中国石油大学(华东)22春“工程管理”《企业运营管理》期末考试题库易错、难点精编【C】(参考答案)试卷号:15

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟! 住在富人区的她中国石油大学(华东)22春“工程管理”企业运营管理期末考试题库易错、难点精编【C】(参考答案)一.综合考核(共50题)1.生产运营过程是一个“投入转换产出”的过程,其实质是投入一定的()在转换过程中发生增值。A.原材料和零部件B.信息、设备和资金C.劳动力D.资源参考答案:A2.对于小批量生产无所谓产量问题。()A.正确B.错误参考答案:B3.下列哪项不属于维持库存费?()A.运输费B.保险费C.物料费用D.仓储设施折旧参考答案:A4.生产控制主要内容有进度控制、资金控制和()。A.物流控制B.质量控制C.成本控制D.人员控制参考答案:ABC5.

2、滚动计划方法的优点是()。A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划C.提高计划的连续性D.计划是动态型的并且提高计划的连续性参考答案:D6.资源的利用程度由瓶颈资源(bottleneck Resources)的能力来决定的,在非瓶颈资源上节省时间是没意义的。()A.正确B.错误参考答案:A7.作业排序的主要任务是设定加工优先权并分配具体任务与人力。()A.错误B.正确参考答案:B8.从至表法进行设备布置定量决策是基于选择典型零件为数据采集依据而非全部零件,因而不适合于多品种、小批量生产的情况。()A.错误B.正确参考答案:A9.企业的生产能力由最薄弱环节决定,要提高企业的生产能力,主要应提

3、高关键技术工序的生产能力。()A.错误B.正确参考答案:A10.服务业生产率的测量要比制造业容易。()A.正确B.错误参考答案:B11.质量成本是由()构成的。A.运行质量成本B.外部质量保证成本C.机会成本D.鉴定成本参考答案:ABC12.EOQ模型就是要使订货费用最省。()A.正确B.错误参考答案:B13.无形产品质量特性包括功能性、经济性、安全性、时间性、舒适性、文明性、竞争性等,因而不能够用数学语言描述。()A.正确B.错误参考答案:B14.推行JIT主要是第一线生产工人的任务。()A.正确B.错误参考答案:B15.当产品质量或服务质量及其可靠性提高时,预防成本通常不会增加。()A.正

4、确B.错误参考答案:B16.生产系统在瓶颈上损失的时间就是系统损失的时间。()A.错误B.正确参考答案:B17.大规模定制瞄准了这样的目标:用足够多的变化和定制化使几乎每个顾客发现这里都有他们所需要的制品。()A.错误B.正确参考答案:B18.排序问题只能获得满意解,不存在最优解。()A.错误B.正确参考答案:B19.质量管理的发展过程包括()。A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.质量认证阶段D.全面质量管理阶段参考答案:ABD20.生产运作是一切社会组织都要从事的活动。()A.正确B.错误参考答案:A21.纯服务业不能通过库存调节。()A.正确B.错误参考答案:A22.在生产大纲确定后,

5、一般来说,紧接着进行哪项活动?()A.流程设计B.编制产品出产计划C.制定战略性的能力计划D.编制物料需求计划参考答案:B23.精细生产体系通过制造的分工合作降低制造成本以实现成本领先,因而更适应大规模生产。()A.正确B.错误参考答案:B24.对于顾客化的产品,只能采取多品种和小批量生产策略。()A.正确B.错误参考答案:A25.设备布置决策的目标是使物流成本最小。()A.正确B.错误参考答案:A26.敏捷制造的基本特征,以及其三要素是哪些。参考答案:(1)产品批量大小与成本关系不大。在今后的市场中,产品需求的多样化和个性化将越来越突出。敏捷制造企业敏捷性的一个突出表现就是可以灵活多变地满足

6、多样化的产品需求,这一点通过可重组、重用和扩充的柔性加工设备、动态多变的组织方式等措施来保证。(2)新产品快速上市。敏捷制造企业的敏捷性的一个重要含义就是快速响应能力。通过并行工作方式、快速原型制造、虚拟产品制造、动态联盟、创新的技术水平等措施来完成这一目标。(3)全生命周期顾客满意质量。敏捷制造企业的质量概念强调整个产品生命周期内使顾客满意。通过并行设计、质量功能配置,价值分析、仿真等手段在产品的设计、制造、销售、服务、维修、回收等整个生命周期内的各个环节使顾客满意。(4)基于互联网的信息开放、共享和集成。(5)最大限度的调动和发挥人的潜能。三要素:生产技术、管理技术、人力资源。27.大量生

