个人工作安排范文六篇

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1、个人工作安排范文六篇时间飞逝，时间在渐渐推演，我们的工作同时也在不断更新迭代中，写一份安排，为接下来的学习做打算吧！什么样的安排才是好的安排呢？以下是我为大家收集的个人工作安排6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。个人工作安排 篇1一、指导思想：以学校的工作安排为指导，以“集体协作”的精神加强目标管理，深化推动素养教化，狠抓学生的思想工作，夯实文化基础，强化学习习惯，培育学自主探究的学习实力，进一步提高学生学习效率，使本届初三在原有的基础上有长足的进步，确保均分率和优秀率。二、工作目标：1.以学生发展为本作为本届初三教化、教学工作的动身点，以“团结协作”的精神，仔细分析学生的思想现状、

2、学生的学习现状，刚好作出科学、客观的评价，扎扎实实地开展教化教学工作，使本届初三学生教化、教学成果得到实质性提升，各项成果力争达到学校工作要求。2.关注中考最新信息，落实到课堂教学，促进有效教学。紧扣学校的工作目标、工作要求和教化、教学新形势，以“新理念、新课堂”为先导，仔细组织老师学习课程学问，汲取新的教化理念，捕获最新的中考信息和要求，依据各学科的详细要求，最新改变，刚好作出调整，以的提高“有效教学”的效能。3.结合实际，针对初三后期的总复习，及早做好部署，加强基础训练，面对全体学生，区分不同要点，分层次、分阶梯仔细做好复习迎考指导，使不同层次的同学都能得到充分的发展，针对来年中考的实际，

3、作出科学、详细的应对措施。三、工作重点及措施：(一)统一思想、不辱使命初三工作非比寻常，是学校教学工作的重中之重。尤其，针对这届生源在数量和质量上较上届都有很大差距的状况下，我们要实现学校的目标，就必需付出加倍的努力，牺牲更多的个人时间和利益，教初三，就意味着肩头多了一份沉重的责任，就要对学生负责、对家长负责、对自己负责，更要对学校的声誉负责!这一点必需成为全体初三老师的共识。(二)合理支配，抢抓时间本学期21周，有效教学时间不足20周。下学期只有16周有效的教学时间。因此，老师尽量在本学期上完初三绝大部分课程，最迟下学期3月底结束新课。第一轮复习紧紧结合中考说明，夯实双基;其次轮复习为专题讲

4、座和学问综合训练为主，做完部分中考模拟试卷;第三轮复习为中考前两个星期，重新让学生回来书本，以梳理归纳，查缺补漏为主。依据考试说明的要求，以课本和课程标准为依据，教学要突出重点，复习课教学要攻克难点;出试卷要揣摩考试热点。(三)有效教学，强化质量1、细化各班的奋斗目标，明确工作职责。依据学校要求各班各老师都要明确目标和要求。面对全体学生，不卑视任何一个学生;课堂上做到精讲多练，课后仔细做好培优补差工作，并与其次周落实好各学科的提优工作，争取在期中考试后将化学的提优班也开设出来。2、加强备课组的管理。以学科为单位，以备课组长为主要负责人，发扬备课组团队协作精神，发挥集体才智，充分利用盐中优秀资源

5、，要求学科组和盐中做到统一要求、统一备课、统一进度、统一考查，并确保每组每周有一位老师参与盐中大教研活动。3、接着施行阶段抽测制度，刚好召开质量分析会，刚好诊断，刚好反思，刚好探讨制定调控方案，并在教学中刚好实行整改措施，形成较为完善的教学质量保证与监控体系。针对本班前5名学生，各老师实行负责制，抓好成果的提升。4、仔细抓好体育训练，对体育较薄弱的学生(特殊是学优生)加强熬炼，安排国庆后利用下午三节课下活动时间支配跑步，争取体育会考成果达到优秀水平。5、年级组领导每天坚持巡课，每周坚持敲门听课，每月坚持师生座谈。常常和老师沟通、探讨，刚好了解学生学习状况。使初三课堂既有形，更具神，真正做到高效

