17.对上年预算数一概不考虑的预算编制方法是()。A.固定预算B.弹性预算C.增量预算D.零基预算参考答案:D18.某企业只生产一种产品,该产品的单位贡献毛

6、益为2元/件,本月的销售量为12000件,营业利润为10000元,则固定成本为()。A.13000元B.14000元C.24000元D.34000元参考答案:B19.弹性预算的特点有()A.按照多种业务量水平确定预算额B.以零为基础从实际需要与可能出发进行编制C.以基期预算为基础,结合预算期情况进行调整来编制预算D.预算连续不断,使预算期永远保持一年参考答案:A20.成本习性是指之间在数量方面的依存关系()。A.成本绝对量与相对量B.成本实物量和空间量C.成本时间量和空间量D.成本总额与特定业务量参考答案:D21.变动成本只是在其相关范围内才能与业务量呈完全线性关系,超过了相关范围,变动成本与

7、业务量可能呈非线性关系。()A.正确B.错误参考答案:A22.在相关范围内,固定成本具有的特征是()A.固定成本总额的不变性B.单位固定成本的反比例变动性C.固定成本总额的正比例变动性D.单位固定成本的不变性参考答案:AB23.在变动成本法下,销售收入减变动成本等于()。A.销售毛利B.税后利润C.税前利润D.贡献毛益参考答案:D24.价值链分析法特别注重分析企业内部各项成本费用项目,进而降低产品成本。()A.正确B.错误参考答案:B25.为防止因不确定可能导致的缺货而建立的储备是()。A.季节性储备B.保险储备C.周转储备D.生产性储备参考答案:B26.可以概括地了解企业在预算期间盈利能力的

8、预算是()。A.专门决策预算B.现金预算C.预计利润表D.预计资产负债表参考答案:C27.安全边际量=实际销售量-()A.边际销售量B.保本销售量C.实际销售量D.顶汁销售量参考答案:B28.为合理评价投资中心的业绩,在计算投资中心的投资利润时,经营资产中的固定资产的计价方法应该按以下哪个金额进行计算最为合理?()A.期末固定资产净值B.年均固定资产净值C.期末固定资产原值D.年均固定资产原值参考答案:D29.已知某产品的产量是200个,所耗直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用的金额依次为600元、400元、200元、800元。在变动成本法下,产品的单位生产成本是()。A.10元B.

9、6元C.8元D.9元参考答案:B30.在相关范围内,业务量增加时,单位变动成本将()。A.直线上升B.保持不变C.直线下降D.先上升后下降参考答案:B31.非弹性预算法编制的预算主要是()A.固定性制造费用B.变动性制造费用C.维修费用D.直接材料参考答案:A32.某投资中心去年实现利润20,000元,投资额为100,000元,要求最低投资报酬率为12%,则该中心的剩余收益为()A.2400元B.8000元C.9600元D.97600元参考答案:B33.下列形式的成本一般可以归属于相关成本的有()。A.重置成本B.可避免成本C.可递延成本D.可分成本参考答案:ABCD34.利润中心分为()A.

10、自然利润中心B.模拟利润中心C.实际利润中心D.预算利润中心参考答案:AB35.某产品按每件10元的价格出售时,可获得8,000元贡献毛益,贡献毛益率为20%,企业最大生产能力为10,000件;将价格调低为9元时,预计可实现销售9,000件,则调价前后的利润无差别点业务量为()A.9000件B.8000件C.6000件D.4000件参考答案:B36.一般属于短期决策的无关成本的是()A.不可避免成本B.机会成本C.联合成本D.专属成本参考答案:AC37.在完全成本法下,期间费用包括()A.管理费用B.变动制造费用C.固定制造费用D.销售费用参考答案:AD38.影响企业定价决策的主要因素一般有(

11、)。A.消费者需求B.竞争对手的行为C.成本D.政治、法律及形象因素参考答案:ABCD39.已知某企业的销售收入为10,000元,固定成本为2,200元,保本作业率为40%。在此情况下,该企业可实现利润是()A.1800元B.2300元C.3300元D.3800元参考答案:C40.由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给企业带来的损失称为()。A.储存成本B.缺货成本C.采购成本D.订货成本参考答案:B41.某投资方案的年营业收入为100万元,年营业支出为60万元,其中折旧为10万元,所得税率为40%,则该方案每年的营业现金流量为()A.40万元B.50万元C.34万元D.26万元参考答案:C42.在一定的相关范围内,当业务量增加时,固定成本总额一定()A.增加B.减少C.保持不变D.不一定参考答案:C43.如果本期销售量比上期增加,其他条件不变,则可断定变动成本法计算的本期营业利润()。A.一定等于上期B.一定大于上期C.应当小于上期D.可能等于上期参考答案:B44.固定成本总额和单位产品负担的固定成本在一定时期和一定相关范围内,均不受业务量增减变动影响。()A.正确B.错误参考答案:B45.贡献毛益率与变动成本率之间的关系为()。A.两者相等B.前者大于后者C.两者之和等于1D.后者大于前者参考答案:C

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