7、产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对()的开发和使用上。A.人力资源B.设备C.库存D.物料参考答案:A28.基于时间的竞争包括()。A.快速交货B.按时交货C.对抱怨的反应D.维修及时E.新产品开发速度参考答案:ABCDE29.设施,是指生产运作过程得以进行的硬件手段,通常是指工厂、办公楼等物质实体所构成,不包括车间、设备、原材料和零配件和仓库等。()A.错误B.正确参考答案:A30.选址因素评分法的步骤是怎样的?参考答案:(1)列出所有选址应该考虑的相关因素;(2)根据每个因素的重要性,赋予其一个权重,各因素的权董之和为1;(3)对所有因素确定一个统一的分值范围;(4)对每一个

8、方案的每一个因素进行评分;(5)将每一个因素的得分与其权重相乘,并将所得的积相加,得出每个方案的总分;(6)将总分最高的方案作为最好选择。31.精细生产的内容不包括()。A.产品精细B.布置精细C.组织精细D.管理复杂化参考答案:D32.什么是运营系统?它应具备哪些基本功能?参考答案:运营系统是指使一个“投入变换产出”的运营过程得以实现的手段的总称。运营系统包括一个物质系统和一个管理系统,物质系统是一个实体系统,主要由各种设施,机械,运输工具,仓库,信息传递媒介等等组成。管理系统主要是指运营系统的计划和控制系统,其中的主要内容是信息的收集,处理,传递,控制和反馈。运营系统的基本功能包括创新、质

9、量、成本、弹性、继承性、时间性等六大功能。33.MRP也可以用于多品种小批量生产环境。()A.正确B.错误参考答案:A34.作业排序方案的评价标准主要是使加工成本最低。()A.错误B.正确参考答案:A35.服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的那些因素。()A.正确B.错误参考答案:A36.计划期不能比最长的产品制造周期短,因此,计划期越长,计划的预见性就越好,对生产的合理安排也越有利。()A.错误B.正确参考答案:A37.库存管理的经济订货量基本模型建立的假设条件有()。A.企业能及时补充所需库存B.库存单价不考虑销售折扣C.每批订货之间相互独立D.库存的需求量稳定或虽有变化但可根据历

10、史经验估计其概率E.库存的单位储存变动成本不变参考答案:ABCDE38.同一个生产项目可能由于决策部门利益不同,所追求的目标不同而对选址产生影响。()A.错误B.正确参考答案:B39.选择地区时主要考虑因素一般不包括()。A.是否接近于市场B.是否接近于原材料供应地C.运输问题D.员工的生活习惯参考答案:D40.学习效应(名词解释)参考答案:学习效应是指因物流活动中产生经验而导致单位成本减少以及业务中新协同的产生。41.大规模定制瞄准了这样的目标:用足够多的变化和定制化使几乎每个顾客发现这里都有他们所需要的制品。()A.正确B.错误参考答案:A42.精益生产方式的主要特征有()。A.采用准时生

11、产制(JIT)B.采用多品种混流生产C.培养员工成为多面手D.采用团队(Team)组织形式和并行工程的工作方式进行新产品研制开发E.与供应商建立稳定的合作伙伴关系参考答案:ABCDE43.纵向一体化的决策包括业务()。A.方向B.资金C.范围D.平衡参考答案:ACD44.PDCA循环是科学有效的管理工具,它由()步骤构成。A.计划B.组织C.执行D.检查E.处理改进参考答案:ACDE45.产品的开发周期、成本、质量和制造的效率无不受到产品开发的影响。()A.正确B.错误参考答案:A46.()是“投入转换产出”过程得以实现的手段。它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应,包括一个物质系统和一个管理系统。A.运营计划B.运营过程C.运营决策D.运营投入参考答案:B47.JIT生产方式的基本思想为“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。()A.正确B.错误参考答案:A48.MRP是根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工日期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后次序。()A.错误B.正确参考答案:B49.完整的质量体系通过()活动来使其实现所有管理职能。A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进参考答案:ABCD50.在瓶颈工序前设置缓冲环节是极大的浪费。()A.正确B.错误参考答案:B

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