6、。(四)关爱学生，以德促教1.定期召开年级组大会，对初三年级学生开展志向、信念教化活动。抓好学生的思想教化，坚持开好每周的班会课。以“拼搏创建奇迹，胜利来自努力”、“一分耕耘，一分收获”“学问变更命运、奋斗成就将来”等来激励学生，促使他们树立信念，鼓足志气，努力为实现自己的人生目标奋斗。2.重视学生的心理健康教化，有的放矢地开展工作。初三学生面临着毕业、升学，承受的心理压力特殊重，这压力有来自于家长过高的期盼，也有来自于自身的考试焦虑。假如不重视对他们的心理健康教化，就可能造成事倍功半的效果。班主任一旦发觉学生心理存在问题就刚好对症下药，标本兼治，任课老师帮助班主任对学生进行细致的谈心，分析问

7、题，进行家访，寻求和家长的沟通。帮助学生依据自己的学习现状，制定出短期和长期目标，定期召开学习阅历沟通会，指导学法，帮助学生提高复习效率。帮助学生树立良好的人生观、价值观。这也是我们班会课一以贯之的主题内容。3.真心关怀每一位学生，仔细服务每一位学生，对全体学生都要做到有爱心、细心、耐性;尤其对后进生在教化教学上，提问优先，作业批改优先，表扬嘉奖优先;要擅长挖掘他们的闪光点，扶植起步点，把握反复点，促进飞跃，努力做到不放弃任何一名学生。4、加强家校合作，刚好向家长反馈学生每阶段在校的学习状况、思想动态、纪律表现，与家长共同探讨切合实际的教化方法，对稳定学生学习心情、促使良好思想品德养成、端正学

8、习看法、提高学习成果起到肯定效果。各班依据实际状况，可以常常与家长取得联系，争取教化的化。5.加强班主任队伍建设，定期进行班主任工作研讨，努力提高班主任的德育工作水平，同时合理利用班会、课间空余时间找学生谈心，争取找每人谈话一次，到每位学生家家访一次，对班级特别学生还可多次家访。个人工作安排 篇2岁末接近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是劳碌而充溢的一年，也是我加入公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导

9、、各部门的主动协作以及各位同事的支持帮助下，严格要求自己，根据公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。一、工作回顾1、办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管，我自己醒悟地相识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项

10、事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将去年的工作状况总结如下：1）行政统筹工作的关键事物限制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的.安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。2）切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作；联系办公设备的修理保养合作单位；与饮用水公司洽谈实惠条件及赠品；对比办公用品等的

11、选购渠道，找寻高性价比供应商。3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“虚心”“谨慎”“律己”的看法开展每项工作，仔细地履行了自己的岗位职责。4）做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注意与各部门的协作协作。5）仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施；仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司

12、的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。6）制度建设。协作总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的须要。7）落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤限制监督工作，依据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。8）做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前打算、会议资料

13、搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。2、凭借个人阅历，传授方法，帮助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。3、加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素养和工作实力是确定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着确定性因素。随着时代发展和新形势的须要，我更加感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有肯定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。经过不断的学习和积

14、累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面都有了肯定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的看法对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，主动努力提高工作效率和工作质量。二、工作中存在的问题自我任职以来，深切的体会到：地位来自成果、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成果，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：1）公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我

15、而言都须要一个了解的过程，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。2）有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应当更周到详尽。3）自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的培育和管理上的进一步加强。三、20xx年的工作安排1、充溢希望的xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，仔细提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力气，努力做到：1）加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相

16、关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。刚好了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步支配交付工作，真正做好领导的助手。3）注意部门工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。4）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，给予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持实力和服务水平。服务工作主

