大连理工大学22春“工商管理”《战略管理》期末考试题库易错、难点精编【C】（参考答案）试卷号：4

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她大连理工大学22春“工商管理”战略管理期末考试题库易错、难点精编【C】（参考答案）一.综合考核(共50题)1.外部分析的目的旨在找出组织的优势和劣势。()A.正确B.错误参考答案：B2.制定()是进行战略管理的起点和基础。A.愿景B.使命陈述C.目标D.战略参考答案：B3.下列不属于非营利组织的是()。A.政府部门B.大学C.慈善机构D.公立医院参考答案：D4.杀手应用通常能够启动对新标准的需求。()A.正确B.错误参考答案：A5.下列说法中错误的是()。A.战略与战术是全局和局部的关系B.战略是指为达到战术目标所采取的具体行为C.战略与策略是目

2、的与手段的关系D.策略是为实现战略采取的措施和方法参考答案：B6.成功的创新是竞争优势的主要来源之一。()A.正确B.错误参考答案：A7.()的企业占据着价值创造边界的中间部分。A.成本领导B.集中成本领导C.集中差异化D.广度差异化参考答案：D8.成功战略的特征包括()。A.具有超前的战略意识B.富有创新的内容C.能够适应环境变化D.能够建立竞争优势E.能够改善公司业绩参考答案：ABCDE9.消费者从产品和服务中所获得的效用越()，企业的定价选择越()。A.少; 小B.小; 多C.大; 少D.大; 多参考答案：D10.战略外包的目的是实现大规模和大范围所带来的竞争优势。()A.正确B.错误参

3、考答案：B11.标准对企业的帮助不包括以下哪项内容?()A.保证产品与配件间的匹配B.减少消费者的疑惑C.通过大规模生产降低成本D.降低供应配件的成本参考答案：D12.()的目的旨在找出组织的优势和劣势。A.外部分析B.内部分析C.SWOT分析D.宏观环境分析参考答案：B13.当企业出现自由现金流之后，管理者往往会考虑实行多元化。()A.错误B.正确参考答案：B14.企业避免失败的方法有()。A.专注于创建竞争优势的基本要素B.持续的改进和学习C.追踪最佳的做法和使用标杆法D.克服惰性E.运气参考答案：ABCD15.下列说法中正确的是()。A.独特竞争力决定企业的职能层战略B.规模不经济是与大

4、规模产出有关的单位成本降低C.全面质量管理(TQM)是为了实现库存持有成本的经济化D.研发战略的主要挑战是提高员工生产力参考答案：A16.先发优势的主要来源有()。A.探索网络效应和正反馈回路B.建立重要的品牌忠诚C.实现规模经济和学习效应D.建立顾客转移成本E.积累有价值的知识参考答案：ABCDE17.吸收能力指的是企业()新知识的能力。A.识别B.评估C.吸收D.转化E.运用参考答案：ABCE18.垂直整合的缺点主要包括()。A.成本结构上升B.复制商业模式C.技术快速变革D.增加讨价还价的力量E.需求无法预测参考答案：ACE19.消费者剩余是消费者效用“超过”所支付价格的部分。()A.错

5、误B.正确参考答案：B20.为了实现利润增长，企业必须做到()。A.在成长的市场上竞争B.从竞争对手手中夺取市场份额C.通过水平整合实现产业合并D.通过垂直整合实现产业合并E.开发新市场参考答案：ABCE21.()是指公司为创造价值和获得整体优势而采取的扩大、协调和控制其经营和竞争活动的战略方案。A.经营战略B.竞争战略C.事业战略D.公司战略参考答案：D22.不同产业每一阶段的时间跨度是相同的。()A.正确B.错误参考答案：B23.企业管理是一个静态管理的过程。()A.正确B.错误参考答案：B24.成功的伙伴关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。()A.正确B.错误参考答案：B25.差异化企

6、业不可能与集中战略企业竞争利基市场。()A.正确B.错误参考答案：B26.战略联盟是实行相似商业模式的企业群体。()A.正确B.错误参考答案：B27.自由现金流是超过对现有业务进行再投资部分所剩余的现金。()A.正确B.错误参考答案：A28.成功的商业模式来自创造出竞争优势和卓越绩效的职能层战略。()A.错误B.正确参考答案：A29.国际战略联盟失败率极高。()A.正确B.错误参考答案：A30.组织结构越简单，正式的协调的需要就越多。()A.正确B.错误参考答案：B31.位于价值创造边界上的企业代表着某一产业内最成功的商业模式。()A.正确B.错误参考答案：A32.如果生产系统发生改变，学习过

7、程将重新开始。()A.正确B.错误参考答案：A33.转移竞争力是指将在某一产业中发展起来的竞争力运用到另一个产业中新创建的业务单位中。()A.正确B.错误参考答案：B34.增加顾客效用的方法有()。A.多样化B.差异化C.创造出多于竞争对手的价值D.降低成本结构E.扩大规模参考答案：BCD35.战略外包的目的是实现大规模和大范围所带来的竞争优势。()A.错误B.正确参考答案：A36.实施多元业务模式的进入战略主要包括()。A.特许经营B.内部创业C.收购D.建立合资企业E.外包参考答案：BCD37.()是实行相似商业模式的企业群体。A.战略联盟B.产业集群C.商业协会D.战略群组参考答案：D3

8、8.3C战略三角模型中不包括下列哪种因素?()A.公司B.顾客C.竞争对手D.供应商参考答案：D39.消费者从产品和服务中所获得的效用越大，企业的定价选择越少。()A.正确B.错误参考答案：B40.()包括将投入品和生产组分放进生产设施(包括采购投入品的成本)、生产过程和通过分销系统递送到终端用户手中的所有活动。A.物料管理B.供应链管理C.库存管理D.生产管理参考答案：A41.下列关于本地化战略实施的说法中正确的是()。A.需要整合机制B.职权分散到每个海外分部C.全球总部的管理者不负责评估海外分部的绩效D.专业化活动的重复使成本降低参考答案：B42.战略联盟是实行相似商业模式的企业群体。(

9、)A.错误B.正确参考答案：A43.好的公司目标应当包括哪些特点?()A.具体和全面B.简明和定量C.切中要害D.既有挑战性又有现实性E.时限的要求参考答案：BCDE44.管理者们只有采取能够实现企业赢利能力和利润增长的战略，才能提高股东的价值。()A.正确B.错误参考答案：A45.下列哪些学派具有理性特征?()A.设计学派B.计划学派C.定位学派D.企业家学派E.认知学派参考答案：ABC46.代理关系是在一方授权另一方制定决策和控制资源时建立的。()A.错误B.正确参考答案：B47.全球战略联盟的缺点主要体现在()。A.分摊固定成本和风险B.获得互补性的技能和资产C.为产业设立技术标准D.给竞争对手提供了低成本的获得新技术和新市场的机会参考答案：D48.商业伦理是规定商业人士行为的公认的是非准则。()A.正确B.错误参考答案：A49.()是收购或兼并产业竞争对手的过程。A.水平整合B.垂直整合C.战略外包D.战略联盟参考答案：A50.()通常被作为高技术产业的典范。A.医药产业B.计算机产业C.电力产业D.航空产业参考答案：B