岗位描述维修队长

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1、 岗位描述述维修队队长岗位名称称:维修队长长直接上级级:运输部部经理直接下级级:维修工本职工作作:及时完成成公司下达达的车辆维修修任务。直接责任任:(1) 主持本部部门例会会,并参参加有关关会议;(2) 正确传达达上级指指示;(3) 制订本部部门年、季、月月度维修修及大修修计划,并督促促计划的的有效实实施;(4) 认真执行行汽车保修修技术标准准和工艺操作作规程,掌握汽车车保修质量量情况,定期进行行质量分析析;(5) 注重经济济效益,确保各修理工工序顺利利衔接,缩短修理理周期;(6) 注重安全全文明生产产,检查督促促修理工工严格执行行安全操作作规程,发现问题题及时解决决;(7) 做好公司司各种运

2、输输车辆的的维修保保养工作作,配合合其它部门门完成任务务;(8) 主持制订订本部门门各项规规章制度度,报上上级批准准后,检检查相关关人员执执行情况况;(9) 制订本部部门主管管的培训训计划,对本部部门所有有员工进进行安全全教育,保证安全全作业;(10) 监督和检检查每日日派工单单完成情情况。(11) 制定巡回回检查制制度,并并抽查落落实情况况。(12) 负责安排排维修任任务,督督促检查查完成情情况,控控制维修修材料和和维修质质量。(13) 负责安排排下属人人员的班班次,检检查出勤勤情况。(14) 了解本部部门的工工作情况况及有关关数字,向向上级报报告真实实情况;(15) 制定下级级的岗位位描述

3、,界界定下级级工作;(16) 及时对下下级的争争议做出出裁决,并并代表本本部门投投诉;(17) 定期接受受下级述述职,及及时对下下级工作作成绩做做出评定定;(18) 作好管理理范围内内下属的的思想工工作,(19) 对下属员员工的违违纪行为为及时提提出处理理意见,并报人事事部审核核;(20) 根据需要要进行现现场指挥挥;(21) 根据需要要进行总总体指挥挥;(22) 根据需要要对下级级授权,确确保本部部门工作作不间断断;(23) 根据需要要调配本本部门工工作人员员;领导责任任:(1) 对所属下下级的工工作质量量、纪律律行为、工作秩秩序、整整体精神神面貌负负责;(2) 对本部门门的工作作效率负负责

4、;(3) 对本部门门给企业业造成的的影响负负责(4) 对本部门门各种设备的的完好性性负责(5) 对本部门门发生的费用负负责(6) 对本部门门的一切切法律行行为负责责(7) 对由于管管理不善善,未能及时提供供维修服务务,给其它部门门造成损失失负责。(8) 对由于忽忽视安全全教育、措施不不力,造造成人身身、设备备等重大事故故负责。(9) 对本岗位位的方针针、政策策、制度度、规范范等的推推广与实实施负责责。(10) 对运输机机械的技技术状况况负责;(11) 对运输机机械的完完好率和和运输机机械大修修计划的的完成负负责。主要权利利:(1) 所属范围围的管理理权、指指挥权;(2) 所属范围围的人事事调动权权;(3) 规定范围围内的财财务支配配权;(4) 向上级报报告权;(5) 对所属下下级的检检查权;(6) 对所属下下级的考考核权、表彰权权、批评评权、处处分权;(7) 对所属范范围内纠纠纷的裁裁决权;(8) 对本部门门下属人人员的调调动、奖奖惩、晋晋级有建建议权。管辖范围围:运输部素质要求求:基本情况况:性别别、年龄龄、身高高、身体体、民族族;健康康状况及及特别要要求;技术水平平:工作作经历(年年限) 专业知知识+技技术+学学历+年年限+职职称 级别职职称情 商:性格、品质、情绪倾倾向。- 3 -

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