17、要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要有备无患，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必需留意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策供应简洁的对与答的单项服务，而应当在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关切、调查，在决策后总结、推介，从而供应超前、全过程的主动服务。5）全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。6）遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值。2、持续提升人力资源管理水平。1）做好聘请及录用等各项相关工作，保证

18、企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告知我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最珍贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素养的人，什么人间奇迹都能够创建出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争实力的重要手段。2）明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核供应有效的依据。3）加强组织人员结构优化创新，为推动企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步

19、科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素养、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。4）加强薪酬制度改革创新。探究建立与企业发展战略相一样，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热忱，创建高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清楚明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规

20、范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。5）加强人才引进培育机制创新，为企业的可持续发展创建动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围；建立完善人员进入和退出机制。努力为员工供应足够的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避开从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。6）加强员工教化培训体系创新，创建学习型、学问型企业。作为行政主管，应当依据企业的实际状况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴

21、工作和岗位需求。仔细落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满意员工个人发展须要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等学问的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。3、强化协调实力。协调，是行政帮助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交织、利益相兼的问题，往往是导致部门之间看法分歧和相互冲突的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，肯定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系

22、，最终在全局利益上达到协调统一。4、协作财务部门，贯彻后勤的成本限制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格根据程序核定的运用标准执行。四、新年展望和目标。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年，我要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作看法投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的发展供应基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。个人工作安排 篇3一、指导思想以工作室的安排为指导，结合新课程标准的要求，充分发挥个人

23、的才智和教学探讨实力，发扬开拓创新精神和团队合作精神。在学习、思索、实践、反思、总结的过程中，把先进的教化理念、独特的教学风格、敏捷的教学方法，渗透到教学中去。二、目标任务加强教化教学理论学习，虚心接受工作室主持人的指导，踏实工作，深化探讨钻研新教材，开展课题探讨，探究有效教学方法，培育青年老师，主动参与工作室研讨活动，解答教学疑难问题，学习传播教研教改信息。发挥示范、引领和辐射作用。不断提升自己的专业学问和理论水平及教学水平，促进自我的成长发展，主动提高自身的思想和业务素养，做一个学习型、探讨型的老师。能够将所学到的学问恰当运用到教化教学中，提高高三语文复习课的效果。三、详细措施做为工作室的

24、成员之一，我主要负责“高三语文复习课有效探讨“。加之本学期我担当高三语文老师，因此，本探讨主要立足日常课堂学习、边学习、边实践、边沟通，边反思，不断修正完善课题探讨方案，扎实开展课题探讨。一、加强理论学习。不断学习中学语文新课程标准，探讨考纲，加强学习。仔细探讨语文教学大纲和考试说明，阅读中学名师教学心得，学习他们的教学方法和教学艺术。积累读书笔记，并随时记录自己的一些思索与体会。将近十年的高考语文真题仔细做一遍，试图从中找寻一些考试规律，精确把握高考动态，并且刚好加以落实。二、注意课堂教学。狠抓专项复习，夯实基础。引导学生驾驭学问规律、解题规律，解题方法。在第一轮复习中，结合配备资料，依照大

25、纲和考试说明要求，把每一个学问点落实。本学期考试试卷较多，老师切忌只宣布答案。点评试卷，要有重点，有针对性地解决学生主要实际问题。教会学生解题方法。面对论述类阅读，将出题者惯用的手段告知学生，如移花接木，无中生有、偷梁换柱、偷换概念、以偏概全、歪曲观点、漏掉条件等等。尤其要留意训练学生依据文章所供应的信息进行合乎情理的概括、推断。克服学生回答问题时只会抄原文、不懂提取加工原文的毛病。注意写作，解决学生“巧妇无米”之难，积累写作素材，抓好审题立意，避开偏题离题。对不同的学生有不同的写作目标。例如层次低的要求做到观点明确，结构清晰，有材料即可。层次高的要求结合当下的社会现象，辩证的看待问题。三、注

26、意课堂下的训练。加强“量”的积累。没有“量”的积累，哪来“质”的飞跃。无论是成语、病句、连贯，还是阅读、写作都要反复循环，不断练习。为学生细心选择出质量较高的训练题。主要选一些近几年来的高考真题，争取举一反三，提高练习效果。四、教研方面：仔细参与工作室每一次的教研活动，仔细思索并虚心学习。主动参与学校组织的每一次教研活动，并记录和整理个人成长的踪迹。五、完成常规任务：结合工作室的要求，每节课后刚好进行教学反思，不断调整自己的教学安排和教学方法，从而提高复习的效果。每周进行反思汇总，形成书面材料。每两周选择出一篇好的教学设计，进行修改，思索，请王老师与工作室其他成员进行指导。每学期完成一篇质量较

27、高的教学论文，请工作室其他成员指导。六、探讨方面：主动参与工作室课题探讨，对自己所负责的部分仔细落实，努力撰写有创新和实践价值的教化或教学论文。个人工作安排 篇4依据企业职工档案管理工作要求，以实施档案信息化、规范化建设和档案资源建设为重点，以长远安排、分步实施、重点突破、逐步完善为指导思想，进一步强化我司档案基础工作，充分发挥档案作用，努力实现档案管理工作科学化、规范化，更好地为领导决策、为公司发展服务。现制定档案管理工作安排如下：一、职工档案信息完善企业职工档案是企业职能部门在招用、调配、培训、考核、奖惩、选拔和任用等工作中形成的有关职工个人经验、政治思想、业务技术水平、工作表现以及工作变

28、动等状况的文件材料。是历史地、全面地考察职工的依据，是职工档案的组成部分。在实际档案整理工作中发觉少数员工档案材料存在不完善的状况，主要表现在以下五类材料：一、学历材料；二、党群材料；三、嘉奖材料；四、职务变动材料；五、薪酬变动材料。针对以上不完善的员工档案材料，做好查漏补缺工作。依据公司发文文件和人力资源系统信息梳理员工档案信息，将梳理后的信息与员工纸质档案材料进行核对整理，对缺少材料做好记录，并与相关职能部门联系沟通，明确所需归档材料名称及归档材料移交时间段。做到全面清理，逐步完善。年底完成原长期员工缺少材料补充工作，逐步完成全部员工档案信息的建立健全工作。明年详细支配如下：针对不完善材料

29、，实行措施如下：档案管理是一项持续地不断补充完善信息材料的工作，须要相关部门领导、同事的支持与协作，树立档案材料归档意识，将归档材料妥当保存并按规定时间段移交，让公司全部员工档案信息更加充溢、完善。二、档案信息化建设主动开发档案信息资源，做好加工、整理、开发、利用工作，拓宽档案的信息功能。详细措施：1、购买计算机、扫描仪等硬件设施。2、与计算机软件系统开发人员沟通，为档案信息化供应数据支持。3、做好数据输入的前期打算工作，参与相关业务的培训学习。4、拟定安排，分批次完成员工档案的数据输入和全文扫描工作。个人工作安排 篇5xx年医院工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，仔细

30、贯彻党的十六届五中全会精神，坚持“科技兴院”的发展战略，坚持“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕医院第三届职工代表大会确定的发展战略目标，“立足服务、突出特色、培育人才、发展专科、树立品牌”，加大改革力度，实现思路创新、经营创新、管理创新，开创医院工作的新局面。全年医院工作的总体目标是：在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、安排方案改革等方面取得新突破，硬件设施进一步完善，服务看法进一步好转，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力及可持续发展实力明显增加，职工待遇进一步提高。全院业务收入增长*%，医疗性收入达到*%。一、工作重点加大安排方案的改革力度，完善自我激励机制。为了彻底破除目

31、前科室二次安排中存在的平均主义、大锅饭现象，进一步调动全院职工，特殊是专业技术人员的主动性、主动性、创建性，不断提高全员工作效率，今年医院依据临床、医技各科室的实际须要和工作量状况，重新核定科室岗位人员职数，同时对医院安排方案进行较大的改革，按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定安排方案，科室奖金从节余中提取，上不封顶，下不保底，将工作量、技术含量、风险、出勤状况、服务看法等要素作为安排依据，确定不同岗位的安排系数，加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度，力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的大锅饭，使那些技术高、责任重、风

32、险大、贡献多的职工获得应得的酬劳，真正体现以人为本、重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜的安排制度。接着抓好学科建设，加快人才培育步伐，提升医院内涵，树立医院品牌。医院的学科不仅代表着医院的水平和特色，确定着医院的竞争力和发展后劲，而且与医院的形象和声誉也亲密相关。为了给学科建设与发展供应良好的支撑条件，对于重点学科建设医院在资源配置上予以倾斜。上半年要完善外科系统的整合分科建设，把现有的外一科和外二科整合为三个科：即外一科、外二科、外三科，把妇产科分为妇科和产科，同时要加大对五官科、儿科等科室的学科建设力度；在年内争取完成内科系统的整合与建设，即在现有内科、急诊科、传染科三个科的基础上，

33、整合为内一科、内二科、急诊科、感染性疾病科四个科。通过资源的整合，强化激励措施，培育院内重点学科，打造出多个重点学科品牌，形成拳头学科群，带动医院的整体发展。医院竞争的核心就是学科的竞争，而学科竞争的实质是人才的竞争，人才培育是学科发展的根本，只有重视人才培育和梯队建设才能形成学科的优势。为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队，医院今年要接着依据学科发展须要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造，重视低年资、低职称有培育前途的青年医师的发展与培育，同时主动引进高学历专业人才。依托国内知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水平，使之尽快成为医院及县域学科领域的权威，逐步形成优势，发挥

34、专家、名医辐射效应，并创建条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的新格局，全面提升医院的综合实力。加大科技兴院力度，主动引进开展相宜新技术项目，着力提高诊疗水平。四进一步调整医院收入结构，使医院经济健康快速发展。医院收入结构经过两年来的着力调整，已经取得了较大成效，医疗性收入接近业务总收入的50%，业务总收入的“含金量”大大增加，医院的可用财力明显增加。要使医院业务步入良性轨道，还必需接着调整医院收入结构，限制药品占总收入比例，使之趋于合理。今年医院还将加大对药品的限制力度，对超出药品比例的科室和个人将赐予重罚，药品收入的比例要在

35、去年的基础上下调23个百分点，力争使全年的药品收入比例限制在48%左右。强化医疗环节质量限制，提高医疗质量，杜绝医疗事故发生。1、进一步健全质量管理组织，完善院、科二级质量限制网络和质量管理考评体系，严格质量管理制度。2、要围绕医疗质量，依据创建群众满足医院的考评标准和医院等级评审标准，进一步完善有关制度及相应的考评体系，实施质量实时监控、定期评价、刚好整改等综合措施，使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中。3、加强医疗文书书写的规范，提高病历内涵质量。病历质量反映了医院的医疗质量和管理水平，是医院等级评审的重要指标之一。医疗文书书写作为质量管理的重点，要以抓好病历质量带动整

36、个医疗工作。一是要接着组织医务人员仔细学习、等规章制度，并进行培训和考核。二是对新来院的年青医生和进修医生进行岗前病案书写培训，使之熟识病案质量标准，驾驭病案书写格式和要求，经考核合格后方能上岗。三是把病案质量监控的重点放在环节质量监控上，强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措施。四是加大平常抽查力度，对抽查的结果，刚好公布，按标准奖罚，同时每半年对全院住院医生病案进行检查评比并将结果通报全院。4、进一步加强医院感染的监控措施，根据医院感染规范要求，仔细做好院内感染监测工作并按规定刚好上报传染病疫情。5、要加强法制教化，规范医疗行为，强化平安责随意识，进

37、一步落实医疗平安责任制和责任追究制，切实防范医疗差错事故的发生。进一步提高医疗服务质量，为医院等级评审打下坚实基础。新的一轮医院评审，除考评医疗技术水平和医疗硬件设施外，更多地考虑病人满足度，并将这一指标列为推翻指标之一。我们要在去年创建群众满足医院活动的基础上，进一步树立“以病人为中心”的服务理念，对与此不相适应的规章制度重新修订完善，不断推出新的便民服务措施，强化“人性化”服务，在接着广泛开展亲情服务的同时，逐步引入宾馆式管理和人性化服务模式，开展专业导医和迎宾礼仪服务，开展窗口创优活动，努力提高服务水平，从每一个环节入手，从每一件小事做起，尽可能给病人以更多的人文关怀，为病人创建舒适、温

38、馨的就医环境。进一步加强医院行风建设，树立良好社会形象。1、要坚持教化先行，规范制度建设，将医院的文化建设理念注入医德医风建设的各项措施之中，在医院营造爱岗敬业、忠于职守、文明服务、弘扬正气的思想氛围，提高广阔医务人员的整体素养。2、以保持共产党员先进性教化活动为契机，强化共产党员在医院改革、发展中的先锋模范作用，共产党员应切实担负起医院发展中排头兵的职责，在医疗行风建设中作表率，在医院发展中作表率。3、进一步抓好制度规范的落实，加大监督检查力度，切实订正医药购销和医疗服务中不正之风，严格规范医疗服务项目和医务人员的诊疗行为，杜绝医务人员收受回扣、“红包”和开单提成，小病大治等现象。做好全县干

39、部保健工作，完善健康服务中心各项功能。更新观念，变更营销策略，加强医院的自我宣扬力度，提升医院的社会信誉度。随着医药卫生体制改革的深化，以及广阔人民群众对医疗服务需求的不断提高，对医疗服务模式提出了新的挑战，我们要结合各临床医技科室的特点，特殊是对新近购进的仪器设备和各科新开展的诊疗项目，通过信息栏、宣扬栏、广告、报刊、电视等多种渠道，宣扬医院的特色和服务，推出名医、专家，让患者和社会充分相识医院，了解我院服务理念和服务措施的更新及转化，让更多的老百姓得到由此带来的实惠。二、其它工作任务进一步规范后勤保障体系，降低医院运行成本。要实行各种有效措施，加强对水电后勤物资的管理，开源节流，实现低成本

40、高效。接着推行院务公开制度，自觉接受社会对医疗服务的监督。为进一步增加医疗服务工作透亮度，让患者和群众享有医疗知情权和监督权，接着做好药品、诊疗项目及工作人员的上墙公示工作，自觉接受社会对医疗服务的监督。完善医院信息系统，进一步提高医院管理水平。我院信息管理系统巳经运行近一年时间，对规范医院的流程，提高医院各项工作的效率和质量起到了主动作用。为完善其管理功能，安排从三月份起住院医嘱系统实行电脑管理，信息科要做好运行前的培训工作，各临床科室护士要主动主动进行运行前培训，确爱护士工作站的正常运行。营造优秀的医院文化，推动精神文明建设。进一步重视医院文化建设意识的教化与宣扬，提倡人文精神和规范医务人

41、员服务礼仪，让具有当代文化特色的服务礼仪走进医院。充分发挥党、团、工会和妇女组织的作用，实行多种形式丰富职工的业余文化生活，营造良好的医院文化氛围，增加医院的凝合力，主动参与上级组织的文体活动，展示医院职工的良好精神面貌。加强硬件建设，改善就医环境，增加医院整体实力。今年有安排地对住院病房的基础设施进行更换，同时改善临床医技科室的办公条件。加紧做好分院的建设工作。做好医院整体布局规划及门诊综合大楼的初步设计方案，为门诊综合大楼的顺当兴建作打算。仔细做好社会治安综合治理工作，努力创建良好的医疗工作环境，保障医疗活动有序开展。贯彻执行好安排生育政策，杜绝违反安排生育政策的人和事，做好全院干部职工的

42、环孕检造册登记工作，主动协作政府做好安排生育技术服务工作。接着抓好职工的普法教化工作，努力提高职工的法律意识和法制观念，确保无违法案件的发生。主动参与我县创建文明卫生城市活动，努力完成新农村建设工作任务。主动开展医疗为民服务活动，减轻病人经济负担，接着开展急救帮困，抓好低保户和其它弱势群体的就医实惠政策的落实，同时落实好老年人的就医实惠措施。个人工作安排 篇6一、自我分析：我酷爱教化，自从事小学语文教化教学工作十七年来，具有剧烈的事业心和责任心，对教化事业挚爱，无怨无悔。能做到为人师表，擅长用良好的师德去影响教化学生，对同事坦诚热忱，对学生真诚爱惜。同时，我积累了肯定的教学阅历，主动参与教化科

43、研活动，已能顺应时代的发展。但为了能在教学中做到每节课都游刃有余、得心应手，我将仔细努力，不断地改进课堂教学，形成高效的课堂教学风格。二、总体发展目标：虚心好学，主动进取，为人师表，尽心尽责;营建更加融洽美妙的师生关系;以更高的标准要求自己，以同等、友好、负责的看法处理好于学生家长的关系，尽量做一个学生喜爱、家长认可的好老师。三、阶段目标 ：第一学年：仔细学习新的教化理念，紧跟时代步伐。树立终身学习的观念，抓紧时间学习充电，使学习成为自己的一种内需，通过学习提升师德修养，丰富学问结构，增加理论底蕴;工作中，主动投身教化科研的改革与实践，从学生身心发展的高度主动探究新的课堂教学;实践中，不断探求

44、、感悟、反思，时刻告诫自己要追求卓越，其次学年：接着仔细领悟新课标精神，驾驭自己所教学科的学科特点，将理论联系实际融入到教学教化工作中，形成自己的教学风格。接着主动参加教化科研，用科研的方法解决教学教化中的问题，成为探讨型老师。不断反思总结提炼自己的教学阅历，仔细撰写教学反思、论文，争取在刊物发表。第三学年，必需在课堂教学上下大功夫，注意自身创新精神与实践实力、情感、看法与价值观的发展，最终确保教化教学质量稳步地向前发展。在教学中注意学法指导，努力培育学生良好的学习方法和习惯，提高教学效率。努力使学生基本形成独立钻研的学习品质。四、详细措施：做一个好读书的老师。养成每天至少有半小时阅读的好习惯

45、，广泛阅读教化教学杂志，每年争取阅读三本以上教学理论专著。在不断地阅读中提升自己的品尝，让学习成为一种内需，让自己成为一名有文化素养的老师。做一个勇于课堂实践的老师。在新课程理论的指导下，从身边有阅历的老师中请教，从名优老师中吸取，勇于实践，在教学实践中努力形成自己的教学风格，努力走出一条属于自己的教学之路。不断地实践、探究、总结自己的教化行为，把自己打造成一个科研型的老师、学者型的老师。主动参与接着教化培训。努力学习系统的专业学问、教化科学学问，不断提高自己的师德修养，丰富自身的人文底蕴。主动投入教化科研，探究规律，提高自身的教化教学水平。总之，在今后的教学工作中，我会踏实地从本职岗位做起，从一点一滴做起。信任只要勤奋、踏踏实实工作，潜心教学，肯定会在教化工作中充分发挥自己的才能，实现自己的人生价值，在平凡的岗位上作出不平凡的奉献。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第32页 共32页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页